2015-2020年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場前景研究與市場供需預(yù)測報告

PAGE產(chǎn)權(quán)式酒店什么是行業(yè)研究報告行業(yè)研究是通過深入研究某一行業(yè)發(fā)展動態(tài)、規(guī)模結(jié)構(gòu)、競爭格局以及綜合經(jīng)濟(jì)信息等，為企業(yè)自身發(fā)展或行業(yè)投資者等相關(guān)客戶提供重要的參考依據(jù)。企業(yè)通常通過自身的營銷網(wǎng)絡(luò)了解到所在行業(yè)的微觀市場，但微觀市場中的假象經(jīng)常誤導(dǎo)管理者對行業(yè)發(fā)展全局的判斷和把握。一個全面競爭的時代，不但要了解自己現(xiàn)狀，還要了解對手動向，更需要將整個行業(yè)系統(tǒng)的運行規(guī)律了然于胸。行業(yè)研究報告的構(gòu)成一般來說，行業(yè)研究報告的核心內(nèi)容包括以下五方面：行業(yè)研究的目的及主要任務(wù)行業(yè)研究是進(jìn)行資源整合的前提和基礎(chǔ)。對企業(yè)而言，發(fā)展戰(zhàn)略的制定通常由三部分構(gòu)成：外部的行業(yè)研究、內(nèi)部的企業(yè)資源評估以及基于兩者之上的戰(zhàn)略制定和設(shè)計。行業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系是面和點的關(guān)系，行業(yè)的規(guī)模和發(fā)展趨勢決定了企業(yè)的成長空間；企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)必須遵循行業(yè)的經(jīng)營特征和規(guī)律。行業(yè)研究的主要任務(wù)：解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析影響行業(yè)的各種因素以及判斷對行業(yè)影響的力度預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢判斷行業(yè)投資價值揭示行業(yè)投資風(fēng)險為投資者提供依據(jù)智研咨詢——（）400-700-93832015-2020年中國產(chǎn)權(quán)式酒店市場前景研究與市場供需預(yù)測報告報告目錄第一章產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)概述1.1酒店業(yè)的概念與分類1.1.1酒店的概念1.1.2酒店的類型1.1.3現(xiàn)代酒店的基本性質(zhì)1.1.4現(xiàn)代酒店的基本特點1.2產(chǎn)權(quán)式酒店概念及分類1.2.1產(chǎn)權(quán)式酒店的定義1.2.2產(chǎn)權(quán)式酒店的性質(zhì)1.2.3產(chǎn)權(quán)式酒店的分類1.3產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓1.3.1酒店式公寓起源1.3.2酒店式公寓的概念1.3.3酒店式公寓的特點1.3.4酒店式公寓與服務(wù)式公寓的區(qū)分1.3.5產(chǎn)權(quán)式酒店與酒店式公寓的比較第二章中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析2.1政策環(huán)境2.1.1旅游業(yè)政策動態(tài)2.1.2酒店業(yè)“營改增”政策2.1.3抑制公務(wù)消費的影響分析2.1.4新國九條帶來融資利好2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.2.1國內(nèi)生產(chǎn)總值2.2.2固定資產(chǎn)投資2.2.3規(guī)模以上工業(yè)增加值2.2.4社會消費品市場規(guī)模2.3社會環(huán)境2.3.1人口與就業(yè)2.3.2城鄉(xiāng)居民收入2.3.3居民消費支出2.4產(chǎn)業(yè)環(huán)境2.4.1土地市場分析2.4.2房地產(chǎn)投資分析2.4.3房地產(chǎn)消費分析2.4.4旅游消費興起第三章2012-2014年中國酒店業(yè)的發(fā)展3.1中國酒店業(yè)的發(fā)展綜述3.1.1酒店業(yè)戰(zhàn)略地位分析3.1.2現(xiàn)代酒店業(yè)特征分析3.1.3與世界級酒店企業(yè)差距分析3.22012-2014年中國酒店業(yè)市場發(fā)展分析3.2.1發(fā)展策略分析3.2.2在線業(yè)務(wù)分析3.2.3發(fā)展動態(tài)分析3.2.4發(fā)展趨勢分析3.2.5部分地區(qū)行業(yè)動態(tài)分析3.32012-2014年中國星級酒店市場分析3.3.1星級酒店規(guī)模分析3.3.2星級酒店經(jīng)營分析3.3.3星級酒店入住率分析3.3.4星級酒店價格分析3.42012-2014年中國酒店業(yè)品牌價值分析3.4.1國際酒店品牌分析3.4.2國內(nèi)酒店品牌分析3.4.3經(jīng)濟(jì)酒店品牌分析3.4.4中檔酒店品牌分析3.4.5重點關(guān)注品牌分析3.5中國酒店行業(yè)市場壁壘分析3.5.1市場壁壘分類3.5.2技術(shù)性/生產(chǎn)要素壁壘3.5.3結(jié)構(gòu)性壁壘3.6中國酒店業(yè)面臨的問題3.6.1經(jīng)營觀念落后3.6.2管理服務(wù)質(zhì)量欠佳3.6.3發(fā)展瓶頸分析3.6.4市場挑戰(zhàn)分析3.7中國酒店業(yè)的發(fā)展策略3.7.1促進(jìn)行業(yè)發(fā)展策略3.7.2提高產(chǎn)品質(zhì)量對策3.7.3本土酒店發(fā)展建議3.7.4促進(jìn)企業(yè)發(fā)展策略第四章2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展4.12012-2014年國際產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展4.1.1產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展起源4.1.2假日經(jīng)濟(jì)催生產(chǎn)權(quán)式酒店4.1.3產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展條件分析4.1.4美國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展概況4.1.5濟(jì)州島受投資者歡迎4.1.6馬來西亞投資火熱4.22012-2014年中國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展4.2.1發(fā)展歷程分析4.2.2市場環(huán)境分析4.2.3客戶屬性分析4.2.4投資屬性分析4.2.5物業(yè)管理分析4.2.6發(fā)展前景分析4.3產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展存在的問題4.3.1發(fā)展障礙分析4.3.2制約因素分析4.3.3運作過程不當(dāng)4.3.4缺乏規(guī)范化經(jīng)營4.3.5存在一定投資風(fēng)險4.4產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展對策4.4.1加強(qiáng)市場規(guī)范程度4.4.2酒店經(jīng)營策略分析4.4.3酒店經(jīng)營注意要點4.4.4行業(yè)發(fā)展思路分析第五章2012-2014年中國分時度假發(fā)展分析5.1分時度假概述5.1.1分時度假的起源5.1.2分時度假的定義5.1.3分時度假產(chǎn)業(yè)組成部分5.1.4分時度假產(chǎn)品的運營機(jī)制5.1.5分時度假的優(yōu)勢分析5.1.6分時度假與產(chǎn)權(quán)酒店的異同5.22012-2014年世界分時度假業(yè)分析5.2.1分時度假業(yè)發(fā)展歷程5.2.2使用權(quán)交換制度5.2.3分時度假管理制度5.2.4歐美國家相關(guān)法律介紹5.2.5美國分時度假的發(fā)展歷程5.2.6美國分時度假的發(fā)展經(jīng)驗5.2.7對中國分時度假行業(yè)的啟示5.32012-2014年中國分時度假的發(fā)展5.3.1發(fā)展歷程分析5.3.2發(fā)展條件分析5.3.3可行性分析5.3.4發(fā)展模式分析5.3.5發(fā)展動態(tài)分析5.3.6成功案例分析5.4分時度假發(fā)展存在的問題5.4.1行業(yè)規(guī)范程度低5.4.2脫離實際國情5.4.3市場障礙分析5.5中國分時度假的發(fā)展策略5.5.1適應(yīng)國情合理發(fā)展5.5.2保障消費者權(quán)益5.5.3促進(jìn)行業(yè)規(guī)范化5.5.4市場培育措施5.5.5企業(yè)發(fā)展策略5.6分時度假業(yè)投資分析5.6.1開發(fā)投資風(fēng)險預(yù)測5.6.2消費者投資風(fēng)險分析5.6.3開發(fā)投資建議5.6.4消費者應(yīng)注意投資陷阱5.7分時度假前景展望5.7.1分時度假發(fā)展原則5.7.2居民消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型5.7.3旅游市場前景巨大5.7.4未來發(fā)展方向分析第六章2012-2014中國年酒店式公寓發(fā)展分析6.12012-2014年酒店式公寓國際市場概述6.1.1世界酒店公寓的興起6.1.2酒店公寓投資回報分析6.1.3經(jīng)營模式重要性分析6.1.4中美酒店公寓差異性分析6.22012-2014年中國酒店式公寓的發(fā)展6.2.1規(guī)劃原則分析6.2.2建筑設(shè)計分析6.2.3產(chǎn)品品質(zhì)分析6.2.4競爭優(yōu)勢分析6.2.5發(fā)展因素分析6.2.6投資特性分析6.32012-2014年主要城市酒店式公寓市場動態(tài)6.3.1北京6.3.2上海6.3.3廣州6.3.4深圳6.3.5成都6.3.6杭州6.4酒店式公寓的產(chǎn)品開發(fā)6.4.1項目選址策略6.4.2目標(biāo)消費群定位6.4.3產(chǎn)品設(shè)計策略6.4.4產(chǎn)品銷售策略6.4.5銷售成本控制策略6.4.6經(jīng)營管理策略6.5酒店式公寓的投資風(fēng)險分析6.5.1五大隱性成本6.5.2非住宅稅費6.5.3房屋土地性質(zhì)6.5.4投資實力6.5.5避免扎堆出租6.6酒店式公寓投資價值分析6.6.1投資回報模式6.6.2投資優(yōu)勢分析6.6.3投資潛力分析6.6.4投資策略分析第七章2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店區(qū)域發(fā)展分析7.1北京7.1.1產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展綜述7.1.2產(chǎn)權(quán)式酒店初現(xiàn)北京7.1.3北京產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展機(jī)遇7.1.4北京產(chǎn)權(quán)式酒店出現(xiàn)產(chǎn)品細(xì)分7.2上海7.2.1會展、旅游促進(jìn)產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展7.2.2產(chǎn)權(quán)式商務(wù)酒店市場火熱7.2.3外地產(chǎn)權(quán)式酒店瞄準(zhǔn)上海市場7.3深圳7.3.1深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式7.3.2深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營狀況7.3.3深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成7.3.4深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購買動機(jī)7.3.5深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營銷手法7.3.6大梅沙產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析7.4海南7.4.1發(fā)展歷程分析7.4.2環(huán)境優(yōu)勢分析7.4.3發(fā)展障礙分析7.4.4發(fā)展措施分析7.4.5三亞產(chǎn)權(quán)式酒店市場分析7.5其他7.5.1南寧市7.5.2惠州市7.5.3貴州省7.5.4青島市第八章2012-2014年中國重點產(chǎn)權(quán)式酒店分析8.1北京主要的產(chǎn)權(quán)式酒店8.1.1北京東環(huán)廣場酒店式國際公寓8.1.2北京匯園國際公寓8.1.3北京麗苑公寓8.1.4北京香榭舍酒店公寓8.2上海主要的產(chǎn)權(quán)式酒店8.2.1上海同濟(jì)佳苑酒店公寓8.2.2上海協(xié)和麗豪酒店公寓8.2.3上海安亭新鎮(zhèn)公寓式酒店8.2.4上海新世紀(jì)大廈酒店公寓8.3深圳主要的產(chǎn)權(quán)式酒店8.3.1深圳大梅沙海景公寓8.3.2深圳999丹楓白露酒店8.3.3深圳東方銀座國際公館8.3.4深圳金色假日8.4三亞主要的產(chǎn)權(quán)式酒店8.4.1海棠灣世知度假酒店8.4.2三亞海悅灣度假酒店8.4.3亞龍灣紅樹林度假酒店8.4.4三亞天福源度假酒店8.5其他城市的主要產(chǎn)權(quán)式酒店8.5.1蘇州和喬麗晶公寓8.5.2武漢圣淘沙酒店公寓8.5.3廈門京閩中心酒店8.5.4四川森樺苑出租式商務(wù)公寓第九章2012-2014年產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析9.1旅游業(yè)9.1.12013年旅游業(yè)運行特征分析9.1.22014年旅游業(yè)行業(yè)規(guī)模分析9.1.32014年國慶黃金周旅游收入9.1.4“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)9.1.5對酒店業(yè)的促進(jìn)關(guān)系分析9.2會展產(chǎn)業(yè)9.2.1中國會展行業(yè)規(guī)模分析9.2.2中國會展產(chǎn)業(yè)全球競爭力9.2.3中國會展業(yè)SWOT分析9.2.4中國會展業(yè)發(fā)展策略分析9.2.5“十二五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)9.2.6會展與酒店業(yè)互動發(fā)展分析9.3餐飲業(yè)9.3.1餐飲市場發(fā)展規(guī)模9.3.2餐飲行業(yè)運行特征9.3.3“十二五”規(guī)劃目標(biāo)9.3.4餐飲對酒店業(yè)的影響第十章2015-2020年中國產(chǎn)權(quán)式酒店需求分析10.1旅游消費者類型分析10.1.1觀光型旅游者10.1.2娛樂消遣型旅游者10.1.3度假保健型旅游者10.1.4文化教育型旅游者10.1.5宗教型旅游者10.1.6尋根、探親、訪友型旅游者10.1.7購物型旅游者10.1.8商務(wù)/公務(wù)型旅游者10.1.9生態(tài)/探險型旅游者10.2酒店的客源分析10.2.1國內(nèi)游客規(guī)模10.2.2入境客源規(guī)模10.2.3入境旅游主要客源市場情況10.2.4各省市接待的入境旅游客源10.3旅游消費結(jié)構(gòu)分析10.3.1旅游消費結(jié)構(gòu)影響因素分析10.3.2入境游客的消費結(jié)構(gòu)分析10.3.3國內(nèi)游客的消費結(jié)構(gòu)分析10.3.4出境游客消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變10.4消費選擇與消費趨勢分析10.4.1游客對住宿設(shè)施的選擇10.4.2游客的旅行目的10.4.3旅游消費發(fā)展趨勢第十一章2015-2020年中國產(chǎn)權(quán)式酒店銷售分析11.1中國產(chǎn)權(quán)式酒店消費特征11.1.1地域特征顯著11.1.2消費群體集中11.1.3賣點集中11.1.4異地代理銷售11.2影響產(chǎn)權(quán)酒店銷售的主要因素分析11.2.1自然環(huán)境11.2.2投資環(huán)境11.2.3交通環(huán)境11.2.4金融支持力度11.2.5價格因素11.3產(chǎn)權(quán)酒店銷售中的法律問題11.3.1產(chǎn)權(quán)多頭銷售11.3.2能否公正經(jīng)營11.3.3合同強(qiáng)迫性11.3.4開發(fā)失敗處理方式第十二章2015-2020年產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險及策略分析12.1投資比較分析12.1.1與銀行儲蓄的比較12.1.2與投資人壽保險的比較12.1.3與投資股票證券的比較12.1.4與投資傳統(tǒng)地產(chǎn)品種的比較12.1.5與投資酒店公寓的比較12.2投資風(fēng)險因素12.2.1投資風(fēng)險的主要體現(xiàn)12.2.2制度規(guī)范缺失12.2.3法律風(fēng)險分析12.2.4交易風(fēng)險分析12.2.5經(jīng)營風(fēng)險分析12.3風(fēng)險防范措施12.3.1風(fēng)險規(guī)避建議12.3.2法律風(fēng)險防范措施12.3.3交易風(fēng)險防范措施12.4投資策略分析12.4.1投資要素12.4.2投資建議12.4.3把握投資要點12.4.4經(jīng)營管理建議12.5投資潛力分析12.5.1投資熱度12.5.2投資優(yōu)勢12.5.3投資前景附錄：附錄一：《中國旅游飯店行業(yè)規(guī)范》附錄二：《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》附錄三：《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定》附錄四：中國酒店式公寓100強(qiáng)智研咨詢——（）市場行業(yè)報告相關(guān)問題解答1、客戶我司的行業(yè)報告主要是客戶包括企業(yè)、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)、資金申請評審機(jī)構(gòu)申請資金或融資者、學(xué)術(shù)討論等需求。2、報告內(nèi)容我司的行業(yè)報告內(nèi)容充實，報告包括了行業(yè)產(chǎn)品定義、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（產(chǎn)品產(chǎn)銷量、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)等）、行業(yè)發(fā)展最新動態(tài)以及行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測等。對購買者認(rèn)識和投資該行業(yè)起到初級作用。3、報告重點傾向我司的行業(yè)報告重點傾向主要包括：行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)、行業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)市場相關(guān)數(shù)據(jù)等。報告?zhèn)戎攸c略有差異，具體情況看報告結(jié)構(gòu)目錄。4、我們的團(tuán)隊我們的團(tuán)隊人員組成各高校的知名導(dǎo)師、行業(yè)高管的人員和經(jīng)驗豐富的市場調(diào)查人員。我們的團(tuán)隊人員對客戶需求定位精準(zhǔn)，能抓住項目精華，以合適的文字圖表和圖形展示項目投資價值。對行業(yè)或具體產(chǎn)品的投資特性、市場規(guī)模、供求狀況、行業(yè)競爭狀況（結(jié)構(gòu)與主要競爭企業(yè)）、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析和論證，尋求規(guī)律、發(fā)展機(jī)會、現(xiàn)存問題的解決方案、做大做強(qiáng)的對策等等。我司研究員在信息、理念、創(chuàng)新思維上具有開拓性給客戶服務(wù)提高到一個新的層次。5、報告數(shù)據(jù)來源我司報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫公司介紹北京智研科信咨詢有限公司是一家專業(yè)的調(diào)研報告、行業(yè)咨詢有限責(zé)任公司，公司致力于打造中國最大、最專業(yè)的調(diào)研報告、行業(yè)咨詢企業(yè)。擁有龐大的服務(wù)網(wǎng)點，公司高覆蓋、高效率的服務(wù)獲得多家公司和機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。公司將以最專業(yè)的精神為您提供安全、經(jīng)濟(jì)、專業(yè)的服務(wù)。公司致力于為各行業(yè)提供最全最新的深度研究報告，提供客觀、理性、簡便的決策參考，提供降低投資風(fēng)險，提高投資收益的有效工具，也是一個幫助咨詢行業(yè)人員交流成果、交流報告、交流觀點、交流經(jīng)驗的平臺。依托于各行業(yè)協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)獨特的資源優(yōu)勢，致力于發(fā)展中國機(jī)械電子、電力家電、能源礦產(chǎn)、鋼鐵冶金、嵌入式軟件紡織、食品煙酒、醫(yī)藥保健、石油化工、建筑房產(chǎn)、建材家具、輕工紙業(yè)、出版?zhèn)髅?、交通物流、IT通訊、零售服務(wù)等行業(yè)信息咨詢、市場研究的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。經(jīng)過智研咨詢團(tuán)隊不懈的努力，已形成了完整的數(shù)據(jù)采集、研究、加工、編輯、咨詢服務(wù)體系。能夠為客戶提供工業(yè)領(lǐng)域各行業(yè)信息咨詢及市場研究、用戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集等多項服務(wù)。同時可以根據(jù)企業(yè)用戶提出的要求進(jìn)行專項定制課題服務(wù)。服務(wù)對象涵蓋機(jī)械、汽車、紡織、化工、輕工、冶金、建筑、建材、電力、醫(yī)藥等幾十個行業(yè)。A.北京智研科信咨詢有限公司于2008年注冊成立，是國內(nèi)較早開展競爭情報、市場調(diào)研、產(chǎn)業(yè)研究及專項研究為主的調(diào)查研究機(jī)構(gòu)之一，憑借其專業(yè)的研究團(tuán)隊，先進(jìn)的研究技術(shù)在此領(lǐng)域一直處于絕對的優(yōu)勢和領(lǐng)先地位：a）擁有全國百萬家企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫b）全國各地分支網(wǎng)絡(luò)和嚴(yán)格的調(diào)查控制流程，使我們有足夠的知識和能力向客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。c）超過200多個研究項目的成功案例d）研究領(lǐng)域覆蓋能源、化工、機(jī)械、汽車、電子、醫(yī)療等諸多行業(yè)e）典型客戶包括巴斯夫、杜邦、阿克蘇諾貝爾、強(qiáng)生、福特、聯(lián)想等國內(nèi)外知名企業(yè)B.智研咨詢調(diào)研（行業(yè)研究）說明a）行業(yè)研究部分智研咨詢主要采用行業(yè)深度訪談和二手資料研究的方法：b）通過對廠商、渠道、行業(yè)專家，用戶進(jìn)行深入訪談，對相關(guān)行業(yè)主要情況進(jìn)行了解，并獲得相應(yīng)銷售和市場等方面數(shù)據(jù)。c）二手資料收集，對部分公開信息進(jìn)行比較，參考用戶調(diào)研數(shù)據(jù)，最終獲得行業(yè)規(guī)模的數(shù)據(jù)。d）智研科信具有獲得一些非公開信息的渠道：e）政府?dāng)?shù)據(jù)與信息f）相關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)g）行業(yè)公開信息h）企業(yè)年報、季報i）行業(yè)資深專家公開發(fā)表的觀點j）精深嚴(yán)密的數(shù)理統(tǒng)計分析我們的服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品技術(shù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境產(chǎn)品定義技術(shù)現(xiàn)況基本數(shù)據(jù)市場區(qū)隔占有率技術(shù)關(guān)聯(lián)發(fā)展沿革全球概況應(yīng)用市場規(guī)模新產(chǎn)品技術(shù)動向大事紀(jì)產(chǎn)銷狀況市場結(jié)構(gòu)替代技術(shù)動大投資產(chǎn)業(yè)特性營銷通路專利經(jīng)營概況吸引力供需變化標(biāo)準(zhǔn)競爭優(yōu)勢發(fā)展條件產(chǎn)品關(guān)聯(lián)零組件經(jīng)營策略發(fā)展軌跡生命周期技術(shù)層次潛在競爭者產(chǎn)業(yè)政策競爭者技術(shù)趨勢...競爭分析成本結(jié)構(gòu)發(fā)展策略獎品名稱：500萬U豆體驗卡卡號：50Dd4fea7001everageD、stain７、Thewordsbelowequalstooneanotherexcept（）.A、thehighseasonB、thebusyseasonC、thepeakseasonD.theoffseason8、Sichuancuisineis()andcontainschili.A、sourB、sweetC、hotD、salty９、Theword“cuisine”means（）..A、熱辣的B、菜系C、苦干的D、大堂吧10、Theword“miscalculation”refersto（）A、確認(rèn)B、算賬C、結(jié)賬D、算錯賬11、Theword“party”inourbookrefersto（）.A、隨行人員、聚會B、黨C、聚會D、黨員12、“PC”isshortfor（）A、potatochipsB、portablecomputerC、personalcomputerD、bothBandC13、whatshouldthereservationclerksaysfirstwh