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公司的規(guī)章制度篇一第一章總則第一條:目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制,增進公司實現(xiàn)發(fā)展目的。第二條:原則公司堅持下列原則制訂薪酬制度。一、按勞分派為主的原則二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則三、員工工資增加與公司經(jīng)營發(fā)展和效益提高相適應的原則四、優(yōu)化勞動配備的原則五、公司員工的薪酬水平高于本地同行業(yè)平均水平。第三條:職責一、集團公司人力資源部是集團員工薪酬管理主管部門,重要職責有:(一)、擬訂集團公司薪酬管理制度和薪酬預算;(二)、督促并指導子公司實施集團公司下發(fā)的薪酬管理制度;(三)、檢查評定子公司執(zhí)行集團公司薪酬管理制度狀況;(四)、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》(附件一)和《工資發(fā)放匯總表》(附件二);(五)、檢查或?qū)徍恕秵T工異動審批表》(附件三)和《員工轉(zhuǎn)正定級審批表》(附件四);六)、核算并發(fā)放集團公司員工工資;(七)、受理員工薪酬投訴。二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部門,重要職責有:(一)、擬訂我司薪酬管理制度實施細則和薪酬預算;(二)、督促并指導我司各部門實施薪酬管理制度;(三)、核算并發(fā)放員工工資;(四)、填制、審核上報《員工異動審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動、晉升、降級匯總()月報表》(見附件五);(五)、辦理集團公司人力資源部布置的薪酬管理工作。第二章薪酬構(gòu)造第四條:薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬重要涉及工資、獎金、福利三個方面,分類與構(gòu)成以下圖:第五條:工資我司員工工資按考核周期和計發(fā)辦法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)根據(jù)不同又分為基準工資、分成工資、加班工資和津貼等若干部分。第六條:基準工資釋義與分類一、本制度所稱基準工資是指公司為每個職位設立的若干個職等中分設的每個薪級,在某一考核周期內(nèi)不涉及分成工資、加班工資和津貼的工資計發(fā)基數(shù)原則。二、基準工資按考核周期和計發(fā)辦法的不同分為年薪制工資中的基準年薪和月薪制工資中的基準月薪兩類,按構(gòu)成內(nèi)容和計發(fā)根據(jù)不同又分為相對固定應發(fā)的基礎工資(基礎年薪或基礎月薪)和依個人績效考核狀況上下浮動的績效工資(績效年薪、基礎績效工資)兩部分。第七條:基準分成工資釋義與構(gòu)成:一、本制度所稱基準分成工資是指按子公司制訂的已報集團公司事業(yè)發(fā)展部,人力資源部備案有效的《工資分成計算方法》為部分員工計提的一項工資計發(fā)基數(shù);二、基準分成工資分成應發(fā)基礎分成工資和依個人績效考核狀況上下浮動的分成績效工資兩部分。第八條:津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務補貼等。第九條:獎金公司設立的獎金重要涉及年終績效工資、超額利潤分成獎和突出奉獻獎三類。第十條:福利公司設立的福利涉及法定福利和其它福利兩部分。第三章年薪制第十一條:年薪制的釋義年薪制是以年度為考核周期,把經(jīng)營管理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資分派方式。第十二條:年薪制員工范疇我司實施年薪制員工的范疇為:集團公司領導、集團公司部門負責人、子公司領導、子公司部門負責人第十三條:年薪制員工工資的構(gòu)成我司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只涉及基準年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖,[蓮~山課件]不參加分成工資分派。其中,基準年薪分為基礎年薪和績效年薪兩部分。第十四條:基礎年薪的釋義本制度所稱基礎年薪是按基準年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資,是年薪的預支部分。第十五條:績效年薪的釋義本制度所稱績效年薪是基準年薪減去基礎年薪后的剩余部分。績效年薪的實際支付金額,要根據(jù)年薪制員工個人年度績效得分來計算,具體計發(fā)方法,按集團公司《個人績效考核方法》規(guī)定。第十六條:基準年薪與基礎年薪和績效年薪的構(gòu)成比例,依年薪制人員不同的經(jīng)營管理責任,按領導職務層級設立不同的比例。第十七條:基準年薪原則基準年薪原則是集團公司制訂的本集團年薪制員工全部職位的原則工資體系第十八條:年薪制員工試用期和考察期的月薪年薪制員工試用期是指公司為聘任在實施年薪制職位上任職的新員工設立的一至三個月的試用期??疾炱谑枪就ㄟ^內(nèi)部招聘、選聘,為職位晉升(含從基準年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動)員工設立的一至三個月的考察期,還涉及考察期滿經(jīng)考核不合格而再設立的一至三個月的延長考察期。新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準年薪的十二分之一的百分之八十,不計發(fā)績效年薪和超額利潤分成獎。職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位原則不變。經(jīng)考核合格的,從考察期滿的次月起,按其新任職位的基礎年薪的十二分之一計發(fā)基礎月薪,計提績效年薪和計發(fā)超額利潤分成獎。試用期、考察期的時間可根據(jù)聘任條件或任職需求作適宜調(diào)節(jié),必須在任職前商定。第十九條:子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格原則:一、考核內(nèi)容。為被考核人所負責公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標為該公司的《經(jīng)營責任書》所擬定的,并分解在試用、考察期間應實現(xiàn)的目的。二、合格原則。按集團公司《績效管理制度》和《經(jīng)營責任書》中商定的考核方法實施考核,獲得75分(含)以上的為合格,75分下列的為不合格。第二十條:公司副職領導、總助、部門負責人(含副職,下列同)在試用期或考察期內(nèi)的考核原則和考核方法。按集團公司《個人績效考核方法》和子公司《個人績效考核算施細則》規(guī)定,對被考核人的新任職位實施考核,個人績效考核得分90分(含)以上的為合格,90分下列的為不合格。第四章月薪制第二十一條:月薪制的釋義月薪制是以月度為考核周期,把員工的工資收入與個人月度績效掛鉤的一種工資分派方式。我司的月薪制又分為原則月薪制和分成月薪制兩種。第二十二條:原則月薪制人員范疇子公司實施原則月薪制人員的范疇為:辦公室(行政管理和后勤服務人員)、財務部、客戶服務部和配件部非年薪制員工,集團公司總部非年薪制員工。第二十三條:分成月薪制人員范疇子公司實施分成月薪制人員的范疇為:銷售部和售后服務部非年薪制員工。第二十四條:原則月薪制員工工資的構(gòu)成我司原則月薪制員工的月工資涉及基準工資、加班工資、津貼等,不參加分成工資分派?;鶞使べY只是計發(fā)基數(shù),構(gòu)成內(nèi)容有下列兩個部分:一、基礎工資(相對固定的部分,為基準工資的80%,也稱:基礎月薪)二、基礎績效工資(浮動部分,為基準工資的20%)第二十五條:分成月薪制員工工資構(gòu)成我司分成月薪制員工的月工資涉及基準工資、基準分成工資、加班工資、津帖等?;鶞使べY和基準分成工資只是計發(fā)基數(shù)?;鶞使べY的構(gòu)成內(nèi)容有下列兩個部分:一、基礎工資,為基準工資的80%,也稱基礎月薪。二、基礎績效工資,為基準工資的20%?;鶞史殖晒べY的構(gòu)成內(nèi)容有下列兩個部分:一、基礎分成工資,為基準分成工資的80%。二、分成績效工資,為基準分成工資的20%。第二十六條:月基準工資原則月基準工資原則是集團公司制訂的月薪制員工全部職位薪級的原則工資體系。第二十七條:績效工資基數(shù)釋義本制度所稱績效工資基數(shù)是分成月薪制人員的基礎績效工資與分成績效工資之和。第二十八條:應發(fā)績效工資的計算:本制度所稱應發(fā)績效工資數(shù),是指按集團公司《個人績效考核方法》和子公司《個人績效考核算施細則》規(guī)定實施考核后,根據(jù)員工個人月度績效分數(shù)所對應的績效工資系數(shù)乘以原則月薪制人員的基礎績效工資數(shù)或分成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。第二十九條:月薪制員工在試用期的月薪公司對通過招聘程序聘任在月薪制崗位上工作的新員工,能夠依勞動合同法的規(guī)定設立試用期,試用期的月薪按其擬任職位職等薪級基準工資的80%計發(fā),試用期間不計發(fā)績效工資和超額利潤分成獎。第三十條:學徒工的薪酬學徒工的薪酬按學徒合同規(guī)定支付。第三十一條:實習生的薪酬實習生在公司實習期間的薪酬按集團公司與學校訂立的實習合同規(guī)定支付。篇二第一條我司員工均應恪守下列規(guī)定(一)準時上下班,對所肩負的工作爭取時效,不遲延不積壓。(二)服從上級指揮,如有不同意見,應婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳說,一經(jīng)上級主管決定,應立刻遵照執(zhí)行。(三)盡忠職守,保守業(yè)務上的秘密。(四)愛惜我司財物,不浪費,不化公為私。(五)恪守公司一切規(guī)章及工作守則。(六)保持公司信譽,不作任何有損公司信譽的行為。(七)注意本身品德修養(yǎng),切戒不良嗜好。(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務有關的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。(九)待人接物要態(tài)度謙和,以爭取同仁及顧客的合作。(十)嚴謹操守,不得收受與公司業(yè)務有關人士或行號的饋贈.賄賂或向其挪借款項。第二條我司員工因過失或故意致公司遭受損害時,應負賠償責任。第三條員工每是工作8小時,星期六.日及紀念日休假。如因工作需要,可根據(jù)政府有關規(guī)定適宜延長工作時間,所延長時數(shù)為加班,可給加班費或補休。第四條管理部門之每日上.下班時間,可依季節(jié)之變化事先制訂,公示實施。業(yè)務部門每日工作時間,應視業(yè)務需要,制訂為一班制,或多班輪值制。如采用晝夜輪班制,全部班次,必須1星期調(diào)節(jié)1次。第五條上.下班應親自簽到或打卡,不得委托別人代簽或代打,如有代簽或代打狀況發(fā)生,雙方均以曠工論處。第六條員工應嚴格按規(guī)定出勤。第七條我司每日工作時間訂為8小時,如因工作需要,可根據(jù)政府有關規(guī)定延長工作時間至10小時,所延長時數(shù)為加班。除前項規(guī)定外,因天災事變,季節(jié)關系,根據(jù)政策有關規(guī)定,仍可延長工作時間,但每日總工作時間不得超出12小時,其延長之總時間,每月不得超出46小時。其加班費根據(jù)公司有關規(guī)定辦理。第八條每日下班后及例假日,員工應服從安排值日值宿。第九條員工請假,應照下列規(guī)定辦理(一)病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請病假,每年累計不得超出30天,能夠未請事假及特別休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù),即予停薪留職,但以1年為限。(二)事假——因私事待理者,可請事假,每年累計不得超出14天,能夠特別休假抵充。(三)婚假——本人結(jié)婚,可請婚假3天,晚婚者加10天,兒女結(jié)婚可請2天。(四)喪假——祖父母.父母或配偶喪亡者,可請喪假8天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或兒女喪亡者,可請喪假(五)產(chǎn)假——女性從業(yè)人員分娩,可請產(chǎn)假90天(假期中之星期例假均并入計算)。(六)公假——因參加政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參加選舉者,可請公假,假期依實際需要狀況決定。(七)公傷假——因公受傷可請公傷假,假期依實際需要狀況決定。第十條請假逾期,除病假根據(jù)前條第一款規(guī)定辦理外,其它均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多3個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多15天,逾期再按前規(guī)定辦理。第十一條請假期內(nèi)之薪水,依下列規(guī)定支給。(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者,其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。(二)請公假者薪水照發(fā)。(三)公傷假工資根據(jù)勞動保險條例由保險機關支付,并由公司補足其原有收入的差額。第十二條從業(yè)人員請假,均應填具請假單呈核,病假在7日以上者,應附醫(yī)師的證明,公傷假應附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明,副經(jīng)理以上人員請假,以及申請?zhí)販侍庨L病事假者,應呈請總經(jīng)理核準,其它人員均由直屬核準,必要時可授權下級主管核準。凡未經(jīng)請假或請假不準而未到者,以曠工論處。第十三條曠工1天扣發(fā)當天薪水,局限性1天照每天7小時比例以小時為單位扣發(fā)。第十四條第九條一.二款規(guī)定請病.事假之日數(shù),系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿1年計算。全年均未請病.事假者,每年予以1個月之不請假獎金,每請假1天,即扣發(fā)該項獎金1天,請病事假逾30天者,不發(fā)該項獎金。第十五條我司人員服務滿1年者,得依下列規(guī)定,予以特別休假(一)工作滿1年以上未滿3年者,每年7日。(二)工作滿3年以上未滿5年者,每年10日。(三)工作滿5年以上未滿者,每年14日。(四)工作滿以上者,每滿1年加給1日,但休假總數(shù)不得超出30日。第十六條特別休假,應在不妨礙工作之范疇內(nèi),由各部門就業(yè)務狀況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要,得隨時令其銷假工作,等工作完畢公務較閑時,補足其應休假期。但如確因工作需要,至年終無法休假者,可按未休日數(shù),計發(fā)其與薪水相似的獎金。公司員工規(guī)章制度范本1.實施每日八小時工作制:上午8:00-12:00;下午:13:30-17:30。2.不準遲到,需提前15分鐘達成辦公室(特殊狀況必須闡明),如果不能恪守,遲到一次扣除5元(從當月工資中扣除)。3.有特殊狀況請假,同意者按無薪假期。未經(jīng)同意無端曠工者,按曠工解決.4.不準在上班時間瀏覽與業(yè)務無關的網(wǎng)頁或登錄私人QQ,看電影、下載歌曲,以及做其它私事,一旦發(fā)現(xiàn)記過一次。5.員工不得對外泄露公司的工作機密、工作方向和客戶狀況,網(wǎng)站后臺顧客名和密碼,服務器登錄密碼,如有違反本條者,作立刻辭退解決。6.員工有義務制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機,為避免外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng),非我司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡系統(tǒng)內(nèi)使用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意同意,任何員工不得出借,帶出公司辦公地點。7.員工看待客戶應當禮貌、熱情、周到、不卑不亢;到處為客戶利益著想,對客戶所提的問題應當耐心解釋。為了保持公司形象,員工外出聯(lián)系業(yè)務需著裝整潔,舉止文明,不得做有損公司形象的事情。8.員工應當熱愛自己所從事的事業(yè),要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不停努力學習,主動開拓進取,不怕吃苦,沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術,不停加強本身的競爭能力。9.員工應當在工作上互幫互助、協(xié)調(diào)配合,生活上互有關心照顧。員工應當愛惜公司財物,保持公司環(huán)境衛(wèi)生,關心和愛惜其它員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。10.本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。篇三為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,增進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂我司管理制度大綱。一、公司全體員工必須恪守公司章程,恪守公司的各項規(guī)章制度和決定。二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,嚴禁任何部門、個人做有損公司利益、形象、名譽或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的主動性、發(fā)明性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平,不停完善公司的經(jīng)營、管理體系,實施多個形式的責任制,不停壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。四、公司倡導全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。五、公司激勵員工主動參加公司的決策和管理,激勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。六、公司實施“崗薪制”的分派制度,為員工提供收入和福利確保,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實施考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出奉獻者予以表彰、獎勵。七、公司倡導求真務實的工作作風,提高工作效率;倡導厲行節(jié)省,反對鋪張浪費;倡導員工團
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