新員工招聘管理辦法

新員工招聘管理辦法為滿足公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的需要，規(guī)范新員工招聘流程和健全人才的選用、培養(yǎng)、留才機(jī)制，特制定本管理辦法。本管理辦法適用于應(yīng)往屆大學(xué)生、內(nèi)部招聘人員和社會(huì)招聘人員。一、招聘流程：各部門(mén)新進(jìn)員工的聘用，由各部門(mén)根據(jù)工作需要，每月6號(hào)之前填報(bào)《人員需求招聘申請(qǐng)表》經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理簽批之后由行政人事部統(tǒng)一安排招聘，未填報(bào)《人員需求招聘申請(qǐng)表》視為本月不需要招聘人員；公司根據(jù)人力資源規(guī)劃需招聘儲(chǔ)備人才，由事業(yè)部總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、公司總經(jīng)理決策后簽字，報(bào)人行政人事部進(jìn)行統(tǒng)一招聘。行政人事部將在收到簡(jiǎn)歷后進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選及初試，行政人事部按初試合格者1:2比例安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試，部門(mén)經(jīng)理復(fù)試后需總經(jīng)理復(fù)試的安排總經(jīng)理進(jìn)行第三次復(fù)試，復(fù)試通過(guò)者名單由相關(guān)部門(mén)經(jīng)理提交行政人事部，由行政人事部統(tǒng)一通知其上班的相關(guān)事宜。(注：需總經(jīng)理面試：一是部門(mén)經(jīng)理對(duì)特崗人員認(rèn)為需總經(jīng)理面試的，二是招聘的儲(chǔ)備干部和主管及以上管理人員）部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》總經(jīng)理批準(zhǔn)部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《招聘申請(qǐng)表》總經(jīng)理批準(zhǔn)行政人事部篩選簡(jiǎn)歷及初試合格者部門(mén)經(jīng)理復(fù)試某些合格者由總經(jīng)理進(jìn)行第三次復(fù)試行政人事部統(tǒng)一通知上班相關(guān)事宜二、試用期及待遇規(guī)定：1、應(yīng)往屆大學(xué)生（應(yīng)屆大學(xué)生和畢業(yè)工作經(jīng)歷不滿1年的大學(xué)生）、內(nèi)部招聘人員、社會(huì)招聘人員（包括工作經(jīng)歷1年以上的大學(xué)生）試用期為3個(gè)月，試用期表現(xiàn)優(yōu)秀者可提前申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，但提前轉(zhuǎn)正者試用期不得低于1個(gè)月，對(duì)試用期滿者由人力資源部通知本人所在部門(mén)填報(bào)《新招聘人員試用期滿轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，對(duì)審批同意的轉(zhuǎn)正人員，由人力資源部正式通知該員工。對(duì)審批不同意轉(zhuǎn)正的人員：1）、應(yīng)往屆大學(xué)生：延長(zhǎng)試用期，直至合格。2）、內(nèi)部招聘人員：退回人力資源部進(jìn)行調(diào)崗。3）、社會(huì)招聘人員：進(jìn)行調(diào)崗或解除勞動(dòng)合同。2、待遇：1）、公司根據(jù)人力資源規(guī)劃招聘儲(chǔ)備的應(yīng)往屆大學(xué)生試用期基本工資：高職1600元/月，統(tǒng)招大專(zhuān)1800元/月，統(tǒng)招本科2000元/月，轉(zhuǎn)正后工資根據(jù)工作表現(xiàn)上調(diào)10-20%，如崗位工資高于轉(zhuǎn)正后工資按崗位工資執(zhí)行，如崗位工資低于轉(zhuǎn)正后工資按轉(zhuǎn)正后工資執(zhí)行。2）、內(nèi)部招聘人員：實(shí)行崗位工資制，試用期基本工資為崗位工資的80%，轉(zhuǎn)正后按崗位工資執(zhí)行。3）、社會(huì)招聘人員工資：參考所應(yīng)聘部門(mén)的崗位工資，根據(jù)學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力進(jìn)行面議，所面議的工資不得高于所應(yīng)聘崗位工資的1.5倍。4）新招聘人員在試用期享受工資規(guī)定的福利待遇，如餐補(bǔ)、工齡、全勤獎(jiǎng)等。5）、對(duì)公司統(tǒng)一招聘的儲(chǔ)備人員未定崗期間，試用期工資由人力資源部核算，費(fèi)用計(jì)入工資行政人事部，定崗后由所在部門(mén)核算工資，費(fèi)用計(jì)入用人部門(mén)。三、培養(yǎng)和留人管理方法：新招聘人員的培養(yǎng)采取傳幫帶結(jié)對(duì)子的方式，由人力資源部牽頭和試用部門(mén)的負(fù)責(zé)人共同制定實(shí)習(xí)計(jì)劃，進(jìn)行指導(dǎo)，每周對(duì)試用人員工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，試用人員每周對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)行總結(jié)并對(duì)指導(dǎo)人員進(jìn)行評(píng)價(jià)，于每周一報(bào)人力資源部，作為新聘員工轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。試用期間，人力資源處部和各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人要與新招聘的員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解新員工在企業(yè)工作的感想，存在的困難，需要尋求的幫助、支持和思想動(dòng)態(tài)等情況。3、公司統(tǒng)一招聘的儲(chǔ)備人員應(yīng)往屆大學(xué)生未定崗期間上下班時(shí)間同職能科室，工資發(fā)放時(shí)間與車(chē)間工人一致。4、車(chē)間實(shí)習(xí)不得頂崗，要循序漸進(jìn)，實(shí)習(xí)內(nèi)容要盡可能全面，熟悉和掌握主要工序的操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)區(qū)域的組織結(jié)構(gòu)、人員情況，管理模式等，并且能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議?？己朔椒ǎ好考径确峙涞皆囉脝挝坏男抡衅竼T工>2個(gè)時(shí)，實(shí)習(xí)和試用期間離職率≥50%時(shí)，罰部門(mén)負(fù)責(zé)人100-200元。試用期后定崗且在該崗位工作3個(gè)月以上，每季度內(nèi)每培養(yǎng)出一名輔助人員（如統(tǒng)計(jì)、核算、保管等）獎(jiǎng)勵(lì)部門(mén)負(fù)責(zé)人100元，每培養(yǎng)出一名班長(zhǎng)、品管獎(jiǎng)勵(lì)200元，每培養(yǎng)出一名主任級(jí)管理人員獎(jiǎng)勵(lì)500元。本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行！人力資源部2014年8月15日附件：1、人員需求招聘申請(qǐng)表2、新招聘人員試用期轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表新招聘人員試用期滿轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表試用部門(mén)姓名性別民族年齡學(xué)歷專(zhuān)業(yè)試用起止時(shí)間試用期間的主要工作內(nèi)容：個(gè)人總結(jié)：部門(mén)經(jīng)理意見(jiàn)：人力資源部意見(jiàn)：577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142687017170881003433561841018786608696288021708810034335618510177583117408667417088100343356109101086014373572846170881003433561101011522072160149161708810034335523