武漢智慧城管項目需求調(diào)研表

武漢市智慧城管項目需求調(diào)研表調(diào)研對象：烽火集成公司序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1視頻監(jiān)控接入狀況（需要將全部的攝像頭整合在一種大平臺里應(yīng)用）公安接入建設(shè)規(guī)模，承建方，運(yùn)行狀況交管接入水務(wù)接入城管接入2網(wǎng)絡(luò)傳輸方式、帶寬、路數(shù)現(xiàn)在能接入多少路，如何聯(lián)網(wǎng)接入，3視頻存儲途徑、調(diào)用方式與否需要增加解碼器等4中心數(shù)據(jù)機(jī)房現(xiàn)有硬件資源狀況調(diào)研與否搭建了虛擬化平臺，資源配備如何5調(diào)研市城管委終端配備狀況多少臺執(zhí)法單兵設(shè)備、網(wǎng)格員多少臺城管通、領(lǐng)導(dǎo)通，以及城管工作車輛多少臺配備了GPS終端，環(huán)衛(wèi)工人與否配備了定位卡等

調(diào)研對象：金鵬電子公司、科技處序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1現(xiàn)有數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè)狀況金鵬電子現(xiàn)在建設(shè)了哪些應(yīng)用系統(tǒng)，各區(qū)系統(tǒng)建設(shè)狀況；與否有建“全民城管互動平臺”類似系統(tǒng)，提供操作手冊2現(xiàn)有數(shù)字城管運(yùn)行機(jī)制、業(yè)務(wù)流程金鵬電子運(yùn)行機(jī)制、市、區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程3現(xiàn)有數(shù)字城管考核建設(shè)金鵬電子考核體系、指標(biāo)、如何對市直部門、各區(qū)考核，考核的成果運(yùn)用4現(xiàn)有數(shù)字城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)金鵬電子最新基礎(chǔ)工作底圖、部件數(shù)據(jù)哪一年，與否需要更新；以及現(xiàn)有哪些專項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如違建數(shù)據(jù)、市容環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)、門前三包數(shù)據(jù)等）5現(xiàn)有電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況金鵬電子/科技處現(xiàn)有電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)狀況，能否做到從市級城管中心到各市直部門、各區(qū)級街道（區(qū)直部門）的全聯(lián)通，帶框分別多少？6基礎(chǔ)硬件設(shè)施狀況金鵬電子/科技處現(xiàn)在市級數(shù)字城管系統(tǒng)對應(yīng)的主機(jī)、存儲及網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備建設(shè)狀況，寄存地點(diǎn)，下面各區(qū)級平臺布署搭建環(huán)境狀況7調(diào)研市城管委終端配備狀況金鵬電子/科技處多少臺執(zhí)法單兵設(shè)備、網(wǎng)格員多少臺城管通、領(lǐng)導(dǎo)通，以及城管工作車輛多少臺配備了GPS終端，環(huán)衛(wèi)工人與否配備了定位卡等8

調(diào)研對象：神路公司（數(shù)據(jù)資源目錄）序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1已經(jīng)梳理數(shù)據(jù)資源目錄表神路公司調(diào)研并收集數(shù)據(jù)資源目錄電子版2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)狀況面積范疇及現(xiàn)有基礎(chǔ)底圖、部件、城管專項數(shù)、終端設(shè)備量等狀況3業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)現(xiàn)有城管案件、執(zhí)法案件等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)狀況4邏輯數(shù)據(jù)多個督查、考核評價報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計5網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)民意數(shù)據(jù)收集（投訴、舉報、微信、微博等）

調(diào)研對象：指揮協(xié)調(diào)中心、科技處序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1城管委機(jī)構(gòu)設(shè)立狀況城管委/指揮協(xié)調(diào)中心調(diào)研城管委機(jī)構(gòu)設(shè)立狀況，各機(jī)關(guān)科室職責(zé)分工，行政級別，與否已經(jīng)配套的管理系統(tǒng)2中心坐席員人員指揮協(xié)調(diào)中心調(diào)研中心坐席員人數(shù)、幾班倒，坐席員分為幾類（熱線受理員、視頻巡邏員，案件巡邏上報受理員、差遣員、值班長等），重要工作涉及哪些，如何對市直部門及各區(qū)聯(lián)動3市級信息采集員指揮協(xié)調(diào)中心現(xiàn)在市級平臺共劃分了多少巡邏責(zé)任網(wǎng)格，劃分的原則是如何的？配備了多少網(wǎng)格員，輪班方式？現(xiàn)在信息采集員監(jiān)管和采集上報存在哪些問題？4各區(qū)級信息采集員指揮協(xié)調(diào)中心各區(qū)級巡邏網(wǎng)格和市級巡邏網(wǎng)格與否統(tǒng)一，有無重疊區(qū)域，網(wǎng)格員配備如何5現(xiàn)有數(shù)字城管運(yùn)行機(jī)制、業(yè)務(wù)流程指揮協(xié)調(diào)中心/金鵬電子運(yùn)行機(jī)制、市、區(qū)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)流程6現(xiàn)有數(shù)字城管考核建設(shè)指揮協(xié)調(diào)中心/金鵬電子考核體系與否已建立、指標(biāo)、如何對市直部門、各區(qū)考核，考核的成果運(yùn)用7調(diào)研市城管委都市管理工作人員狀況及配備終端狀況指揮協(xié)調(diào)中心/金鵬電子/科技處調(diào)研都市管理工作人員狀況，多少執(zhí)法人員（公務(wù)員+協(xié)管），多少環(huán)衛(wèi)工作人員和環(huán)衛(wèi)作業(yè)車車輛，多少市政橋梁管護(hù)人員和車輛，多少園林管理人員和車輛；與否配備了手持終端和車輛GPS終端8調(diào)研中心大廳及機(jī)房面積和環(huán)境狀況重要是調(diào)研中心大廳現(xiàn)有大屏、會議等硬件設(shè)備現(xiàn)狀，以及理解機(jī)房面積和現(xiàn)有機(jī)柜空間，及現(xiàn)有主機(jī)存儲運(yùn)行負(fù)荷狀況

調(diào)研對象：建設(shè)處（告知餐廚垃圾系統(tǒng)建設(shè)單位一同參加）序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1調(diào)研建設(shè)處業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及重點(diǎn)、難點(diǎn)建設(shè)處理解建設(shè)處監(jiān)管的現(xiàn)狀重點(diǎn)、痛點(diǎn)、2調(diào)研餐廚垃圾系統(tǒng)建設(shè)狀況建設(shè)處/系統(tǒng)承建公司理解現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)功效點(diǎn)、監(jiān)管業(yè)務(wù)流程3調(diào)研建設(shè)處監(jiān)管區(qū)域及管理對象建設(shè)處/系統(tǒng)承建公司管轄范疇，監(jiān)管方式（運(yùn)用了哪些物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)），具體數(shù)量，設(shè)備品牌型號4網(wǎng)絡(luò)連接方式如何聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控5系統(tǒng)及數(shù)據(jù)對接能否開放接口，支持與智慧城管系統(tǒng)平臺對接

調(diào)研對象：橋梁處（告知智慧橋梁系統(tǒng)承建公司一同參加）序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1調(diào)研橋梁處業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及重點(diǎn)、難點(diǎn)橋梁處理解市政橋梁監(jiān)管的現(xiàn)狀重點(diǎn)、痛點(diǎn)、2調(diào)研智慧橋梁系統(tǒng)建設(shè)狀況橋梁處/系統(tǒng)承建公司理解現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)功效點(diǎn)、監(jiān)管業(yè)務(wù)流程3調(diào)研橋梁監(jiān)管區(qū)域及管理對象橋梁處/系統(tǒng)承建公司管轄范疇，市政橋梁基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與否有（面積多少）（否需要更新），監(jiān)管方式（運(yùn)用了哪些物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)），具體數(shù)量，設(shè)備品牌型號4網(wǎng)絡(luò)連接方式如何聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控5系統(tǒng)及數(shù)據(jù)對接能否開放接口，支持與智慧城管系統(tǒng)平臺對接

調(diào)研對象：燃管辦（告知智慧燃?xì)庀到y(tǒng)承建公司一同參加）序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1調(diào)研燃管辦業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及重點(diǎn)、難點(diǎn)燃管辦理解燃管辦的現(xiàn)狀重點(diǎn)、痛點(diǎn)、2調(diào)研智慧燃?xì)庀到y(tǒng)建設(shè)狀況燃管辦/系統(tǒng)承建公司理解現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)功效點(diǎn)、監(jiān)管業(yè)務(wù)流程3調(diào)研燃管辦監(jiān)管區(qū)域及管理對象燃管辦/系統(tǒng)承建公司管轄范疇，與否有做燃?xì)?、石油等專業(yè)管線的地下數(shù)據(jù)普查（面積多少），監(jiān)管方式（運(yùn)用了哪些物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)），具體數(shù)量，設(shè)備品牌型號4網(wǎng)絡(luò)連接方式如何聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控5系統(tǒng)及數(shù)據(jù)對接能否開放接口，支持與智慧城管系統(tǒng)平臺對接

調(diào)研對象：固管處（告知生活垃圾解決系統(tǒng)承建公司一同參加）序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1調(diào)研固管處業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及重點(diǎn)、難點(diǎn)固管處理解固管處的現(xiàn)狀重點(diǎn)、痛點(diǎn)、2調(diào)研生活垃圾解決系統(tǒng)建設(shè)狀況固管處/系統(tǒng)承建公司理解現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)功效點(diǎn)、監(jiān)管業(yè)務(wù)流程3調(diào)研固管處監(jiān)管區(qū)域及管理對象固管處/系統(tǒng)承建公司管轄范疇，監(jiān)管方式（運(yùn)用了哪些物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)），具體數(shù)量，設(shè)備品牌型號4網(wǎng)絡(luò)連接方式如何聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控5系統(tǒng)及數(shù)據(jù)對接能否開放接口，支持與智慧城管系統(tǒng)平臺對接

調(diào)研對象：督察總隊（告知建筑渣土系統(tǒng)，餐飲油煙監(jiān)測系統(tǒng)承建公司一同參加）序號調(diào)研內(nèi)容來源/對象現(xiàn)狀現(xiàn)在存在的問題和局限性需求及改善建議備注1調(diào)研督察總隊機(jī)構(gòu)設(shè)立狀況督察總隊現(xiàn)在執(zhí)法人員配備狀況（公務(wù)員和協(xié)管分別多少人），市、區(qū)、街道配備狀況，與否執(zhí)法下沉到街道，歸屬街道管理2執(zhí)法業(yè)務(wù)流程和運(yùn)行機(jī)制督察總隊現(xiàn)在現(xiàn)階段執(zhí)法流程調(diào)研，運(yùn)行機(jī)制以及市、區(qū)、街道如何流轉(zhuǎn)及督查考核3執(zhí)法監(jiān)督設(shè)備配備狀況配備多少執(zhí)法統(tǒng)計儀，執(zhí)法單兵設(shè)備，多少臺執(zhí)法巡邏車輛（GPS）等4調(diào)研督察總隊業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及重點(diǎn)、難點(diǎn)督察總隊理解督察總隊監(jiān)管的現(xiàn)狀重點(diǎn)、痛點(diǎn)5調(diào)研對執(zhí)法系統(tǒng)建設(shè)的需求督察總隊但愿系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)什么目的和規(guī)定6調(diào)研建筑渣土系統(tǒng)建設(shè)狀況督察總隊/系統(tǒng)承建公司理解現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)功效