2023年護理競聘演講稿合集六篇

2023年護理競聘演講稿合集六篇護理競聘演講稿篇1

敬重的領導、各位評委：

下午好!

出于對個人志向的追求，對醫(yī)院改革的主動參加，我再次來到了競聘現(xiàn)場，心中充溢自信，同時也倍感壓力。感謝院領導供應了這次公允競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優(yōu)勢有3點：

1、工作經驗：

我85年參與工作，93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫(yī)院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床閱歷和管理學問，熟識各科的狀況，勝任全部臨床護理工作，管理技巧穩(wěn)定成熟。假如說閱歷是財寶，那么17年的護士長經驗為我做管理奠定了堅實的基礎。

2、工作實力：

我精力充足、思維靈敏、擅長發(fā)覺問題，解決沖突。我人際關系好，親和力強，便利溝通協(xié)調，我有突出組織實力和應急實力，敢于處理問題，駕馭全局。

3、工作業(yè)績：

多年來我的工作始終很精彩，XX年再次到急診后，在現(xiàn)任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區(qū)，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫(yī)院急診護理工作的基本構架，在等級醫(yī)院評審中獲得了評審專家的一樣好評，多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發(fā)表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充溢活力的熱忱和富于成熟的干練，就是值得您信任的標記吧!

此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：平安第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理運用專科護士，著力提高護理團隊的整體素養(yǎng)，探究實施先進的apn排班模式，增加護理平安系數(shù)，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩(wěn)步提升，打造人民醫(yī)院護理品牌。

1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫(yī)院”的評審細則為切入點，圍繞醫(yī)院的中心工作，全力協(xié)作領導部署。對內了解各科狀況,對外駕馭專業(yè)動態(tài)，確定明確目標;制定周密安排;保持清楚思路，嚴格管理，嚴謹工作。

2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發(fā)展相適應的護理工作制度，在執(zhí)行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底變更制度與現(xiàn)實脫節(jié)，護士有章難循的工作狀況。

3、依據(jù)XX年《江蘇省醫(yī)院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規(guī)范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清楚系統(tǒng)的工作指引。實行層級管理，將質量管

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理責任從醫(yī)院向科室下移，加強護士長和?？谱o士兩只隊伍的管理，發(fā)揮?？谱o士的作用，用?？谱o理學問解決臨床問題，用規(guī)范的專業(yè)行為實現(xiàn)管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事務的處理及改進。保持常態(tài)管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續(xù)改進。

4、創(chuàng)新患者平安的環(huán)節(jié)和預警管理，把保障患者平安的措施落實到實處，強化護士的職業(yè)規(guī)范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法愛護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫(yī)療環(huán)節(jié)的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監(jiān)管，削減管理盲點，殲滅平安隱患，嚴防差錯事故的發(fā)生。

護理競聘演講稿篇2

敬重的各位領導、同事們:

大家好!

十年的臨床護理工作，培育了我的工作實力、礪練了我的人格品質，積累了厚重的工作閱歷，無論是在個人素養(yǎng)、工作實力、人際溝通實力方面都有大幅度的提高，可以說這每一點一滴都離不開院領導、護理部、科主任、科護士長及各科護理同仁的關切、幫助、培育和支持。為了更好的熬煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，今日我又一次英勇地站在這個演講臺上參與這次內一科護理組長競聘，現(xiàn)在在內一科工作,特別感謝各位領導、同事們給我這次參與競爭上崗的機會,同時也祈望大家給我支持和激勵。

此次參與責任組長競選，我有以下幾方面的優(yōu)勢：

一是XX年進入我院工作，先后在內科外科兒科急診科工作，并于XX年在內一科工作至今，近十年的工作使我積累了大量的工作閱歷，工作期間常常代理護理組長，熟識護理組長工作職責。感謝護士長的信任，讓我常常帶教新同志，使我與護理姐妹共同進步，因此被同事們戲稱為“總教頭”

二是具有扎實的理論學問和嫻熟的專業(yè)技術。不管是以前還是現(xiàn)在，我始終都在努力學習專業(yè)理論學問，主動參與院內、外舉辦的業(yè)務學習，XX年取得護理本科文憑，現(xiàn)在正在進行心理詢問師學習，可以為做好病人的心理護理肯定的幫助。

三是我有較強的敬業(yè)精神，始終堅持“病人至上”的理念，時時事事以病人為中心，對病人有耐性、愛心，得到了廣闊患者的信任和好評。

四是眾所周知內一的工作比較繁忙，我們常常自嘲：累不到的牛胚，正是體現(xiàn)了我有著孺子牛的精神和牛一樣的體魄。

現(xiàn)在，談談我對十年來的工作感想和對將來工作的設想

目前最敏感的話題還是護患、醫(yī)患關系驚慌

假如我競聘勝利，在任期內我將完成兩個工作目標

1、以病人為中心，提高病人的滿足度。

2、幫助護長加強護理管理，提高護理質量。

讓病人滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實質上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系，只有病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定，才能發(fā)展。

怎樣提高病人的滿足度?

關鍵在于能否供應超群的醫(yī)療技術和優(yōu)質的服務。

病人一入院，首先接觸的是護士，第一印象很重要。我們要給病人以人文關懷，一切從病人的須要去思索問題，建立關切人、敬重人的理念。

其次，以熱忱、親切、暖和的話語，理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通，通俗易懂地說明疾病的發(fā)生、發(fā)展，具體介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的留意事項，細致視察病情改變，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人，駕馭病人的心理狀態(tài)，制定人性化、特性化的護理措施，剛好評估護理效果，讓病人參加到治療、護理中，消退驚慌、焦慮心情，使病人產生一種平安感、滿足感。只要堅持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需求為目標，供應優(yōu)質的特性服務，醫(yī)院、科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

怎樣加強護理管理，提高護理質量?

首先，在護士長的領導和業(yè)務指導下,嚴格要求自己,依據(jù)護理質量標準,制定工作安排,并組織實施詳細工作,仔細履行護理責任組長職責和義務。

其次，不斷加強醫(yī)護,護患聯(lián)系,定期反饋評價臨床工作中的不足,使治療與護理工作能有安排,按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿足,家屬放心。骨傷科患者的功能熬煉指導很重要，要把好入院宣教與出院指導關,加大健康教化工作宣揚的力度,保證住院患者對我們的治療與護理工作滿足。

再次，以人為本，調動科內護理人員的主動性,在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性,從而提高護理質量。

必需有較好的工作閱歷和業(yè)績。本人于XX、XX、XX年都有擔當過新生兒責任組長，任組長期間，帶領本組護理人員優(yōu)質高效完成各項工作任務，負責護理安排的制訂和組織實施，幫助護士長做好質控工作和護士業(yè)務培訓，在領導和同事們的關切支持下，以及長期以來踏實、勤勉的工作表現(xiàn)，本人于1997、1998、XX、XX、XX年分別獲得優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員、優(yōu)秀護士的光榮稱號，并在XX、XX年度考核中被評為優(yōu)秀等次。

5、有較強的管理、協(xié)調實力。作為一個年資稍長的護理人員，在注意業(yè)務技能學習的同時，我也非常注意管理實力的修養(yǎng)。我認為，一個稱職的護士，必需要以全局的觀點看待問題，必需能以管理者的責任感來對待病人。

在擔當責任組長期間，不斷摸索管理新閱歷，主動幫助護士長合理的調配科室的人力物力，充分調動大家的工作主動性，發(fā)揮個人優(yōu)勢，發(fā)覺和杜絕護理工作中的平安隱患和差錯，提高了護理質量，得到了同事的確定，也受到了病人和家屬的表揚。另外在工作中，常常幫助護士長做好各項管理工作，協(xié)調好科室的人員關系，積累了較成熟的工作思路與方法。通過管理實力的不斷提高，進一步促進了自身護理工作的開展，使自己能更全面地為病人供應護理服務。

1、酷愛護理工作，愛崗敬業(yè)，具有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素養(yǎng)，責任感和事業(yè)心強。

2、具有健康的體魄和充足的精力。

3、理論學問扎實，技術操作嫻熟。無論在學校還是在工作崗位上，本人都能不斷學習新學問，對新事物領悟實力強，能嫻熟應用各種急救儀器，如人工呼吸機、簡易呼吸氣囊、高頻呼吸機、心電監(jiān)護儀等等。工作既沉穩(wěn)又敏捷，慎獨性強，擅長視察病情病化，協(xié)作醫(yī)生搶救勝利了多數(shù)危重病人，得到科室領導、同事、病人及其家屬的好評。

4、曾多次擔當責任組長，熟識責任組長職責，多年來已取得肯定的閱歷。本人在擔當責任組長期間，無論跟哪一任護士長，都能一心一意支持護士長工作，協(xié)調好科室人員關系，協(xié)作護士長做好病房管理，重視病人的基礎護理及心理護理，加強健康宣教及平安告知，擅長溝通，醫(yī)護、護護、醫(yī)患關系和諧。

5、具有良好的工作業(yè)績，多年來本人始終勤勤懇懇、踏踏實實工作。在科室是業(yè)務骨干，教學組長。受到科室主任，護士長及同事們的關切和支持。六次在年終考核中被評為優(yōu)秀，兩次當選為優(yōu)秀護士及優(yōu)秀團員，在XX、XX年度全院三基理論考核中并列第一名。

以上是我的競聘演講，我希望各位領導能給我這個熬煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

感謝大家!

護理競聘演講稿篇3

敬重的各位領導、評委：上午好！

首先,感謝醫(yī)院給我這次公允競爭的機會.也誠心希望我能為我們的醫(yī)院增光添彩。我叫***,現(xiàn)任神經內科護士長兼臨床護理教研室副主任，中共黨員，探討生學歷、中級職稱。參加這次競聘，我愿在主動進取中不斷追求完備，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身價值，同時一展自己的志向和理想，我覺得有以下優(yōu)勢：

一是具備扎實的理論學問和實踐技能。20xx年武漢高校護理本科畢業(yè)，20xx年通過了全國在職探討生考試并取得碩士學位，20xx年通過中級職稱評審。我先后在多個臨床科室工作，不同科室的工作歷練，讓我積累了豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，培育了我良好的臨床實踐實力和靈敏的反應實力；此外還擔當湖北民院本科教學任務，已累計完成3000余學時，得到了學生和同行的一樣好評；在工作之余開展科研工作，多篇文章在省級刊物發(fā)表。工作十余年來，多次評為優(yōu)秀老師、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀共產黨員等。

二是具備較強的協(xié)作意識。在擔當神經內科護士長以來，努力營造和諧團結的工作氛圍，協(xié)作主任順當?shù)亻_展各項工作，科室年業(yè)務收入超過1000萬，所在病區(qū)被評為溫馨病區(qū)，現(xiàn)正在努力創(chuàng)建全省優(yōu)質護理示范病房。

三是具備獨立開展工作的實力。神經內科，素有危重病人多，護理工作量大，護士工作強度高的特點。在努力健全各項規(guī)章制度和加強管理同時，在工作和生活中關切同事，充分調動每位護士的主動性和主動性，讓她們酷愛科室、關愛病人。

四是具備較強的統(tǒng)籌協(xié)調、駕馭全局的實力。組織協(xié)調實力是一

名干部的重要素養(yǎng)，我始終注意這方面實力的培育，主動協(xié)調科內人員及科室之間的關系，科內人員和諧相處、氣氛融洽，與其他臨床醫(yī)技科室團結協(xié)作。與此同時，我在處理麻煩問題時能夠臨危不亂，保持醒悟的頭腦，使問題得到很好的解決。

假如我能有幸競聘勝利，將做好以下工作：

第一，加強學習、提高自身素養(yǎng)。我始終把學習貫穿于工作和生活之中，努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的`世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，不斷進取，把自己的青春和年華無私的奉獻給我所酷愛的護理事業(yè)。

其次，真誠團結，幫助主任做好工作。在工作方面，我要擺正自己的位置，聽從主任的支配，努力工作，做到不越位、不失位、不錯位。同時，結合自身工作，仔細分析和總結，剛好向領導提出建議和看法。

第三，強化相識，努力提高服務水平。做好服務工作是我們的天職。我將接著努力帶領全體護理人員樹立“五心”服務品牌，即關切，熱心，細心，耐性，虛心。并堅持用“管理信息化，培訓層次化，服務?？苹?，考核立體化，滿足最大化”的“五化”理念強化科學管理，深化優(yōu)質服務內涵，做到病人滿足，真正體現(xiàn)我院“服務溫馨”的辦院理念！

第四、爭創(chuàng)三甲，提升整體護理水平。爭創(chuàng)三甲，是我院近斯的奮斗目標，我們的工作要緊緊圍繞“爭創(chuàng)三甲”這個主題開展。我將主要從以下方面開展工作：一是健全制度，改革創(chuàng)新；二是突出重點，狠抓落實，三是責任到人，強化監(jiān)督。重點抓好品牌專業(yè)、特色護理和精品團隊的創(chuàng)建工作，以品牌、特色、精品帶動全院護理事業(yè)的發(fā)展。

站在新的歷史起點上，展望將來，我感慨萬千，此次競聘，無論勝利與否，我都會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅守在

護理工作崗位上，做一個合格的護理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚光大。最終誠心地感謝各位領導給我這個參加競爭的機會。我的演講完畢，感謝大家。

護理競聘演講稿篇4

敬重的樓院長、舒主任以及各位敬愛的護士長們：

晚上好!

為了更好地熬煉自己，展示自己，實現(xiàn)自己的人生價值，今日，我又一次站上這個熟識的演講臺，請允許我做一個簡短的自我介紹。

本人，潘陽青，32歲，本科學歷，護師，現(xiàn)任一病區(qū)責任護士以及實習生總帶教。十四年的臨床護理工作，培育了我的從業(yè)實力，歷練了我的人格素養(yǎng)，積累了厚重的護理閱歷，無論是在個人素養(yǎng)、工作實力、人際溝通方面都有了大幅的提升。當然，本人成長的每一點每一滴都離不開領導以及同事們的關切、幫助、培育和支持。感謝醫(yī)院領導供應這次難得的機會，讓我有幸站在這里，接受諸位的點評，考核，我，不驚慌!因為，我自信!

我有以下的優(yōu)點：

一.組織管理實力：去年下半年我擔當護理組長，能幫助護士進步行病房管理;常常主動主持科室護理查房、業(yè)務學習及三基考核工作;能做好新同志的帶教，做好危重病人、搶救藥品、基礎護理質控。

二.協(xié)調組織溝通溝通實力：待人熱忱，樂于助人，為人懇切，親和力強，在姐妹科室合作上，具有較好的協(xié)調溝通實力，多次受到同事們的贊揚，與同事之間能相互團結緊密合作，具有良好的溝通溝通技巧，而且多次獲得病人及同事們的好評。

三.樂于奉獻：酷愛護理專業(yè)，樂于奉獻，曾在XX年參加一星期的東陽白云抗甲流工作。

以上是我的競聘演講，我希望各位領導能給我這個熬煉的機會。我將會一如既往腳踏實地的做好自己的本職工作!

感謝大家!

護理競聘演講稿篇5

在發(fā)言之前，首先感謝院領導給我們供應這個公允競爭，充分展示自己才華的平臺。

我特別珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個熬煉，對今后的工作會有許多好處。護理部主任是個全新的、生疏的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有閱歷可言。下面我想從思想相識和工作思路上談一些看法：

一、思想相識

護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線。她的工作姿態(tài)干脆影響著全院護士的工作行為，管理的成效干脆確定著醫(yī)院護理的發(fā)展和整體水平，關系著醫(yī)院的聲譽和信譽，醫(yī)院護理工作的整體性、護理質量的提高和發(fā)展全集聚于她的管理。這就要求管理者必需具備肯定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要擅長管。

所謂能管就是要有管理的實力和條件：一是自身要有精湛的業(yè)務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有駕馭的自己領先駕馭，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的視察力，能剛好發(fā)覺護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或隱患，()從而對癥下藥，發(fā)覺問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消退在萌芽狀態(tài)，避開造成大的失誤和影響。三是要有創(chuàng)建性和改革意識，與時俱進，能從全局動身，對護理工作進行整體規(guī)劃，統(tǒng)籌支配，合理調配，協(xié)調好各方面的關系，使護理工作納入良性循環(huán)的軌道。

所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，仔細對待工作中的每一件事，處理事情公允、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。到處起帶頭作用，有奉獻敬業(yè)精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必需要以人為本，實行人性化管理，作好深化細致的思想工作，廣泛聽取看法，多積累閱歷，深化科室了解護士的思想狀況和工作狀態(tài)，駕馭第一手資料，便于有的放矢地管理。

所謂擅長管理就是你如何去管，管理者必需要有清楚的思維，有一套系統(tǒng)的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執(zhí)行效果，盡量避開適得其反、半途而廢和不了了之。

二、工作思路

假如我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統(tǒng)一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展作出自己最大的貢獻。首先快速了解全院護理人員的基本狀況、專業(yè)狀況、工作狀態(tài)、各科護理現(xiàn)狀、有哪些優(yōu)勢，存在著哪些薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的問題。結合醫(yī)院的工作安排，上一年度護理工作安排，擬定新一年護理工作安排和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報狀況。工作重點：

（一）、提高護士的思想素養(yǎng)，增加自身凝合力。

言傳身教，有安排地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的學習、感染和熏陶，培育愛崗敬業(yè)精神，提高服務理念，轉變工作作風，深化細致地做好思想工作。護理部主任必需言必行，行必果，以身示范，辦事堅決干練，大張旗鼓，增加自身凝合力，先調動護士長及一批骨干分子的力氣，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發(fā)朝氣和工作熱忱，從而在整體上體現(xiàn)管理成效。

（二）、加強學習培訓，提高護理人員的業(yè)務素養(yǎng)。

護理人員的學問結構參差不齊、素養(yǎng)凹凸不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必需在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士進步行積分考核，并制定各級護理人員接著教化安排和培訓安排，每年對護士、護師進行專業(yè)理論學問考試和操作考核，科室也要拿出本科學習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力氣到省級以上醫(yī)院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業(yè)務素養(yǎng)的提高。

（三）、開展護理科研和護理教學，提高專科護理水平。

落實每季度一次的護理業(yè)務查房、每月一次的護理業(yè)務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，溝通各科護理工作狀況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業(yè)雜志和書籍，駕馭護理動態(tài)，了解新學問，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查；主動撰寫護理論文，規(guī)定各科每年至少要有省級以上論文一篇。

（四）落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高平安意識。

制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月匯總。依據(jù)差錯的大小、多少組織專題探討會，剛好分析差錯事故形成的緣由，吸取教訓，找出防范措施。要常常對全院護理人員開展護理平安學問的教化，嚴防差錯事故的發(fā)生；要定期對各科護理設施的平安狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。

（五）、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質量。

很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業(yè)績和工作實力與護理人員的效績工資相掛鉤，參加獎懲，即進行績效考核。其中業(yè)績占70%，工作實力占30%。業(yè)績和工作實力都制定出詳細的考核內容和標準，統(tǒng)一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己依據(jù)標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最終依據(jù)績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說A等、D等各占一名，大部分護士都是B等、C等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出緣由，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫(yī)院評比先進護理工作者的參評標準。

假如我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。

（六）、領導和協(xié)同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。

我認為，急診科是醫(yī)院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態(tài)、精神面貌具有極大的感染力和宣揚力，應當作為一項形象工程重點抓。詳細來講，就是要講究儀表，統(tǒng)一著裝，規(guī)范舉止，提高無痛注射一語道破及應激實力，體現(xiàn)整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深化科室，參加部分實踐，定期參與病區(qū)晨會交班，對病區(qū)的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結構及物質消耗狀況，核定收費標準，增加透亮度，建立物質進、銷、存月報表，幫助科室搞好財務管理。

目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、詳細存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理狀況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。

感謝各位！

護理競聘演講稿篇6

敬重的各位領導、各位評委：

大家好！

不管等待我的將是怎樣的結果，但我能夠參與這次競聘的時候，就已經感到了非常的榮幸和華蜜了?！昂蔑L憑借力，送我上青云”。我情愿借這次競聘的東風，揚起達到成功彼岸的風帆。

個人簡歷：

**年的工作實踐使我深深體會到急診是一個具有突發(fā)性、緊急性、不行預見性和高風險性于一體的特別科室，超群嫻熟的業(yè)務技能是院前急救工作高效平安的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧-事患者時還要與各臨床科室、醫(yī)務部、總值班領導及保衛(wèi)科人員緊密協(xié)作，這也熬煉了自己的溝通協(xié)調實力，令個人綜合素養(yǎng)得到全面提高。我曾與同志們一起多數(shù)次參加大批傷員救治，學生集體食物中毒，一家六口同時煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場，與死神賽跑，爭分奪秒，看著一個個脆弱的生命重現(xiàn)光彩，面對病人感謝的眼神，傾聽病人及家屬發(fā)自內心的感恩之語，一種職業(yè)驕傲感油然而生！雖然護理工作又臟又累，晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏，但我從未懊悔過當時的選擇，今后也將無怨無悔把畢生獻給這一崇高而神圣的事業(yè)！

擔當護理組長以來，角色與職責的改變也令個人潛能得到全面發(fā)掘，積累了一些珍貴的管理閱歷，為今后的工作奠定了良好的基矗在去年的奶粉寶寶篩查事務中，聽從領導支配，特地負責每天上千名患兒的就診工作，仔細詳實做好登記，耐性向每一位就診的患兒父母說明，疏導浩大的就診群體，在近兩個月的時間內，每天連續(xù)工作十個小時，體重下降五、六斤，嗓子啞得說不出話，再苦再累，也是心甘情愿！值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中，未出現(xiàn)一例漏報、錯報，未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛，未給領導增加任何麻煩，圓滿完成院領導交給的這項光榮而神圣的政治任務，保障了患兒就診的綠色通道，體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期，我科的三名護士長全部被抽調到手足口病門診及病房，作為留守的護理組長，離開護士長的監(jiān)督管理，每天接診上百名急診患者，轉送危重病人，保證護理質量平安，當我獨自面對這些繁瑣重大的工作時，我深深體會到護士長工作的重要性，也深感肩上的責任重大。常言道，‘低谷是創(chuàng)建自身價值的基礎，困難是施展自身才華的機遇’，我