下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
工商企業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告目錄TOC\o"1-2"\h\u32701工商企業(yè)管理社會實踐調(diào)查報告 126543一、調(diào)查對象的情況介紹 116516二、社會調(diào)查的內(nèi)容 114643(一)所在部門的主要業(yè)務流程 126126(二)實習期間你的崗位職責 131093(二)招聘 25449三、社會調(diào)查的結(jié)果及調(diào)查體會 22021年9月開始,我在東莞市S醫(yī)療科技有限公司實習,我所在部門為人力資源部,負責公司人才招聘等工作。人力資源部有三十多個人,分為五個不同的小組,雖然都是負責人力資源相關(guān)的工作,但每組之間還是有所區(qū)別。該部門工作人員實習工資是按底薪加提成來算。一、調(diào)查對象的情況介紹東莞市S醫(yī)療科技有限公司位于東莞市橫瀝鎮(zhèn),公司的經(jīng)營范圍是:二類醫(yī)療器械的研發(fā)、檢驗、檢測、銷售、租賃、安裝、維修、技術(shù)咨詢及技術(shù)服務;設(shè)計、安裝、銷售:樓宇通訊設(shè)備(不含無線設(shè)備)、通風設(shè)備系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng);手術(shù)室工程、實驗室工程、醫(yī)療空調(diào)凈化工程、重癥監(jiān)護室工程、室內(nèi)裝飾裝修工程、醫(yī)療凈化設(shè)備及中心供氣工程維修、設(shè)計、安裝;射線防護器材的安裝;機電設(shè)備的設(shè)計、安裝、咨詢及服務。二、社會調(diào)查的內(nèi)容(一)所在部門的主要業(yè)務流程所在部門主要負責人資管理,為公司提供和培養(yǎng)合格的人才。工作內(nèi)容為招聘,培訓,績效考核,薪酬,福利,員工關(guān)系六大模塊。(二)實習期間你的崗位職責1.日常人事變動的手續(xù)辦理日常人事變動主要有員工新進入職、離職、崗位調(diào)動和適用轉(zhuǎn)正,這些工作都是人力資源部最基礎(chǔ)的人事管理,這也是在公司實習期間每天必做的工作。根據(jù)所在崗位的職責要求和工作流程,可以總結(jié)為以下主要內(nèi)容:(1)入職核實入職者的身份,檢查其是否帶有身份證、兩張一寸彩色免冠照片及其他相關(guān)的學歷或資格證書,身份證或者照片沒帶的則不予辦理入職手續(xù)。收取入職者的身份證、畢業(yè)證書、學位證書及其他相關(guān)資格證書的復印件,沒有復印件的提供復印,同時向入職者提供試用版的《新員工入職指引》并簡單介紹操作流程。(2)離職提出離職申請的員工,至人力資源部領(lǐng)取《辭職申請書》。經(jīng)部門領(lǐng)導審批、簽字同意后,收回《辭職申請書》并提供《離職交接表》與離職員工,簡單交代其去各部門辦理工作交接。待離職員工辦理完畢上交《離職交接表》時,檢查各項交接工作是否交接完畢,相關(guān)的各部門是否已簽字確認,確認辦理完全后,收回其廠牌、工作證,簽字確認。將離職人員資料交給經(jīng)理審批,審批完成后錄入本月人事報表離職員工名單中,并在員工花名冊中將其刪除,同時在K3系統(tǒng)中刪除該離職人員信息,完成后將離職員工資料歸檔。(3)調(diào)動有關(guān)部門提出人員需求,由員工提出調(diào)動申請,經(jīng)所在部門同意調(diào)出及接收部門考核同意接收后,至人力資源部領(lǐng)取《崗位調(diào)動申請表》。由申請人填寫崗位調(diào)動申請表,交至調(diào)出部門和接收部門審批,并由兩部門寫明調(diào)動時間和調(diào)動前后的薪資及考察時間。經(jīng)相關(guān)部門簽字同意后,調(diào)動申請表交至人力資源部,核實調(diào)動是否符合規(guī)定、相關(guān)部門是否確認清楚。確認后,交至人力資源部經(jīng)理審批,經(jīng)審批后錄入本月人事報表崗位調(diào)動人員名單中,并在K3系統(tǒng)中調(diào)整此人的任職部門和崗位,錄入完成后將崗位調(diào)動者的資料歸檔。(二)招聘1.電話預約面試在通過第一輪的網(wǎng)上篩選簡歷后,接下來一項重要的工作就是電話預約求職者做進一步的面談。符合崗位要求的應聘者的簡歷需先下載打印、整理,然后根據(jù)主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現(xiàn)狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。2.面試對一些非重要的崗位進行初步的面談,主要是簡單了解應聘者的工作經(jīng)歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。三、社會調(diào)查的結(jié)果及調(diào)查體會經(jīng)過這幾個月的實習,在我看來,人力資源部門與公司每個部門都會打交道,是公司一個非常重要部門,是服務性部門,而且業(yè)務比較繁多。首先要任人唯賢,不同的人有不同的特點,就應該放到不同的崗位至上。其次要加強職業(yè)培訓,能讓他們更好地適合工作崗位。最后要縷清架構(gòu),職責分明,能有工作上的交集,但不能交叉,不然就工作混亂了,導致很多問題的發(fā)生。此外還應做好以下幾點:工作態(tài)度熱情周到,處理好與其他部門的關(guān)系;應該有經(jīng)驗豐富的工作人員,比如社保這一塊就比較繁雜,應該熟悉業(yè)務流程;積極與各部門溝通,才能做好職務分析、招聘、培訓等工作。首先,感謝公司給我的這次實習機會,感謝公司人力資源部的所有同事在這段時間里給我的幫助和指導,也感謝所有對我的實習工作支持的公司其他部門的同事。通過這段時間在公司的實習,我感受頗多。通過這段時間的親身體驗,感覺到實際的東西與學校學得的書本知識差距還是很大的,理論與實際的結(jié)合是需要磨練的??赡軙旧嫌行┲R是滯后的,因為現(xiàn)實生活工作最接近實際,且隨著信息化、網(wǎng)絡化、知識型社會的不斷進步和快速發(fā)展,書本知識的反應和更新速度是比較落后的。但是,另一方面,書本上學的東西在一定程度上又是超前的,因為現(xiàn)代企業(yè)管理制度我們基本上都是從西方學來的,尤其是現(xiàn)代人力資源管理制度,在中國的起步是比較晚的。而現(xiàn)實中很多企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的人事管理層面,尤其是在一些國企和中小型私企中比較常見,在很大程度上沒有建立完整的現(xiàn)代人力資源管理制度,還是比較傳統(tǒng)的人事管理。所以,如何正視現(xiàn)實,如何適應企業(yè)的實情和文化,在實習過程中都是比較重要的。經(jīng)過這個實習期的檢驗,也發(fā)現(xiàn)自身還存在一定的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 4教育信息化與信息化人才培養(yǎng)
- 單板加工市場風險識別與應對措施考核試卷
- 2025年度臨床試驗合同主體臨床試驗合同續(xù)簽與變更4篇
- 2025版學生暑假工就業(yè)保障及培訓合同3篇
- 2025年增資協(xié)議簽署注意事項
- 2025年健身營銷推廣合同
- 2025年健身器材產(chǎn)品責任保險合同
- 二零二五年度戶外木飾面景觀工程設(shè)計合同2篇
- 二零二五版電影主題展覽贊助協(xié)議3篇
- 二零二五年度2025安保員聘用及安全教育培訓服務合同3篇
- 不同茶葉的沖泡方法
- 光伏發(fā)電并網(wǎng)申辦具體流程
- 建筑勞務專業(yè)分包合同范本(2025年)
- 企業(yè)融資報告特斯拉成功案例分享
- 五年(2020-2024)高考地理真題分類匯編(全國版)專題12區(qū)域發(fā)展解析版
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第8講 阻燃木質(zhì)材料
- 低空經(jīng)濟的社會接受度與倫理問題分析
- 法考客觀題歷年真題及答案解析卷一(第1套)
- 央國企信創(chuàng)白皮書 -基于信創(chuàng)體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 6第六章 社會契約論.電子教案教學課件
- 運動技能學習與控制課件
評論
0/150
提交評論