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輕松訂餐,尋找身邊的美味!“送餐網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)方案方案概述在淘寶熱的背景下,我們看到了電子商務(wù)的前景,在這個(gè)背景下大部門(mén)同學(xué)也養(yǎng)成了網(wǎng)購(gòu)的習(xí)慣,我們希望做一個(gè)平臺(tái)來(lái)幫做同學(xué)們實(shí)現(xiàn)在網(wǎng)上訂飯,點(diǎn)餐,點(diǎn)個(gè)奶茶等一系列的服務(wù)。這樣就可以讓同學(xué)們足不出戶(hù)享受到美味并且可以解決由于在同一時(shí)間段吃飯帶來(lái)的擁擠,時(shí)間不足的問(wèn)題。快捷送網(wǎng)是一家尚未開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的公司,該公司主要針對(duì)的是在校大學(xué)生這個(gè)點(diǎn)餐市場(chǎng),我們看到的是現(xiàn)在在校大學(xué)生對(duì)于吃飯問(wèn)題和學(xué)習(xí)以及考研等等問(wèn)題的沖突。我們的經(jīng)營(yíng)理念是:服務(wù)于同學(xué),只要有需要我們便可以隨時(shí)在線解決問(wèn)題。我們看到了在校大學(xué)生因?yàn)閷W(xué)業(yè)或其他問(wèn)題不能夠正常的解決自己的飲食問(wèn)題,有的大學(xué)生干脆一天只吃一頓飯,更有甚者甚至不吃飯只吃泡面。這樣的局面導(dǎo)致我們大學(xué)生的體質(zhì)越來(lái)越差,身體也越來(lái)越不靠譜。在此背景下我們希望通過(guò)電子商務(wù)的這種便捷性的服務(wù)來(lái)促使同學(xué)們能夠盡可能的吃到可口的飯菜和對(duì)自己身體有益的食物而非垃圾食品。我們的消費(fèi)群體主要針對(duì)的是在校的大學(xué)生、工作人員、老師,因?yàn)檫@部分群體中有大概50%的送餐需求。我們的服務(wù)目的是:增強(qiáng)在校大學(xué)以及學(xué)校在職人員的體魄,文明社會(huì),優(yōu)質(zhì)就餐。我們的口號(hào)是:以最快的速度,最便捷的方式,最優(yōu)質(zhì)的食物解決吃的問(wèn)題。我們的優(yōu)勢(shì):1、按時(shí)按點(diǎn)送餐絕不延誤吃飯時(shí)間2、在線訂餐具體運(yùn)作模式一)、網(wǎng)站平臺(tái)包括以下功能:在線訂餐移動(dòng)支付和飯到付款時(shí)事推出新穎合適的菜品貨物和地址的分類(lèi)二)、具體運(yùn)作:(流程圖)收款分類(lèi)送出通知送餐人員統(tǒng)計(jì)分類(lèi)食物和地址確認(rèn)收到(包括付款方式)等待貨物確認(rèn)付款選擇支付方式提交訂單加入購(gòu)物車(chē)選擇菜品(包括各種特色套餐)客戶(hù)在線瀏覽各色菜品(在網(wǎng)站推廣成熟的基礎(chǔ)上)收款分類(lèi)送出通知送餐人員統(tǒng)計(jì)分類(lèi)食物和地址確認(rèn)收到(包括付款方式)等待貨物確認(rèn)付款選擇支付方式提交訂單加入購(gòu)物車(chē)選擇菜品(包括各種特色套餐)客戶(hù)在線瀏覽各色菜品到店家拿貨到店家拿貨三)、具體收益:通過(guò)送餐到寢室的方式增加商家銷(xiāo)量提取增加銷(xiāo)量的這部門(mén)利潤(rùn)的百分之十到百分之二十收取學(xué)生的部分路費(fèi)一份飯收取一元的路費(fèi),優(yōu)惠政策另附。賺取商家的廣告費(fèi)(細(xì)則另附)在網(wǎng)站瀏覽量較大的基礎(chǔ)上收取商家的加盟費(fèi)(細(xì)則另附)前期準(zhǔn)備一)、市場(chǎng)調(diào)查1、商家提成的百分點(diǎn)2、學(xué)生的接受能力和反應(yīng)、前期投入拉動(dòng)商家加入提供穩(wěn)定的貨源搭建網(wǎng)站(10000元)送餐人員網(wǎng)站平臺(tái)的推廣(具體辦法另附)所遇到的問(wèn)題(另附)1)、如何解決中午和晚上吃飯的高峰期的送餐是否及時(shí)問(wèn)題與商家的協(xié)議(另附)三)、投資與財(cái)務(wù)整體投資前期投資:網(wǎng)站搭建費(fèi)10000元前期宣傳1)、需要做名片50張,預(yù)估資金50元2)、印制宣傳單200份,預(yù)估資金40元3)、展報(bào)3張,預(yù)估資金50元4)、通過(guò)校廣播臺(tái)宣傳,預(yù)估資金10元5)、通過(guò)校報(bào)宣傳,預(yù)估10元中期投資:網(wǎng)站的維護(hù)500元/月送餐兼職人員費(fèi)用:預(yù)估每份飯給送餐人員0.2——0.3元,在50分以?xún)?nèi)(包括50)就是0.2元,50分以上就是0.3元預(yù)估資金:300元(200元/天)正常運(yùn)作投資:將網(wǎng)站的維護(hù)納為公司內(nèi)部,正常維護(hù)費(fèi)100元/月送餐兼職人員費(fèi)用:(保持不變的基礎(chǔ)上),可以有額外的提成預(yù)估資金:50元/天財(cái)務(wù)流程團(tuán)隊(duì)固定資金:10000元店家:(前期付賬)實(shí)行按次結(jié)賬的方式——有具體的中、西、南區(qū)的負(fù)責(zé)人付款到店家店家開(kāi)收據(jù)負(fù)責(zé)人可以憑收據(jù)到團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)處領(lǐng)取資金并上交收據(jù)有財(cái)務(wù)保管我方在店家收益部分:按月結(jié)算——由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人憑收據(jù)按月到店家按份數(shù)和百分比(10%——20%)領(lǐng)取收益歸納到財(cái)務(wù)核查賬單:由不固定的人員來(lái)核實(shí)財(cái)務(wù)部的收益和支出憑借商家開(kāi)出的收據(jù)。送餐網(wǎng)銀支付部分:有財(cái)務(wù)部開(kāi)一個(gè)公共網(wǎng)銀賬號(hào),同學(xué)將買(mǎi)飯資金轉(zhuǎn)入此賬號(hào),定期核查貨到付款部分:由每棟樓的負(fù)責(zé)人每天將貨到付款的這部分資金繳入財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部要根據(jù)后臺(tái)的訂單數(shù)量每天核查收益和支出并分清貨到付款、網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬、支付店家三部分的具體數(shù)額。運(yùn)營(yíng)1、送餐特色:按時(shí)間段接受訂單流程:上午——11:40接受一批訂單通過(guò)網(wǎng)站將訂單信息統(tǒng)計(jì)下來(lái)在5分鐘之內(nèi)要將信息提交給老板,讓店家開(kāi)始做,并且將訂單按店家分類(lèi)出來(lái)一式兩份(一份給店家確認(rèn),一份留給自己統(tǒng)計(jì))打印出來(lái)。在12:10派送餐人員(其中一定必須要有一位負(fù)責(zé)人來(lái)付店家的今日訂單的賬)到店家拿飯,并把本店家的訂單交給店家并讓老板簽字,簽完字后便可以拿到相應(yīng)的飯菜和事物。在每家店拿到的事物匯總之后按中、南、西區(qū)分類(lèi)之后,再按寢室號(hào)分類(lèi)交給每棟樓的負(fù)責(zé)人(負(fù)責(zé)人手上必須要有該棟樓的點(diǎn)單列表)送到相應(yīng)的寢室接受付款。等每棟樓的負(fù)責(zé)人收到付款之后,需要將相應(yīng)的錢(qián)交與相應(yīng)區(qū)的負(fù)責(zé)人(該負(fù)責(zé)人必須有該區(qū)的訂單列表,一邊進(jìn)行核對(duì)。)。在12:10——12:30接受訂單按上述方案將食物送出。5:30再送一批訂單給店家,在5:50去一街在那一批并送出。預(yù)計(jì)6:00可以全部送完。6:20——6:40——6:50送餐時(shí)間的限制,判斷當(dāng)前時(shí)間如果小于11:40該同學(xué)機(jī)就可以選擇在任何一個(gè)時(shí)間段。如果大于11:40就不能選擇12:00——12:20該時(shí)間段。以此類(lèi)推:具體時(shí)間表:送餐時(shí)間表起始時(shí)間截止時(shí)間拿餐時(shí)間送餐時(shí)間預(yù)計(jì)送完時(shí)間不限定訂餐時(shí)間11:4012:0012:00-12:2012:1012:3512:4012:40-1:001:005:105:255:30-5:505:506:106:206:30-6:506:507:107:207:30-7:507:50注明:判斷當(dāng)前時(shí)間如果小于11:40該同學(xué)機(jī)就可以選擇在任何一個(gè)時(shí)間段。如果大于11:40就不能選擇12:00——12:20該時(shí)間段。2、需注意的問(wèn)題:在送餐過(guò)程中如果有人點(diǎn)餐,送過(guò)去的時(shí)候他卻沒(méi)有在寢室該怎么辦?(留下點(diǎn)餐人的聯(lián)系方式,電話聯(lián)系他?;蛘叻旁谑矣涯抢镒屗ㄖ幌?。)在點(diǎn)餐過(guò)程中如果遇到點(diǎn)餐人所點(diǎn)的食品賣(mài)完了,又不能夠及時(shí)供給該怎么辦?與店家結(jié)算的方式,一月一結(jié)還是一次一結(jié)?又該派幾位負(fù)責(zé)人去結(jié)算?負(fù)責(zé)人少的話很浪費(fèi)時(shí)間,多的話很容易弄混?如果出現(xiàn)有人下了訂單但是卻沒(méi)有食物怎么辦?3、送餐人員安排1)、招聘送餐人員需要考慮的幾個(gè)方面:1、是不是每天中午都會(huì)有時(shí)間2、是不是團(tuán)學(xué)聯(lián)或?qū)W生會(huì)組織的人員3、必須要有一個(gè)替代人并且要留下聯(lián)系方式和具體的地址。4、為人誠(chéng)懇,有責(zé)任心2)、具體任務(wù)安排區(qū)域樓棟號(hào)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式備注項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度在2014年3月10日——3月16日:完成市場(chǎng)調(diào)查以及商家店面和菜單的采集并進(jìn)行分類(lèi)處理3月17日——3月23日:完成圖片的處理和與網(wǎng)站公司的協(xié)商以及價(jià)格方面的洽談,并完成項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的整理和定稿。3月24日——3月30日:開(kāi)始招聘送餐人員以及負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)網(wǎng)站的進(jìn)度。4月1日——4月7日:4月8日——4月14日:4月15日——4月21日:4月22日——4月28日:577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014

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