化產(chǎn)車間管理制度總冊

化產(chǎn)車間管理制度總冊化產(chǎn)車間管理制度總冊第一章總則第一條為了提高化產(chǎn)車間生產(chǎn)管理水平，規(guī)范車間操作，確保生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全，制定本管理制度。第二條本制度適用于化產(chǎn)車間的日常管理。第三條班組長是車間管理的重要人員，其職責重要，應嚴格執(zhí)行。第二章車間安全管理第四條車間內(nèi)必須嚴格執(zhí)行各項安全制度和規(guī)定。第五條車間內(nèi)生產(chǎn)設備、儀器、儀表必須定期檢修、維護,保持運轉良好。第六條車間內(nèi)加工、裝卸設備必須專人負責，使用時應檢查其安全性。第七條所有操作必須按照操作規(guī)程進行，不得隨意擅自操作。第八條車間內(nèi)生產(chǎn)過程中必須定期進行安全檢查，對于發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理。第九條車間內(nèi)必須有完善的消防設施，并定期進行消防演練。第三章車間生產(chǎn)管理第十條車間負責制訂生產(chǎn)計劃，以保證生產(chǎn)、銷售進度。第十一條車間內(nèi)生產(chǎn)過程中必須嚴格執(zhí)行工藝流程，不得私自改變工藝流程。第十二條車間內(nèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)必須實時記錄，并進行統(tǒng)計分析。第十三條車間內(nèi)生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須及時交給檢驗員處理。第十四條車間內(nèi)必須嚴格執(zhí)行5S管理制度，保證工作環(huán)境的整潔，使員工有良好的工作狀態(tài)。第十五條車間班組長對生產(chǎn)過程負責，應及時查看生產(chǎn)進度并進行匯報。第四章員工管理第十六條車間投入使用的新員工必須經(jīng)過入職培訓并進行試崗。第十七條車間內(nèi)員工必須嚴格遵守勞動紀律，不得遲到早退、曠工。第十八條車間內(nèi)員工必須穿戴正確的勞動保護用品，不得裸露上身。第十九條車間內(nèi)必須進行安全教育，讓員工了解安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。第二十條車間內(nèi)員工應秉持服務意識，嚴格遵守生產(chǎn)工藝及要求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。第五章班組長管理第二十一條班組長負責班組的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等工作，并對本班組員工進行管理及指導。第二十二條班組長必須確保所在班組的生產(chǎn)質(zhì)量問題得到及時解決，并做好單位之間的溝通協(xié)調(diào)工作。第二十三條班組長必須了解本班組員工的工作情況，對于工作中出現(xiàn)的問題需要及時處理并給予指導。第二十四條班組長必須做好本班組的安全工作，并負責制訂本班組的安全管理制度。第二十五條班組長必須仔細開展生產(chǎn)計劃，對本班組員工的工作任命、調(diào)配、考勤、薪資等事項進行管理。第六章外部合作管理第二十六條車間內(nèi)必須與外部客戶保持良好的溝通，并為客戶提供良好的售前、售后服務。第二十七條車間內(nèi)必須保持良好的合作關系，采取誠信經(jīng)營的做法，嚴格執(zhí)行商業(yè)合同。第二十八條車間內(nèi)必須遵守國家相關法律法規(guī)，不得進行不規(guī)范的商業(yè)行為。第七章違反制度處理第二十九條對于違反車間制度的行為，必須及時進行糾正，對于情節(jié)嚴重的員工將進行處罰。第三十條對于嚴重違紀的員工，將另行啟動程序，由有關部門進行處理。第八章附則第三十一條對于本制度的調(diào)整和修改，必須經(jīng)過車間內(nèi)職工代表的討論和確認