公司整合實施方案

Word版本，下載可自由編輯公司整合實施方案為進一步強化旅客運輸平安生產(chǎn)管理，有效預防并遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生，依據(jù)縣局關于印發(fā)《全縣道路旅客運輸行業(yè)平安生產(chǎn)專項整治活動實施方案》的通知精神，結合城鄉(xiāng)客運公司平安生產(chǎn)工作實際狀況，經(jīng)安委會集體研發(fā)打算自即日起至20xx年12月31日，開展平安生產(chǎn)專項整治活動。為使平安生產(chǎn)整治活動實施有效，各項活動得以落實，特制訂如下實施方案：

一、指導思想

仔細貫徹落實《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》和道路旅客運輸相關法律法規(guī)，堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“平安交通”示范建設為主線，以隱患排查治理為抓手，健全責任體系，強化紅線意識和底線思維，堅固樹立“苗頭就是隱患、隱患就是事故”的平安理念，集中整治運營中存在的平安隱患及突出問題，確保公司道路旅客運輸平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

二、目標目標

利用開展道路旅客運輸平安生產(chǎn)專項整治活動，促使公司平安生產(chǎn)主體責任進一步落實，平安生產(chǎn)體系進一步健全，平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；道路旅客運輸違法違規(guī)行為明顯削減，從業(yè)人員整體素養(yǎng)和服務意識明顯提升，運輸服務質量明顯提升。

三、組織機構

為組織開展好道路旅客運輸行業(yè)平安生產(chǎn)專項整治活動，公司成立專項整治活動領導小組。

組長：

副組長：

成員：

領導小組下設辦公室，任辦公室主任，負責組織開展好道路旅客運輸行業(yè)平安生產(chǎn)專項整治活動。

四、工作要求

（一）、高度重視、切實強化領導，以對崗位工作高度負責的精神，把平安生產(chǎn)專項整治活動作為工作的主要內容抓緊抓好，推動各項平安工作的落實，領導小組要親臨現(xiàn)場指導，發(fā)覺問題準時解決，要以深化平安專項整治、加大源頭治理、改善平安生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)平安無事故的工作目標，仔細謀劃，細心部署平安生產(chǎn)專項整治活動，做到開展活動有方案、有布置、有檢查、有總結；同時要確保活動取得實效，不能搞形式、走過場。

（二）采用有力措施，推動平安生產(chǎn)專項整治活動深化開展，進一步強化平安生產(chǎn)標準化建設，扎實做好基礎性工作，改進和完善平安生產(chǎn)設備設施，杜絕責任事故，仔細檢查整改隱患，做好駕乘人員的平安教育培訓工作，大力提倡平安文化，提升員工的平安意識和平安技能，確保平安生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安的原則。

（三）進一步加大平安生產(chǎn)宣揚教育力度，利用懸掛宣揚條幅、平安標語等多種形式，圍繞平安生產(chǎn)專項整治活動主題，進行廣泛宣揚。大力營造“平安交通”的平安生產(chǎn)警示氛圍，提升一線駕乘人員的平安意識。

五、工作步驟準時間支配

平安生產(chǎn)專項整治活動由領導小組統(tǒng)一部署，組織實施，詳細方案如下：

（一）宣揚教育動員階段（6月1日-6月15日）

組織全體駕乘人員、管理人員，結合自身崗位特征學習本次平安生產(chǎn)專項整治活動精神及意義。

（二）自查自糾、集中整改階段（6月16日-11月30日）

平安領導小組對公司平安生產(chǎn)狀況進行檢查，查找平安隱患。

1、檢查平安管理制度及措施的落實狀況；

2、檢查道路運輸平安生產(chǎn)狀況，主要檢查駕乘人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程駕駛，平安常識是否熟知，平安制度是否落實落實；

3、檢查消防器材是否按要求設置擺放到位，是否齊全有效；

4、檢查有無其它平安隱患存在。

5、在檢查中發(fā)覺的平安隱患集中整改，一是對消失平安隱患狀況進行分析，查找緣由，找出根源，然后制定有針對性的整改措施。二是領導小組將限期整改，跟蹤監(jiān)督。

（三）活動總結提升階段(12月1日-12月31日)

領導小組本次平安生產(chǎn)專項整治活動資料，總結活動成果，找出活動過程中存在的不足，以及在自查過程中發(fā)覺的平安隱患，找出根源，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。年底領導小組將組織人員就本次平安生產(chǎn)專項整治活動取得的成果和存在的不足，召開總結大會。研發(fā)爭論如何做好平安防范及下步平安工作如何開展，制定下步平安工作方案。講評活動開展狀況，對好的做法予以推廣，對存在問題制定整改措施，限期整改，確保平安生產(chǎn)專項整治活動取得實效。

利用平安生產(chǎn)專項整治活動的開展，達到不斷地提升全體員工