新工資方案與獎金方案介紹

新工資與獎金方案介紹

xxx吊掛車間

修訂日期:2010年10月8日

目的

：改進(jìn)現(xiàn)狀：底薪+加班費

新工資與獎金方案：新工資與獎金方案主旨

新工資與獎金方案的試行時間……..

介紹新工資與獎金激勵方案

詳解相關(guān)概念和公式

舊工資與獎金方案

實發(fā)工資

=

基本月薪+平時加班費+周末加班費+法定假日加班費+

伙食費+滿勤獎以前車縫工的工資與獎金組成部分：

1.

計時工資

--

基于個人實際考勤工時（正常上班+加班）和底薪

2.

其他補(bǔ)貼，例如生活補(bǔ)貼

現(xiàn)狀:最低保底工資1200元/月，舊方案以沒有激勵作用

低效率，高流失

加班難以控制

新工資與獎金方案

車縫工的工資與獎金組成部分：

1.

計時工資

--

基于個人實際考勤工時（正常上班+加班）和底薪

2.

團(tuán)體效率獎金

--

基于團(tuán)體當(dāng)天的產(chǎn)量3.

精益生產(chǎn)獎金

--

基于生產(chǎn)線的WIP數(shù)量所得

4.

技能獎金

--

基于員工的車縫技能、掌握衣車的類型和小組團(tuán)體效率

4.

其他補(bǔ)貼，例如生活補(bǔ)貼

新工資與獎金方案

計時工資

計時工資是指根據(jù)底薪和實際工作時間計算工資所得，包括正常上班工時和加班工時。

新工資與獎金方案

2.

團(tuán)體效率獎金

由于各組別員工技能以及達(dá)成能力的差異性，而且訂單款式復(fù)雜程度各不相同，生產(chǎn)經(jīng)理每一天將給各車縫小組訂一個目標(biāo)產(chǎn)量（效率），然后按照小組的當(dāng)天達(dá)成率給予團(tuán)體效率獎金，促進(jìn)所有小組效率的提高，以完成整個生產(chǎn)部產(chǎn)量目標(biāo)。所有小組目標(biāo)達(dá)成分為四類：

A類

小組當(dāng)天的目標(biāo)效率是

--

70%

或以上15元/人/天

B類

小組當(dāng)天的目標(biāo)效率是

--

60%

或以上12元/人/天

C類

小組當(dāng)天的目標(biāo)效率是

--

50%

或以上8元/人/天

D類

小組當(dāng)在的目標(biāo)效率是

--

44%

或以上4元/人/天新工資與獎金方案

獎金對照表

上表中的獎金基于出滿勤的情況（等于目標(biāo)工時），最終實際得到的獎金將按照實際出勤與目標(biāo)工時的比值按比例確定。

新工資與獎金方案

達(dá)成率公式

：達(dá)成率

=

當(dāng)天實際產(chǎn)量指當(dāng)天實際產(chǎn)出的成衣而非半成品，數(shù)據(jù)來源自組檢或者包裝,但須減去不合格品的數(shù)量

目標(biāo)人力指各組當(dāng)天的目標(biāo)車縫人力，由各生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)目標(biāo)每天設(shè)定,目標(biāo)人力應(yīng)為當(dāng)天早上出勤人數(shù)的最大值.或者是根據(jù)人事部當(dāng)天的考勤記錄為準(zhǔn)

目標(biāo)工時由各生產(chǎn)經(jīng)理每天設(shè)定

NPT指非生產(chǎn)時間數(shù)據(jù)來源自小組當(dāng)天記錄，但必須有現(xiàn)場IE及車間主任簽字確認(rèn),以小時計

目標(biāo)效率指每組當(dāng)天應(yīng)當(dāng)達(dá)到的生產(chǎn)效率，由各生產(chǎn)經(jīng)理每天制定

當(dāng)天實際產(chǎn)量

*

SMV(目標(biāo)人力

*

目標(biāo)工時

–

當(dāng)天非生產(chǎn)時間)

*

60

*

目標(biāo)效率

新工資與獎金方案

精益生產(chǎn)獎金

根據(jù)工作時間內(nèi)車縫生產(chǎn)線上的在制品數(shù)量來判斷是否給予獎金

在制品數(shù)據(jù)來源于IE每天不定時檢查的結(jié)果

公式:線上的在制品數(shù)

為每工作站不超過5-8件

生產(chǎn)線上的實際車縫人力應(yīng)與考勤相符

精益獎金對照表

獎金

(人民幣/人/天)

標(biāo)準(zhǔn):

WIP

>

8

件無獎金

2:

WIP

≤

8

件2元/人/天技能獎

所有的車縫工被分為兩個等級：A、B.、C、D

D級車縫工做D級工序

C級車縫工做C級工序

B級車縫工做B級工序

A級車縫工做A級工序

按所做的工序確定等級

標(biāo)準(zhǔn)方案

新工資與獎金方案

技能獎金對照表

B級車縫工3.00元/人/天

個人達(dá)到

90%及以上

團(tuán)體達(dá)到44%及以上

A級車縫工6.00元/人/天

個人達(dá)到

90%及以上

團(tuán)體達(dá)到44%及以上

達(dá)成率

團(tuán)體效率獎金

標(biāo)準(zhǔn)

新工資與獎金方案

舉例1

說明團(tuán)體效率獎金的獲得

200組，小組成員工26人，2010年8月15日，星期四工作10小時，小組當(dāng)天產(chǎn)出為160件，該款成衣每SMV50分鐘，生產(chǎn)經(jīng)理為小組當(dāng)天定了B

類的目標(biāo)199件（67%），目標(biāo)人力26人，目標(biāo)工時10小時，當(dāng)天因為衣車維修而產(chǎn)生的非生產(chǎn)時間為0.5小時，那么該小組成員工當(dāng)天的達(dá)成率為：

160*50

小組當(dāng)天的達(dá)成率

=

---------------------------=

81%

26*（1050

按照團(tuán)體獎金獲得列表B類，小組成員工當(dāng)天的團(tuán)體效率獎金為0元.

新工資與獎金方案

舉例2

說明團(tuán)體效率獎金的獲得

201組，小組成員工28人，2010年月8月29日，星期四工作10小時，小組當(dāng)天產(chǎn)出為180件，該款成衣每SMV50分鐘，生產(chǎn)經(jīng)理為當(dāng)天小組定了C

類的目標(biāo)為169件

產(chǎn)量（56

%），目標(biāo)人力為28人，目標(biāo)工時10小時，當(dāng)天因返工而產(chǎn)生的非生產(chǎn)時間為1小時，那么該小組成員工當(dāng)天的達(dá)成率：

180*50

小組當(dāng)天達(dá)成率

=

--------------------------------=

106%

28*(10-1）*60*56%

28*（10-1）*60

小組當(dāng)天效率=小組當(dāng)天產(chǎn)出180件除以……………50

按照團(tuán)體效率獎金獲得對照表C類，小組成員工當(dāng)天的效率獎金為4元。

新工資與獎金方案

舉例1

說明張三妹工資與獎金所得

張三妹是200組的車縫工，該小組員工26人，2010年8月15日，星期四該組工作10小時，當(dāng)天產(chǎn)出為160件成衣，該款成衣每件SMV50分鐘，生產(chǎn)經(jīng)理給小組當(dāng)天定了B類目標(biāo)

199件

產(chǎn)量（67%），目標(biāo)人力26人，目標(biāo)工時10小時，當(dāng)天的非生產(chǎn)時間為0，WIP抽查為小組人均5件；張三妹做A級工序，被定為A級車縫工。

張三妹當(dāng)天所得：

正常計時工資+加班費+團(tuán)體效率獎金+精益生產(chǎn)獎金+技能獎金

8*5.76+17.3+0+2+6=71.38元

按舊方案張三妹當(dāng)天所得為8*5.75+17.3=

63.3元，新方案比舊方案所得多8.08元。

新工資與獎金方案

舉例2

說明張三妹工資與獎金所得

張三妹是201組的車縫工，該小組成員工28人，2010年月8月29日，星期四工作10小時，小組當(dāng)天產(chǎn)出為180件，該款成衣每SMV50分鐘，生產(chǎn)經(jīng)理給小組當(dāng)天定了C類目標(biāo)169件產(chǎn)量（56%），目標(biāo)人力28人，目標(biāo)工時10小時，當(dāng)天的非生產(chǎn)時間為0小時，WIP抽查為小組人均5件；張三妹做A級工序，被定為A級車縫工。

張三妹當(dāng)天所得：

正常計時工資+加班費+團(tuán)體效率獎金+精益生產(chǎn)獎金+技能獎金

8*5.76+17.3+4+2+6=

75.38

元

按舊方案張三妹當(dāng)天所得8*5.76+17.3=63.38元，新方案比舊方案所得多12元。文稿:雷軍

57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601