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文檔簡介
蒙陰新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目工程落地式腳手架施工方案編制單位:中建八局第一建設(shè)有限公司編制人:張銘日期:2020年8月13日
目錄第一章編制依據(jù) 4第二章工程概況 52.1工程建設(shè)概況 52.2建筑設(shè)計概況 52.3工程施工條件 5第三章施工安排 73.1管理人員配置及職責(zé) 73.2施工流水段的劃分及施工流程 73.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 83.4管理目標(biāo) 8第四章施工進度計劃 9第五章資源配置計劃 105.1施工準(zhǔn)備 105.2資源配置計劃 105.3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃 115.4施工試驗檢驗計劃 115.5測量計量儀器配置計劃 11第六章施工方法 136.1方案及技術(shù)參數(shù) 136.2施工工藝流程 136.3施工要點 146.4驗收要求 216.5監(jiān)測監(jiān)控措施 246.6防雷接地措施 25第七章進度管理計劃 267.1確定施工進度控制點 267.2進度管理措施 26第八章質(zhì)量管理計劃 278.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 278.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工 278.3確定質(zhì)量控制點 278.4質(zhì)量保證措施 29第九章職業(yè)健康安全管理計劃 309.1安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)分工 309.2職業(yè)健康安全重大危險源 309.4安全生產(chǎn)管理制度 319.5安全技術(shù)措施 329.6安全保證措施 33第十章環(huán)境管理計劃 3510.1環(huán)境管理目標(biāo) 3510.2重大環(huán)境因素清單 3510.3環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 35第十一章綠色施工管理計劃 3711.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工 3711.2綠色施工實施措施 3711.3綠色施工評價 37第十二章成品保護管理計劃 3912.1成品保護管理組織和職責(zé)分工 3912.2成品保護計劃及保證措施 39第十三章應(yīng)急預(yù)案 4013.1事故類型和危害程度分析 4011.3組織機構(gòu)及職責(zé)分工 4113.3預(yù)防與預(yù)警 4313.4信息報告程序 4413.5應(yīng)急處置 44第十四章新冠肺炎防控方案 4814.1總則 4814.2防疫組織領(lǐng)導(dǎo)體系 4914.3防疫物資準(zhǔn)備情況 5014.4防疫管理制度及措施 5114.5疫情防控流程 5214.6個人防護知識 5414.7責(zé)任與獎懲 56第十五章計算書 5715.1高度38/41/49米腳手架計算書 5715.2高度25米腳手架計算書 65第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》(2019修正)國家主席令第29號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014修正)國家主席令第13號3《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號4《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住建部令第37號5《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于實施<危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定>有關(guān)問題的通知》建辦質(zhì)(2018)31號6《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》(2011修訂)國務(wù)院令第588號7《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》國家主席令第69號9國家行業(yè)規(guī)范《工程測量規(guī)范》(附條文說明)GB50026-200710《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-201311《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201112《鋼管腳手架扣件》GB15831-200613《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-201114《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB51210-201615《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-201616《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-201217《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(附條文說明)JGJ46-200518《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-201124設(shè)計文件蒙陰縣新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目圖紙設(shè)計文件/25企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》CSCEC81-JS-202026《安全施工管理手冊》CSCEC81-AS-2020
第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況蒙陰新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目位于臨沂市蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮工業(yè)園西,項目總占地面積54596平方米,建筑面積14354.49㎡平方米。工程建設(shè)概況見下表1.2-1表1.2-1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱蒙陰新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目工程性質(zhì)建設(shè)規(guī)模5500萬工程地址臨沂市蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)孟良崮工業(yè)園西總占地面積54596m2總建筑面積14354.49㎡建設(shè)單位蒙陰偉明環(huán)??萍加邢薰卷椖砍邪秶两ǔ邪O(shè)計單位重慶鋼鐵集團設(shè)計院有限公司主要分包工程主體勞務(wù)、煙囪勞務(wù)、防水工程勘察單位臨沂富鑫規(guī)劃勘測設(shè)計有限公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位山東同力建設(shè)項目管理有限公司工期310天總承包單位中建八局第一建設(shè)有限公司安全確保無安全責(zé)任事故工程主要功能或用途新能源(焚燒發(fā)電)2.2建筑設(shè)計概況本工程為蒙陰縣新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目,建筑面積14354.49㎡㎡,主要建設(shè)綜合辦公樓、廠房、車間及附屬設(shè)施,建設(shè)一條日處理垃圾500噸的垃圾焚燒線,配套建設(shè)一臺容量為9兆瓦汽輪發(fā)電機組。項目建成后年處理垃圾18.25萬噸,年發(fā)電量7245萬千瓦時。2.3工程施工條件主廠房施工期間需搭設(shè)雙排落地式腳手架。腳手架采用扣件式雙排落地腳手架,垃圾坑區(qū)域內(nèi)側(cè)腳手架落在垃圾坑內(nèi)筏板上,其余區(qū)域腳手架基礎(chǔ)澆筑150mm厚C20混凝土墊層,腳手架落于混凝土墊層上的木跳板的槽鋼之上。腳手板采用木板,擋腳板采用膠合板。主廠房各個位置腳手架設(shè)計參數(shù)序號腳手架類型架體參數(shù)搭設(shè)范圍鋼管參數(shù)立桿橫距mm立桿縱距mm步距mm距結(jié)構(gòu)距離mm結(jié)構(gòu)高(m)搭設(shè)高度(m)1落地式雙排腳手架1-1軸至1-4軸φ48.3×3.690015001800450232521-4軸至1-8軸φ48.3×3.690011001500450394131-8軸至1-13軸φ48.3×3.690011001500450474941-13軸至1-19軸φ48.3×3.6900110015004503638
第三章施工安排3.1管理人員配置及職責(zé)序號姓名崗位名稱職責(zé)1張安邦項目經(jīng)理負責(zé)現(xiàn)場全部管理工作,以及協(xié)調(diào)工作。督檢查項目管理人員履行安全管理職責(zé);組織進行機械設(shè)備、材料、周轉(zhuǎn)工具、勞務(wù)人員等資源的配置;做好分包的協(xié)調(diào)與管理工作。2張銘項目總工負責(zé)外腳手架方案的編制,審核落地式腳手架安全技術(shù)交底;組織現(xiàn)場的技術(shù)復(fù)核、分部分項工程的驗收工作。3紀(jì)鵬生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場安全管理;負責(zé)施工過程控制,對施工過程中的質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護等負責(zé)。4朱文博安全總監(jiān)參與項目危險源辨識、風(fēng)險評價與控制策劃,參與環(huán)境因素的識別與評價;參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實相關(guān)責(zé)任;巡回進行職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查,對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單,并對整改情況進行驗證;負責(zé)職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查,按應(yīng)急預(yù)案進行響應(yīng)。5姜清華質(zhì)量總監(jiān)施工質(zhì)量檢查和工序驗收。6張玉峰專業(yè)工程師負責(zé)施工現(xiàn)場的管理及工序管理和過程質(zhì)量、安全的監(jiān)督及檢查,對質(zhì)量員、安全員提出的整改要求進行監(jiān)督實施;把控外架施工進度;材料計劃的編制;7姚剛物資工程師監(jiān)督檢查分包商自行采購物資的控制。負責(zé)不合格物資的處置和記錄。3.2施工流水段的劃分及施工流程根據(jù)現(xiàn)場施工實際進度進行劃分,平面上根據(jù)軸線施工流水段。落地腳手架搭設(shè)的工藝流程為:場地平整→澆筑混凝土墊層→材料配備→鋪設(shè)墊板→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網(wǎng)。其中要求剪刀撐必須與架子主體搭設(shè)同步進行,以保證架子的穩(wěn)定性。落地腳手架拆除的工藝流程為:清理外架雜物→安全網(wǎng)拆除→腳手板、小橫桿拆除→大橫桿拆除→立桿及連墻件拆除→材料清理。3.3工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重點和難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1搭設(shè)過程中易發(fā)生的安全事故外腳手架搭設(shè)屬于危險性較大分項工程,在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險源。1、編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案,腳手架搭設(shè)前對作業(yè)人員進行詳細的施工技術(shù)交底。2、選擇經(jīng)驗豐富、操作精干的施工班組進行施工,作業(yè)人員必須持證上崗。3、腳手架搭設(shè)時委派專職安全員進行現(xiàn)場督導(dǎo),確保該過程安全可控。張銘紀(jì)鵬朱文博2連墻件布置連墻件設(shè)置是保證外架整體穩(wěn)定性的重要構(gòu)造,其設(shè)置得是否合理將直接影響外架安全。1、根據(jù)工程實際特點,編制合理的施工方案,明確連墻件布置形式及構(gòu)造要求。2、架體驗收時對連墻件進行重點檢查,確保按既定方案施工。紀(jì)鵬張玉峰姜清華3外架班組與土建班組的協(xié)調(diào)配合在外架搭設(shè)過程中與土建班組的緊密配合尤為重要,尤其是連墻件施工,應(yīng)預(yù)埋于主體結(jié)構(gòu)內(nèi)。1、腳手架搭設(shè)前對作業(yè)人員進行詳細的施工技術(shù)交底。2、積極協(xié)調(diào)外架班組和土建班組的作業(yè)時間,及時提醒工序操作。紀(jì)鵬張玉峰姜清華3.4管理目標(biāo)序號目標(biāo)名稱目標(biāo)值1工期目標(biāo)滿足施工需求2質(zhì)量目標(biāo)一次驗收通過率100%3安全目標(biāo)施工過程輕傷及以上事故為04節(jié)能目標(biāo)/5環(huán)保目標(biāo)工完場清;鋼管扣件損耗率在可控范圍內(nèi)
第四章施工進度計劃根據(jù)施工總進度計劃要求,腳手架工程與主體施工相協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)主體施工時間為2020.08.30-2020.12.31;根據(jù)現(xiàn)場實際進度安排,獨立基礎(chǔ)完成后現(xiàn)場先進行回填土的施工,然后澆筑混凝土墊層,然后進行架體的施工。施工計劃具體如下:序號施工名稱開始時間結(jié)束時間持續(xù)時間11-1軸至1-4軸區(qū)域2020年08月30日2020年10月31日6321-4軸至1-8軸區(qū)域2020年08月30日2020年12月10日10331-8軸至1-13軸區(qū)域2020年08月30日2020年12月31日12441-13軸至1-19軸區(qū)域2020年08月30日2020年11月30日93
第五章資源配置計劃5.1施工準(zhǔn)備1)技術(shù)準(zhǔn)備組織項目人員進行方案交底,各專業(yè)工長組織對各班組進行技術(shù)交底,安排技術(shù)人員對方案進行現(xiàn)場實施情況的實時監(jiān)控,保證方案的落實、實施。2)現(xiàn)場準(zhǔn)備為保證腳手架工程的施工進度,必須提前提出材料計劃,并組織施工人員和腳手架材料進場。腳手架搭設(shè)前對基底土層進行夯實。5.2資源配置計劃1)勞動力配備工種人數(shù)職責(zé)架子工15負責(zé)架子搭設(shè)及拆除測量放線工2負責(zé)架子垂直度控制2)材料配備名稱數(shù)量規(guī)格鋼管27萬mφ48.3×2.6mm腳手板10000m木跳板踢腳板20000m15mm厚木膠合板密目安全網(wǎng)10000m21.8m×6m水平安全網(wǎng)3500㎡/直角扣件13萬個/旋轉(zhuǎn)扣件1.7萬個/對接扣件4.2個/木跳板4000米50mm*300mm*6000mm鍍鋅鐵絲1.5萬m直徑1.2mm鋼管搭設(shè)前必須涂刷防銹漆,立桿、大小橫桿為黃色,剪刀撐為紅白相間,每段長度為500mm。腳手架鋼管采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》或《低壓流體輸送用焊接鋼管》中規(guī)定的Q235普通鋼管,其指令應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》中Q235級鋼的規(guī)定。鋼管上嚴(yán)禁打孔。腳手架桿件使用的鋼管必須進行防銹處理,即對購進的鋼管先進行除銹,然后外壁涂防銹漆和面漆。若出現(xiàn)防銹層受損時應(yīng)重新防銹。3)機具配備名稱數(shù)量備注電動扳手15把架子工搭設(shè)和拆除架子用力矩扳手2把檢查架子扣件擰緊力度是否達到要求5.3技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收計劃序號技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收部位復(fù)核和隱蔽內(nèi)容責(zé)任人1材料腳手架進場材料姚剛2立桿排布立桿間距、排布、連墻件是否符合方案要求朱文博張玉峰3架體搭設(shè)參數(shù)每4步復(fù)核一次,搭設(shè)參數(shù)是否符合方案要求朱文博張玉峰4垂直度每4步復(fù)核一次,立桿及架體整體垂直度是夠符合方案和規(guī)范要求朱文博張玉峰5扣件扭力矩不定期抽查螺母扭力矩是否滿足40N·m~65N·m的要求朱文博張玉峰5.4施工試驗檢驗計劃序號部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1鋼管拉伸、冷彎、壁厚/750根為一批,每批抽取1根每批次進場后取樣紀(jì)鵬2扣件抗滑性能試驗抗破壞性能試驗進場281~500個,取8個;501~1200個,取13個;1201~10000個,取20個;每批扣件必須大于280件。當(dāng)批量超過10000件,超過部分應(yīng)作另一批抽樣每批次進場后取樣紀(jì)鵬5.5測量計量儀器配置計劃序號儀器名稱型號數(shù)量使用特征檢定周期保管人1全站儀NTS-362RL1良好每年姚剛2水準(zhǔn)儀DSZ21套施工水準(zhǔn)測量每年姚剛3卷尺5m5把距離測量每年姚剛4塔尺5m1把施工水準(zhǔn)測量每年姚剛5游標(biāo)卡尺150mm1個尺寸精確測量每年姚剛6力矩扳手DLX-502良好每年姚剛
第六章施工方法6.1方案及技術(shù)參數(shù)表6.1-1雙排腳手架搭設(shè)參數(shù)腳手架排數(shù)雙排腳手架縱、橫向水平桿布置方式小橫桿在下搭設(shè)最高高度(m)38/41/49鋼管類型Ф48.3×2.6立桿縱距(m)1.1立桿橫距(m)0.9立桿步距1.5雙立桿計算方法無擋腳板每三步1設(shè)腳手板每三步1設(shè)外側(cè)立桿斜撐每根立桿均設(shè)置連墻件布置方式兩步三跨剪刀撐高度大于24m外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐寬度不小于6m且不少于4跨;高度小于24m,必須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)交及中間間隔不超過15m的立面上設(shè)置。由底至頂連續(xù)設(shè)置,斜桿與地面的傾角在45°~60°之間。連墻件連接方式扣件連接,雙扣件地區(qū)臨沂市蒙陰縣基本風(fēng)壓值(kN/m2)0.3安全網(wǎng)全封閉腳手架排數(shù)雙排腳手架縱、橫向水平桿布置方式小橫桿在下搭設(shè)最高高度(m)23鋼管類型Ф48.3×2.6立桿縱距(m)1.5立桿橫距(m)0.9立桿步距1.8雙立桿計算方法無擋腳板每三步1設(shè)腳手板每三步1設(shè)外側(cè)立桿斜撐每根立桿均設(shè)置連墻件布置方式兩步三跨剪刀撐高度大于24m外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐寬度不小于6m且不少于4跨;高度小于24m,必須在外側(cè)兩端、轉(zhuǎn)交及中間間隔不超過15m的立面上設(shè)置。由底至頂連續(xù)設(shè)置,斜桿與地面的傾角在45°~60°之間。連墻件連接方式扣件連接,雙扣件地區(qū)臨沂市蒙陰縣基本風(fēng)壓值(kN/m2)0.3安全網(wǎng)全封閉6.2施工工藝流程做好搭設(shè)前的準(zhǔn)備工作(材料準(zhǔn)備、場地清理、地基處理、安全技術(shù)交底等)→根據(jù)結(jié)構(gòu)情況放出架體位置線→鋪設(shè)墊板→放置縱向掃地桿→根據(jù)立桿間距逐根樹立桿,并與縱向掃地桿扣牢→安裝橫向掃地桿,并與立桿或橫向掃地桿扣牢→安裝第一步大橫桿(與各立桿扣牢)→安裝第一小橫桿(與各立桿或大橫桿扣牢)→第二步大橫桿→第二步小橫桿→加設(shè)臨時拋撐(上端與第二步大橫桿扣牢,設(shè)置連墻件后即可折除)→第三、四大小橫桿→設(shè)連墻件→立立桿→加設(shè)剪力撐→鋪腳手板→護身欄桿和擋腳板→立掛安全網(wǎng)→第五、六……(剪刀撐及各連墻點、斜桿等拉結(jié)桿件隨搭升的架體一起設(shè)置)→驗收。6.3施工要點6.3.1地基基礎(chǔ)本腳手架立桿設(shè)置在垃圾坑筏板及主廠房內(nèi)外周圍澆筑好的腳手架150mm厚C20混凝土墊層上,立桿下方設(shè)置木跳板作為墊板,木跳板之上放置槽鋼,立桿放置在槽鋼之上。6.3.2立桿1立桿形式為雙立桿,立桿縱向間距1.1m/1.5m,橫向間距0.9m,內(nèi)立桿距墻皮距離0.45m,步距1.5m/1.8m,腳手架開始搭設(shè)立桿時,應(yīng)每隔6m設(shè)置一道拋撐,至連墻件安裝穩(wěn)定后方可拆除。2立桿采用6m長鋼管搭設(shè),采用4.5m與3m立桿交錯布置立桿;除在頂層可采用搭接外,其余各接頭必須采用對接扣件對接,對接、搭設(shè)應(yīng)符合以下要求:1)對接接頭扣件開口方向應(yīng)向下或向內(nèi),以防雨雪進入。2)立桿上的對接扣件應(yīng)交錯布置,相鄰立桿接頭位置的錯開不小于500mm。各接頭與中心節(jié)點相距不應(yīng)大于步距的1/3即600mm。立桿接頭如下圖所示。圖6.3.2立桿接頭示意3)頂層立桿可允許搭接,搭接長度不應(yīng)小于1m,不少于2個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端不應(yīng)小于100mm。4)陽角轉(zhuǎn)角處,多加設(shè)一根立桿。圖6.3.9-3轉(zhuǎn)角位置搭設(shè)詳圖3外側(cè)立桿采用斜桿進行受力分解,每根立桿底部均設(shè)置一根斜向立桿;外側(cè)立桿根部設(shè)置防滑扣件,防止立桿下滑。6.3.3縱向水平桿1縱向水平桿設(shè)置于立桿的內(nèi)側(cè)、橫向水平桿之下,并采用直角扣件與立桿扣緊。2縱向水平桿一般采用對接扣件連接,至邊角處也可采用搭接。對接、搭接應(yīng)符合以下要求:1)對接接頭應(yīng)交錯布置,不應(yīng)設(shè)在同跨內(nèi),相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm,與相近立桿的距離不大于立桿縱距的1/3,即500mm,如下圖所示:圖6.3.3縱向水平桿接頭示意2)搭接接頭長度不應(yīng)小于1m,并應(yīng)等距設(shè)置3個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板邊緣至桿端的距離不應(yīng)小于100mm。3)縱向水平桿的長度一般不宜小于3跨,并不大于6m。4)攔腰桿每隔600mm設(shè)置一道。6.3.4橫向水平桿1)每一主節(jié)點處必須設(shè)置一根小橫桿,小橫桿長度為1m,采用直角扣件扣緊在縱向水平桿上,該桿的軸線偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于150mm。2)作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿,宜根據(jù)支承腳手板的需要等間距設(shè)置,最大間距不應(yīng)大于縱距的1/2。3)橫向水平桿伸出大橫桿外的長度:外力桿為100mm,內(nèi)立桿為100mm。6.3.5剪刀撐1)當(dāng)落地式腳手架小于24m時,在腳手架外側(cè)、兩端、轉(zhuǎn)角及中間間隔不超過15m的立面上各設(shè)置一道剪刀撐,并由底至頂連續(xù)設(shè)置;高度大于24m外側(cè)全立面連續(xù)設(shè)置剪刀撐,剪刀撐寬度不小于6m且不少于4跨。每道剪刀撐跨越立桿的根數(shù)為5根,寬度為4跨,且不應(yīng)小于6m,斜桿與地面的角度在45°~60°,剪刀撐主要采用6m長鋼管。2)斜桿接長采用搭接,搭接長度不小于1m,并使用不少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定,端部扣件蓋板的邊緣至桿端距離不應(yīng)小于100mm。3)剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的橫向水平桿的伸出端或立柱上,旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點的距離不應(yīng)大于150mm。4)腳手架非封閉端如轉(zhuǎn)截面處、通道入口、卸料平臺開洞處腳手架端頭應(yīng)設(shè)置橫向斜撐及連墻件。圖6.3.5-1剪刀撐接長示意圖6.3.6安全網(wǎng)與層間隔斷1腳手架要滿掛全封閉式密目安全網(wǎng)。密目網(wǎng)用尼龍繩綁扎在大橫桿外立桿里側(cè)。密目式安全網(wǎng)網(wǎng)目應(yīng)滿足2000目/100cm2,做耐貫穿試驗不穿透,6×1.8米的單張網(wǎng)重量在3kg以上,顏色應(yīng)滿足環(huán)境效果要求,選用綠色。要求阻燃,使用的安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證。安全網(wǎng)掛設(shè)在立桿的內(nèi)側(cè),每個主節(jié)點都應(yīng)用繩索綁扎,主節(jié)點間的綁扎點不少于一個。外腳手架在操作層應(yīng)滿鋪腳手板,并且隔層掛設(shè)雙層白色平網(wǎng)。2腳手架在是施工層分別設(shè)180mm高的擋腳板,檔腳板刷紅白相間警示漆。用木跳板做硬防護滿鋪。6.3.7腳手板使用木跳板,作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)并用鐵絲捆牢,木跳板應(yīng)設(shè)置在三根縱向水平桿上,中間設(shè)置兩根縱向水平桿,作業(yè)層端部腳手板探頭長度不大于150mm,兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm,其板兩端均應(yīng)與支撐桿可靠地固定;腳手板必須鋪放平穩(wěn)。6.3.8掃地桿腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿??v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮200mm高的立桿上。橫向掃地桿采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。其連接方式及接頭位置同縱向水平桿。 圖6.3.8-1橫向水平桿構(gòu)造示意圖6.3.9拋撐與連墻件按照兩步三跨設(shè)置拋撐,并且要求拋撐豎向間距不大于層高。中間位置設(shè)置頂撐,每三跨設(shè)立一道,確保腳手架的穩(wěn)定和安全。腳手架連墻件采用短鋼管與建筑物剛性連接,從縱向水平桿開始設(shè)置。(1)連墻點原則上按兩步三跨進行設(shè)計,實際施工時,連墻件豎向設(shè)置根據(jù)每層樓層高度適當(dāng)調(diào)整,在樓層處統(tǒng)一設(shè)置一道連墻件。連墻件橫向不大于4個立桿間距,梅花形布置。(2)連墻件的布置應(yīng)符合下列規(guī)定:盡量靠近主節(jié)點設(shè)置,采用鋼管與建筑物可靠連接。(3)連墻件的構(gòu)造應(yīng)符合下列規(guī)定:連墻件中的連墻桿呈水平設(shè)置,當(dāng)不能水平設(shè)置時,與腳手架連接的一端下斜連接,嚴(yán)禁上斜連接。(4)連墻件采用扣件連接兩步三跨形式。(5)無法設(shè)置連墻件時采用抱墻或抱柱形式固定。圖6.3.9-1抱墻及抱柱固定圖6.3.9-2連墻件扣件連接方式(45cm)算好間距,圖6.3.9-3焊接形式連墻件6.3.10高低跨構(gòu)造本工程由于垃圾坑內(nèi)標(biāo)高不同,腳手架立桿基礎(chǔ)不在同一高度,將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定,高低差不大于1m,靠邊坡上方的立桿軸線到邊坡的距離不小于500mm。圖6.3.10-1 高低跨構(gòu)造BIM圖6.3.11腳手架拆除1拆除腳手架前的準(zhǔn)備工作應(yīng)符合下列規(guī)定:1)應(yīng)全面檢查腳手架的扣件連接、連墻件、支撐體系等是否符合構(gòu)造要求;2)應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果補充完善施工組織設(shè)計中的拆除順序和措施,經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可實施;3)應(yīng)由單位工程負責(zé)人進行拆除安全技術(shù)交底;4)應(yīng)清除腳手架上雜物及地面障礙物。2拆除腳手架時,應(yīng)符合下列規(guī)定:1)拆除作業(yè)必須由上而下逐層進行,嚴(yán)禁上下同時作業(yè);2)連墻件必須隨腳手架逐層拆除,嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于2步,如高差大于2步,應(yīng)增設(shè)連墻件加固;3)當(dāng)腳手架拆至下部最后一根長立桿的高度(約6.5m)時,應(yīng)先在適當(dāng)位置搭設(shè)臨時拋撐加固后,再拆除連墻件;4)當(dāng)腳手架采取分段、分立面拆除時,對不拆除的腳手架兩端,應(yīng)先按本方案的規(guī)定設(shè)置連墻件和橫向斜撐加固。6.4驗收要求6.4.1驗收標(biāo)準(zhǔn)腳手架下列階段進行檢查與驗收,應(yīng)按規(guī)定對腳手架工程的質(zhì)量進行檢查,經(jīng)檢查合格后方可交付使用。1基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前;2作業(yè)層上施加荷載前;3每搭設(shè)完6m-8m高度后;4達到設(shè)計高度后;5遇有六級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后;6停用超過一個月。驗收時應(yīng)具備下列文件:1根據(jù)編制依據(jù)相關(guān)文件規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求所形成的施工組織設(shè)計文件;2專項施工方案及變更文件;3安全技術(shù)交底文件;4腳手架構(gòu)配件的出廠合格證或質(zhì)量分類合格標(biāo)志(新材料);5腳手架工程的施工記錄及質(zhì)量檢查記錄;6腳手架搭設(shè)過程中出現(xiàn)的重要問題及處理記錄;7腳手架工程的施工驗收報告。8架子搭設(shè)和組裝完畢,使用前必須由技術(shù)負責(zé)人、項目安全負責(zé)人、架子班長等人員組成驗收小組,進行驗收,并填寫驗收單。6.4.2驗收程序6.4.3驗收內(nèi)容落地扣件式鋼管腳手架驗收表序號驗收項目搭設(shè)要求驗收結(jié)果1施工方案1)架體搭設(shè)應(yīng)編制專項施工方案,結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)進行計算,并按規(guī)定進行審核、審批;2)當(dāng)架體搭設(shè)超過規(guī)范允許高度時,應(yīng)組織專家對專項施工方案進行論證。2立桿基礎(chǔ)1)立桿基礎(chǔ)應(yīng)按方案要求平整、窮實,并應(yīng)采取排水措施,立桿底部設(shè)置的墊板、底座應(yīng)符合規(guī)范要求;2)架體應(yīng)在距立桿底端高度不大于200mm處設(shè)置縱、橫向掃地桿,并應(yīng)用直角扣件固定在立桿上,橫向掃地桿應(yīng)設(shè)置在縱向掃地桿的下方。3架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)1)架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)應(yīng)符合規(guī)范要求:2)連墻件應(yīng)從架體底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置,當(dāng)該處設(shè)置有困難時應(yīng)采取其他可靠措施固定;3)對搭設(shè)高度超過24m的雙排腳于架,應(yīng)采用剛性連墻件與建筑結(jié)構(gòu)可靠拉結(jié)。4桿件間距與剪刀撐1)架體立桿、縱向水平桿、橫向水平桿問距應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求;2)縱向剪刀撐及橫向斜撐的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;3)剪刀撐桿件的接長、剪刀撐斜桿與架體桿件的固定應(yīng)符合規(guī)范要求。5腳手板與防護欄桿1)腳手板材質(zhì)、規(guī)格應(yīng)符合規(guī)范要求,鋪板應(yīng)嚴(yán)密、牢靠;2)架體外側(cè)應(yīng)采用密目式安全網(wǎng)封閉,網(wǎng)間連接應(yīng)嚴(yán)密;3)作業(yè)層應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置防護欄桿;4)作業(yè)層外側(cè)應(yīng)設(shè)置高度不小于200mm的擋腳板。6橫向水平桿設(shè)置1)橫向水平桿應(yīng)設(shè)置在縱向水平桿與立桿相交的主節(jié)點處,兩端應(yīng)與縱向水平桿固定;2)作業(yè)層應(yīng)按鋪設(shè)腳手板的需要增加設(shè)置橫向水平桿;3)單排腳手架橫向水平桿插入墻內(nèi)不應(yīng)小于180mm。7桿件連接1)縱向水平桿桿件宜采用對接,若采用搭接,其搭接長度不應(yīng)小于1m,且固定應(yīng)符合規(guī)范要求;2)立桿除頂層頂步外,不得采用搭接;3)桿件對接扣件應(yīng)交錯布置,并符合規(guī)范要求;4)扣件緊固力矩不應(yīng)小于40N.m,且不應(yīng)大于65N.m。8層間防護1)作業(yè)層腳于板下應(yīng)采用安全平網(wǎng)兜底,以下每隔10m應(yīng)采用安全平網(wǎng)封閉;2)作業(yè)層里架體與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉。9構(gòu)配件材質(zhì)1)鋼管直徑、壁厚、材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求;2)鋼管彎曲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi);如扣件應(yīng)進行復(fù)試且技術(shù)性能符合規(guī)范要求。10通道1)架體應(yīng)設(shè)置供人員上下的專用通道;2)專用通道的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。6.4.4驗收人員項目總工張銘分包單位技術(shù)負責(zé)人/生產(chǎn)經(jīng)理紀(jì)鵬分包生產(chǎn)經(jīng)理/專項施工方案編制人員張銘專業(yè)工程師張玉峰、姜清華、邵廣坤安全總監(jiān)朱文博班組負責(zé)人李守勇項目總監(jiān)理工程師聞發(fā)剛項目專業(yè)監(jiān)理工程師齊沖6.5監(jiān)測監(jiān)控措施監(jiān)測控制:采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、卷尺對架體進行監(jiān)測,主要監(jiān)測支架的沉降、位移和變形。監(jiān)測點設(shè)置:觀測點設(shè)置在立桿出±0.000以上1.2m標(biāo)高處,用“+”字標(biāo)出對比點,固定觀測標(biāo)準(zhǔn)點在堅固基礎(chǔ)上設(shè)置,宜采用鋼釘或鋼筋頭在砼中預(yù)埋,柱或砼墻邊監(jiān)測點直接在澆筑好的砼上用鋼釘釘入砼中作為固定對比觀測點。監(jiān)測點設(shè)置間距不超過20m。監(jiān)測措施:架體搭設(shè)、使用直至完全拆除過程中,派專人檢查支架和支撐情況,發(fā)現(xiàn)下沉、松動、變形和水平位移情況的應(yīng)及時解決。儀器設(shè)備配置名稱規(guī)格數(shù)量精度電子經(jīng)緯儀DT202C1/精密水準(zhǔn)儀/1±2”全站儀一臺RXT—2321±2”,最大允許誤差±20”自動安平水準(zhǔn)儀/2千米往返±3mm紅外線水準(zhǔn)儀/1/激光垂直儀DZJ21h/40000對講機/3/卷尺5m5/檢測板手/1/監(jiān)測說明班組每日進行安全檢查,項目部進行安全周檢查,公司進行安全月檢查;日常檢查、巡查重點部位如下:1)桿件的設(shè)置和連接,掃地桿、連墻件、支撐,剪刀撐等構(gòu)件是否符合要求;2)連墻件是否松動;3)架體是否有不均勻沉降,垂直度偏差;4)施工過程中是否有超載現(xiàn)象;5)安全防護措施是否符合規(guī)范要求;6)架體與桿件是否有變形現(xiàn)象;7)地基是否有積水,底座是否松動,立桿是否符合要求;8)卸荷鋼絲繩受力狀態(tài),有無松動現(xiàn)象;監(jiān)測頻率1)架體搭設(shè)期間,一般監(jiān)測頻率不超過3~5天/次;架體使用期間,一般監(jiān)測頻率不超過10~15天/次,要求監(jiān)測直至腳手架完全拆除。2)架體頂端水平位移偏差允許值100mm,垂直度偏差允許值100mm或沉降偏差值為10mm。3)監(jiān)測數(shù)據(jù)超過預(yù)警值時必須立即停止施工,疏散人員,并及時進行加固處理。6.6防雷接地措施1、腳手架接地、避雷措施執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)。2、可在腳手架四個轉(zhuǎn)點用防雷扁鋼,焊接至結(jié)構(gòu)施工中預(yù)留的水電防雷電。腳手架投入使用前,必須經(jīng)專業(yè)安全員驗收合格后方可使用。3、避雷針用Φ12鍍鋅圓鋼制作,高度1.5米,設(shè)置在腳手架的四角立桿上,最上一道水平大橫桿全部連通,形成一個整體避雷體系。4、接地線用40*4鍍鋅扁鋼,分別與腳手架及建筑物避雷系統(tǒng)牢固連接,立桿連接采用兩道螺栓卡箍連接,螺釘加彈簧墊圈,防止松動,且保證接觸面積不小于10mm2。5、接地線與建筑物內(nèi)避雷系統(tǒng)按腳手架的長度不超過50米設(shè)置一個,位置盡量避免人員經(jīng)常走動的地方,以避免跨步電壓的危害,防止接地線遭機械破壞。兩者連接采用電焊、焊接長度大于2倍扁鋼寬度。焊完后再用接地電阻測試儀測定電阻,要求接地電阻不大于30Ω,同時注意檢查與其它金屬物或埋地電纜之間的安全距離不小于3米,以避免發(fā)生擊穿事故。6、腳手架投入使用前,必須經(jīng)專業(yè)安全員驗收合格后方可使用。
第七章進度管理計劃7.1確定施工進度控制點按項目總進度計劃及腳手架工程的進度計劃,腳手架工程的控制點如下:控制點控制點項目名稱施工時間完成時間1外腳手架工程材料進場2020.8.252019.12.312外架基礎(chǔ)場地移交分段進行搭設(shè)前一天3外架拆除材料運輸2020.1.202020.4.107.2進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1周例會制度每周召開工程協(xié)調(diào)會。在協(xié)調(diào)會上,由各分包商匯報現(xiàn)場施工進度和存在的問題及下一步的工作安排。業(yè)主和總承包將各分包商在現(xiàn)場施工的情況與施工計劃進行對比,對各分包商的工作進行點評,并布置下階段工作。工作例會形成會議紀(jì)要,并打印成文后發(fā)給各專業(yè)施工隊予以確認(rèn)。張安邦張銘紀(jì)鵬2進度協(xié)調(diào)專題會議對一些施工中影響進度滯后存在的棘手問題,必要時邀請設(shè)計院聯(lián)合在現(xiàn)場組織召開專題會議予以解決。張安邦張銘紀(jì)鵬3計劃協(xié)調(diào)管理工作協(xié)調(diào)配合關(guān)系,解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動態(tài)平衡。計劃協(xié)調(diào)管理工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題,找出原因,并采取措施解決;督促供應(yīng)單位按進度要求供應(yīng)資源;控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用;按計劃進行作業(yè)條件準(zhǔn)備;傳達決策人員的決策意圖;發(fā)布調(diào)度令等。要求協(xié)調(diào)管理工作做的及時、靈活、準(zhǔn)確、果斷。張安邦張銘紀(jì)鵬4加強施工組織與協(xié)調(diào)管理保證工期強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào),增強與業(yè)主的聯(lián)系,加強對施工隊、專業(yè)施工單位的控制和與各個供貨商的協(xié)作,并明確各方、各人的職責(zé)分工,減少扯皮現(xiàn)象,爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方各個人員充分調(diào)動統(tǒng)一,共同完成工期總目標(biāo)。張安邦張銘紀(jì)鵬
第八章質(zhì)量管理計劃8.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號檢查項目質(zhì)量要求檢查方法1搭設(shè)過程中立桿允許垂直度偏差±50mm經(jīng)緯儀或吊線2最后驗收立桿允許垂直度偏差±100mm經(jīng)緯儀或吊線3腳手架間距步距±20mm鋼板尺縱距±50mm鋼板尺橫距±20mm鋼板尺4縱向水平桿高差一根桿的兩端±20mm水準(zhǔn)儀或水平尺同跨內(nèi)兩根水平桿高差±10mm水準(zhǔn)儀或水平尺5剪刀撐與地面的傾角45°~60°角尺6腳手板搭接長度≥200mm卷尺7扣件擰緊力矩45~60N·m力矩扳手8.2質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工人員構(gòu)成職務(wù)任務(wù)及分工張安邦組長對項目質(zhì)量工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任張銘副組長對項目質(zhì)量工作總負責(zé),確認(rèn)質(zhì)量問題處理方案,具體負責(zé)施工現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)的指導(dǎo)。張玉峰姜清華組員負責(zé)項目部指令在勞務(wù)層的貫徹實施。紀(jì)鵬組員根據(jù)技術(shù)負責(zé)人的方案,具體實施并協(xié)調(diào)各種資源配置。負責(zé)進行質(zhì)量問題的整改工作。朱文博組員負責(zé)腳手架搭設(shè)過程檢查,參與驗收。8.3確定質(zhì)量控制點表8.3-1外腳手架檢查項目一覽表控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段材料進場鋼管質(zhì)量姚剛張玉峰、紀(jì)鵬符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》的相應(yīng)規(guī)定。提供產(chǎn)品合格證。觀感無明顯變形、裂紋、壓扁和嚴(yán)重銹蝕的鋼管材料進場安全網(wǎng)姚剛張玉峰、紀(jì)鵬具備、監(jiān)督部門批量驗證和工廠檢驗合格證。安全網(wǎng)的力學(xué)性能應(yīng)符合《安全網(wǎng)力學(xué)性能試驗方法》的規(guī)定人員進場人員證件朱文博張玉峰、紀(jì)鵬證件真?zhèn)渭笆欠裼行┕るA段施工過程掃地桿張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬連續(xù)布置且距底面不大于15cm施工過程橫桿張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬步距、接頭要求及與立桿的連接施工過程剪刀撐張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬剪刀撐的角度、搭接長度、扣件個數(shù)等施工過程跳板張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬跳板的對接、搭接及底部小橫桿位置、數(shù)量施工過程連墻件張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬連墻件的位置、間距及錨固長度等施工過程立桿張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬立桿間距及接頭要求等檢查驗收階段驗收扣件張玉峰邵廣坤、紀(jì)鵬螺栓擰緊扭力矩不應(yīng)小于40N.m,且不應(yīng)大于65N.m驗收防護措施朱文博張玉峰、紀(jì)鵬跳板、安全網(wǎng)、平網(wǎng)、擋腳板等驗收避雷措施邵廣坤張玉峰、紀(jì)鵬避雷設(shè)施及接地電阻等項次項目技術(shù)要求允許偏差(mm)檢查方法與工具1地基基礎(chǔ)表面堅實平整/觀察排水不積水墊板不晃動底座不滑動不沉降-102立桿垂直度最后驗收垂直度—±100經(jīng)緯儀搭設(shè)中檢查的垂直度H=2±7H=10±14H=20±28中間檔次采用插值法3間距步距—±20鋼板尺縱距±50橫距±204縱向水平桿高差一根桿的兩端—±20水平儀同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差—±105雙排腳手架橫向水平桿外伸長度偏差外伸150mm-50鋼板尺6扣件安裝主節(jié)點處各扣件中心點相互距離a≤150mm鋼卷尺同步立桿上兩個相隔對接扣件的高差A(yù)≥500mm鋼卷尺立上的對接扣件置主節(jié)點的距離a≤h/3600mm鋼卷尺縱向水平桿的對接扣件置主節(jié)點的距離a≤la/3或150mm鋼卷尺扣件螺栓擰緊扭力矩40~60Nm—扭力扳手7剪刀撐斜桿與地面的傾角45o~60o—角尺8腳手板外伸長對接a=130~150mml≤150mm鋼卷尺8.4質(zhì)量保證措施序號措施名稱保證措施1組織措施成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構(gòu);定期召開質(zhì)量專題會,總結(jié)前一階段質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn),提交并協(xié)調(diào)解決各類問題,并根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況,制定后期質(zhì)量保證措施;2技術(shù)措施1、嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)交底,使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等;2、嚴(yán)格執(zhí)行鋼管、扣件等周轉(zhuǎn)材料及密目網(wǎng)等半成品材料的進場驗收制度,并及時進行送檢復(fù)試,合格后方可投入使用3經(jīng)濟措施引入經(jīng)濟獎罰機制,根據(jù)施工質(zhì)量情況,獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動全體施工人員的積極性,力保各分項工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求。4合同措施1、在分包合同中,明確約定鋼管、扣件及密目網(wǎng)等材料質(zhì)量及腳手架搭設(shè)質(zhì)量獎勵及處罰措施,明確工程款支付必須有項目部物資工程師、安全總監(jiān)簽署的材料及架體搭設(shè)質(zhì)量證明合格報告。2、在材料供貨合同中,明確約定材料規(guī)格、性能等必須滿足設(shè)計及規(guī)范要求,同時附帶完整的質(zhì)量證明文件,并將其與工程款支付相關(guān)聯(lián)。
第九章職業(yè)健康安全管理計劃9.1安全管理組織機構(gòu)及職責(zé)分工項目成立以項目經(jīng)理為組長,技術(shù)負責(zé)人、安全總監(jiān)為副組長,安全部、工程部和物資部為核心的組織保障體系,確保外腳手架施工安全順利的進行。序號崗位管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1組長項目經(jīng)理張安邦1為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;3項目總工張銘1安全技術(shù)負責(zé),分項工程安全專項方案負責(zé)人;4生產(chǎn)經(jīng)理紀(jì)鵬1負責(zé)現(xiàn)場施工安全;2現(xiàn)場協(xié)調(diào)管控較差作業(yè),減少安全隱患;5安全總監(jiān)朱文博1全面監(jiān)督現(xiàn)場安全作業(yè)情況;2組織項目部進行安全隱患排查,下發(fā)整改通知,監(jiān)督復(fù)查;6組員專業(yè)工程師張玉峰、姜清華邵廣坤1按方案及安全技術(shù)交底知道班組作業(yè);2配合生產(chǎn)總監(jiān)做好現(xiàn)場安全管控;3及時消除安全隱患;7物資工程師姚剛1組織各項物資進場;2組織物資進場驗收,不合格的材料堅決退場;8技術(shù)工程師紀(jì)鵬1熟悉圖紙、分項工程施工技術(shù),為安全生產(chǎn)做好技術(shù)準(zhǔn)備;2復(fù)核作業(yè)班組施工方式的安全可靠性;9質(zhì)量總監(jiān)楊保國1監(jiān)督施工質(zhì)量,完成自檢、報驗程序;9.2職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1腳手架搭設(shè)基礎(chǔ)不牢固架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員2底部無木跳板或槽鋼架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員3立桿間距過大架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員4拉結(jié)點過少架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員5剪刀撐不規(guī)范架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員6操作人員不系安全帶人員傷亡架體作業(yè)人員7鋼管、扣減材質(zhì)不合格架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員8無防護欄桿、安全網(wǎng)人員傷亡架體作業(yè)人員9扣件未擰緊架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員10腳手板未鋪設(shè)人員傷亡架體作業(yè)人員11腳手板堆載過大人員傷亡架體作業(yè)人員12腳手架拆除過早拆除拉結(jié)點架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員13拆除時未設(shè)監(jiān)護人人員傷亡周邊作業(yè)人員14拆除順序不當(dāng)架體坍塌、人員傷亡周邊作業(yè)人員15上下交叉作業(yè)人員傷亡周邊作業(yè)人員16多人施工配合不當(dāng)人員傷亡周邊作業(yè)人員9.4安全生產(chǎn)管理制度序號制度名稱主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制度明確各級人員的安全責(zé)任,各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、縱向到底,層層負責(zé),一環(huán)不漏2安全專項方案編制、審查制度根據(jù)建設(shè)部《危險性較大分部分項工程安全專項方案編制及專家論證審查辦法》及總承包技術(shù)管理規(guī)定,編寫相關(guān)安全施工方案,并報相應(yīng)部門審查、論證、審批,從技術(shù)上保障生產(chǎn)安全3安全專項資金保障制度總承包方和各分包方都要提取???,用于落實勞動保護用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資金以及保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施所需資金4安全教育制度凡進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員,必須先接受入場安全教育,只有具備相應(yīng)的安全知識,掌握相應(yīng)的安全技能,經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)5特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)人員必須具有良好的安全操作技能,持有相應(yīng)工種的操作證,經(jīng)查驗后方可上崗,并在施工過程中隨時攜帶備查6安全技術(shù)交底制度根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況,各級管理人員需逐級進行書面交底,最終向作業(yè)工人交代清楚作業(yè)流程、注意事項、可能存在的危險等事宜。7班前安全活動制度項目部每日安排值班人員監(jiān)督班組長對各班組作業(yè)人員進行班前安全教育,對于上一日安全方面存在的問題進行總結(jié),對本日的安全重點做必要的講解8定期檢查與隱患整改制度項目經(jīng)理部每周組織一次安全文明施工大檢查,由項目經(jīng)理帶隊,各部門、各分包單位參與檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,簽發(fā)書面整改通知單責(zé)成責(zé)任單位和責(zé)任人整改,并按期復(fù)查9安全生產(chǎn)獎罰與事故報告制度對施工過程中安全工作做得好的分包單位、作業(yè)班組、個人進行獎勵,對不遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不落實安全措施方案的分包單位、作業(yè)班組及個人進行處罰,以督促整改,并對事故按程序及時進行報告11重要過程旁站制度對于外腳手架搭設(shè)、拆除過程,必須有管理人員現(xiàn)場指揮,出現(xiàn)問題及時處理12危急情況停工制一旦出現(xiàn)危及人員生命、財產(chǎn)安全的險情,要立即停工,待查明情況、排除險兆后方可復(fù)工13應(yīng)急演練制度項目經(jīng)理不定期組織項目部相關(guān)人員(總工、各專業(yè)工程師、安全總監(jiān)等)和作業(yè)人員參加應(yīng)急演練,安全部門保存記錄,最后由項目經(jīng)理組織評價演練結(jié)果,并保持持續(xù)改進。9.5安全技術(shù)措施序號安全技術(shù)措施主要內(nèi)容1材質(zhì)及其使用的安全技術(shù)措施1)扣件的緊固程度應(yīng)在40~65N·m,并不大于65N·m,扣件上螺栓保持適當(dāng)?shù)臄Q緊程度。2)各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長度不應(yīng)小于100mm。3)鋼管有嚴(yán)重銹蝕、壓扁或裂紋的不得使用。禁止使用有脆裂、變形、滑絲等現(xiàn)象的扣件。4)外腳手架嚴(yán)禁鋼木混搭,禁止扣件、繩索、鐵絲、竹篾、塑料混用。5)架體底部的懸挑型鋼梁必須在使用前涂刷防銹漆,并在伸出結(jié)構(gòu)外的部位涂刷紅白相間的警戒色。6)嚴(yán)禁將不同規(guī)格的鋼管混合使用。2腳手架搭設(shè)的安全技術(shù)措施1)搭設(shè)過程中劃出工作標(biāo)志區(qū),禁止行人進人、統(tǒng)一指揮、上下呼應(yīng)、動作協(xié)調(diào)指揮下作業(yè)。當(dāng)解開與另一人有關(guān)的扣件時必先告訴對方,并得到允許,以防墜落傷人。2)腳手架及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支頂,以保證搭設(shè)過程安全,未完成腳手架在每日收工前,一定要確保架子穩(wěn)定。3)腳手架必須配合施工進度搭設(shè),一次搭設(shè)高度不得超過相鄰連墻件以上兩步。4)在搭設(shè)過程中應(yīng)由安全員、架子班長等進行檢查、驗收和簽證。每兩步驗收一次,達到設(shè)計施工要求后掛合格牌一塊。3腳手架上施工作業(yè)的安全技術(shù)措施1)結(jié)構(gòu)外腳手架每搭設(shè)完一層后,未經(jīng)同意任何人不得隨意拆除腳手架部件。2)嚴(yán)禁控制施工荷載,腳手板不得集中堆料施荷,施工荷載不得大于3kN/m2,確保較大安全儲備。3)結(jié)構(gòu)施工時不允許多層挑架的同時作業(yè)層數(shù)不超過2層。4)當(dāng)作業(yè)層高出其下連墻件3.6m以上、且其上尚無連墻件時,應(yīng)采取適當(dāng)臨時撐拉措施。5)各作業(yè)層之間設(shè)置可靠的防護柵欄,防止墜落物體傷人。6)定期檢查腳手架,發(fā)現(xiàn)問題和隱患,在施工作業(yè)前及時維修加固,以達到堅固穩(wěn)定,確保施工安全。4腳手架拆除的安全技術(shù)措施1)拆架前,全面檢查待拆腳手架,根據(jù)檢查結(jié)果,擬訂出作業(yè)計劃,進行技術(shù)交底后才準(zhǔn)工作。2)架體拆除前,必須察看施工現(xiàn)場環(huán)境,包括架空線路、外腳手架、地面的設(shè)施等各類障礙物、地錨、纜風(fēng)繩、連墻桿及被拆架體各吊點、附件、電氣裝置情況,凡能提前拆除的盡量拆除掉。3)拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū),周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志,地面應(yīng)設(shè)專人指揮,禁止非作業(yè)人員進人。4)拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應(yīng),動作協(xié)調(diào),當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時,應(yīng)先通知對方,以防墜落。5)在拆架時,不得中途換人,如必須換人時,應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。6)每天拆架下班時,不應(yīng)留下隱患部位。7)拆架時嚴(yán)禁碰撞腳手架附近電源線,以防觸電事故。8)所有桿件和扣件在拆除時應(yīng)分離,不準(zhǔn)在桿件上附著扣件或兩桿連著送到地面。所有的腳手板,應(yīng)自外向里豎立搬運,以防腳手板和垃圾物從高處墜落傷人。9)拆下的零配件要裝入容器內(nèi)運下;拆下的鋼管要綁扎牢固,雙點起吊,嚴(yán)禁從高空拋擲。9.6安全保證措施9.6.1防雷擊及觸電1)在腳手架架體四角中選擇兩角立桿底部與主體工程防雷系統(tǒng)用40*4鍍鋅扁鋼連接,并組織防雷接地測試,接地電阻達到30歐姆后,方可掛牌使用。防雷接地設(shè)置點詳見外架平面布置圖。2)外架上不能架設(shè)電線,以防觸電事故的發(fā)生。9.6.2防物體打擊1)立面密目安全網(wǎng)應(yīng)及時封閉,不能產(chǎn)生通縫和漏扎現(xiàn)象。2)架體內(nèi)每層均做了水平硬防護或者安全兜網(wǎng),且架體與建筑物間400mm寬預(yù)留作業(yè)面空間也同時采用安全網(wǎng)封閉,保證封閉嚴(yán)密與連接牢固。3)架體底層采用廢舊模板按方案實施進行安全硬防護。4)規(guī)定人員行駛道路,設(shè)置安全通道,各加工區(qū)也全部安裝防護棚。9.6.3防坍塌1)為了防止外架出現(xiàn)坍塌,必須嚴(yán)格按規(guī)范進行設(shè)計計算,完善各種審批手續(xù)。2)外架設(shè)計所使用的是的材料,在物資部門、工程部門和安全部門及監(jiān)理單位會同進行進場驗收,對原材料質(zhì)量有懷疑的,要進行現(xiàn)場抽樣,待試驗合格后才能使用。3)外架施工過程之中,要加強過程檢查,建立定期和特殊情況之下的檢查措施,認(rèn)真做好檢查記錄;對外架的檢查與驗收,派專人負責(zé)。9.6.4防墜落1)作業(yè)人員施工上崗前,由項目專職安全員組織,項目專業(yè)工程師負責(zé)對作業(yè)人員進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底。2)作業(yè)人員每日上崗前,應(yīng)由班組長或項目專職安全員進行班前安全講話,明確說明當(dāng)日作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項。3)外架作業(yè)人員上崗時,應(yīng)正確佩戴安全帽和安全帶,穿軟底膠鞋。4)為防止施工作業(yè)人員發(fā)生高墜事故,我們做了嚴(yán)密的水平硬防護及兜網(wǎng),外架與墻體間縫隙也用安全兜網(wǎng)封閉嚴(yán)密。9.6.5防火措施1)外架作業(yè)區(qū)域應(yīng)設(shè)置嚴(yán)禁煙火等警示標(biāo)志,由專職安全員組織實施。2)專職安全員對所有動火作業(yè)的工班進行安全技術(shù)交底,動火作業(yè)的工班應(yīng)采取隔離等措施,防止外腳手架安全網(wǎng)著火。3)專職安全員應(yīng)加強日常巡視,杜絕引發(fā)火災(zāi)的因素。4)專職安全員應(yīng)組織外腳手架工班設(shè)置滅火器,滅火器的型號和設(shè)置的距離等應(yīng)符合要求。
第十章環(huán)境管理計劃10.1環(huán)境管理目標(biāo)序號施工階段綠色施工控制項目1工程進場1充分利用現(xiàn)場土地、現(xiàn)有臨建設(shè)施,合理增加臨建用房。2對照環(huán)境因素編制相應(yīng)的綠色施工方案。3做好施工現(xiàn)場的路面硬化、場區(qū)內(nèi)綠化、給排水設(shè)施和用電設(shè)施的布控工作。2基礎(chǔ)1基礎(chǔ)施工,做好防止揚塵工作。2裸露土覆蓋3腳手架施工1定期清洗安全網(wǎng);10.2重大環(huán)境因素清單序號工序/工作活動環(huán)境因素環(huán)境影響評價方法1場地平整揚塵排放大氣污染是否有揚塵2架體搭設(shè)噪音排放噪音污染是否擾民3鋼管涂刷油漆化學(xué)品排放土地污染是否有撒落4架體拆除噪音排放噪音污染是否擾民10.3環(huán)境管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工主要崗位及部門的環(huán)境保護及綠色施工管理職責(zé)見表10.3。表10.3主要崗位及部門的施工管理職責(zé)一覽表崗位/部門名稱環(huán)境保護施工管理職責(zé)項目經(jīng)理1認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度,對本工程綠色施工及環(huán)境管理負責(zé)。2組織技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理制定綠色施工及環(huán)境管理制度。3每月定期組織施工現(xiàn)場的綠色施工及環(huán)境管理檢查。4組織項目部各部門迎接外部對項目綠色施工及環(huán)境管理的檢查。技術(shù)負責(zé)人1負責(zé)根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的綠色施工及環(huán)境管理方案和措施。2參加綠色施工及環(huán)境管理檢查,對檢查出的問題編制相應(yīng)的整改措施。3負責(zé)貫徹編制的綠色施工及環(huán)境管理的措施和施工組織設(shè)計中規(guī)定的文明施工的措施。4對操作規(guī)程、技術(shù)措施、綠色施工及環(huán)境保護技術(shù)交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章情況,因不進行交底或交底不清發(fā)生的事情負直接責(zé)任。項目生產(chǎn)經(jīng)理1組織學(xué)習(xí)有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2組織實施本項目制定的綠色施工及環(huán)境管理的各項措施。3每半月組織綠色施工及環(huán)境管理的檢查。專業(yè)工程師1組織學(xué)習(xí)有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。2組織實施本項目制定的綠色施工及環(huán)境管理的各項措施。3每半月組織綠色施工及環(huán)境管理的檢查。技術(shù)工程師1項目經(jīng)理部實施綠色施工及環(huán)境管理的執(zhí)行部門。2認(rèn)真執(zhí)行本項目綠色施工及環(huán)境保護的各種技術(shù)措施,并向班組做好技術(shù)交底。3每日對施工班組執(zhí)行本項目綠色施工及環(huán)境管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。安全部1項目經(jīng)理部實施綠色施工及環(huán)境保護管理的主管部門。2認(rèn)真落實有關(guān)綠色施工及環(huán)境管理的規(guī)定,指導(dǎo)施工隊(班組)搞好文明施工,督促進入施工現(xiàn)場的職工遵守各項規(guī)章制度以保障綠色施工及環(huán)境保護措施得以執(zhí)行。3深入現(xiàn)場檢查綠色施工及環(huán)境保護措施的落實情況并對違章指揮,不服從管理,違反文明施工管理規(guī)定的施工隊和個人,按照有關(guān)規(guī)定給予處罰。4在項目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,定期組織綠色施工及環(huán)境保護措施的檢查,做好檢查記錄,對查出的問題,負責(zé)下發(fā)問題整改單,并親自監(jiān)督整改。5負責(zé)收集整理綠色施工及環(huán)境保護的管理資料,及時向上級主管部門匯報本項目部綠色施工及環(huán)境保護狀況。物資部1負責(zé)購置綠色施工及環(huán)境保護用品,并保證此類用品符合有關(guān)規(guī)定,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的用品,禁止發(fā)放使用。2按綠色施工及環(huán)境保護要求做好材料堆放和物品儲存,對物品運輸應(yīng)加強管理,保證文明施工得以落實。
第十一章綠色施工管理計劃11.1綠色施工組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理張安邦負責(zé)各分包單位之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),全面落實綠色施工管理工作,建立綠色施工管理制度,確定目標(biāo)和指標(biāo)。2項目總工張銘編制綠色施工資源配置計劃,辨識重大環(huán)境因素,落實施工環(huán)境保護措施。3專業(yè)工程師張玉峰
姜清華熟悉圖紙和規(guī)范要求,組織施工生產(chǎn),落實工程進度計劃和綠色施工措施,負責(zé)向施工班組交底。4質(zhì)量總監(jiān)紀(jì)鵬執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量,負責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計。5安全部朱文博確保安全文明施工,落實施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣,做好綠色施工管理。11.2綠色施工實施措施序號分項實施措施1節(jié)材合理搭設(shè),盡量避免材料切割2節(jié)地提前進行腳手架材料堆場場地的平面布置,提前完善材料堆場的設(shè)置3環(huán)境保護統(tǒng)一在早八點后施工,避免休息時間施工11.3綠色施工評價一按照月度進行批次評價;1、每一個月自評一次;由項目經(jīng)理組織,邀請監(jiān)理單位、業(yè)主單位參與;2、以過程資料為依據(jù),對每個評價要素進行評價,并填寫要素評價表;3、對每個評價要素的自評結(jié)果進行加權(quán)整理,形成批次評價表,形成批次得分;4、參與各方簽字后,資料歸檔保存。二按照施工階段進行階段評價;1、由監(jiān)理單位組織,業(yè)主單位、施工單位參與;2、每個施工階段進行一次;3、在要素評價、批次評價的基礎(chǔ)上進行。包括要素評價表、批次批次評價表及施工過程資料;4、將評價結(jié)果填入階段評價表;5、評價嚴(yán)格按照《綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
第十二章成品保護管理計劃12.1成品保護管理組織和職責(zé)分工序號姓名崗位管理職責(zé)1張銘項目總工制定成品保護措施或方案;對保護不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施;督促有關(guān)人員落實保護措施。2姚剛物資部經(jīng)理對進場的原材料、構(gòu)配件、制成品數(shù)量進行統(tǒng)計,落實原材料構(gòu)配件、、制成品的存放地點,定期對量進行核查等,在各方面對材料進行保護。3李守勇班組長職責(zé)了解成品保護的方法與措施,對上道工序成品進行保護;本道工序產(chǎn)品交付前進行保護。12.2成品保護計劃及保證措施序號成品保護名稱成品保護措施責(zé)任人1外架連墻件成品保護外架連墻件采取刷紅油漆警示,防止木工拆側(cè)模時拆除連墻件張玉峰2外架安全網(wǎng)成品保護外架鋼管先刷漆后搭設(shè),防止在上部刷漆過程中污染安全網(wǎng)等。張玉峰
第十三章應(yīng)急預(yù)案13.1事故類型和危害程度分析序號作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致的事故危險級別1施工用電施工用電無專項施工方案和計算書,施工用電設(shè)施未經(jīng)驗收就投入使用火災(zāi)/觸電高度危險,需要立即整改2施工用電未達到三級配電、兩級保護觸電顯著危險,需要整改3電線私拉亂接、超負荷作業(yè)火災(zāi)/觸電稍有危險,可被接受4開關(guān)箱無漏電保護器或漏電保護器失靈觸電顯著危險,需要整改5施工現(xiàn)場外電防護不符合規(guī)范規(guī)定觸電可能危險,需要注意6現(xiàn)場潮濕作業(yè)照明未使用36V以下安全電壓觸電可能危險,需要注意7固定式設(shè)備未使用專用開關(guān)箱,未執(zhí)行“一機、一閘、一漏、一箱”的規(guī)定觸電可能危險,需要注意8日常使用中電工未按規(guī)定對電器設(shè)備進行檢查和測試火災(zāi)/觸電可能危險,需要注意9重復(fù)接地裝置的接地電阻值大于10歐姆觸電可能危險,需要注意10電力變壓器的工作接地電阻大于4歐姆觸電可能危險,需要注意11起重吊裝起重吊裝無專項安全交底,不正確使用吊索具捆綁吊物高空墜落/機械毀壞可能危險,需要注意12起重機械無限位和保險裝置或不靈敏超載帶病作業(yè)高空墜落/機械毀壞可能危險,需要注意13雨雪天或超過規(guī)定風(fēng)級以上惡劣天氣進行吊裝作業(yè)起重傷害可能危險,需要注意14吊車司機無證操作或吊裝作業(yè)無信號指揮機械毀壞/高空墜物可能危險,需要注意15倉庫材料存放存放易燃物品的倉庫無良好的通風(fēng)條件,未配備滅火器材火災(zāi)、爆炸可能危險,需要注意16有害危險物品使用及儲存未按照規(guī)定存放火災(zāi)/爆炸稍有危險,可被接受17機械作業(yè)設(shè)備安裝未經(jīng)驗收就投入使用觸電/機械傷害可能危險,需要注意18設(shè)備的防護裝置失效仍在使用觸電/機械傷害可能危險,需要注意19設(shè)備操作人員未使用個人防護用品觸電/機械傷害顯著危險,需要整改20使用手提式電動工具未按操作規(guī)程作業(yè)機械傷害可能危險,需要注意21設(shè)備發(fā)生故障時,未切斷電源就檢修觸電/機械傷害可能危險,需要注意22切割機刀片有缺口需要更換時,未更換繼續(xù)使用機械傷害可能危險,需要注意23腳手架作業(yè)作業(yè)人員無證施工,未進行安全施工交底高空墜落可能危險,需要注意24季節(jié)性施工高溫室外作業(yè)無衛(wèi)生保健措施中暑顯著危險,需要整改25交通車輛運輸車輛帶病行使交通事故可能危險,需要注意26司機酒后駕駛交通事故顯著危險,需要整改27運輸車輛高速行駛交通事故顯著危險,需要整改28高處作業(yè)未按規(guī)定進行臨邊防護或者未按照要求設(shè)置安全警示標(biāo)志高處墜落可能危險,需要注意29私自拆改防護設(shè)施高處墜落顯著危險,需要整改30臨邊洞口無防護高處墜落顯著危險,需要整改11.3組織機構(gòu)及職責(zé)分工11.3.1應(yīng)急組織機構(gòu)本工程應(yīng)急機制小組分二級,第一級直接對接現(xiàn)場,由項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員組成,這也是事件發(fā)生第一反應(yīng)小組,也是事件的控制中心。第二級間接對接現(xiàn)場,由企業(yè)總部高層領(lǐng)導(dǎo)成員組成,它支持、服務(wù)于第一級應(yīng)急小組工作,為第一級應(yīng)急小組提供財政支持,社會關(guān)系求助,對第一應(yīng)急小組工作提供建議和決策參考。組長:項目經(jīng)理張安邦電話:副組長:安全總監(jiān)朱文博電話:組員:張銘、黃正中、紀(jì)鵬、姚剛、邵廣坤、張玉峰、姜清華11.3.2應(yīng)急小組職責(zé)分工序號分組主要職責(zé)1指揮組整體職責(zé)1)組織制訂事故應(yīng)急救援預(yù)案;2)負責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;3)確定現(xiàn)場指揮人員;4)協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;5)批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;6)明確事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé);7)事故信息的上報工作;8)接受政府的指令和調(diào)動;9)組織應(yīng)急預(yù)案的演練;10)負責(zé)保護事故發(fā)生后的相關(guān)數(shù)據(jù)。2組長職責(zé)現(xiàn)場全權(quán)指揮,事故發(fā)生時下達重大決策或處理措施及應(yīng)急救援隊伍的調(diào)配。3副組長職責(zé)協(xié)助總指揮負責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作,傳達總指揮的指令,輔助總指揮決策。4指揮組成員職責(zé)在統(tǒng)一指揮下進行工作,商議救援決策或處理措施,執(zhí)行現(xiàn)場決策。指揮組員不論在任何時候發(fā)生重大事故,接到報警信號時,必須迅速赴出事現(xiàn)場,做好指揮調(diào)動等工作。5搶修組職責(zé)1)了解各種搶修工具、器械、配件的用途、存放地點、數(shù)量,并妥善保管;2)全組人員必須迅速組合,在組長的帶領(lǐng)下,根據(jù)現(xiàn)場指揮員的要求,取合適的工具及器械,全力開展搶修工作;3)如發(fā)生火警時,全組人員根據(jù)火情,在指揮員調(diào)度下全力參加滅火工作;4)搶修組必須對搶修工具進行日常維護保養(yǎng)。6滅火組職責(zé)1)熟悉施工現(xiàn)場臨建布置,掌握情況;熟悉各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放位置及適用范圍;2)當(dāng)發(fā)生火警時,全組人員馬上集合,聽從組長指揮,根據(jù)現(xiàn)場的指揮調(diào)度,取合適的滅火器具,全力投入撲救工作;3)如發(fā)生液化石油氣泄漏或某些機械故障時,按實際需要全組人員迅速投入搶修組協(xié)助工作;4)必要時協(xié)助其它組工作。7醫(yī)療救援組職責(zé)1)負責(zé)在120救護車到來之前對傷員進行基本救助;2)全力協(xié)助急救醫(yī)務(wù)人員進行救護工作;3)對在現(xiàn)場中受燒傷、跌傷、割傷等受傷傷員進行基本包扎等維護處理;4)對于食物中毒者進行力所能及的解毒處理,并等待醫(yī)務(wù)人員救援。8后勤保障組職責(zé)1)負責(zé)施工現(xiàn)場事故、災(zāi)害發(fā)生時的緊急物質(zhì)供應(yīng)及保障;2)保證事故發(fā)生時重要資料的提供,如為指揮小組提供消防檔案。9警戒維護組職責(zé)1)如發(fā)生燃氣泄漏事故、大型火災(zāi)事故或其它大型災(zāi)害事故,負責(zé)用警戒線進行警戒區(qū)域的劃分,并控制無關(guān)人員入內(nèi),疏導(dǎo)車輛進出;2)協(xié)助警方封鎖現(xiàn)場;3)必要時協(xié)助其它組工作。10緊急疏散組職責(zé)1)發(fā)生火災(zāi)事故或燃氣泄漏事故及惡性搶劫、爆炸恐嚇或其它突發(fā)事件、自然災(zāi)害事故而危害到公眾安全時,進行對施工現(xiàn)場的人員進行緊急疏散;2)通知指揮組,隨時向指揮組報告疏散情況;3)疏散著火建筑附近的汽車、摩托車;4)必要時協(xié)助其它組工作。11通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)負責(zé)內(nèi)外部聯(lián)系溝通。包括110、120電話的撥打,指揮信息的傳達,現(xiàn)場情況報告等;負責(zé)平時通訊聯(lián)絡(luò)裝備的維護。13.3預(yù)防與預(yù)警13.3.1危險源監(jiān)控1應(yīng)急前監(jiān)測:應(yīng)急準(zhǔn)備措施的到位率;滅火器配備、消防栓配備、藥箱、擔(dān)架等配備;報警設(shè)施完好情況;2坍塌事故監(jiān)測要求:1)腳手架有可能失穩(wěn)時,應(yīng)對其立桿變形、板面沉降做不間斷的監(jiān)測;2)腳手架坍塌后,要對相連的沒坍塌部分進行監(jiān)測;3)在救援過程中,如要拆除局部桿件時,應(yīng)對拆除過程中架體桿件變形進行監(jiān)測;4)在救援過程中,應(yīng)監(jiān)測場內(nèi)通道的暢通情況;應(yīng)急過程中人員疏散的次序和及時性;人員搶救中的方法是否正確;人員搶救中預(yù)防二次傷害的措施是否到位;事故現(xiàn)場的保護是否及時有效。3觸電事故監(jiān)測在發(fā)生觸電事故后,應(yīng)對相關(guān)電源開關(guān)進行監(jiān)測,避免人員不明情況送電。同時在救援過程中,應(yīng)監(jiān)測緊急通道的設(shè)置和暢通情況;人員搶救中的方法是否正確;人員搶救中預(yù)防二次傷害措施是否到位;事故現(xiàn)場保護是否及時有效。4發(fā)生火災(zāi)后監(jiān)測應(yīng)對天氣變化情況進行連續(xù)監(jiān)測。同時對用電設(shè)備及線路進行檢查。同時在救援過程中,應(yīng)監(jiān)測緊急通道的設(shè)置和暢通情況;人員搶救中的方法是否正確;人員搶救中預(yù)防二次傷害的措施是否到位;事故現(xiàn)場的保護是否及時有效。5發(fā)生突發(fā)性公共安全及傳染性疾病應(yīng)急監(jiān)測對未患病員工身體狀況進行連續(xù)監(jiān)測。6高處墜落事故監(jiān)測安全巡查員應(yīng)對模板架體進行日常巡查與檢查,及時發(fā)現(xiàn)高處墜落事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。腳手架隨支架及時搭設(shè),外立網(wǎng)及安全平網(wǎng)及時布設(shè),腳手板隨支架搭設(shè)速度及時鋪設(shè)。預(yù)留洞口處采用圍欄防護。7物體打擊事故監(jiān)測對模板高處的模板片、鋼筋頭、墊快等可墜落物及時清理,工器具用完放在工具包內(nèi),不得隨意丟棄。預(yù)留洞口處加設(shè)蓋板并固定。13.3.2預(yù)警行動現(xiàn)場預(yù)警信息確認(rèn)后,項目部做好組織各應(yīng)急救援小組并進入待命狀態(tài),調(diào)集所需物資、器材、交通和通訊工具等應(yīng)急響應(yīng)行動的準(zhǔn)備工作。一級預(yù)警信息由各地政府級應(yīng)急救援中心處理。13.4信息報告程序本項目應(yīng)急小組成員保持手機24小時開機。事故發(fā)生后,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)向事故發(fā)生現(xiàn)場的最高領(lǐng)導(dǎo)報告事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、造成的后果、原因初步分析、已采取的措施等情況;現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)向單位負責(zé)人及應(yīng)急指揮部報告;單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地區(qū)級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地區(qū)級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場、接受事故調(diào)查,如實提供情況。13.5應(yīng)急處置13.5.1響應(yīng)程序出現(xiàn)事故時,在現(xiàn)場的任何人員都必須立即向組長報告,匯報內(nèi)容包括事故的地點、事故的程度、迅速判斷出事故可能發(fā)展的趨勢、傷亡情況等,及時搶救傷員、在現(xiàn)場警戒、觀察事故發(fā)展的動態(tài)并及時將現(xiàn)場的信息向組長報告。組長接到事故發(fā)生后,立即趕赴現(xiàn)場并組織、調(diào)動救援的人力、物力趕赴現(xiàn)場開展救援工作,并立即向公司救援領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)人匯報事故情況及需要公司支援的人力、物力。事故的各種情況由公司向上匯報。13.5.2緊急通訊聯(lián)絡(luò)緊急報警電話110緊急救援消防電話119急救中心電話120交通事故緊急救援電話122天氣預(yù)報電話12121應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室電話1)應(yīng)急救援醫(yī)院聯(lián)系方式序號醫(yī)院名稱電話號碼1蒙陰縣人民醫(yī)院孟良崮分院2)救援路線:位于臨沂市蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)政府東2公里205國道路北,只需要15分鐘路程。圖11.5.2蒙陰縣人民醫(yī)院孟良崮分院路線圖13.5.3處置措施1高空墜落應(yīng)急救援方法1)現(xiàn)場只有1人時應(yīng)大聲呼救;2人以上時,應(yīng)有1人或多人去打“120”急救電話及馬上報告應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)小組搶救。2)仔細觀察傷員的神志是否清醒、是否昏迷、休克等現(xiàn)象,并盡可能了解傷員落地的身體著地部位,和著地部位的具體情況。3)如果是頭部著地,同時伴有嘔吐、昏迷等癥狀,很可能是顱腦損傷,應(yīng)迅速送附近醫(yī)院搶救。如發(fā)現(xiàn)傷者耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手帕棉花或紗布去堵塞,以免造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細菌感染,會危及傷員生命安全。4)如果傷員腰、背、肩部先著地,有可能造成脊柱骨折,下肢癱瘓,這時不能隨意翻動,搬動是要三個人同時同一方向?qū)麊T平直抬于木板上,不能扭轉(zhuǎn)脊柱,運送時要平穩(wěn),否則會加重傷情。2模板坍塌應(yīng)急救援方法1)當(dāng)發(fā)生支模坍塌事故時,立即組織人員及時搶救,防止事故擴大,在有傷亡的情況下控制好事故現(xiàn)場;2)報120急救中心,到現(xiàn)場搶救傷員。(應(yīng)盡量說清楚傷員人數(shù)、情況、地點、聯(lián)系電話等,并派人到路口等待);3)急報項目部應(yīng)急救援小組、公司和有關(guān)應(yīng)急救援單位,采取有效的應(yīng)急救援措施;4)清理事故現(xiàn)場,檢查現(xiàn)場施工人員是否齊全,避免遺漏傷亡人員,把事故損失控制到最??;5)預(yù)備應(yīng)急救援工具:切割機、起重機、藥箱、擔(dān)架等。3物體打擊應(yīng)急救援方法當(dāng)物體打擊傷害發(fā)生時,應(yīng)盡快將傷員轉(zhuǎn)移到安全地點進行包扎、止血、固定傷肢,應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。1)止血:根據(jù)出血種類,采用加壓包止血法、指壓止血法、堵塞止血法和止血帶止血法等。2)對傷口包扎:以保護傷口、減少感染,壓迫止血、固定骨折、扶托傷肢,減少傷痛。3)對于頭部受傷的傷員,首先應(yīng)仔細觀察傷員的神志是否清醒,是否昏迷、休克等,如果有嘔吐、昏迷等癥狀,應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救,如果發(fā)現(xiàn)傷員耳朵、鼻子有血液流出,千萬不能用手巾棉花或紗布堵塞,因為這樣可能造成顱內(nèi)壓增高或誘發(fā)細菌感染,會危及傷員的生命安全。4)如果是輕傷,在工地簡單處理后,再到醫(yī)院檢查;如果是重傷,應(yīng)迅速送醫(yī)院搶救。4機械傷害事故應(yīng)急救援1)一旦發(fā)生機械傷害事故后,項目部應(yīng)立即切斷電源并組織人員進行搶救,并電話通知公司應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu),同時迅速呼叫醫(yī)務(wù)人員前來現(xiàn)場進行搶救。2)對傷員進行必要的處理,如止血:有創(chuàng)傷出血者,應(yīng)迅速包扎止血,材料就地取材,可用加壓包扎、上止血帶或指壓止血等。3)盡快調(diào)動車輛立即送往醫(yī)院。4)事故調(diào)查組進行事故調(diào)查,責(zé)任分析并形成調(diào)查報告上報上級主管部門。5)對施工現(xiàn)場的所有機械,認(rèn)真檢查,排除隱患,消除帶病作業(yè),備齊防護設(shè)施,達到運轉(zhuǎn)正常。
第十四章新冠肺炎防控方案14.1總則14.1.1方案背景2020年1月20日,習(xí)近平總書記對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出重要指示,強調(diào)要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,堅決遏制疫情蔓延勢頭。2020年1月21日國家衛(wèi)健委發(fā)布1號公告,將新型冠狀病毒感染的肺炎納入《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定的乙類傳染病,并采取甲類傳染病的預(yù)防、控制措施。將新型冠狀病毒感染的肺炎納入《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》規(guī)定的檢疫傳染病管理。為做好施工現(xiàn)場新型冠狀病毒感染疫情的防控和應(yīng)對準(zhǔn)備工作,切實維護施工人員身體健康和生命安全,特制定本方案。14.1.2方案目的建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急體系,提高應(yīng)對突發(fā)疫情的能力,有效預(yù)防、及時控制和消除疫情及其危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類疫情的應(yīng)急處置工作;早期發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒感染病例,并及時報告;防止疫情可能出現(xiàn)的擴散蔓延;最大程度地減少新型冠狀病毒疫情對施工人員健康與生命安全造成的危害;保障蒙陰縣新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目完美履約。14.1.3方案依據(jù)以《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國國境衛(wèi)生檢疫法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《山東省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》、《山東省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》為依據(jù),制定本方案。14.1.4工作原則(1)以人為本,健全機制。項目部應(yīng)切實履行管理職能,把保障施工人員健康和生命安全作為首要任務(wù),最大程度地減少突發(fā)疫情的發(fā)生及其造成的人員傷亡和危害,把突發(fā)疫情應(yīng)急工作與施工生產(chǎn)緊密結(jié)合起來。通過建立和完善應(yīng)急機制,為應(yīng)對突發(fā)疫情提供保障。(2)依法規(guī)范,措施果斷。項目部要按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,完善突發(fā)疫情應(yīng)急體系,建立健全突發(fā)疫情應(yīng)急處理工作制度,對突發(fā)疫情和可能發(fā)生的疫情做出快速反應(yīng),及時、有效地開展監(jiān)測、報告和處理工作。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)防聯(lián)控。根據(jù)突發(fā)疫情的范圍、性質(zhì)和危害程度,項目部應(yīng)對突發(fā)疫情防控工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各部門各勞務(wù),聯(lián)防聯(lián)控,規(guī)范部署,積極處置,步調(diào)協(xié)調(diào),行動有效,切實防控新型冠狀病毒疫情蔓延。(4)依法防控,科學(xué)應(yīng)對。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本方案規(guī)定,規(guī)范開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急工作,充分運用先進科學(xué)技術(shù),提高防控水平。(5)預(yù)防為主,常備不懈。不斷提高疫情防范意識,健全項目部新型冠狀病毒疫情應(yīng)急體系和防控機制,做好人員、物資、車輛等應(yīng)急準(zhǔn)備工作,落實各項防控措施。加強監(jiān)測,對新型冠狀病毒疫情的狀況及時分析、適時預(yù)警、及早響應(yīng)、快速處置,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。(6)加強宣傳,全員參與。加強宣傳教育,提高施工人員自我防護能力和社會責(zé)任意識。積極組織、動員施工人員參與新型冠狀病毒疫情應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置等活動。及時、主動引導(dǎo)輿論,維護項目穩(wěn)定。14.2防疫組織領(lǐng)導(dǎo)體系為更好的完成項目疫情防控工作,明確管理組織職責(zé)分工,蒙陰縣新能源環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電項目成立新型冠狀病毒疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、疫情報告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。14.2.1防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:張安邦疫情防控管理員:紀(jì)鵬成員:張銘、朱文博全面領(lǐng)導(dǎo)新型冠狀病毒疫情防控工作,參與制訂、修訂應(yīng)急方案;對應(yīng)急準(zhǔn)備提出建議,對應(yīng)急處理進行指導(dǎo);對應(yīng)急反應(yīng)的終止提出意見;負責(zé)項目新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢判斷及對突發(fā)事件進行決策,負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員,部署防控處置工作。向主管部門、疾控中心及時報送相關(guān)信息,協(xié)同有關(guān)衛(wèi)生部門做好冠狀病毒疫情控制工作。負責(zé)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、指揮和報告工作;收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息,進行綜合分析,并報告,包括新型冠狀病毒疫情動態(tài)、趨勢、防控措施、防控效果、防控工作存在的問題及下階段工作建議等;負責(zé)對新型冠狀病毒防控知識培訓(xùn)等工作。1、疫情報告組組長:張銘成員:朱文博、紀(jì)鵬及時向防控指揮辦公室匯報工作進展情況;疫情事件報告的撰寫與報告;對新型冠狀病毒疫情進行動態(tài)監(jiān)控,保證項目部與蒙陰縣、臨沂市新型冠狀病毒疫情報告網(wǎng)絡(luò)暢通,并及時上報。2、疫情處置組組長:紀(jì)鵬成員:朱文博、黃正中及各分包隊伍項目負責(zé)人負責(zé)對新型冠狀病毒疫情采取及時有效措施,對辦公區(qū)、生活區(qū)
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