土建施工項目技術(shù)策劃

項目的技術(shù)策劃一、項目的技術(shù)目的1、對參加各專業(yè)工程的施工人員進行書面技術(shù)交底。2、精確把握設(shè)計圖紙的構(gòu)造、尺寸和意圖，并及時指導(dǎo)現(xiàn)場施工，解決現(xiàn)場存在的技術(shù)問題。3、優(yōu)化施工中的技術(shù)方案，達成爭取縮短工期，提高質(zhì)量，增加效益的目的。4、對設(shè)計圖紙設(shè)計深度未表明的部分，及時進行設(shè)計洽商和變更，為索賠提供可靠的技術(shù)資料。5、根據(jù)工程施工狀況，及時編制竣工報告和總結(jié)，協(xié)助完畢竣工驗收和備案工作。6、主動推廣和使用四新技術(shù)，并進行技術(shù)總結(jié)。二、項目的技術(shù)管理1、根據(jù)工程施工的專業(yè)內(nèi)容，配備相對應(yīng)的專業(yè)人員。2、建立技術(shù)管理制度，分工明確，責(zé)權(quán)利清晰。3、技術(shù)資料實施臺帳管理，對施工方案、規(guī)范規(guī)程、變更和洽商、總結(jié)和報告等及時分類統(tǒng)計。4、采用技術(shù)復(fù)核管理，對重要的技術(shù)工作盡量實施復(fù)核制，確保工作的精確性。5、主動參加技術(shù)培訓(xùn)，開展技術(shù)交流。三、項目的技術(shù)工作范疇1、組織內(nèi)部技術(shù)人員進行圖紙的審核和校對，參加業(yè)主和監(jiān)理組織的圖紙會審。2、編制實施性的施工組織設(shè)計和施工專項技術(shù)方案。3、及時填報開工報告、竣工驗收報告。4、參加隱蔽工程的檢查和驗收工作。5、認真復(fù)核施工測量過程。6、編寫施工技術(shù)總結(jié)和報告。7、根據(jù)工程的技術(shù)重難點制訂針對性的應(yīng)對方法。8、按照多個技術(shù)原則、規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定指導(dǎo)施工過程。四、針對項目的技術(shù)重難點采用的技術(shù)方法1、解決場外運輸?shù)膽?yīng)對方法徽州大道作為合肥市的新建交通主干道，周邊車流量較大，因此在工程施工過程中，應(yīng)確保施工車輛順利通行，是本工程場外運輸?shù)囊环N重點。1）安排專職人員進行交通疏導(dǎo)。主動協(xié)助交通主管部門的工作，維護交通安全。2）主動溝通與協(xié)調(diào)。在施工過程中，安排專人負責(zé)交通疏導(dǎo)工作，與市交警建立良好暢通的溝通，與有關(guān)單位主動協(xié)調(diào)，確保交通疏導(dǎo)工作正常有序的進行。2、工程整體進度受制于樁基施工單位，增加了項目部施工計劃編排。應(yīng)采用下列方法；成立樁基交驗小組，責(zé)任到人，確保交驗樁基的質(zhì)量。主動與業(yè)主和監(jiān)理配合，在樁基交驗中存在的問題及時溝通和反映，加緊樁基交驗的進度。3、施工擾民的應(yīng)對方法1）對施工人員進行經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育，使作業(yè)人員擁有服務(wù)于民、造福于民的觀念。2）由于施工工序的因素，混凝土項目諸多需要持續(xù)施工。我方首先著力合理調(diào)節(jié)施工作業(yè)時間，技術(shù)上確須持續(xù)施工的，盡量做到晝間早開工，夜間早結(jié)束，撤收施工設(shè)備時輕拿輕放，并做好與本地居委會及居民的溝通工作。對于某些噪音比較大的機械，將采用辦法減少噪音。4、項目質(zhì)量管理重點和難點分析質(zhì)量預(yù)控是質(zhì)量管理的重點和難點。施工前我們針對本工程的特點編制了施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，對重要工序、特殊工序均編制具體的作業(yè)指導(dǎo)書。對施工技術(shù)難度較大的部位我們多次組織有關(guān)人員討論、研究，商定最佳作業(yè)方案，為工程施工和工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。嚴格施工過程的質(zhì)量控制，強調(diào)把過程作為質(zhì)量的主戰(zhàn)場。堅持施工過程“三檢”、“三工序”制度，以上道工序必須確保下道工序質(zhì)量、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量必須確保整體工程質(zhì)量作為創(chuàng)優(yōu)工作的管理手段，將檢查統(tǒng)計列入工程檔案。按照誰施工誰負責(zé)質(zhì)量的原則實施現(xiàn)場掛牌制度，將施工部位、操作人員姓名、施工日期及所達成的質(zhì)量等級掛牌標記。對鋼構(gòu)造加工廠，我們派專人對施工人員進行設(shè)計圖紙交底，對放樣、驗線、下料組裝、施焊、涂裝、運輸?shù)热^程進行全方位監(jiān)控，確保了鋼構(gòu)造制作質(zhì)量優(yōu)良。項目部每道工序驗收實施簽字確認制，班組長、工長、質(zhì)檢簽字確認后方可向監(jiān)理申請下道施工。1、施工準備階段的質(zhì)量控制總承包商在工程前期的工作非常重要，這些工作往往不是現(xiàn)場以實物量的完畢多少作為標志，而重在建立關(guān)系，明確職責(zé)，理清頭緒、環(huán)節(jié)，使其后的事項逐步有序開展，總承包商在中標后，應(yīng)快速著手組織、安排工程前期的施工準備和工程交接工作。根據(jù)現(xiàn)場狀況來看，總承包商進場準備的首要工作是明確現(xiàn)場有關(guān)場地的使用狀況，進行使用規(guī)劃和現(xiàn)場整頓、調(diào)節(jié)工作，為工程全方面展開后其它分包商進場，做好全方面穩(wěn)妥的前期準備工作，并盡快組織進行土方及樁基工程施工，并著手準備后續(xù)各項工程施工階段的組織與技術(shù)協(xié)調(diào)。2、施工階段的質(zhì)量控制協(xié)調(diào)原則是地下部分主樓及裙房一起施工，根據(jù)后澆帶位置劃分施工流水段。地面以上構(gòu)造主樓及裙房獨立施工，施工組織和技術(shù)方案考慮分別安排。交接部位根據(jù)工期安排在主樓及裙房完畢各自對應(yīng)連接部位后進行封閉。主樓地上構(gòu)造施工階段同時安排裙房地上構(gòu)造施工，重點資源優(yōu)先考慮主樓地上構(gòu)造施工。主樓與裙房之間的后澆帶將在監(jiān)測變形數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上提出封閉方案并經(jīng)業(yè)主和設(shè)計同意后實施封閉。3、驗收階段的質(zhì)量控制作為總承包方，將全方面負責(zé)協(xié)調(diào)其它各專業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)管理工作，組織各職能部門與對應(yīng)專業(yè)之間做好溝通與聯(lián)系，互相間及時傳達有關(guān)信息，做好工作安排，達成施工步調(diào)統(tǒng)一?？偝邪添毎聪铝幸?guī)范計劃其進度及進行施工：1）符合合同及國家規(guī)范的規(guī)定，及滿足主管部門對竣工驗收的規(guī)定；2）按合同圖紙及合同管理人不時發(fā)出的對合同圖紙的修改；3）填妥及整頓的一切檢查/檢查報告，及其它一切必須的作為竣工資料一部分的全部文獻，報告等；4）盡一切努力令合同管理人可在適宜時間提前向有關(guān)行政主管部門申請竣工。當(dāng)合同管理人滿意全部工程、或其部分及分段已達致竣工的狀況，合同管理人安排與總承包商、機電總承包商、各分包商、監(jiān)理、及建設(shè)單位代表，逐級進行聯(lián)合檢查。我們將嚴格推行投標承諾，負責(zé)本工程項目竣工驗收，并按有關(guān)規(guī)定辦理工程項目移交。工程竣工驗收建立在檢查批、分項工程、分部工程、單位工程驗收的基礎(chǔ)之上，其程序以下圖所示。檢查批、分項工程、分部工程驗收檢查批、分項工程、分部工程驗收主承建部分竣工專業(yè)分包部分竣工提交工程驗收報告業(yè)主組織驗收工程備案整改項目組織自檢檔案預(yù)驗收工程竣工驗收程序?qū)I(yè)分包商對承建的項目進行檢查時，我們派人員參加，并加含有關(guān)意見；檢查合格后，規(guī)定專業(yè)分包商將承建的項目的有關(guān)資料移交我們，并規(guī)定專業(yè)分包商負責(zé)人參加業(yè)主組織的單位工程質(zhì)量驗收。在組織竣工驗收前，督促建設(shè)單位提請城建檔案管理機構(gòu)對工程檔案進行預(yù)驗收。預(yù)驗收合格后，由城建檔案管理機構(gòu)出具工程檔案承認文獻。工程基本竣工后，我們及時組織清理場地，撤出無關(guān)設(shè)備及剩余材料，確保環(huán)境干凈、安全衛(wèi)生；自檢合格后向監(jiān)剪發(fā)出竣工預(yù)檢告知書，在監(jiān)理預(yù)檢合格后，雙方協(xié)商擬定竣工驗收時間，并向業(yè)主提交工程驗收報告。業(yè)主收到工程驗收報告后，由發(fā)包人、承包人、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、合肥市質(zhì)量安全監(jiān)督站等共同組織工程整體驗收評定；如驗收中業(yè)主、設(shè)計或監(jiān)理單位提出問題，我們將及時進行合理論證、整治，直至達成合同規(guī)定。若參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致，按照合同商定，根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收原則》(GB50300-)，立刻請合肥市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站書面鑒定。4、對各專業(yè)總體質(zhì)量管理方法對各專業(yè)總體質(zhì)量管理方法重要分為三個階段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通過這三階段對各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制見下表及下圖。表施工階段性的質(zhì)量確保方法序號階段內(nèi)容1事前控制事前控制是在正式施工活動開始邁進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制,重要是建立完善的質(zhì)量確保體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量確保計劃》，制訂現(xiàn)場的多個管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制對應(yīng)的檢查計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點擬定施工流程、工藝及辦法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均審核其技術(shù)可靠性及運用范疇。檢查現(xiàn)場的測量標樁，建筑物的定位線及高程水準點等。2事中控制事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的核心。重要有：1完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范疇。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的核心問題進行解決和解決。2嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的貫徹，對達不到質(zhì)量規(guī)定的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合規(guī)定為止。3對完畢的分部分項工程，按對應(yīng)的質(zhì)量驗收原則和方法進行檢查、驗收。4審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時，如施工中出現(xiàn)特殊狀況，隱蔽工程未經(jīng)驗收而私自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或私自變更替代工程材料等，總工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3事后控制事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量驗收原則和方法，對完畢的單位工程、單項工程進行檢查驗收。整頓全部的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修期間，我方將根據(jù)保修合同與承諾，本著“對顧客服務(wù)，向業(yè)主負責(zé)，讓顧客滿意”的態(tài)度，采用有效的制度與方法，以優(yōu)質(zhì)、快速的維修服務(wù)維護顧客的利益。質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工過程設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序質(zhì)量控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量事中控制施工準備工作質(zhì)量控制開工報告審核施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工機械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢查辦法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制質(zhì)量事后控制工程質(zhì)量鑒定文獻竣工質(zhì)量檢查工程質(zhì)量評定竣工圖質(zhì)量檢查評定資料施工階段質(zhì)量控制施工階段性的質(zhì)量控制流程5、施工工序的質(zhì)量控制施工工序的質(zhì)量確保方法詳見下表。施工工序的質(zhì)量控制方法序號控制項目控制方法內(nèi)容1全過程全天候跟蹤監(jiān)控項目部派出責(zé)任工程師，對過程質(zhì)量展開全過程、全天候的監(jiān)督與承認，凡達不到質(zhì)量原則的不予簽證，并責(zé)成期限整治。2抓住核心過程進行質(zhì)量控制根據(jù)施工進度節(jié)點，突出重點，抓住核心過程進行質(zhì)量控制。為了控制核心過程的工程質(zhì)量，編制具體的施工方案，組織質(zhì)量技術(shù)交底，下達作業(yè)指導(dǎo)書，對施工全過程實施質(zhì)量檢查。加強對核心過程的檢查和監(jiān)督，使得核心過程施工質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)。3接受工程監(jiān)督、進行督促整治在自檢的基礎(chǔ)上，必須通過監(jiān)理工程師檢查簽字承認后，方可進入下一道工序安裝或施工。對監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中開具的施工安裝不符合設(shè)計規(guī)定、施工技術(shù)原則和工程合同商定，或者存在的測量、質(zhì)量、安全等隱患方面的整治告知，項目部予以及時貫徹、跟蹤和督促有關(guān)人員限時予以整治，直至監(jiān)理驗證簽字承認為止。4過程檢查在施工過程中抓好過程檢查。1另首先進行分項分部工程的質(zhì)量復(fù)驗，在自檢的基礎(chǔ)上，對分項分部工程的質(zhì)量進行復(fù)驗承認；2對隱蔽工程采用持續(xù)或全數(shù)的檢查和實驗辦法，對隱蔽工程驗收統(tǒng)計進行復(fù)驗承認，并在監(jiān)理核驗簽證后方可進入下道工序施工；3組織重要分部工程質(zhì)量等級的的核驗。項目部制訂基礎(chǔ)、構(gòu)造和裝飾工程質(zhì)量的核驗計劃并報質(zhì)監(jiān)站，當(dāng)上述分部工程分階段完畢時，經(jīng)自檢、復(fù)驗、監(jiān)理驗收簽證后，由質(zhì)監(jiān)站組織人員前來進行質(zhì)量等級的檢查。5產(chǎn)品保護進行系統(tǒng)管理對已完畢并形成系統(tǒng)功效的產(chǎn)品，經(jīng)項目部驗收后，即組織人力、物力和對應(yīng)的技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最后產(chǎn)品交付業(yè)主使用為止。6、過程控制的重要做法（1）技術(shù)方法1）施工前應(yīng)含有必要的施工條件，做好施工準備工作逐項檢查貫徹，如不滿足施工條件，應(yīng)主動發(fā)明條件，待其完善后再施工。2）堅持圖紙會審和技術(shù)交底制度，最大程度地把可能出現(xiàn)的問題解決在施工之前。3）精心編制施工組織設(shè)計、施工方案，并認真進行技術(shù)交底。4）嚴格審批制度，任何一項技術(shù)方法的出臺都必須推行審批制度，符合審批程序。5）嚴格計量管理和實驗檢查管理。6）嚴格按照國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案資料管理暫行規(guī)定》和《合肥市都市建設(shè)檔案管理方法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案管理資料的規(guī)定。在工程施工過程中應(yīng)及時做好收集、匯總、整頓工程檔案的工作。7）施工前工長必須進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的具體書面交底，交底雙方簽字。核心過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)技術(shù)部負責(zé)人或項目總工程師審核。（2）重要技術(shù)操作1）本工程是合肥市的一種標志性建筑，因此它不僅規(guī)定有一流的主體質(zhì)量，并且規(guī)定后期的觀感質(zhì)量一流。將嚴格按圖紙施工，按合理程序施工，認真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、原則。具體貫徹施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方法和技術(shù)交底的規(guī)定和規(guī)定。2）本工程涉及觀感的內(nèi)容諸多，為達成視覺上的細膩唯美，整體感覺上的靈氣與生動，應(yīng)事先制訂完備的方案和技術(shù)方法，以達成“畫龍點睛”之功效。3）塊材施工確保縫隙貫穿，接縫平直，整體美觀。衛(wèi)生間地漏、各類外漏套管位置應(yīng)放置在一整塊地磚中央或十字線上，地磚拼縫應(yīng)在整塊地磚的對角線上。4)為確保石材和面磚的總體視覺效果，必須提邁進行認真的排磚設(shè)計。根據(jù)排磚成果進行二次設(shè)計，在不影響使用功效的前提下，可將墻體和各類洞口位置稍做移動。外漏套管盡量采用后鉆眼施工，而不是將面磚切割后拼貼。5)作為“精品”工程，污染是最不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的。避免交叉污染現(xiàn)象重要在加強成品保護上下工夫，保護采用工程膠帶、分色紙，不得采用普通膠帶。6)凡容易出現(xiàn)裂縫的位置提前做分割縫。散水與墻面處、沉降縫處、伸縮縫及沿散水縱長度每4m均留出變形縫，確保外觀質(zhì)量。變形縫的填塞材料要確保規(guī)定的深度和密實度，并確保嚴格控制多個材料的施工辦法，根據(jù)材料特點和工程實際細心比較，選擇最優(yōu)的操作工藝。核心部位，在施工中必須認真看待，拿出切實可行的方案。（3）工程材料使用對工程中使用的多個材料的質(zhì)量進行嚴格控制，如未經(jīng)檢查和實驗的材料，未經(jīng)同意緊急放行的材料，經(jīng)檢查和實驗不合格的材料，無標記或標記不清晰的材料，過期失效、變質(zhì)受潮、破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計單位或監(jiān)理單位同意承認后才干使用。（4）施工過程檢查嚴格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”、測量放線復(fù)驗制、核心和特殊過程跟蹤檢查制、隱蔽工程聯(lián)合檢查制、分項分部工程質(zhì)量評定制、基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工核驗制。對不合格品進行控制，對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正，在收到質(zhì)檢人員發(fā)出的《不合格項（品）整治告知單》后，應(yīng)按照《不合格項（品）糾正防止方法》的規(guī)定，制訂糾正或防止方法，實施整治，并重新驗證糾正后的質(zhì)量。（5）計量、實驗和測量對施工過程中計量進行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢查、測量和實驗設(shè)備必須是經(jīng)計量檢定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進行校準，做好標記。測量放線要精心操作，嚴格控制軸線位置、標高。嚴格按配合比對拌合材料認真計量，制止不計量的行為。（6）總承包的物資采購為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場合需的水泥、鋼材、木材均由公司材料部門直接采購，其它多個材料由項目物資部負責(zé)統(tǒng)