模具車間主任崗位職責(zé)5篇

Word版本，下載可自由編輯模具車間主任崗位職責(zé)(5篇）模具車間主任崗位職責(zé)（1）

1、在生產(chǎn)技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)模具車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、平安等各項工作，努力提升管理水平，提升生產(chǎn)效率，全面負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和目標(biāo);

2、依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)方案，組織模具車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌控生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

3、嚴(yán)格落實平安、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)仔細(xì)操作;

4、依據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理的要求，切實做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

5、督促員工自覺遵守計量器具的保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具，做到文明生產(chǎn);

6、仔細(xì)協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量掌握點的管制工作，常常檢查質(zhì)量易發(fā)點;

7、樂觀幫助公司管理睬做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工素養(yǎng);

8、支持質(zhì)量檢驗工作，準(zhǔn)時組織分析解決質(zhì)量問題，消失重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要準(zhǔn)時上報;

9、對員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律落實狀況;

10、在模具車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理的規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、平安文明生產(chǎn)。

11、提前做好設(shè)備預(yù)備工作，下班后監(jiān)督員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、平安等檢查工作。

模具車間主任崗位職責(zé)（2）

1、負(fù)責(zé)平安監(jiān)督，平安防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排解火災(zāi)隱患。

2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

3、參與公司生產(chǎn)方案和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

4、負(fù)責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和方案。

5、合理方案每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

8、掌握成本，提升經(jīng)濟效益，嚴(yán)格掌握幫助材料的職責(zé)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)作班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)學(xué)問，共同提升。

10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，(反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足)鼓舞團隊依靠車間，信任車間。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的，傳、幫、帶、作答。

12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的落實，公正、公正、公開、透亮?????化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項方案。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的修理。

15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗狀況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同制造，共同飛躍。

模具車間主任崗位職責(zé)（3）

1、負(fù)責(zé)平安監(jiān)督，平安防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排解火災(zāi)隱患。

2、關(guān)愛每一位員工，構(gòu)建和諧團隊，需要自己的權(quán)威。

3、參與公司生產(chǎn)方案和調(diào)度會議以及其他會議，轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

4、負(fù)責(zé)每日進料，車間加工料成品入庫，品質(zhì)反饋，問題和方案。

5、合理方案每日車間產(chǎn)量，班組產(chǎn)量。

6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。

7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。

8、掌握成本，提升經(jīng)濟效益，嚴(yán)格掌握幫助材料的職責(zé)。

9、負(fù)責(zé)協(xié)作班長，主機手，調(diào)機以及傳授專業(yè)學(xué)問，共同提升。

10、負(fù)責(zé)早例會，周例會，(反映問題，解決問題，總結(jié)不足，改善不足)鼓舞團隊依靠車間，信任車間。

11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的，傳、幫、帶、作答。

12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的落實，公正、公正、公開、透亮?????化。

13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項方案。

14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng)，設(shè)備的修理。

15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗狀況。

16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn)，共同制造，共同飛躍。

模具車間主任崗位職責(zé)（4）

1、準(zhǔn)時完成生產(chǎn)主管所交各項生產(chǎn)方案指標(biāo)及公司上級交辦其它事宜。

2、對裝配車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S定置管理負(fù)責(zé)。

3、傳達(dá)公司各項生產(chǎn)會議精神，樂觀協(xié)作調(diào)動員工勞動樂觀性，提升生產(chǎn)效率。

4、對車間班組長及一線員工的工作支配，協(xié)調(diào)及勞動紀(jì)律負(fù)責(zé)。

5、樂觀做好新進員工的崗前培訓(xùn)，使其盡快適應(yīng)我們的團隊，勝任本職工作。做好老員工的“幫、帶、傳”工作。提升員工素養(yǎng)。

6、對車間生產(chǎn)工藝流程,工裝設(shè)備的改進與完善負(fù)責(zé)，以及提出合理化建議等。

7、樂觀做好本車間生產(chǎn)機器，設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作，使其正常生產(chǎn)運行。

8、對生產(chǎn)過程中,組裝產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

9、對車間生產(chǎn)人員的考勤，工作績效考核負(fù)責(zé)。

10、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)力量的評估和平衡，生產(chǎn)效率的估算工作。

11、負(fù)責(zé)支配、調(diào)整生產(chǎn)方案和產(chǎn)品的換線工作，以及多余物料及不良品清理工作。

12、協(xié)同品管，掌握降低生產(chǎn)過程產(chǎn)品的不良率，進而降低生產(chǎn)成本。

13、負(fù)責(zé)原材料、輔料的方案和領(lǐng)用以及與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

14、跟進生產(chǎn)進度，準(zhǔn)時匯報當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場不滯流，不待產(chǎn)。

15、對下屬人員落實崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟私，損害公司利益。

模具車間主任崗位職責(zé)（5）

1、組織實施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)方案，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2、貫徹，落實公司的成本掌握目標(biāo)，強化對車間原材料使用的掌握，確保在提升產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

3、依據(jù)公司對車間進展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊伍，樂觀深化認(rèn)識員工的思想動態(tài)，采用合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施;依據(jù)公司制度和車間管理制度對車間員工進行嘉獎，懲處。

5、依據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，協(xié)作車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提升員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深化貫徹公司的平安生產(chǎn)制度，確保平安文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理，制造良好的工作環(huán)境，以身作則，提升員工的素養(yǎng)。

6、處理車