it公司各崗位職責(zé)

it公司各崗位職責(zé)正文第1篇：IT公司崗位職責(zé)一、行政人事主任崗位職責(zé)1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門(mén)的工作聯(lián)系。6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對(duì)人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對(duì)勞動(dòng)合同的簽、停、續(xù)提出處理意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析和采購(gòu)合同的審批。9、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、人事主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門(mén)對(duì)員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見(jiàn)并做出處理建議。3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門(mén)培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門(mén)組織安排培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)公司員工日常考核管理工作，收集員工獎(jiǎng)罰情況，提出處理建議。5、負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核工作，收集、整理各部門(mén)員工薪資升降處理意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)與社保管理部門(mén)的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。7、負(fù)責(zé)編制月工資表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、商務(wù)專(zhuān)員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購(gòu)計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購(gòu)工作。4、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、商務(wù)專(zhuān)員崗位（2）職責(zé)七、前臺(tái)接待員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的接轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)來(lái)訪的登記和接待。3、負(fù)責(zé)公司信件、來(lái)文的登記、分發(fā)，報(bào)刊的訂閱、收發(fā)。4、協(xié)助公司相關(guān)會(huì)議的籌備組織、會(huì)議材料的編印整理、會(huì)議決議的編印發(fā)放。5、協(xié)助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，協(xié)助人事主辦進(jìn)行員工日常考勤管理，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報(bào)告請(qǐng)示處理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八、前臺(tái)接待員崗位（2）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生工作。2、負(fù)責(zé)公司夜間值班、安全保衛(wèi)工作。3、負(fù)責(zé)公司員工的加班登記管理。一、財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定和完善公司財(cái)務(wù)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算和資金使用規(guī)劃3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外融資、籌資工作。4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)政、銀行、稅務(wù)和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的關(guān)系。5、負(fù)責(zé)公司對(duì)外投資等重大事項(xiàng)的財(cái)務(wù)可行性分析。6、負(fù)責(zé)重大財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的審批。7、負(fù)責(zé)為決策層提供其他有關(guān)財(cái)務(wù)方面的信息。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理工作及部門(mén)制度、計(jì)劃的執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的財(cái)務(wù)可行性分析。3、負(fù)責(zé)一般財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的審批。4、負(fù)責(zé)對(duì)重大采購(gòu)的審計(jì)。5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)監(jiān)控。6、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)的匯總整理與分析，為決策層提供決策依據(jù)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)電算化工作。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)費(fèi)用的審核，以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核算。3、負(fù)責(zé)公司設(shè)備材料的財(cái)務(wù)管理。4、負(fù)責(zé)公司債權(quán)、債務(wù)的清理結(jié)算。5、負(fù)責(zé)高新企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)。6、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。7、負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)情況。8、負(fù)責(zé)各部門(mén)業(yè)績(jī)考核財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的填報(bào)與匯總。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、出納崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司貨幣資金、有價(jià)證券的收支、記帳與管理工作。2、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)憑證的整理與裝訂工作。3、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)文件、檔案的整理與保管工作。4、負(fù)責(zé)貸款證的申辦和年檢工作。5、協(xié)助本部門(mén)其它人員進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。一、技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定和完善部門(mén)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃任務(wù)。3、負(fù)責(zé)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)的總體把握。4、參與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。5、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)完成公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)與公司其它部門(mén)之間的工作關(guān)系。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、技術(shù)副總監(jiān)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)的計(jì)劃、分配和組織實(shí)施。2、合理調(diào)配下屬員工，參與項(xiàng)目組項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。3、參與項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審工作。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。三、系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成實(shí)施方案的制定。2、負(fù)責(zé)安裝調(diào)試工作計(jì)劃、實(shí)施方案的制定與實(shí)施。3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的規(guī)劃、安裝與調(diào)試。2、負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。3、負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理歸檔。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、售后工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)售后服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持工作。2、負(fù)責(zé)售后問(wèn)題的診斷與修復(fù)。3、負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用、維護(hù)一、項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)1、組織制定和完善部門(mén)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行。2、完成公司下達(dá)的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。3、組織人員進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性評(píng)審。4、組織有關(guān)人員成立項(xiàng)目組，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行審核。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審的人員進(jìn)行相關(guān)信息資料的交接。2、負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（包括所需的人力、物力、財(cái)力，各階段成果等）。3、負(fù)責(zé)與其他各部門(mén)的協(xié)調(diào)，以利于項(xiàng)目計(jì)劃的順利實(shí)施。4、負(fù)責(zé)分配任務(wù)，合理調(diào)配項(xiàng)目組成員，并對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行管理。5、監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，并定期向項(xiàng)目總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況。6、定期召開(kāi)項(xiàng)目階段性總結(jié)會(huì)議，針對(duì)具體問(wèn)題提出解決方案。7、負(fù)責(zé)與客戶溝通交流，及時(shí)將客戶的建議和意見(jiàn)反饋到項(xiàng)目組，并作出反應(yīng)。8、與客戶經(jīng)理、客戶一起協(xié)商項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同款項(xiàng)的回收。三、技術(shù)支持崗位職責(zé)1、進(jìn)行客戶需求分析，并對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的技術(shù)可行性進(jìn)行評(píng)審。2、負(fù)責(zé)技術(shù)方案的編寫(xiě)與講解。3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目組的技術(shù)方案等信息資料的交接。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。四、項(xiàng)目助理崗位職責(zé)1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部日常管理工作。2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目組上報(bào)資料的歸集、整理與管理。3、負(fù)責(zé)本部門(mén)與其他部門(mén)間的信息及時(shí)傳遞。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)部崗位職責(zé)一、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)行業(yè)市場(chǎng)信息的匯總分析，為總裁決策提供相應(yīng)的依據(jù)。3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部管理的全面工作和日常事務(wù)。4、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)部管理制度的建立、推行、檢查和修改完善。5、根據(jù)公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂中長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)部規(guī)劃，并執(zhí)行規(guī)劃和年度計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)建立完整的績(jī)效評(píng)估體系，并嚴(yán)格執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)渠道和網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理和建設(shè)。8、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)內(nèi)費(fèi)用支出進(jìn)行控制。9、協(xié)調(diào)各行業(yè)部門(mén)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系;10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。二、業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、組織下屬完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。2、對(duì)銷(xiāo)售代表遞交的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行篩選。3、對(duì)被否決的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)有異議時(shí)，負(fù)責(zé)提出申訴。4、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場(chǎng)信息的搜集與分析。5、協(xié)助下屬完成與客戶的溝通、合同的簽訂、合同款的回收。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)三、銷(xiāo)售代表崗位職責(zé)1、完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集，并對(duì)相關(guān)信息提出立項(xiàng)申請(qǐng)。3、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門(mén)做好項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的評(píng)審工作。4、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行溝通以及合同款項(xiàng)的回收?？偨?jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門(mén)的工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：1.領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整；2.組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；3.根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；4.監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；5.組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案；6.負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；7.領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道；8.領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象；9.領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；10.主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整；11.領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀；12.負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；13.主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策；14.代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；15.負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)；16.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策；17.領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；18.領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度。權(quán)利：1.公司重大問(wèn)題的決策權(quán)；2.向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)；3.對(duì)總監(jiān)、部長(zhǎng)、經(jīng)理等的人事任免決定權(quán)；4.對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5.對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；6.對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；7.對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)；8.公司預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門(mén)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)部門(mén)、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等。崗位技能要求：通曉企業(yè)管理知識(shí)、具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí)；了解公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)；具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。工作職責(zé)及內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司出納員、會(huì)計(jì)員按時(shí)、按要求記賬收款，如實(shí)反映和監(jiān)督企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)合情、合理、合法；2.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核員工的工作，及時(shí)處理工作中發(fā)生的問(wèn)題，保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行；3.按時(shí)編制月、季、年度會(huì)計(jì)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。4.根據(jù)會(huì)計(jì)制度，定期匯總會(huì)計(jì)憑證，并與科目明細(xì)賬核對(duì)相符；5.負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)核算，認(rèn)真審核收支原始憑證；賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，結(jié)算及時(shí)；6.負(fù)責(zé)公司稅金合賬的登記和稅金的交納；7.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)手續(xù)；8.按每月工資表、水電耗用表、燃料耗用表等費(fèi)用項(xiàng)目編制部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)偙恚?.督導(dǎo)所負(fù)責(zé)崗位的工作情況，并對(duì)工作完成的效果負(fù)直接責(zé)任；10.定期組織所屬部門(mén)員工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家財(cái)政政策、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。1．根據(jù)審核無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2．根據(jù)審核無(wú)誤的現(xiàn)金收付憑證，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日表；3．協(xié)助編制月度資金計(jì)劃匯總表和月度資金結(jié)算表；4．按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證；5．嚴(yán)遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要做到日清月結(jié)；6．負(fù)責(zé)庫(kù)存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證、有價(jià)票據(jù)、印章的安全管理工作；7．負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開(kāi)制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作；8．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)及內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)組織制定公司長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；2.通報(bào)會(huì)議決議，并跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況，進(jìn)行有關(guān)考核；3.協(xié)助總經(jīng)理的工作，提供決策支持；4.負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度；5.負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評(píng)估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；6.制訂綜合管理部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；7.負(fù)責(zé)公司形象設(shè)計(jì)和推廣實(shí)施；8.負(fù)責(zé)組織和接待相關(guān)單位包括上級(jí)單位的來(lái)訪及接待工作；9.負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)公司的公關(guān)危機(jī)處理；10.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)與更新；11.負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)；12.建立員工與管理層的溝通渠道，吸引員工關(guān)心公司事務(wù)并參與管理；13.負(fù)責(zé)對(duì)辦公、生活所需固定資產(chǎn)的管理工作；14.負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱；15.負(fù)責(zé)與有關(guān)單位保持聯(lián)系，保證辦公場(chǎng)所的水、電、空調(diào)、電話等設(shè)施完好；16.負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)電腦、網(wǎng)絡(luò)的管理、維修和升級(jí)；17.負(fù)責(zé)對(duì)公司出差人員的管理，并提供外出手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持；.負(fù)責(zé)公司內(nèi)的復(fù)印、傳真、打印等工作；19.負(fù)責(zé)公司的公務(wù)用車(chē)管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度；2021制訂、修訂辦公室的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施；21.負(fù)責(zé)公司辦公室隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織技能培訓(xùn)；22.負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；23.負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低部門(mén)管理費(fèi)用；24.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。直屬上級(jí)綜合部部長(zhǎng)直屬下級(jí)無(wú)崗位目的18負(fù)責(zé)公司的檔案管理、工資的核算、員工保險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)等工作。工作職責(zé)及內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、調(diào)薪等工作的綜合管理；2.建立和維護(hù)人事檔案、員工花名冊(cè)，及時(shí)更新員工的個(gè)人信息和資料；3.負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同的簽訂和日常管理工作；4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編寫(xiě)、修改和推行實(shí)施各類(lèi)人事規(guī)章制度；5.負(fù)責(zé)考勤、員工休假的管理，每月上交財(cái)務(wù)全體員工的工資表；6.及時(shí)為員工辦理社會(huì)保障（社保）相關(guān)福利（生日、節(jié)日等）方面的工作，且及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)資料；7.參加部門(mén)的相關(guān)工作會(huì)議，參與部門(mén)管理，提出改善工作的建議；8.負(fù)責(zé)收集公司分散在各個(gè)部門(mén)和個(gè)人手中的文件、資料集中起來(lái)，經(jīng)過(guò)整理、立卷、當(dāng)檔保存；9.做好公司立卷檔案的鑒定和保存期限；10.負(fù)責(zé)對(duì)檔案的收進(jìn)、移交、保管、利用、銷(xiāo)毀等情況隨時(shí)以表冊(cè)、數(shù)字形式，進(jìn)行登記和統(tǒng)計(jì)；11.負(fù)責(zé)保管檔案系統(tǒng)完整和安全；12.負(fù)責(zé)編集檔案文件資料匯集、編制目錄、卡片、索引等；13.負(fù)責(zé)建立檔案借閱管理制度；14.遵守國(guó)家和公司的保密規(guī)定及有關(guān)規(guī)程；.做好公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：當(dāng)?shù)厝耸?、勞?dòng)社保部門(mén)崗位技能要求：1.了解人力資源各個(gè)模塊及檔案管理知識(shí)；崗位目的公司行政后勤工作的管理工作15職責(zé)及內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)公司的行政后勤工作,安全保衛(wèi)和消防管理工作,創(chuàng)造舒適、優(yōu)美、整潔的工作生活環(huán)境；2.負(fù)責(zé)公司的宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、物料管理等綜合事務(wù)工作；3.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追綜，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威；4.負(fù)責(zé)公司辦公樓的日常管理工作和綜合服務(wù)工作,確保后勤保障到位,工作順暢和環(huán)境優(yōu)雅；5.負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；6.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；7.公司內(nèi)部物品維修的管理，保障各部門(mén)正常開(kāi)展各項(xiàng)工作；第2篇：IT行業(yè)的各崗位職責(zé)IT行業(yè)的各崗位職責(zé)崗位：程序員程序員(英文programmer)是從事程序開(kāi)發(fā)、維護(hù)的專(zhuān)業(yè)人員。一般我們將程序員分為程序設(shè)計(jì)人員和程序編碼員，但兩者的界限并不非常清楚，特別是在中國(guó)。作一個(gè)真正合格的程序員，應(yīng)該具有的素質(zhì)。1：團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力是作為一個(gè)程序員應(yīng)具備的最基本的素質(zhì)。軟件工程已經(jīng)提了將近三十年了，當(dāng)今的軟件開(kāi)發(fā)已經(jīng)不是編程了，而是工程。獨(dú)行俠可以寫(xiě)一些程序也能賺錢(qián)發(fā)財(cái)，但是進(jìn)入研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從事商業(yè)化和產(chǎn)品化的開(kāi)發(fā)任務(wù)，就必須具備這種素質(zhì)?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)這種素質(zhì)是一個(gè)程序員乃至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的安身立命之本。2：文檔習(xí)慣文檔是一個(gè)軟件系統(tǒng)的生命力。一個(gè)公司的產(chǎn)品再好、技術(shù)含量再高，如果沒(méi)有缺乏文檔，知識(shí)就沒(méi)有繼承，公司還是一個(gè)來(lái)料加工的軟件作坊。作為代碼程序員，必須將30%的工作時(shí)間寫(xiě)用于技術(shù)文檔。沒(méi)有文檔的程序員勢(shì)必會(huì)被淘汰。3：規(guī)范化的代碼編寫(xiě)習(xí)慣知名軟件公司的代碼的變量命名、注釋格式，甚至嵌套中行縮進(jìn)的長(zhǎng)度和函數(shù)間的空行數(shù)字都有明確規(guī)定，良好的編寫(xiě)習(xí)慣，不但有助于代碼的移植和糾錯(cuò)，也有助于不同技術(shù)人員之間的協(xié)作。一些所謂的高手甚至叫囂高手寫(xiě)的代碼一般人看不懂，我只能說(shuō)他不是一名合格的程序員。4：需求理解能力程序員要能正確理解任務(wù)單中描述的需求。在這里要明確一點(diǎn)，程序員不僅僅要注意到軟件的功能需求，還應(yīng)注意軟件的性能需求，要能正確評(píng)估自己的模塊對(duì)整個(gè)項(xiàng)目中的影響及潛在的威脅，如果有著兩到三年項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的熟練程序員對(duì)這一點(diǎn)沒(méi)有體會(huì)的話，只能說(shuō)明他或許是認(rèn)真工作過(guò)，但是沒(méi)有用心工作。5：模塊化思維能力作為一個(gè)優(yōu)秀的程序員，他的思想不能在局限當(dāng)前的工作任務(wù)里面，要想想看自己寫(xiě)的模塊是否可以脫離當(dāng)前系統(tǒng)存在，通過(guò)簡(jiǎn)單的封裝在其他系統(tǒng)中或其他模塊中直接使用。這樣做可以使代碼能重復(fù)利用，減少重復(fù)的勞動(dòng)，也能是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越趨合理。模塊化思維能力的提高是一個(gè)程序員的技術(shù)水平提高的一項(xiàng)重要指標(biāo)。6：測(cè)試習(xí)慣測(cè)試是軟件工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，但是測(cè)試不僅僅是測(cè)試工程師的工作，而是每個(gè)程序員的一種基本職責(zé)。程序員要認(rèn)識(shí)測(cè)試不僅是正常的程序調(diào)試，而要是要進(jìn)行有目的有針對(duì)性的異常調(diào)用測(cè)試，這一點(diǎn)要結(jié)合需求理解能力。7：學(xué)習(xí)和總結(jié)的能力程序員是很容易被淘汰的職業(yè)，所以要善于學(xué)習(xí)總結(jié)。許多程序員喜歡盲目追求一些編碼的小技巧，這樣的技術(shù)人員無(wú)論學(xué)了多少語(yǔ)言，代碼寫(xiě)起來(lái)多熟練，我們只能說(shuō)他是一名熟練的代碼民工，他永遠(yuǎn)都不會(huì)有質(zhì)的提高。一個(gè)善于學(xué)習(xí)的程序員會(huì)經(jīng)?？偨Y(jié)自己的技術(shù)水平，對(duì)自己的技術(shù)層面要有良好的定位，這樣才能有目的地提高自己。這樣才能逐步提高，從程序員升級(jí)為軟件設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)分析員。作為高級(jí)程序員，乃至于設(shè)計(jì)師而言，除了應(yīng)該具備上述全部素質(zhì)之外，還需要具備以下素質(zhì)：1、需求分析能力2、整體框架能力3、流程處理能力4、模塊分解能力5、整體項(xiàng)目評(píng)估能力6、團(tuán)隊(duì)組織管理能力崗位：項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)：1、計(jì)劃：a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。2、組織：a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。(必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》)d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。g)安排客戶培訓(xùn)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)：a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。4、控制a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量;c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。結(jié)語(yǔ)：項(xiàng)目經(jīng)理是在整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中項(xiàng)目組內(nèi)對(duì)所有非技術(shù)性重要事情做出最終決定的人。崗位：系統(tǒng)架構(gòu)師(技術(shù)總監(jiān))主要功能及職責(zé)：1、系統(tǒng)架構(gòu)師是軟件項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)師，是軟件組織新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與集成、新技術(shù)體系的構(gòu)建者。2、系統(tǒng)架構(gòu)師是在技術(shù)上對(duì)所有重要事情做出決定的人。(系統(tǒng)架構(gòu)師在整個(gè)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中都起著重要作用，并隨著開(kāi)發(fā)進(jìn)程的推進(jìn)而其職責(zé)或關(guān)注點(diǎn)不斷地變化。)3、需求階段，軟件架構(gòu)師負(fù)責(zé)理解和管理非功能性系統(tǒng)需求，比如軟件的可維護(hù)性、性能、復(fù)用性、可靠性、有效性和可測(cè)試性等。審查客戶和市場(chǎng)人員所提出的需求，確認(rèn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)所提出的設(shè)計(jì);組織開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員和開(kāi)發(fā)過(guò)程的定義;協(xié)助需求分析師完成《用戶需求說(shuō)明書(shū)》、《需求變更說(shuō)明書(shū)》。4、設(shè)計(jì)階段，架構(gòu)師負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)軟件架構(gòu)、關(guān)鍵構(gòu)件、接口的設(shè)計(jì)。協(xié)助系統(tǒng)分析師完成《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》5、編碼階段，架構(gòu)師則成為程序員的顧問(wèn)，并且經(jīng)常性地要舉行一些技術(shù)研討會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)班等;6、測(cè)試及實(shí)施階段，隨著軟件開(kāi)始測(cè)試、集成和交付，集成和測(cè)試支持將成為軟件架構(gòu)師的工作重點(diǎn);結(jié)語(yǔ)：系統(tǒng)架構(gòu)師也可以理解成技術(shù)總監(jiān)。系統(tǒng)架構(gòu)師是在部門(mén)內(nèi)所有軟件項(xiàng)目中，對(duì)技術(shù)上所有重要的事情做出決定的人。崗位：需求分析師主要職責(zé)：1、在項(xiàng)目前期根據(jù)《需求調(diào)研計(jì)劃》對(duì)客戶進(jìn)行需求調(diào)研。2、收集整理客戶需求，負(fù)責(zé)編寫(xiě)《用戶需求說(shuō)明書(shū)》。3、代表項(xiàng)目組與用戶溝通與項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。4、代表客戶與項(xiàng)目組成員溝通項(xiàng)目需求有關(guān)的所有事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)《用戶需求說(shuō)明書(shū)》得到用戶的認(rèn)可與簽字。6、負(fù)責(zé)將完成的項(xiàng)目模塊給客戶做演示，并收集對(duì)完成模塊的意見(jiàn)。7、完成《需求變更說(shuō)明書(shū)》，并得到用戶的認(rèn)可與簽字。8、并協(xié)助系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師對(duì)需求進(jìn)行理解。結(jié)語(yǔ)：需求分析師是項(xiàng)目前期與客戶方打交道最多的人，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，他可以代表整個(gè)項(xiàng)目組，對(duì)與項(xiàng)目組成員來(lái)說(shuō)他的意見(jiàn)可以代表客戶方的意見(jiàn)，項(xiàng)目組內(nèi)所有與客戶需求相關(guān)的事情必需得到他的認(rèn)可。崗位：系統(tǒng)分析師主要職責(zé)：1、協(xié)助需求分析師進(jìn)行需求調(diào)研。2、分析、解析《用戶需求說(shuō)明書(shū)》，將系統(tǒng)需求整理成《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》;3、負(fù)責(zé)解決《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》被評(píng)審后發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;4、在分析系統(tǒng)前，負(fù)責(zé)向架構(gòu)設(shè)計(jì)師解釋《軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》的內(nèi)容。5、協(xié)助架構(gòu)設(shè)計(jì)師進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)，并協(xié)助其完成《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》。6、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行建模;7、系統(tǒng)分析及建模完成后，負(fù)責(zé)將建模成果轉(zhuǎn)化為《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)》;8、協(xié)助數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯設(shè)計(jì)和物理設(shè)計(jì)，完成數(shù)據(jù)庫(kù)CDM及pDM圖，并協(xié)助其完成《數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》9、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師按《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》。10、指導(dǎo)軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。11、負(fù)責(zé)重點(diǎn)代碼檢查;12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行配置管理，并提供優(yōu)化改進(jìn)建議;13、定期對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)。結(jié)語(yǔ)：系統(tǒng)分析師是項(xiàng)目組中的首席執(zhí)行官，他涉及項(xiàng)目的所有方面，是項(xiàng)目進(jìn)度的推動(dòng)者，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。崗位：數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師主要職責(zé)：1、根據(jù)《系統(tǒng)架構(gòu)說(shuō)明書(shū)》與系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師一同進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建模。2、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)建模結(jié)果，繪制數(shù)據(jù)庫(kù)CDM與pDM圖。3、根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)pDM圖進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)建庫(kù)。4、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)、備份、恢復(fù)、同步。5、負(fù)責(zé)客戶數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出。6、對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行初始化操作。7、協(xié)助軟件設(shè)計(jì)師完成《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》中與數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的部分。8、根據(jù)《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)對(duì)應(yīng)的視圖、存儲(chǔ)過(guò)程、函數(shù)、觸發(fā)器等。9、對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行SQL方面的指導(dǎo)。10、定期對(duì)項(xiàng)目組其它成員進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)方面知識(shí)的培訓(xùn)。11、為測(cè)試經(jīng)理及測(cè)試工程師建立測(cè)試數(shù)據(jù)。結(jié)語(yǔ)：數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)師又稱(chēng)DBA，是項(xiàng)目組中唯一能對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行直接的操作的人。對(duì)項(xiàng)目中與數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)的所有重要的事做最終決定的人。崗位：軟件設(shè)計(jì)師(模塊)1、根據(jù)《系統(tǒng)概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》編寫(xiě)分模塊的《系統(tǒng)詳細(xì)說(shuō)明書(shū)》。2、負(fù)責(zé)對(duì)軟件工程師講解《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》內(nèi)容。3、協(xié)助軟件工程師按《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)》進(jìn)行代碼實(shí)現(xiàn)。4、控制本模塊的開(kāi)發(fā)進(jìn)度。結(jié)語(yǔ)：軟件設(shè)計(jì)師又稱(chēng)模塊設(shè)計(jì)師，協(xié)助系統(tǒng)分析師對(duì)分模塊進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，并直接管控第3篇：IT公司部門(mén)崗位職責(zé)IT公司部門(mén)崗位職責(zé)1、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)全面負(fù)責(zé)，整體規(guī)劃集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的定型、調(diào)配;2、集團(tuán)公司小型機(jī)、各服務(wù)器使用情況了解;公司各部門(mén)應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)使用情況了解;3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;4、集團(tuán)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書(shū)的審核。5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書(shū)的審核、合作商家的選擇;6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);7、各分公司、辦事處計(jì)算機(jī)使用情況調(diào)查。8、配合電子公司完成集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)和CRM系統(tǒng)的運(yùn)行;9、負(fù)責(zé)招聘所需技術(shù)人員、管理組織維護(hù)人員、指定技術(shù)負(fù)責(zé)人;10、對(duì)本部門(mén)所有人員的績(jī)效進(jìn)行考核、評(píng)估;11、與相關(guān)部門(mén)、公司和內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與銜接;12、完成公司交給的其它技術(shù)工作。第4篇：it公司總經(jīng)理崗位職責(zé)it公司總經(jīng)理崗位職責(zé)【篇1：it副總經(jīng)理崗位職責(zé)(共10篇)】篇1：總經(jīng)理助理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)篇2：公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)和行為規(guī)范職位：副總經(jīng)理直接上級(jí)：總經(jīng)理主管部門(mén)：業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政人事部、倉(cāng)庫(kù)，it工作性質(zhì)：主管公司的業(yè)務(wù)審核、財(cái)務(wù)審批、人事管理調(diào)配、員工培訓(xùn)考核、薪水考勤、生活福利、公司內(nèi)刊、制度文件、車(chē)輛管理、環(huán)境保衛(wèi)等工作。管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使公司財(cái)經(jīng)的審批權(quán)，切合實(shí)際對(duì)人員的招聘和辭退，培訓(xùn)與管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和文件的下發(fā)、管理員工的考核及行政處罰、車(chē)輛使用及安全的管理、薪水考勤、內(nèi)刊發(fā)表等過(guò)程中的管理和執(zhí)行權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和董事長(zhǎng)、總經(jīng)理指示的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)全公司各部門(mén)在管理和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定過(guò)程中的監(jiān)督、檢查、考核、處罰、服務(wù)的全面管理，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)全責(zé)。一、主要職責(zé)：1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和文件規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，和其它部門(mén)經(jīng)理共同研究、協(xié)商形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，確保公司各項(xiàng)工作生產(chǎn)施工任務(wù)和計(jì)劃的完成和落實(shí)。2、講究工作辦事原則，公正、公平的對(duì)各部門(mén)及管理員工進(jìn)行考核，以身作則，一身正氣，清廉自律，處事果斷，剛正堅(jiān)毅，獎(jiǎng)罰得體，嚴(yán)守紀(jì)律，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失。3、不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和落實(shí)、執(zhí)行。應(yīng)使公司每位員工都了解和掌握具體的條款及工作職責(zé)和范圍。確保公司的行政管理有效到位。4、開(kāi)展好企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力建設(shè)。搞好管理員工的培訓(xùn)工作，讓員工感到公司的溫暖和愛(ài)心，使員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于公司，誠(chéng)實(shí)正派，光明磊落，勇挑重?fù)?dān)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美，工作舒心，力量強(qiáng)大的實(shí)體群體。5、任人唯賢，量才而用，樹(shù)立公司大局觀念，真實(shí)衡量員工的績(jī)效，妥善處理員工的問(wèn)題，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的情緒和氣氛，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，更好發(fā)揮員工的聰明才智和才干，為公司多創(chuàng)效益，做出更大貢獻(xiàn)6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好公司各部門(mén)的成本核算，嚴(yán)格履行報(bào)銷(xiāo)手續(xù)和審批制度，確保各項(xiàng)工作的順利完成。二、崗位核心職責(zé)行為規(guī)范1、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的有關(guān)工作。2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作。3、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。4、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。5、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度6、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。7、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和管理目標(biāo)，并抓落實(shí)到實(shí)際中。8、分解落實(shí)公司銷(xiāo)售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。9、全面負(fù)責(zé)公司區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。10、及時(shí)掌握公司銷(xiāo)售情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況。11、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng)、品牌之間的工作關(guān)系。12、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見(jiàn)13、監(jiān)督公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，審核各品牌帳務(wù)登記情況。14、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷(xiāo)活動(dòng)。15、保證公司在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。16、保證公司的安全，教育員工牢固樹(shù)立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。17、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。18、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門(mén)業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作19、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。2021查、督導(dǎo)公司的人事招聘，培訓(xùn)工作，加強(qiáng)人力資源建設(shè)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才；21、負(fù)責(zé)總經(jīng)理安排的其它工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、現(xiàn)階段主要工作1、協(xié)助沈總開(kāi)發(fā)、調(diào)整市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，制定當(dāng)年的品牌發(fā)展規(guī)劃。2、制定品牌渠道建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃和公司要求，開(kāi)關(guān)店鋪。3、監(jiān)督跟進(jìn)新開(kāi)店鋪的前期準(zhǔn)備流程，監(jiān)督裝修、人員配備等工作進(jìn)程，確保新店正常、準(zhǔn)時(shí)開(kāi)張；落實(shí)新開(kāi)店和閉店整套工作。4、跟蹤、監(jiān)督區(qū)域的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)執(zhí)行情況，督促各單位具體落實(shí)規(guī)劃、洽談工作。5、往來(lái)單位合同的審核與簽訂。6、參加主持周三后勤主管會(huì)，解決相關(guān)部門(mén)問(wèn)題，總結(jié)部門(mén)上周工作及實(shí)施下周計(jì)劃。7、監(jiān)督業(yè)務(wù)部，財(cái)務(wù)部，人事部，it部，倉(cāng)庫(kù)部正常工作的進(jìn)展。四、崗位意識(shí)規(guī)范兩心—以公司品牌的長(zhǎng)期發(fā)展為中心，做好長(zhǎng)期的企業(yè)與市場(chǎng)規(guī)劃；—以年度銷(xiāo)售為工作重心，達(dá)成每年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)目標(biāo)。兩禁—禁止在商業(yè)交流中謀取私利，損害公司利益；—禁止在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中徇私舞弊，做到公平公正。三有有正確的企業(yè)理念，品牌觀念，能夠理解、把握品牌發(fā)展；有正確的人才觀念，能夠把合適的人放到合適的崗位，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力最大化；—有敏銳的市場(chǎng)洞察，了解市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)狀況，用最小的市場(chǎng)投入獲得最大的市場(chǎng)效益。三要—要有高度執(zhí)行力，執(zhí)行公司工作安排和工作要求，配合公司戰(zhàn)略制定計(jì)劃、調(diào)整計(jì)劃；—要以身作則，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作用，在做人做事各方面對(duì)員工作出表率和指導(dǎo)；—要維護(hù)公司利益，維護(hù)公司形象。四具備—具備管理力度，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力，獎(jiǎng)賞分明；—具備戰(zhàn)略意識(shí)，對(duì)銷(xiāo)售戰(zhàn)略、企業(yè)市場(chǎng)地位發(fā)展有長(zhǎng)期規(guī)劃和短期目標(biāo)；—具備責(zé)任意識(shí)，擔(dān)當(dāng)起崗位應(yīng)該做、能夠做的事，把品牌的發(fā)展當(dāng)做自己的事業(yè)，為下屬提供一個(gè)良好的工作、發(fā)展平臺(tái)，規(guī)劃下屬成長(zhǎng)通道，發(fā)現(xiàn)人才，善用人才，把合適的人放到合適的位置；具備成本意識(shí)，合理有效控制成本?！?：it信息部經(jīng)理崗位職責(zé)一、工作關(guān)系圖1篇4：it經(jīng)理崗位職責(zé)一、工作關(guān)系圖二、崗位主要工作職責(zé)1篇5：it部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇6：it經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇7：it部經(jīng)理及部門(mén)職責(zé)文件名稱(chēng)：it經(jīng)理及部門(mén)職責(zé)文件編號(hào)：生效日期：一．工作關(guān)系圖：二．it部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公協(xié)助其它部門(mén)實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門(mén)實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三．it部工作職責(zé)部門(mén)性質(zhì)：綜合信息管理及信息開(kāi)發(fā)1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；2、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)公司公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；4、負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；5、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)，并制定提供oa、erp、scm、crm、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái)；6、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作；7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢(xún)、相關(guān)信息發(fā)布、開(kāi)發(fā)、宣傳等工作；1、本制度由行政負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。2、版本說(shuō)明：本制度自xxx年x月x日制定，若需修改須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。3、本制度自公布之日起執(zhí)行。編制人員：審核人員：審批人員：編制日期：審核日期：審批人員：篇8：it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、主要職責(zé)：1、計(jì)劃：a)項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目時(shí)間、項(xiàng)目成本的確認(rèn)。b)項(xiàng)目過(guò)程/活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。c)根據(jù)項(xiàng)目范圍、質(zhì)量、時(shí)間與成本的綜合因素的考慮，進(jìn)行項(xiàng)目的總體規(guī)劃與階段計(jì)劃。d)各項(xiàng)計(jì)劃得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客戶方及項(xiàng)目組成員認(rèn)可。2、組織：a)組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源。b)設(shè)置項(xiàng)目組中的各種角色，并分配好各角色的責(zé)任與權(quán)限。c)定制項(xiàng)目組內(nèi)外的溝通計(jì)劃。（必要時(shí)可按配置管理要求寫(xiě)項(xiàng)目策劃目錄中的《項(xiàng)目溝通計(jì)劃》）d)安排組內(nèi)需求分析師、客戶聯(lián)系人等角色與客戶的溝通與交流。e)處理項(xiàng)目組與其它項(xiàng)目干系人之間的關(guān)系。f)處理項(xiàng)目組內(nèi)各角色之間的關(guān)系、處理項(xiàng)目組內(nèi)各成員之間的關(guān)系。g)安排客戶培訓(xùn)工作。3、領(lǐng)導(dǎo)：a)保證項(xiàng)目組目標(biāo)明確且理解一致。b)創(chuàng)建項(xiàng)目組的開(kāi)發(fā)環(huán)境及氛圍，在項(xiàng)目范圍內(nèi)保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其它方面的影響。c)提升項(xiàng)目組士氣，加強(qiáng)項(xiàng)目組凝聚力。d)合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，使各成員工作都能達(dá)到一定的飽滿度。e)制定項(xiàng)目組需要的招聘或培訓(xùn)人員的計(jì)劃。f)定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)以及與項(xiàng)目相關(guān)的行業(yè)培訓(xùn)等。g)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。h)及時(shí)處理項(xiàng)目組中出現(xiàn)的問(wèn)題。4、控制a)保證項(xiàng)目在預(yù)算成本范圍內(nèi)按規(guī)定的質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。b)在項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段，跟蹤、檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量；c)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目工作進(jìn)度以及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的難題。d)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行配置管理與規(guī)劃。e)控制項(xiàng)目組各成員的工作進(jìn)度，即時(shí)了解項(xiàng)目組成員的工作情況，并能快速的解決項(xiàng)目組成員所碰到的難題。f)不定期組織項(xiàng)目組成員進(jìn)行項(xiàng)目以外的短期活動(dòng)，以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。二、周報(bào)模版周報(bào)（2021年08月15日-2021年08月2021【篇2：it部經(jīng)理及部門(mén)職責(zé)】文件名稱(chēng)：it經(jīng)理及部門(mén)職責(zé)文件編號(hào)：生效日期：一．工作關(guān)系圖：二．it部經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)公司及各分公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃。協(xié)助其它部門(mén)實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門(mén)實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。三．it部工作職責(zé)部門(mén)性質(zhì)：綜合信息管理及信息開(kāi)發(fā)1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫(xiě)信息分析報(bào)告報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；2、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)公司公司網(wǎng)站建設(shè)及總體規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開(kāi)發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開(kāi)發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；4、負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢(xún)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、測(cè)試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；5、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和服務(wù)部門(mén)協(xié)調(diào)，并制定提供oa、erp、scm、crm、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、硬件接口及技術(shù)平臺(tái)；6、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件、硬件的維護(hù)和升級(jí)等日常工作；7、負(fù)責(zé)進(jìn)行信息化建設(shè)方面的培訓(xùn)、咨詢(xún)、相關(guān)信息發(fā)布、開(kāi)發(fā)、宣傳等工作；四、附則1、本制度由行政負(fù)責(zé)制定、解釋和修改。2、版本說(shuō)明：本制度自xxx年x月x日制定，若需修改須經(jīng)總經(jīng)理同意批準(zhǔn)。3、本制度自公布之日起執(zhí)行。編制人員：審核人員：審批人員：編制日期：審核日期：審批人員：【篇3：it主管崗位職責(zé)】職位說(shuō)明書(shū)it主管一、基本資料二、工作概要三、崗位職責(zé)五、注意事項(xiàng)第5篇：it公司部門(mén)崗位職責(zé)it公司部門(mén)崗位職責(zé)【篇1：it公司部門(mén)崗位職責(zé)】it公司部門(mén)崗位職責(zé)一、行政人事主任崗位職責(zé)1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門(mén)的工作聯(lián)系。6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對(duì)人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對(duì)勞動(dòng)合同的簽、停、續(xù)提出處理意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析和采購(gòu)合同的審批。8、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、人事主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門(mén)對(duì)員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見(jiàn)并做出處理建議。3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門(mén)培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門(mén)組織安排培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)公司員工日?？己斯芾砉ぷ?，收集員工獎(jiǎng)罰情況，提出處理建議。5、5、負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核工作，收集、整理各部門(mén)員工薪資升降處理意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)與社保管理部門(mén)的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。7、負(fù)責(zé)編制月工資表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、商務(wù)專(zhuān)員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購(gòu)計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購(gòu)工作。4、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、商務(wù)專(zhuān)員崗位（2）職責(zé)1、協(xié)助行政人事部主任與上級(jí)主管部門(mén)的工作聯(lián)系。2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)和管理。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、商務(wù)專(zhuān)員崗位（3）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。4、負(fù)責(zé)公司圖書(shū)資料的保管、借閱管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、車(chē)輛管理員崗位職責(zé)1、保證安全行駛、車(chē)容整潔、車(chē)況良好、證照齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)申請(qǐng)登記管理制度，配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車(chē)。3、做好出車(chē)、收車(chē)檢查，認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)。4、動(dòng)態(tài)掌握公司車(chē)輛車(chē)況，按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車(chē)輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購(gòu)買(mǎi)。5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用車(chē)情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、前臺(tái)接待員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的接轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)來(lái)訪的登記和接待。3、負(fù)責(zé)公司信件、來(lái)文的登記、分發(fā)，報(bào)刊的訂閱、收發(fā)。4、協(xié)助公司相關(guān)會(huì)議的籌備組織、會(huì)議材料的編印整理、會(huì)議決議的編印發(fā)放。5、協(xié)助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，協(xié)助人事主辦進(jìn)行員工日常考勤管理，對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報(bào)告請(qǐng)示處理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作【篇2：it公司部門(mén)崗位職責(zé)】it公司部門(mén)崗位職責(zé)1、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)全面負(fù)責(zé)，整體規(guī)劃集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的定型、調(diào)配;2、集團(tuán)公司小型機(jī)、各服務(wù)器使用情況了解;公司各部門(mén)應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)使用情況了解;3、集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及附屬設(shè)備所需耗材的審核;司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)擴(kuò)建改建工程的設(shè)計(jì)、檢查工作;與之相關(guān)的方案書(shū)的審核。5、所負(fù)責(zé)工作范圍外包工程方案書(shū)的審核、合作商家的選擇;6、集團(tuán)公司三套電視監(jiān)控系統(tǒng)、一套廣播系統(tǒng)和兩套報(bào)警系統(tǒng)的技術(shù)負(fù)責(zé);7、各分公司、辦事處計(jì)算機(jī)使用情況調(diào)查。8、配合電子公司完成集團(tuán)公司erp系統(tǒng)和crm系統(tǒng)的運(yùn)行;9、負(fù)責(zé)招聘所需技術(shù)人員、管理組織維護(hù)人員、指定技術(shù)負(fù)責(zé)人;10、對(duì)本部門(mén)所有人員的績(jī)效進(jìn)行考核、評(píng)估;11、與相關(guān)部門(mén)、公司和內(nèi)部各部門(mén)的聯(lián)絡(luò)與銜接;12、完成公司交給的其它技術(shù)工作?！酒?：集團(tuán)公司it部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)】集團(tuán)信息部組織架構(gòu)及崗位職責(zé)為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)信息化目標(biāo)，規(guī)范集團(tuán)信息化建設(shè)，建立和完善集團(tuán)信息化管理體系，明確管理職責(zé)，保障集團(tuán)公司信息系統(tǒng)安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，為公司提供準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)及其它相關(guān)信息，為集團(tuán)高層科學(xué)決策提供依據(jù)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，據(jù)集團(tuán)2021年2號(hào)決議文件精神，特設(shè)立集團(tuán)信息部，統(tǒng)籌管理信息化建設(shè)，向常務(wù)副總裁負(fù)責(zé)。一、組織架構(gòu)三、集團(tuán)信息部部門(mén)及崗位職責(zé)第1頁(yè)（1）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)選型工作，并負(fù)責(zé)編制集團(tuán)信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告，并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批。（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)的推進(jìn)與執(zhí)行，負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目實(shí)施工作的日常管理，并協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中碰到的問(wèn)題。（3）負(fù)責(zé)組織調(diào)研集團(tuán)各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件的開(kāi)發(fā)，使公司信息化系統(tǒng)形成一個(gè)無(wú)縫連接的整體。負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)表、查詢(xún)軟件、分析軟件的二次開(kāi)發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（5）負(fù)責(zé)公司人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用的整體水平和辦公效率。（1）在集團(tuán)常務(wù)副總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。（2）貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)與集團(tuán)各部門(mén)的協(xié)作配合，做好銜接協(xié)調(diào)工作；（3）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建集團(tuán)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目管理，實(shí)施公司集成信息化系統(tǒng)。（4）負(fù)責(zé)控制信息化項(xiàng)目預(yù)算。負(fù)責(zé)控制本部門(mén)信息化預(yù)算，降低費(fèi)用成本。（5）負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；（5）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)的信息安全管理。（6）組織對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；（7）負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（8）負(fù)責(zé)主持信息化新系統(tǒng)、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，并對(duì)信息項(xiàng)目系統(tǒng)開(kāi)發(fā)全過(guò)程負(fù)責(zé)。第2頁(yè)（1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)it維護(hù)方面的日常管理工作。負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督系統(tǒng)管理員及系統(tǒng)維護(hù)員的工作。（2）負(fù)責(zé)主持計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及改良工作。（3）負(fù)責(zé)主持對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的維護(hù)，保證網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)的正常運(yùn)行。（4）負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。（5）負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公自動(dòng)化設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收以及發(fā)放登記歸檔；（1）依據(jù)新信息系統(tǒng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)計(jì)劃展開(kāi)開(kāi)發(fā)工作；（2）負(fù)責(zé)集團(tuán)有關(guān)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（1）負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新程序的技術(shù)調(diào)研工作；（2）依據(jù)集團(tuán)自主開(kāi)發(fā)軟件項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，并進(jìn)行推廣。（3）負(fù)責(zé)調(diào)研集團(tuán)各部門(mén)信息化需求并匯總，負(fù)責(zé)集團(tuán)外購(gòu)軟件（財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、技術(shù)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)軟件、人事管理系統(tǒng)）的二次開(kāi)發(fā)，負(fù)責(zé)公司各種匯總報(bào)第3頁(yè)表、查詢(xún)軟件、分析軟件的二次開(kāi)發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的決策信息。（1）負(fù)責(zé)排除計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)（包括軟件）的故障。（2）維修或更換損壞的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備或部件；（3）協(xié)助維護(hù)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行與安全；（4）主管指派的其它工作；第4頁(yè)第6篇：IT公司部門(mén)崗位職責(zé)IT公司部門(mén)崗位職責(zé)一、行政人事主任崗位職責(zé)1、協(xié)助分管副總裁做好公司行政人事工作的整體管理，提出有關(guān)整改意見(jiàn)和建議，督促有關(guān)規(guī)章、制度的貫徹落實(shí)。2、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)之間的日常工作情況交流，收集、整理、匯報(bào)公司動(dòng)態(tài)信息材料。3、負(fù)責(zé)公司總裁辦公會(huì)議的組織。4、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件、制度、報(bào)告的初審和把關(guān)。5、負(fù)責(zé)公司與上級(jí)主管部門(mén)的工作聯(lián)系。6、整體負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，對(duì)人事任免、薪資調(diào)整提出處理建議，對(duì)勞動(dòng)合同的簽、停、續(xù)提出處理意見(jiàn)。7、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析和采購(gòu)合同的審批。9、整體負(fù)責(zé)公司設(shè)備物資、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤管理工作。10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、人事主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，組織安排招聘工作，辦理聘用、錄用上崗手續(xù)。2、負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、勞動(dòng)合同的管理，收集、整理用人部門(mén)對(duì)員工轉(zhuǎn)正、薪資定級(jí)、續(xù)聘、解聘的有關(guān)意見(jiàn)并做出處理建議。3、負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作。收集整理公司各部門(mén)培訓(xùn)需求，制訂年（季、月）度培訓(xùn)計(jì)劃，并協(xié)助各部門(mén)組織安排培訓(xùn)。4、負(fù)責(zé)公司員工日?？己斯芾砉ぷ鳎占瘑T工獎(jiǎng)罰情況，提出處理建議。5、負(fù)責(zé)組織公司績(jī)效考核工作，收集、整理各部門(mén)員工薪資升降處理意見(jiàn)。6、負(fù)責(zé)與社保管理部門(mén)的工作聯(lián)系，辦理公司員工社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。7、負(fù)責(zé)編制月工資表。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三、商務(wù)專(zhuān)員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)的商務(wù)可行性分析。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購(gòu)計(jì)劃的編制工作。3、負(fù)責(zé)公司大宗物資采購(gòu)工作。4、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)合同的管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、商務(wù)專(zhuān)員崗位（2）職責(zé)1、協(xié)助行政人事部主任與上級(jí)主管部門(mén)的工作聯(lián)系。2、協(xié)助行政人事部主任監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行查處。3、負(fù)責(zé)公司日常后勤服務(wù)工作的計(jì)劃、安排、協(xié)調(diào)、落實(shí)。4、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)和管理。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五、商務(wù)專(zhuān)員崗位（3）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的管理和維修工作。2、負(fù)責(zé)公司大宗采購(gòu)物資的驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。4、負(fù)責(zé)公司圖書(shū)資料的保管、借閱管理工作。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。六、車(chē)輛管理員崗位職責(zé)1、保證安全行駛、車(chē)容整潔、車(chē)況良好、證照齊全。2、嚴(yán)格執(zhí)行用車(chē)申請(qǐng)登記管理制度，配合行政人事部經(jīng)理統(tǒng)籌安排出車(chē)。3、做好出車(chē)、收車(chē)檢查，認(rèn)真熱情完成各項(xiàng)出車(chē)任務(wù)。4、動(dòng)態(tài)掌握公司車(chē)輛車(chē)況，按照規(guī)定程序統(tǒng)一安排車(chē)輛保養(yǎng)、維修、年檢、油票購(gòu)買(mǎi)。5、匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)用車(chē)情況。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。七、前臺(tái)接待員崗位（1）職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司總機(jī)話務(wù)的接轉(zhuǎn)。2、負(fù)責(zé)來(lái)訪的登記和接待。3、負(fù)責(zé)公司信件、來(lái)文的登記、分發(fā)，報(bào)刊的訂閱、收發(fā)。4、協(xié)助公司相關(guān)會(huì)議的籌備組織、會(huì)議材料的編印整理、會(huì)議決議的編印發(fā)放。5、協(xié)助行政人事部經(jīng)理、行政主辦監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度，協(xié)助人事主辦進(jìn)行員工日?？记诠芾恚瑢?duì)違紀(jì)違規(guī)行為予以制止并報(bào)告請(qǐng)示處理。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作第7篇：公司各崗位職責(zé)公司各崗位職責(zé)一、公司管理層（一）、總經(jīng)理1、嚴(yán)格遵守國(guó)家、地方有關(guān)政策和法規(guī)，執(zhí)行董事會(huì)決議。2、主持全面工作，引領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)目標(biāo)。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配方案。4、負(fù)責(zé)公司的日常管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，在董事會(huì)授權(quán)下代表公司簽署有關(guān)技術(shù)協(xié)議、銷(xiāo)售合同、合約等，處理公司在日常管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的有關(guān)時(shí)宜。5、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人事編制，負(fù)責(zé)向董事會(huì)提請(qǐng)管理層的人事任免，負(fù)責(zé)公司中層干部的選拔和任免，規(guī)范薪酬分配體系。6、組織建立和健全高效的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理體系，工作質(zhì)量體系、職業(yè)健康安全體系。7、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支、開(kāi)源節(jié)流工作，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。8、負(fù)責(zé)督促、檢查安全生產(chǎn)，定期主持召開(kāi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售會(huì)議，及時(shí)分析、研究和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題。（二）、黨委書(shū)記（工會(huì)主席）：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示，貫徹黨委的決議和決定；貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)方針的落實(shí)。2、負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政、行業(yè)自律建設(shè)和教育，保證黨建目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成是上級(jí)黨委下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、政策和制度，負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)公司安全教育培訓(xùn)工作。4、建立健全職代會(huì)制度，正確履行職代會(huì)職能，溝架職工與領(lǐng)導(dǎo)間橋梁與紐帶關(guān)系，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)造和諧氛圍。5、深入生產(chǎn)一線，檢查并公司安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，掌握了解職工的思想動(dòng)態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問(wèn)題，做到防患于未然。6、定期召開(kāi)黨委會(huì)議，宣傳黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示精神，通報(bào)公司員工的思想動(dòng)態(tài)，研究在安全生產(chǎn)中需要解決的重大問(wèn)題和難題。7、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故“三不放過(guò)”原則，堅(jiān)持發(fā)生重大事故向上級(jí)黨委匯報(bào)制度。負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況的考核。8、著力企業(yè)文化建設(shè)和宣傳，打造和諧團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流品牌。（二）、副總經(jīng)理（生產(chǎn)）1、負(fù)責(zé)全面的生產(chǎn)管理，正確行使生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力；負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)過(guò)程各崗位的責(zé)任制度和相關(guān)的操作實(shí)施細(xì)則；組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)、量值溯源、職業(yè)環(huán)境健康、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等工作的落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵工作崗位上崗人員的考核。3、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)或人員依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求編制企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制，及時(shí)安排生產(chǎn)、試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。4、負(fù)責(zé)主抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量設(shè)備的維護(hù)和檢修工作，合理安排檢修時(shí)間。負(fù)責(zé)原材料的質(zhì)量驗(yàn)收和產(chǎn)品的質(zhì)量控制。5、負(fù)責(zé)召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電，節(jié)約能源，節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；密切配合事業(yè)發(fā)展部營(yíng)銷(xiāo)人員，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭(zhēng)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)崗位的電工、維修工、司爐工、裝卸工、打包工及生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計(jì)員、安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、定期考核、定期評(píng)比。7、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，并組織實(shí)施，主管化驗(yàn)室和生產(chǎn)車(chē)間，監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和落實(shí)。（三）、副總經(jīng)理（銷(xiāo)售）1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃、確定銷(xiāo)售政策、設(shè)計(jì)銷(xiāo)售模式；組織全體銷(xiāo)售人員努力實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)，監(jiān)督管理銷(xiāo)售人員計(jì)劃的落實(shí)、政策落實(shí)和制度執(zhí)行情況，不斷提高銷(xiāo)售人員的服務(wù)意識(shí)和進(jìn)取精神。2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃和廣告宣傳，充分利用各種不同渠道做好公司產(chǎn)品的宣傳和推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的知名度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，取得更加廣闊的建材市場(chǎng)。3、負(fù)責(zé)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)廣泛、有效的渠道獲取市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息，了解客戶需求，確定產(chǎn)品戰(zhàn)略定位，不斷挖掘潛在的客戶資源，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)占有份額。4、負(fù)責(zé)組織工程投標(biāo)報(bào)價(jià)及施工方案的編制和審定，準(zhǔn)確分析和研究投標(biāo)方案的可行性，正確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力，歸避可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)報(bào)名資料、預(yù)審文件、投標(biāo)的審核管理。5、組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，參與合同談判、簽約與管理，掌握合同實(shí)施情況，收集客戶反饋意見(jiàn)和建議，提出改進(jìn)方法。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售人員的日常管理，掌握銷(xiāo)售人員的思想動(dòng)態(tài)和行為動(dòng)態(tài)，正確處理銷(xiāo)售行為與制度執(zhí)行間的關(guān)系；正確區(qū)分集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。建立一支召之即來(lái)?yè)]之即去的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。7、負(fù)責(zé)客戶信息明細(xì)資料的建立和保密，做好銷(xiāo)售資料的整理、登記、歸檔工作。督促相關(guān)人員做好產(chǎn)品銷(xiāo)售驗(yàn)收回單和統(tǒng)計(jì)，編制銷(xiāo)售結(jié)算報(bào)表，及時(shí)完成與客戶的結(jié)算，配合相關(guān)人員及時(shí)收回應(yīng)收帳款。8、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)技術(shù)部的聯(lián)絡(luò)和溝通，依據(jù)銷(xiāo)售合同及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單。9、通過(guò)相關(guān)渠道有權(quán)委派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)為客戶介紹產(chǎn)品使用方法；若客戶有特殊要求時(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。二、公司中層（一）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，做好財(cái)務(wù)管理和日常核算工作。合理調(diào)配資金，監(jiān)督檢查資金使用情況，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。2、制定財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)決算報(bào)告及本公司財(cái)務(wù)核算方法，定期編制各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表，指導(dǎo)出納、材料會(huì)計(jì)日常工作，健全各項(xiàng)原始記錄，做到記錄準(zhǔn)確，手續(xù)完備，傳送反饋及時(shí)。3、遵守財(cái)務(wù)保密紀(jì)律，負(fù)責(zé)與財(cái)稅、銀行等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，掌握各項(xiàng)政策、法令，使賬務(wù)處理更加規(guī)范、合理。4、定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，保證各種賬簿的記載與實(shí)物，款項(xiàng)相符，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的各項(xiàng)資產(chǎn),查明原因,明確責(zé)任,及時(shí)處理。5、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)歷史資料、文件、憑證、報(bào)表的整理、搜集、立卷、歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請(qǐng)銷(xiāo)毀到期資料。6、協(xié)助總經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)制定公司工資、獎(jiǎng)金分配方案。7、辦理其他往來(lái)款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)，不定期清理債權(quán)，債務(wù)，特別是應(yīng)收帳款，指導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)做到月結(jié)、年清。（二）綜合辦公室主任1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)人事、安全、保衛(wèi)、生活管理工作，負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司內(nèi)部和地方政府相關(guān)部門(mén)