煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃

煤礦安全生產(chǎn)原則化工作計(jì)劃XXXXXX能源有限公司XXXXXXXX煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃編制部門：安全生產(chǎn)原則化辦公室編制日期：7月1日目錄TOC\o"1-2"\h\u31732一、指導(dǎo)思想 25594二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)： 22804（一）成立安全生產(chǎn)原則化工作領(lǐng)導(dǎo)小組： 28946（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)原則化考核辦公室： 330215三、工作目的 426831四、職責(zé)分工 421714（一）、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理組： 427242（三）、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量組： 426794（四）采煤、掘進(jìn)組 53328（五）、機(jī)電、運(yùn)輸組。 528208（六）、職業(yè)衛(wèi)生組： 57606（七）安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理組 57379（八）調(diào)度和地面設(shè)施組： 68602五、建設(shè)根據(jù) 619296六、實(shí)施規(guī)定

610866七、礦井安全生產(chǎn)原則化評(píng)級(jí) 710753八、獎(jiǎng)懲 932565九、工作規(guī)定： 10XXXXXXXX煤礦安全生產(chǎn)原則化工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想為認(rèn)真貫徹貫徹（安監(jiān)總煤行【】59號(hào)）、（黔安監(jiān)煤礦函【】10號(hào)）等有關(guān)文獻(xiàn)的精神，認(rèn)真貫徹“安全第一，防止為主，綜合治理，整體推動(dòng)”的安全生產(chǎn)方針，樹立以人為本的安全管理理念，構(gòu)建起自我約束、堅(jiān)持改善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以建設(shè)原則化化示范型礦井為抓手，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持按規(guī)范設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按原則驗(yàn)收，強(qiáng)化我礦安全生產(chǎn)原則化管理工作，提高我礦安全生產(chǎn)原則化管理水平，實(shí)施精細(xì)化管理，全方面推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)原則化工作，提高安全生產(chǎn)保障能力。有效克制重特大事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，增進(jìn)公司安全穩(wěn)定發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)：（一）成立安全生產(chǎn)原則化工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：XXXX（礦長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：XXXX（總工程師）成員：XXX（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、XXX（安全副礦長(zhǎng))、XXX（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、XXX（經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)）、各部門（科室）組員及施工單位。安全生產(chǎn)原則化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)兼任XX辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1、全方面組織開展和推動(dòng)我礦安全生產(chǎn)原則化工作。2、確立我礦安全生產(chǎn)原則化工作目的和達(dá)標(biāo)計(jì)劃。3、對(duì)我礦安全生產(chǎn)原則化的資金投入進(jìn)行研究。4、對(duì)我礦安全生產(chǎn)原則化工作重大問題進(jìn)行研究、決定。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)原則化考核辦公室：主任：（總工程師）成員：（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、（安全副礦長(zhǎng))、（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、（經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)）、（行政副礦長(zhǎng)）、（生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)）、（調(diào)度主任）、（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）、（通防部部長(zhǎng)）、（安全部部長(zhǎng)）、（人事部經(jīng)理）、（基建部部長(zhǎng)）、（監(jiān)控室主任）?？己宿k公室職責(zé)：1、負(fù)責(zé)開展我礦安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)工作。2、制訂對(duì)專業(yè)組安全生產(chǎn)原則化的具體考核方法。3、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)組安全生產(chǎn)原則化工作開展?fàn)顩r及原則化計(jì)劃的實(shí)施狀況，并根據(jù)上級(jí)、我礦組織的各類檢查狀況、隱患的貫徹及整治狀況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、原則化重點(diǎn)工作的完畢狀況、各類事故狀況，綜合評(píng)定各專業(yè)組的原則化等級(jí)、獎(jiǎng)懲狀況。4、負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)組上報(bào)的安全生產(chǎn)原則化工作計(jì)劃進(jìn)行匯總，并制訂我礦安全生產(chǎn)原則化工作計(jì)劃。三、工作目的1、各業(yè)務(wù)部門各施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，資料匯編，實(shí)現(xiàn)一級(jí)安全生產(chǎn)原則化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。2、每月底完畢礦安全質(zhì)量原則化自查、自評(píng)，每季度公司對(duì)礦進(jìn)行安全質(zhì)量原則化檢查、評(píng)分。3、通過每月煤礦自查、自評(píng)，季度集團(tuán)公司檢查、評(píng)分，都達(dá)標(biāo)后，8月底前完畢向縣局申報(bào)對(duì)我礦進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。10月底前完畢向市局申報(bào)對(duì)我礦進(jìn)行二級(jí)安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。12月底前完畢一級(jí)安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申報(bào)材料上報(bào)工作。四、職責(zé)分工（一）、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理組：組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全部長(zhǎng)成員：安全部組員負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核。（二）通風(fēng)組組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng)：通防部長(zhǎng)成員：通防部組員負(fù)責(zé)通風(fēng)原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核。（三）、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量組：組長(zhǎng):總工程師副組長(zhǎng)：地測(cè)副總成員：地測(cè)部組員負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核。（四）、采煤、掘進(jìn)組組長(zhǎng):生產(chǎn)副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)成員：生產(chǎn)技術(shù)部組員及采掘施工單位負(fù)責(zé)頂板管理和采、掘工程質(zhì)量管理及采、掘原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核（五）、機(jī)電、運(yùn)輸組。組長(zhǎng):機(jī)電副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：機(jī)電運(yùn)輸部長(zhǎng)成員：機(jī)電運(yùn)輸部組員負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核（六）、職業(yè)衛(wèi)生組：組長(zhǎng)：行政副總副組長(zhǎng)：人力資源部成員：人力資源部組員負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核。（七）、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理組組長(zhǎng):安全副礦長(zhǎng)副組長(zhǎng)：安全部長(zhǎng)礦山救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)人成員：安全部組員及救護(hù)隊(duì)組員（八）、調(diào)度和地面設(shè)施組：組長(zhǎng)：安全副礦長(zhǎng)行政副總副組長(zhǎng)：調(diào)度主任土建部長(zhǎng)成員：調(diào)度室組員、基建部組員負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施原則化專項(xiàng)的驗(yàn)收考核。專業(yè)組職責(zé)：1、負(fù)責(zé)開展本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)工作。2、制訂對(duì)基層單位安全生產(chǎn)原則化的具體管理考核方法，并對(duì)本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化工作進(jìn)行管理考核，每月按規(guī)定進(jìn)行檢查。3、負(fù)責(zé)在年初制訂本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化年度工作計(jì)劃，根據(jù)年度工作計(jì)劃制訂本專業(yè)每月安全生產(chǎn)原則化重點(diǎn)工作，每月月底前，各專業(yè)組將本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化自查狀況及存在問題、本月原則化重點(diǎn)工作完畢狀況、下月原則化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核狀況報(bào)告安全生產(chǎn)原則化考核辦公室，并制訂重點(diǎn)工作達(dá)標(biāo)的具體方法，嚴(yán)格貫徹。五、建設(shè)根據(jù)1、《煤礦安全生產(chǎn)原則化原則及評(píng)級(jí)方法（試行）》

六、實(shí)施規(guī)定

（一）驗(yàn)收組必須根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)級(jí)方法（試行）》制訂《XXX煤礦安全生產(chǎn)原則化管理制度及考核算施細(xì)則》，上報(bào)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組同意，質(zhì)量原則化辦公室存檔。

（二）各專項(xiàng)考核組，按照《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)級(jí)方法（試行）》考核驗(yàn)收原則，堅(jiān)持每月月底的檢查驗(yàn)收工作，由原則化領(lǐng)導(dǎo)組辦公室將最后考核成果存檔管理。

（三）為確保的安全生產(chǎn)原則化工作順利實(shí)施，各業(yè)務(wù)部門、施工單位要高度重視，把安全生產(chǎn)原則化工作作為一切工作的重點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門部門長(zhǎng)、施工單位負(fù)責(zé)人是該單位原則化工作的第一負(fù)責(zé)人。根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)級(jí)方法（試行）》規(guī)定結(jié)合各自的具體狀況，有針對(duì)性的開展工作，使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)的規(guī)定。

（四）根據(jù)責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則，各單位獎(jiǎng)、罰金額由各單位根據(jù)審批后的分派、處分方案進(jìn)行分派、處分，安全生產(chǎn)原則化辦公室負(fù)責(zé)審核，并整頓存檔。

（五）對(duì)安全生產(chǎn)原則化工作的實(shí)施進(jìn)展?fàn)顩r，由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室根據(jù)《XXX煤礦安全生產(chǎn)原則化管理制度及考核算施細(xì)則》中規(guī)定提交獎(jiǎng)懲建議，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后執(zhí)行。

七、礦井安全生產(chǎn)原則化評(píng)級(jí)(一)安全生產(chǎn)原則化礦井必須含有《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)級(jí)方法（試行）》中規(guī)定的條件。（二）評(píng)級(jí)方法礦井安全生產(chǎn)原則化考核辦公室負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)原則化評(píng)級(jí)工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)級(jí)方法（試行）》進(jìn)行，礦井安全生產(chǎn)原則化評(píng)級(jí)按一級(jí)，一級(jí)考核原則以下：煤礦安全生產(chǎn)原則化考核評(píng)分90分以上（含，下列同），井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于90分，其它部分的考核評(píng)分均不低于80分，正常工作時(shí)單班入井人數(shù)不超出1000人、生產(chǎn)能力在30萬噸/年下列的礦井單班入井人數(shù)不超出100人；安全生產(chǎn)原則化考核辦公室根據(jù)原則每月考核一次。六、考核辦公室對(duì)專業(yè)組的具體考核方法：考核辦公室對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)組的考核方法：考核辦公室每月召集安全生產(chǎn)原則化領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)組員及考核辦公室組員對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行一次全方面檢查，根據(jù)檢查成果、專業(yè)組自查成果、全月安全生產(chǎn)狀況，擬定各專業(yè)組的考核成果。具體方法：1、安全生產(chǎn)原則化考核辦公室根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)原則化基本規(guī)定及評(píng)級(jí)方法（試行）》，每月月底前對(duì)各專業(yè)組進(jìn)行嚴(yán)格檢查，根據(jù)檢查成果得出考核得分。2、考核辦公室根據(jù)上級(jí)檢查出的隱患、我礦各類大檢查檢查出的隱患狀況、我礦帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題、隱患的貫徹整治狀況、月原則化重點(diǎn)工作的完畢狀況，在各專業(yè)組安全生產(chǎn)原則化基礎(chǔ)分上進(jìn)行扣分，得出各專業(yè)組原則化最后得分，根據(jù)各專業(yè)組最后得分進(jìn)行評(píng)級(jí)。3、出現(xiàn)下列狀況，根據(jù)專業(yè)組責(zé)任否決當(dāng)月原則化獎(jiǎng)勵(lì)。①出現(xiàn)一次因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的；②出現(xiàn)一次無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故；③在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)一次機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的；④因管理不到位，出現(xiàn)一次工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采用對(duì)應(yīng)方法的；⑤出現(xiàn)一次無規(guī)程、方法作業(yè)的；⑥出現(xiàn)一次未執(zhí)行“有掘必探”的；⑦考核辦公室認(rèn)定的二級(jí)下列非傷亡事故，需追究責(zé)任的。4、出現(xiàn)下列狀況的，有關(guān)專業(yè)組原則化考核為不合格。①出現(xiàn)兩次及以上無計(jì)劃停電、停風(fēng)事故；②在安全檢查中，發(fā)現(xiàn)兩次及以上機(jī)電設(shè)備存在失爆現(xiàn)象的；③因管理不到位，出現(xiàn)兩次及以上工作面瓦斯?jié)舛瘸藁蛴卸居泻怏w超限未采用對(duì)應(yīng)方法的；④出現(xiàn)兩次及以上因工作面存在嚴(yán)重隱患或工程質(zhì)量差，被停工停產(chǎn)的；⑤出現(xiàn)兩次及以上無規(guī)程、方法作業(yè)的；⑥出現(xiàn)兩次及以上未執(zhí)行“有掘必探”的；⑦未進(jìn)行或缺項(xiàng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)定的；⑧出現(xiàn)一次隱患整治不到位的；5、考核辦公室根據(jù)專業(yè)組原則化最后得分進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，達(dá)成一級(jí)原則分的為一級(jí)，低于一級(jí)原則分的為不合格。八、獎(jiǎng)懲1、我礦對(duì)煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)組每月考核，每季進(jìn)行獎(jiǎng)懲。2、考核辦公室在檢查過程中對(duì)專業(yè)組評(píng)定隊(duì)組的等級(jí)狀況進(jìn)行把關(guān)、審核，若發(fā)現(xiàn)專業(yè)組檢查、自查松懈，打分弄虛作假，未嚴(yán)格推行職責(zé)，對(duì)專業(yè)組組優(yōu)點(diǎn)以300～1000元的罰款，對(duì)有關(guān)檢查人員處以200～500元的罰款，并以考核辦公室檢查成果為準(zhǔn)。情節(jié)嚴(yán)重時(shí)，可否決被檢查隊(duì)組及專業(yè)組當(dāng)月安全生產(chǎn)原則化等級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)，我礦安全生產(chǎn)原則化領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核辦公室及各專業(yè)組的原則化考核成果進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核成果與實(shí)際不符的，有權(quán)否決，并追究有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。3、考核辦公室可根據(jù)各專業(yè)組本月生產(chǎn)過程中原則化工作開展?fàn)顩r，對(duì)有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行500～5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。4、對(duì)各專業(yè)組的獎(jiǎng)罰，由專業(yè)組根據(jù)原則化獎(jiǎng)罰狀況，提供部門、人員姓名、獎(jiǎng)懲金額報(bào)安全生產(chǎn)原則化考核辦公室審核后實(shí)施。5、根據(jù)我礦安全生產(chǎn)原則化整體開展?fàn)顩r，對(duì)我礦安全生產(chǎn)原則化領(lǐng)導(dǎo)小組和考核辦公室組員予以獎(jiǎng)勵(lì)。6、考核辦公室于每月月底前，根據(jù)《XXX煤礦安全生產(chǎn)原則化管理制度及考核算施細(xì)則》，對(duì)本月的安全生產(chǎn)原則化工作進(jìn)行通報(bào)，并將考核成果報(bào)礦長(zhǎng)、總工程師。九、工作規(guī)定：1、各專業(yè)組要認(rèn)真組織開展好安全生產(chǎn)原則化達(dá)標(biāo)工作，專業(yè)組內(nèi)部要職責(zé)明確，責(zé)任貫徹，確保安全生產(chǎn)原則化考核順利實(shí)施。2、各專業(yè)組必須準(zhǔn)時(shí)將本專業(yè)安全生產(chǎn)原則化自查狀況及存在問題、本月原則化重點(diǎn)工作完畢狀況、下月原則化重點(diǎn)工作安排、對(duì)被考核單位的考核狀況報(bào)告安全生產(chǎn)原則化考核辦公室。3、安全生產(chǎn)原則化