景觀橋施工組織設(shè)計(jì)

第一章工程概況本工程是荊州市沙市區(qū)曲橋，建設(shè)地址荊州市沙市區(qū)北京路。承包方式為包工包料，工期60天(日歷天)。本工程為曲橋工程。第二章編制原則和根據(jù)一、編制根據(jù)1、江漢油田石油第四機(jī)械廠提供的施工招標(biāo)文獻(xiàn)。2、施工設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)。3、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所理解的狀況。4、園林、市政、建筑安裝有關(guān)道路、小型建筑等的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定原則。5、本公司管理水平，機(jī)械設(shè)備能力，類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。二、編制闡明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為公司爭(zhēng)名譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工布署各項(xiàng)技術(shù)方法的提出及應(yīng)用，施工辦法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累數(shù)年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到方法具體，辦法實(shí)用，以達(dá)成建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列原則、規(guī)范：1、《工程測(cè)量規(guī)范》2、《都市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》3、《橋涵施工規(guī)范》（JTJ041-89）及道路施工規(guī)范4、《鋼筋工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》5、《砼構(gòu)造工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》三、編制原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是原則，報(bào)告編寫前我公司組織有關(guān)工程技術(shù)管理人員現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真踏勘，認(rèn)真分析工程特點(diǎn)，調(diào)查本地建材資源。2、采用先進(jìn)的施工技術(shù)設(shè)備，提高機(jī)械化、原則化作業(yè)水平。3、抓住工程核心問(wèn)題，該工程工期規(guī)定歷時(shí)60天。準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)完畢該項(xiàng)工程，必須根椐季節(jié)特點(diǎn)合理安排各單項(xiàng)工程的工期。第三章施工布署及施工平面布置一、質(zhì)量目的質(zhì)量等級(jí)為合格。二、施工工期施工有效工期為60天。三、施工前準(zhǔn)備及施工組織原則施工前的準(zhǔn)備工作：施工前準(zhǔn)備工作是施工過(guò)程的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作做得如何將直接影響施工進(jìn)度，因此應(yīng)充足做好準(zhǔn)備工作，按期保質(zhì)竣工。1、施工技術(shù)及人員準(zhǔn)備開工前，組織有關(guān)人員認(rèn)真審核圖紙，具體理解現(xiàn)場(chǎng)狀況。組織技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量。組建公司強(qiáng)健的項(xiàng)目班子、技術(shù)人員構(gòu)成項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目部的重要管理人員盡快進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成組員均含有對(duì)應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，持證上崗。本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍由技術(shù)純熟的各專業(yè)施工隊(duì)伍構(gòu)成。2、施工用電及通訊準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)采用臨時(shí)電源。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目指揮部設(shè)立良好的通訊設(shè)備，各施工負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話，方便在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)聯(lián)系。3、施工機(jī)具準(zhǔn)備編制機(jī)具供應(yīng)計(jì)劃，施工時(shí)根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥。機(jī)具使用專人負(fù)責(zé)，并熟悉機(jī)械的性能及操作辦法，確保機(jī)具的良好的工作狀態(tài)，機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，將由公司統(tǒng)一管理按施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)定及時(shí)為現(xiàn)場(chǎng)配備。詳見重要施工機(jī)械設(shè)備表。4、物資供應(yīng)準(zhǔn)備開工前做好物資準(zhǔn)備工作，組織好工程所需的機(jī)械、工具、材料和臨時(shí)設(shè)施所需的各類物資。材料將由專人主管，在做好材料計(jì)劃的同時(shí)，主動(dòng)聯(lián)系貨源，選擇經(jīng)濟(jì)快捷的運(yùn)輸路線，以確保材料的供應(yīng)。材料進(jìn)場(chǎng)必須證件齊全，果斷杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。5、資金準(zhǔn)備準(zhǔn)備充足的啟動(dòng)資金，確保本工程正常進(jìn)行，作到?？顚Ｓ?。6、臨時(shí)設(shè)施根據(jù)需要搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施和辦公設(shè)施，設(shè)立必須齊全，符合安全、文明施工的規(guī)定。生活用水、施工用水采用汽車?yán)?，放至現(xiàn)場(chǎng)水箱備用。施工現(xiàn)場(chǎng)配備4個(gè)手提式滅火器。7、施工測(cè)量施工人員進(jìn)場(chǎng)后，將對(duì)本工程的標(biāo)高、尺寸進(jìn)行測(cè)量復(fù)核，測(cè)量使用符合精度規(guī)定的儀器，測(cè)量工作由專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)量人員進(jìn)行。施工測(cè)量?jī)x器及工具必須在檢定使用期內(nèi)，按規(guī)定使用測(cè)量?jī)x器，不準(zhǔn)隨意更換。施工中測(cè)量實(shí)施測(cè)量復(fù)測(cè)制度，測(cè)量員實(shí)測(cè)完畢后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員和質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)測(cè)，然后由監(jiān)理工程師核查后方可開工。第四章施工總平面布置設(shè)計(jì)施工總平面圖的設(shè)計(jì)遵照的原則：1、在確保施工順利進(jìn)行條件下，盡量做到功效分區(qū)明確，盡量的減少施工用地。2、在滿足施工條件下，盡量減少臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用，減少施工用電，可使現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊，便于管理。3、多個(gè)材料按計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)藏用地，根據(jù)使用時(shí)間盡量靠近使用地點(diǎn)，最大程度地減少施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。第五章施工組織機(jī)構(gòu)及投入重要管理人員一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完畢曲工程的建設(shè)任務(wù)，本工程中標(biāo)后，江漢油田石油第四機(jī)械廠施工工程項(xiàng)目經(jīng)理部承當(dāng)該工程的施工，按照項(xiàng)目法施工管理，我公司將對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行兩級(jí)管理，一是公司構(gòu)成由公司主管經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，公司安全科、總工有關(guān)科室人員構(gòu)成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的多個(gè)資源的及時(shí)到位和全方面推行合同中我公司的各項(xiàng)承諾的實(shí)現(xiàn)；二是配備我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項(xiàng)目經(jīng)理部本著科學(xué)管理、精干高效、構(gòu)造合理的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名、項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目副經(jīng)理一名構(gòu)成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層。二、投入重要管理人員為確保該項(xiàng)目高質(zhì)量如期竣工，力求創(chuàng)優(yōu)工程，我公司除抽調(diào)含有同類工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子在現(xiàn)場(chǎng)管理外，公司專門為該項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目管理班子，監(jiān)督解決項(xiàng)目進(jìn)展中的多個(gè)事宜，實(shí)施由公司直接管理的二級(jí)管理體制。第六章施工方案及重要技術(shù)方法一、場(chǎng)地布置選擇施工現(xiàn)場(chǎng)的一塊空地經(jīng)平整后作為工地拌料場(chǎng)，鋼筋、木工加工場(chǎng)及水泥庫(kù)、管理房和預(yù)制場(chǎng)地，大概M2，砂石料堆放場(chǎng)地需鋪設(shè)10cm厚砼地面。二、放線取工程縱橫向的主軸線作為現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)軸線，構(gòu)成現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)。工程的其它軸線根據(jù)主軸線位置擬定。三、拆除工程拆除工程全部采用人工拆除，以確保不破壞本工程范疇外的河底。四、基礎(chǔ)工程本工程基礎(chǔ)為獨(dú)立基礎(chǔ)及地基梁?；A(chǔ)埋深3.5米。模板工程：采用木模板，鋼管支撐體系，當(dāng)墊層澆筑完畢后，根據(jù)控制軸線彈出基礎(chǔ)及地基梁軸線及邊線，采用木模板支設(shè)側(cè)模板。鋼筋工程：現(xiàn)場(chǎng)加工成形后運(yùn)至基坑內(nèi)人工綁扎成型。鋼筋排布嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的次序與方向。對(duì)于柱插筋下部與底層鋼筋點(diǎn)焊固定，上部采用鋼管搭設(shè)架子固定，確保其不位移。砼工程：采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，插入式振搗器振搗，表面做到壓平抹光。五、砼柱工程本工程砼柱兼有人行橋橋墩的作用，柱子直徑為500mm。模板工程：柱模與梁模連接處采用木模板。支設(shè)的柱模，其標(biāo)高、位置采用二次定為法，以確保其精確度。支設(shè)牢固、支撐連成整體、根部用水泥砂漿堵嚴(yán)，避免跑漿。鋼筋工程：現(xiàn)場(chǎng)加工成形后運(yùn)至基坑內(nèi)人工綁扎成型。鋼筋排布嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的次序與方向。對(duì)于與基礎(chǔ)柱插筋的連接，做到點(diǎn)焊固定，上部采用鋼管搭設(shè)架子固定，確保其不位移。砼工程：采用商品砼，砼泵送，插入式振搗器振搗，表面做到壓平抹光。六、砼梁工程本工程砼梁分別為連梁和框架梁，框架梁尺寸為：250*350、250*650、250*400，連梁尺寸為：250*300。模板工程：首先分別預(yù)組裝梁底模和梁側(cè)模，在檢查預(yù)組拼的梁底模和兩側(cè)模板的尺寸、對(duì)角線、平整度及鋼楞連接后，先把梁底模吊裝就位并與支架固定，再分別吊裝兩側(cè)模板與底模拼接并設(shè)斜撐固定，然后按設(shè)計(jì)規(guī)定起拱．在檢查梁模位置、尺寸無(wú)誤后，再進(jìn)行鋼筋綁扎。鋼筋工程：現(xiàn)場(chǎng)加工成形后運(yùn)至以綁扎好的梁模板內(nèi)人工綁扎成型。鋼筋排布嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)定的次序與方向。對(duì)于與柱的鋼筋交叉處，應(yīng)做到二次綁扎固定，已做好柱與梁位置的互相精確性。砼工程：采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼，插入式振搗器振搗，表面做到壓平抹光。第七章工期確保方法及施工進(jìn)度計(jì)劃一、工期確保方法嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理循環(huán)環(huán)節(jié)，確保計(jì)劃貫徹。本工程工期規(guī)定為總?cè)諝v天數(shù)60天。1.計(jì)劃階段為確保施工項(xiàng)目按合同規(guī)定的期限完畢，首先制訂周密的施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并按照施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的規(guī)定，編制配套的資源計(jì)劃。重要內(nèi)容涉及：（1）制訂具體的施工方案（2）編制施工進(jìn)度計(jì)劃（3）編制資源供應(yīng)計(jì)劃并且制訂出行之有效的補(bǔ)救方法，方便一旦計(jì)劃落空快速展開工程補(bǔ)救。2.實(shí)施階段在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施階段，采用動(dòng)態(tài)的優(yōu)化管理，對(duì)不能精確預(yù)測(cè)的變化狀況還要制訂符合現(xiàn)場(chǎng)狀況的更細(xì)致具體的施工計(jì)劃，方便執(zhí)行，即還要編制旬、周、日等具體執(zhí)行計(jì)劃，使材料、人力、機(jī)械等多個(gè)資源與進(jìn)度計(jì)劃配合協(xié)調(diào)，確保進(jìn)度計(jì)劃的貫徹，按照合同工期規(guī)定完畢工程項(xiàng)目。重要工作內(nèi)容涉及以下：1）、具體編制整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，經(jīng)常對(duì)照檢查，遇突發(fā)狀況，隨時(shí)調(diào)節(jié)施工方案，確保工程進(jìn)度。2)、根據(jù)計(jì)劃任務(wù)編制對(duì)應(yīng)的勞動(dòng)力、材料需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r及時(shí)安排追加計(jì)劃，確保各項(xiàng)資源滿足總體工期計(jì)劃需要。3)、通過(guò)定時(shí)與不定時(shí)的碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)檢查計(jì)劃的執(zhí)行狀況，并與計(jì)劃對(duì)比，如果有延誤，找出影響因素，認(rèn)真分析，從分析成果入手，采用針對(duì)性，具體具體的方法，使計(jì)劃動(dòng)態(tài)的獲得平衡，確?？偟挠?jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。4)、安排追趕計(jì)劃，當(dāng)施工趕不上計(jì)劃規(guī)定時(shí)，為確?？偣て?，要進(jìn)行研究分析，并通過(guò)資源調(diào)配安排追趕計(jì)劃。5)、組織技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)施工過(guò)程中的組織管理、平衡調(diào)度。6)、施工過(guò)程中做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，特別是原材料、半成品應(yīng)提前做好計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)，保質(zhì)、保量及時(shí)到位。7)、根據(jù)施工控制計(jì)劃明確目的，制訂工期核心控制點(diǎn)。8)、合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，充足發(fā)揮其重要作用，做到勤保養(yǎng)、常檢修、速更換，確保機(jī)械設(shè)備的完好率和運(yùn)用率。3.檢查階段將實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃相對(duì)比，如有重大提前或延誤，分析造成的因素。4.解決階段⑴總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并始之原則化、制度化。在施工項(xiàng)目進(jìn)度控制中，根據(jù)實(shí)際狀況，實(shí)施中取成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)加以必定，形成管理原則使之制度化，方便后來(lái)施工照比。也要加以總結(jié)，引覺得戒，避免再次發(fā)生。⑵把遺留問(wèn)題轉(zhuǎn)入下一管理循環(huán)。即制訂調(diào)節(jié)后的計(jì)劃形成了一輪新施工項(xiàng)目進(jìn)度管理循環(huán)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃圖詳見附表。第八章重要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃?rùn)C(jī)械、設(shè)備投入計(jì)劃表詳見附表二、施工機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)制度1、但凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，都必須持有機(jī)械設(shè)備處簽發(fā)的《進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)用證》，《進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)用證》簽發(fā)原則以下：木工機(jī)械：外露傳動(dòng)部位防護(hù)罩，護(hù)手安全裝置齊全，平刨有靠山，壓刨有回彈裝置，無(wú)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。電焊機(jī)：有防護(hù)罩、焊鉗及線絕緣良好，有線鼻子及接線樁。2、作業(yè)區(qū)要懸掛以下標(biāo)牌：安全操作規(guī)程；崗位責(zé)任制；有關(guān)安全警示牌；“十字”作業(yè)內(nèi)容。3、機(jī)械設(shè)備的操作要嚴(yán)格執(zhí)行持證操作制度，升降機(jī)、砼攪拌機(jī)等執(zhí)行定人定機(jī)、定崗位責(zé)任制，末執(zhí)行“三定”責(zé)任的小型機(jī)械設(shè)備，由所操作使用的班組負(fù)責(zé)，并指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)工作。4、使用機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格恪守安全操作規(guī)程，小型機(jī)械設(shè)備的操作由所在的單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)其實(shí)施上崗前的培訓(xùn)和技術(shù)交底。5、機(jī)械設(shè)備科要經(jīng)常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用設(shè)備進(jìn)行機(jī)容、機(jī)況、安全性能巡回檢查，存有隱患的機(jī)械設(shè)備發(fā)《機(jī)械設(shè)備檢查意見整治告知單》給該單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，規(guī)定限期整治，待整治完畢后，由簽發(fā)單位對(duì)整治狀況進(jìn)行驗(yàn)收，并做好驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。6、執(zhí)行以“十字”作業(yè)為內(nèi)容的日常維護(hù)保養(yǎng)，由機(jī)械操作工進(jìn)行。7、按規(guī)定規(guī)定進(jìn)行定時(shí)保養(yǎng)，由各單位機(jī)管員安排實(shí)施并檢查驗(yàn)收，并將驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)填入《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理統(tǒng)計(jì)表》8、《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)修理統(tǒng)計(jì)表》、《機(jī)械履歷書》是機(jī)械的檔案資料，保養(yǎng)、修理完畢后，由執(zhí)行人員將保養(yǎng)狀況、修理項(xiàng)目、更換配件、故障因素、停工統(tǒng)計(jì)、技術(shù)鑒定、防止方法等狀況填入有關(guān)欄目中，由各單位機(jī)管員收集，送機(jī)械設(shè)備處審查，作為存檔資料存入機(jī)械檔案。第九章重要?jiǎng)趧?dòng)力需要計(jì)劃一、重要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表施工人員投入計(jì)劃表見附表第十章質(zhì)量目的及技術(shù)確保方法一、質(zhì)量目的合格二、質(zhì)量控制原則堅(jiān)持“質(zhì)量第一，顧客至上”，“以人為核心”，“防止為主”，堅(jiān)持質(zhì)量原則、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，貫徹科學(xué)、公正、遵法的職業(yè)規(guī)范。三、質(zhì)量確保方法1、建立健全強(qiáng)有力的工程指揮組織，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，配備工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、材料設(shè)備供應(yīng)人員，確保各部門之間親密配合，做到上傳下達(dá)，令行嚴(yán)禁。2、建立材料設(shè)備供應(yīng)保障制度：嚴(yán)格審查控制材料及設(shè)備的購(gòu)貨渠道，把好工程質(zhì)量的第一關(guān)。首先，根據(jù)施工需要制訂采購(gòu)計(jì)劃，明確多個(gè)材料的規(guī)格、數(shù)量及質(zhì)量規(guī)定，選擇合格的供貨單位，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品及半成品嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，按規(guī)范的規(guī)定取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，合格后方能使用。并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行寄存和保管；按照施工計(jì)劃進(jìn)度，提前訂立供貨合同，調(diào)轉(zhuǎn)施工設(shè)備。加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保施工生產(chǎn)的需要。3、建立工程施工技術(shù)管理制度：每個(gè)施工項(xiàng)目開工前由該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，編制具體的作業(yè)計(jì)劃。每道工序開工前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員及作業(yè)人員進(jìn)行文字技術(shù)交底，具體闡明施工辦法、技術(shù)方法、質(zhì)量規(guī)定、安全注意事項(xiàng)，精心地組織好施工生產(chǎn)；有關(guān)施工人員必須嚴(yán)格恪守有關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程認(rèn)真操作，精心施工，確保施工質(zhì)量。4、建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度：實(shí)施三級(jí)檢查驗(yàn)收制度，每道工序竣工后，作業(yè)班組首先自行檢查工程質(zhì)量，及時(shí)糾正施工缺點(diǎn)；質(zhì)檢員在班組自檢后進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做出質(zhì)量指導(dǎo)意見，同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定、填寫檢查統(tǒng)計(jì)；對(duì)施工項(xiàng)目的重要工序、隱蔽工序，質(zhì)量管理部應(yīng)會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人和監(jiān)理代表及有關(guān)部門聯(lián)合檢查驗(yàn)收，必要時(shí)應(yīng)召集設(shè)計(jì)單位參加，發(fā)現(xiàn)不合格的工序，嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工，并及時(shí)采用糾正防止方法。5、工地配備先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器及純熟的操作人員，為施工部門提供及時(shí)精確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量。6、做好宣傳教育工作，施工前向全部參戰(zhàn)職工進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳，以提高質(zhì)量意識(shí)為目的加強(qiáng)質(zhì)量教育，使廣大職工切實(shí)樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”質(zhì)量觀點(diǎn)，并結(jié)合上崗培訓(xùn)、技術(shù)練兵等活動(dòng)，不停提高職工的技術(shù)素質(zhì)。7、建立嚴(yán)格的測(cè)量復(fù)核制度，對(duì)工程的中心線、位置線、高程、水準(zhǔn)點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核，無(wú)誤后填寫復(fù)核統(tǒng)計(jì)并經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意后方準(zhǔn)開工。8、建立科學(xué)的施工管理制度，明確職責(zé)和權(quán)限，經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量掛鉤，嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序文獻(xiàn)和作業(yè)文獻(xiàn)中的規(guī)定開展工作，做到有章可循、各司其職，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一追終究。形成一種高效、協(xié)調(diào)、嚴(yán)密的工作管理體系。9、開展以質(zhì)量為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽等多個(gè)形式的群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，充足發(fā)揮廣大職工的聰穎才智，提高整體素質(zhì)和質(zhì)量管理水平。10、搞好竣工資料的收集整頓工作：及時(shí)填寫多個(gè)施工統(tǒng)計(jì)和檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)，及時(shí)收集匯總，確?？⒐べY料完整無(wú)缺。11、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理手冊(cè)做到責(zé)任到人。12質(zhì)量確保體系（圖見下頁(yè)）。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系示意圖：施工過(guò)程的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組施工過(guò)程的質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查專職質(zhì)檢員，實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員專職質(zhì)檢員，實(shí)驗(yàn)員質(zhì)量管理部門及有關(guān)人員嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平原材料驗(yàn)收設(shè)備檢查等工序質(zhì)量檢查成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查嚴(yán)格施工質(zhì)量管理制度，提高施工質(zhì)量水平原材料驗(yàn)收設(shè)備檢查等工序質(zhì)量檢查成品質(zhì)量及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查質(zhì)量確保質(zhì)量防止技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量把關(guān)建立工序檢查員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理質(zhì)量確保質(zhì)量防止技術(shù)部門，質(zhì)檢部門質(zhì)量把關(guān)建立工序檢查員，明確重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量管理第十一章安全生產(chǎn)和文明施工方法一、安全生產(chǎn)確保方法安全生產(chǎn)對(duì)施工公司來(lái)說(shuō)是一種重要的管理內(nèi)容，只有安全生產(chǎn)上去了，才干抓好進(jìn)度，提高質(zhì)量。因此，為了確保安全生產(chǎn)，制訂出各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。二、安全管理制度1、安全生產(chǎn)實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。安全員和材料設(shè)備部具體進(jìn)行安全方法的制訂貫徹；技術(shù)負(fù)責(zé)人分管技術(shù)質(zhì)量部，從技術(shù)方案角度來(lái)貫徹安全生產(chǎn)方法。項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)專職安全員去抓好班組長(zhǎng)和兼職安全員，將安全生產(chǎn)貫徹到人，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2、建立健全各級(jí)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任貫徹到人。3、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全生產(chǎn)技術(shù)方法，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查同意。并且要分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，受交底人推行簽字手續(xù)。4、特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期限使用，名冊(cè)齊全。5、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”與安全標(biāo)牌a.施工單位及工地名稱牌b.安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌c.防火需知牌d.工地重要管理人員名單牌e.安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌6、建立定時(shí)安全檢查制度。作好安全檢查錄，對(duì)查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)整治。貫徹“安全第一、防止為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的需要隨時(shí)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。作到定人、定時(shí)間、定方法。7、班組在施工前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗統(tǒng)計(jì)的“三上崗”和每七天一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)要有考核方法。8、工程交底同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，根據(jù)任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)狀況、設(shè)備狀態(tài)提出具體的安全方法。對(duì)單頂工程必須有安全技術(shù)方法。重點(diǎn)部位和工序施工有專職安全員在場(chǎng)，負(fù)責(zé)安全問(wèn)題檢查和監(jiān)督。9、機(jī)械使用安全方法1）、對(duì)電夯、震動(dòng)棒、平板震動(dòng)器等手持電開工具均安裝漏電保護(hù)器，操作人員須培訓(xùn)合格后方可操作，操作時(shí)要戴絕緣手套，嚴(yán)禁非電工人員從事電工工作。2）、施工機(jī)械設(shè)備的使用或運(yùn)行必須由專業(yè)機(jī)手負(fù)責(zé)，其它人員不得隨意起動(dòng)。3）、施工機(jī)械在操作過(guò)程中要有專人負(fù)責(zé)指揮調(diào)度，避免意外發(fā)生。4）、小型機(jī)具在使用過(guò)程中要配備對(duì)應(yīng)的防護(hù)工具。10、消防方法1）、建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。2）、重點(diǎn)部位必須有有關(guān)規(guī)定，有專人管理，貫徹責(zé)任。按規(guī)定設(shè)立警告標(biāo)志，配備對(duì)應(yīng)的消防器材。3）、加強(qiáng)火源管理。4）、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，設(shè)立吸煙室。5）、嚴(yán)禁施工材料及設(shè)備占用消防通道，確保消防通道的暢通。6）、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接割操作前，要事先把周邊易燃物清理干凈，避免將易燃易爆品點(diǎn)燃。項(xiàng)目安全機(jī)構(gòu)圖：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理技術(shù)部工程部綜合部財(cái)務(wù)部安全部技術(shù)部工程部綜合部財(cái)務(wù)部安全部工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部砼技術(shù)組土方施工技術(shù)組砼技術(shù)組土方施工技術(shù)組安全組安全組三、文明施工確保方法1、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布署1）、現(xiàn)場(chǎng)布置圖根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)立堆放。2）、道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物；場(chǎng)地平整不積水，無(wú)散落的雜物及散物，場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵，建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)解決。3）、班組落手清班組必須做操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，有避免塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等方法。有考核制度，定時(shí)檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。4）、材料堆放砂石材料分類、集成堆放成方，底腳邊用邊清。砌體料、管材歸類成垛，堆放整潔，碎石料隨用隨清，無(wú)底腳散料。5）、周轉(zhuǎn)設(shè)備施工機(jī)械設(shè)備、模板等，集中堆放整潔。6）、水泥庫(kù)分清標(biāo)號(hào)，堆放整潔，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而對(duì)的，牌物帳相符。庫(kù)容整潔，無(wú)“上漏下滲”。7）、構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整潔，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高。8）、施工區(qū)重要場(chǎng)地周邊要實(shí)施高原則制式圍擋，圍擋要牢、完整，圍擋原則按現(xiàn)行范執(zhí)行。并且安排人員每天進(jìn)行清理清掃，保持圍擋的干凈、美觀，并且在圍擋上標(biāo)明醒目的文明施工原則。2、生活衛(wèi)生生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，貫徹際生專職管理和保潔人員，貫徹責(zé)任制。施工現(xiàn)場(chǎng)須設(shè)有男女則所，貫徹專人管理，保持清潔無(wú)害。生活垃圾必須隨時(shí)解決或集中加雙遮擋，妥善解決，保持場(chǎng)容整潔。1）、職工宿舍：a.每個(gè)宿舍設(shè)窗戶使空氣對(duì)流，設(shè)單人床或上下鋪；b.有衛(wèi)生管理制度；衛(wèi)生值班表，每天有人清掃衛(wèi)生，保持室內(nèi)窗明地凈；c.各類物品擺放整潔，做到清潔美觀；d.生活照明使用安全電壓。2）、食堂：a.距污染源30米以上；b.檐高2.5米以上。面積30方米以上，水泥地坪、有通風(fēng)排煙設(shè)施，灶臺(tái)及周邊貼白色瓷磚、室內(nèi)排水要良好；c.有衛(wèi)生管理制度，有關(guān)證照齊全，炊事員健康證應(yīng)懸掛在食堂內(nèi)備查，身穿白衣、白帽、白口罩，做到文明操作；d.生熟食分開放置；要有紗門、紗窗、紗罩、洗刷、消毒設(shè)備齊全；e.餐廳桌凳齊全、衛(wèi)生整潔；3）、廁所：a.必須遠(yuǎn)離食堂30米以外，通風(fēng)良好，專人清掃衛(wèi)生清潔；b.要有洗手池和水沖設(shè)備；c.便槽內(nèi)無(wú)污垢、垃圾、無(wú)明顯臭味。4）、宣傳規(guī)定：必須張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)及標(biāo)語(yǔ)報(bào)或閱報(bào)欄，其內(nèi)容要經(jīng)常更換。第