華聞傳媒投資集團股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要

打造互聯(lián)網(wǎng)平臺型傳媒集團華聞傳媒投資集團股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要華聞傳媒投資集團股份有限公司（以下簡稱“公司”）根據(jù)公司發(fā)展情況，結合自身行業(yè)發(fā)展趨勢及當前宏觀經(jīng)濟形勢，制定并發(fā)布公司未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。本規(guī)劃中涉及的未來計劃、目標等前瞻性陳述，不構成公司對投資者的實質承諾。鑒于市場和政策環(huán)境，以及公司發(fā)展條件等變化，公司存在根據(jù)發(fā)展需要對本戰(zhàn)略規(guī)劃作相應調整的可能。提請投資者注意投資風險。一、公司基本情況（一）歷史沿革華聞傳媒投資集團股份有限公司（以下簡稱“華聞傳媒”或“公司”）于1991年9月成立，1992年12月整體改制為股份制企業(yè)。1997年7月，公司股票在深圳證券交易所A股掛牌上市，開國內燃氣行業(yè)企業(yè)上市之先河。2006年，在綜合考量公司實際、傳媒業(yè)發(fā)展規(guī)律與趨勢、產(chǎn)業(yè)前景、大股東背景與資源、資本市場特點等因素后，公司實施重大戰(zhàn)略轉型，大舉進軍傳媒產(chǎn)業(yè)?？毓墒召徚巳嗣袢請笾鞴苤鬓k的證劵時報旗下“時報傳媒”和著名的都市報品牌“華商傳媒”。2006年11月，公司更名為華聞傳媒投資股份有限公司，成為海南省“文化傳媒第一股”。2012年，中國國際廣播電臺（以下簡稱“國際臺”）旗下國廣環(huán)球傳媒控股有限公司成為公司實際控制人。依托國際臺國家級、國際化、全媒體背景和資源，2013-2014年公司繼續(xù)充分發(fā)揮上市公司的平臺優(yōu)勢，通過整合、并購、持續(xù)重組等有效手段，先后收購了澄懷科技、國廣光榮、國視上海、掌視億通、精視文化、邦富軟件、漫友文化等全國垂直領域排名均在前三位的公司。在原有財經(jīng)資訊業(yè)務發(fā)展基礎上，2017年，公司通過多次增持獲得東海證券10%以上股份，著力打造以“財經(jīng)資訊+財經(jīng)服務”為特色的財經(jīng)金融業(yè)務體系。同年出資10億元參與投資海南國文產(chǎn)業(yè)基金，擬通過產(chǎn)業(yè)基金的方式對文化娛樂及旅游產(chǎn)業(yè)資源與項目進行投資布局。（二）現(xiàn)狀特點經(jīng)過上市20年的快速發(fā)展，公司由資本不多、名氣不大、業(yè)務單一、抗風險能力較弱的生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)，蛻變成長為一個規(guī)模躍升、持續(xù)盈利、規(guī)范運行、品牌優(yōu)良的綜合傳媒集團。截至2017年9月底，公司注冊資本已超20億元。公司資產(chǎn)總額由上市之初的6億余元擴展到150億余元，凈資產(chǎn)由上市之初的5億余元增長到98億余元。近三年年度營業(yè)收入40至46億元，年度凈利潤8至10億元，平均每年納稅達3至4億元。在70余家A股文化傳媒類上市公司中，2016年度營業(yè)收入排第14名，凈利潤排第9名；在海南30家上市公司中，2016年度凈利潤排第3名。公司連續(xù)4年入選“世界媒體500強”榜單。經(jīng)過多年努力，華聞傳媒已經(jīng)實現(xiàn)了涵蓋報紙、移動視頻、網(wǎng)絡媒體、廣播、輿情營銷、樓宇媒體等多種媒體渠道的全覆蓋，基本奠定了“全媒體、大文化”的戰(zhàn)略布局，初步形成了一個覆蓋用戶主要生活和工作場景的立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。（三）基本經(jīng)驗1、堅持發(fā)展公司多年的實踐表明，發(fā)展才是硬道理；解決問題、化解矛盾，改善條件、提高待遇，聚集資源、凝聚力量，都離不開發(fā)展。只有克服困難，緊抓發(fā)展機遇、順應發(fā)展潮流、把握發(fā)展規(guī)律、更新發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展理念、破解發(fā)展短板，提高發(fā)展質量，破除固步自封、不思進取、小富即安