職業(yè)排球俱樂部與由郎平三昧排球隊伍職業(yè)化發(fā)展比較研究

職業(yè)排球俱樂部與由郎平三昧排球隊伍職業(yè)化發(fā)展比較研究

2009年，郎平和恒大集團將俱樂部建設納入中國體育協(xié)會。廣東恒大女排是目前國內惟一一家真正意義上的職業(yè)俱樂部。排球俱樂部實質是把競賽及其相關產品推向市場,按市場規(guī)律實行等價交換的體育經營實體。實行俱樂部制、走職業(yè)化道路是世界排球運動發(fā)展的趨勢與潮流,為了順應這一潮流,中國排球從1996年開始,實行職業(yè)化改革。主要分為三個階段:1996~2000年,是由專業(yè)隊向俱樂部轉化的過渡階段;2000~2009年聯賽的擴軍、改革的深化階段;2009年至今,郎平與恒大集團攜手建立恒大女排俱樂部這一舉動將使中國的排球聯賽和世界接軌。本文從恒大女排俱樂部建立看中國排球俱樂部的發(fā)展,主要論述恒大俱樂部建立帶來的一些積極因素和策略,旨在為我國排球俱樂部的發(fā)展提供理論幫助。1研究對象和方法1.1研究主題廣東女排俱樂部、中國的其他排球俱樂部。1.2學習方法1.2.1文獻法通過獲取已知網絡、期刊和書籍等初步信息，檢索相關信息，為分析和探索本文提供基礎依據1.2.2比較分析方法的應用法對文中的相關內容進行對比分析。2結果與分析2.1廣東恒大女子協(xié)會的特點2.1.1恒大高爾夫球場俱樂部運營方式恒大排球俱樂部的及時出現,使中國的排球俱樂部的性質發(fā)生了質的改變。恒大排球俱樂部完全由企業(yè)出資,自己管理,包括運動員、教練、訓練場地等運營的方式完全由俱樂部獨立運營。它的自主權較大,招攬運動員的范圍也完全按照企業(yè)的招聘模式運作,它才是真正意義上的職業(yè)化俱樂部。2.1.2成立獨立的企業(yè)組織機構恒大地產集團出資2000萬元人民幣成功注冊了恒大排球俱樂部,它是全國第一家完全由企業(yè)獨立運營的排球俱樂部。恒大排球俱樂部則完全按照企業(yè)模式經營和運作,下設辦公室、行政管理部、經營開發(fā)部、會員部、財務部和法律事務部等一系列健全、科學的組織機構,首創(chuàng)我國排球俱樂部自負盈虧、自主生存、自我發(fā)展的“新模式”?！靶履Ｊ健睂⒅鸩綔p輕政府的負擔,全面破解目前我國排球未完全職業(yè)化、新人斷層、資金缺乏和運轉機制滯后等眾多因素帶來的難題。2.1.3本土運動員的培養(yǎng)中國排球職業(yè)化發(fā)展要走得更遠,讓人才真正流動起來是必不可少的因素之一。招募有實力球員成了郎平上任后的首要任務。她首先將目光投向那些已經或即將退役的老將身上,另一個選才途徑則放在國際市場,招募的隊員將很可能來自巴西、美國等排球強國。這樣就使本土運動員獲得更多的信息和技術,而信息和技術是排球發(fā)展最重要的因素之一,運動員之間可以取長補短、更新理念。這比送教練員、理論研究人員研究他國隊員技術,再傳授給自己隊員要直接、快捷的多,因此對提高自己水平大有好處。2.1.4公寓的安排恒大俱樂部的球員個個都是身價幾十萬,這些球員拿比較高的工資,住豪華的公寓,享用現代化的設施,與恒大交手的其他球隊隊員也是受益者。她們在比賽中體驗到了對手的高水平球藝,在恒大做客的時候,也受到了以往連想都不敢想的高規(guī)格接待,體驗到做排球運動員的尊貴。2.1.5廣東省東南角的第二三隊建設恒大女排俱樂部中的一線隊的球員直接在國家排管中心注冊,可代表廣東省打全國性比賽,并擬與廣東省體育局合作共建二三隊,由廣東省體育局儲備、建設、輸送后備人才,“開花結果”后再給恒大一線“采摘”。這意味著恒大排球俱樂部體制的背后有政府的強大支持,其造血功能也因此更強。讓恒大俱樂部不至于缺少年輕的新隊員,有力填補“青黃不接”的空白。2.1.6注恒大植物隊伍的現狀恒大俱樂部的教練是中國球迷心中的偶像郎平,很多球迷都很關注恒大女排俱樂部的現狀和發(fā)展,同時還有前國家隊的主力隊員馮坤等的加盟使恒大更是錦上添花。還有廣東恒大企業(yè)本身也需要加大對本企業(yè)的宣傳力度,為恒大俱樂部的宣傳工作奠定了基礎。2.2當前，中國其他專業(yè)排球俱樂部的情況2.2.1專業(yè)隊的組織結構我國職業(yè)排球俱樂部的組建形式主要有兩種:一種是企業(yè)贊助式的非實體化俱樂部。俱樂部與企業(yè)的關系是,一個出讓冠名權,一個出贊助資金,雙方的合作極為松散,并沒有從實際上脫離專業(yè)隊的形式,并沒有真正意義上的俱樂部組織結構;另一種是體育局和企業(yè)聯合式的實體化俱樂部,即由企業(yè)出資,體育局負責教練員、運動員和訓練場地等有形與無形資產,雙方共同組建俱樂部。2.2.2政府、企業(yè)從資金、科技投入為主,企業(yè)具體援助為輔的模式國內其他排球俱樂部局限在由地方體育局和排管中心撥款,政府辦隊為主,企業(yè)贊助為輔的模式。一旦企業(yè)撤資,俱樂部就“無米下炊”,處于非常被動的局面,在很大程度上影響了俱樂部的發(fā)展。2.2.3正式偏轉的軌跡雖然中國排協(xié)早就制定了運動員轉會條例,但以往的俱樂部仍然很少有轉會的跡象。正式轉會成功的也是寥寥無幾。外援方面,引進力度也很小,天津錦湖輪胎女排俱樂部引進中國排球史上首位外援—俄羅斯的柳德米拉·契連科娃,她只在中國呆了幾個月就回國了。2.2.4恒大牽手郎平的職業(yè)技術分析以往所有的俱樂部都是企業(yè)贊助并非真正意義上的“職業(yè)化俱樂部”。恒大牽手郎平,屬于中國排壇第一次職業(yè)化俱樂部與職業(yè)化教練的結合,今后,身價幾十萬的球員與年工資勉強達到五位數的非職業(yè)化俱樂部隊員隔網相爭,將成為女排聯賽的一景。2.2.5世界冠軍的結構排球運動的興旺,必須以雄厚的人才儲備為基礎,如中國女排1981年首次奪得世界冠軍是建立在全國優(yōu)秀排球隊將近2000人的基礎上,而如今有僅有當年優(yōu)秀運動員的1/4。排球后備人才的培養(yǎng)問題,特別是在排球職業(yè)化改革發(fā)展中有待新的突破。2.2.6媒體宣傳的導向作用沒有得到足夠的重視同足球和籃球聯賽相比,排球聯賽的宣傳處于低級水平。現代的比賽中,媒體的宣傳對于觀眾和球迷起著重要的導向作用,而以往的排球俱樂部缺乏同新聞媒體的溝通,對新聞媒體的重要作用還沒有引起足夠的重視。2.3恒大體育協(xié)會與中國其他協(xié)會之間的比較分析2.3.1企業(yè)資助俱樂部俱樂部到建立中國第一家的排球俱樂部以往的俱樂部只是由體育局出面搞一些企業(yè)來資助球隊,這不是真正的職業(yè)化俱樂部制。恒大排球俱樂部卻完全由企業(yè)出資,包括運動員、教練等運營的方式完全由俱樂部獨立運營,自主權較大,運動員按照企業(yè)的招聘模式運作,它是真正意義上的職業(yè)化俱樂部制。2.3.2新模式下中國職業(yè)高爾夫球場俱樂部制的發(fā)展方向政府辦隊為主,企業(yè)贊助為輔的模式到恒大俱樂部完全由企業(yè)獨立經營的新模式“新模式”將逐步減輕政府的負擔,全面破解目前我國排球未完全職業(yè)化、新人斷層等眾多因素帶來的難題,極大推動中國職業(yè)排球俱樂部制向著健康、成熟的方向發(fā)展。2.3.3外商的引進力度以往的俱樂部仍然很少有轉會的跡象,正式轉會成功的也是寥寥無幾。外援方面,引進力度也很小。郎平在國外招攬外援。她在歐美各俱樂部“游走”執(zhí)教多年,并與其各俱樂部以及球員建立了良好的關系,所以招募的隊員絕非難事。2.3.4化俱樂部的整體觀身價幾十萬的恒大女排球員與年工資勉強達到五位數的非職業(yè)化俱樂部隊員隔網相爭,將成為女排聯賽的一景。待遇懸殊,勢必讓很多俱樂部“人心思變”,要想留住人才,就必須提高球員的個人待遇,勢必推動中國職業(yè)化俱樂部的發(fā)展。2.3.5化改革發(fā)展中的恒大高爾夫球場排與廣東省體育局合作共建二三隊排球后備人才的培養(yǎng)問題,特別是在排球職業(yè)化改革發(fā)展中有待新的突破恒大女排中的一線隊的球員直接在國家排管中心注冊,與廣東省體育局合作共建二三隊,由廣東省體育局儲備、建設、輸送后備人才,這意味著恒大排球俱樂部造血功能比較強,不會讓恒大俱樂部缺少年輕的新隊員。2.3.6要性沒有足夠的重視以往的排球俱樂部缺乏同新聞媒體的溝通,對新聞媒體的重要性還沒有足夠的重視。但恒大女排俱樂部卻與之大大不同,它能利用企業(yè)來帶動對本俱樂部的宣傳力度,還有一些明星級的教練、球員的加盟,無形當中就給俱樂部加大了宣傳。3恒大聚合酶體的發(fā)展通過對恒大俱樂部與國內其他排球俱樂部現狀的對比分析得出,我國職業(yè)排球俱