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文檔簡介
管理會計智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院
緒論單元測試
()年在英國倫敦召開的世界會計學會年會上,正式通過了“管理會計”這一專門術(shù)語。
A:1933B:1911C:1922D:1952
答案:1952
管理會計的主要服務(wù)對象是()。
A:社會公眾B:單位債權(quán)人C:單位供應(yīng)商D:單位內(nèi)部各管理層級
答案:單位內(nèi)部各管理層級
下列屬于管理會計決策職能的是()。
A:分析單位的優(yōu)勢和劣勢B:預計推測單位未來的銷售情況C:評價確定最優(yōu)方案D:比較分析實際成本與預算差異
答案:評價確定最優(yōu)方案
下列各項中,不屬于管理會計能夠提供的信息是()。
A:定性信息B:全面精確的信息C:不發(fā)生法律效用的信息D:非價值量信息
答案:全面精確的信息
管理會計的職能包括()。
A:規(guī)劃職能B:決策職能C:控制職能D:分析職能
答案:規(guī)劃職能;決策職能;控制職能;分析職能
會計的兩個重要分支是指()
A:稅務(wù)會計B:成本會計C:管理會計D:財務(wù)會計
答案:管理會計;財務(wù)會計
管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別包括()
A:職能作用不同B:服務(wù)對象不同C:報告期間不同D:信息特征不同
答案:職能作用不同;服務(wù)對象不同;報告期間不同;信息特征不同
管理會計的基本前提主要包括()。
A:充分信息假設(shè)B:多層次主體假設(shè)C:合理分期假設(shè)D:理性行為假設(shè)
答案:充分信息假設(shè);多層次主體假設(shè);合理分期假設(shè);理性行為假設(shè)
管理會計和財務(wù)會計一樣要受會計準則、會計制度的制約。()
A:錯B:對
答案:錯
管理會計采用的程序與方法靈活多樣,具有較大的可選擇性。()
A:對B:錯
答案:對
第一章測試
下列各項中,屬于公司的使命的是()。
A:在2018—2020年期間丙公司的年均內(nèi)部報酬率由12%上升到16%B:到2020年年底,乙公司在世界汽車市場的占有率居世居第一位C:甲企業(yè)為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻D:到2020年丁公司的單位成本下降4%
答案:甲企業(yè)為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻
甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商,擁有龐大的研發(fā)團隊,為了維持行業(yè)第一的地位,公司不斷研發(fā)出新型、智能型玩具,廣受消費者喜愛。根據(jù)材料分析,甲公司采用的密集型戰(zhàn)略是()。
A:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略B:市場滲透戰(zhàn)略C:市場開發(fā)戰(zhàn)略D:多元化戰(zhàn)略
答案:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
下列各項中不屬于戰(zhàn)略地圖中客戶維度目標的是()。
A:客戶滿意度B:目標市場銷售額C:新客戶開發(fā)率D:銷售增長率
答案:銷售增長率
下列各項中,不屬于內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度子流程的是()。
A:客戶管理流程B:創(chuàng)新流程C:員工培訓流程D:經(jīng)營流程
答案:員工培訓流程
下列各項中,屬于戰(zhàn)略地圖中財務(wù)維度的指標是()。
A:新顧客數(shù)量B:營業(yè)利潤增長率C:服務(wù)響應(yīng)時間D:專業(yè)能力達標率
答案:營業(yè)利潤增長率
下列各項中,屬于戰(zhàn)略地圖落地的內(nèi)容有()。
A:持續(xù)改善和評價激勵B:戰(zhàn)略KPI設(shè)計C:戰(zhàn)略KPI責任落實D:戰(zhàn)略舉措執(zhí)行和執(zhí)行報告
答案:持續(xù)改善和評價激勵;戰(zhàn)略KPI設(shè)計;戰(zhàn)略KPI責任落實;戰(zhàn)略舉措執(zhí)行和執(zhí)行報告
下列各項中,屬于收縮戰(zhàn)略的方式有()。
A:放棄戰(zhàn)略。B:緊縮與集中戰(zhàn)略C:市場開發(fā)戰(zhàn)略D:差異化戰(zhàn)略
答案:放棄戰(zhàn)略。;緊縮與集中戰(zhàn)略
總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略,是指為實現(xiàn)企業(yè)總體目標,對企業(yè)未來基本發(fā)展方向所做出的長期性、總體性的謀劃。()
A:錯B:對
答案:對
戰(zhàn)略分析包括內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析。()
A:對B:錯
答案:對
戰(zhàn)略地圖是企業(yè)戰(zhàn)略要素及其之間因果關(guān)系的可視化表示方法。()
A:錯B:對
答案:對
第二章測試
酌量性固定成本也稱為選擇性固定成本,是指管理當局的決策可以改變其支出數(shù)額的固定成本。()
A:錯B:對
答案:對
在變動成本法下,企業(yè)利潤由貢獻式收益表確定。()
A:對B:錯
答案:對
按完全成本法計算產(chǎn)品成本時,固定性制造費用計入產(chǎn)品成本。()
A:錯B:對
答案:對
實際業(yè)務(wù)量大于保本點業(yè)務(wù)量時,企業(yè)盈利()
A:錯B:對
答案:對
綜合邊際貢獻率=∑各產(chǎn)品的邊際貢獻率×各產(chǎn)品的銷售比重()
A:錯B:對
答案:對
保利分析的關(guān)鍵是確定保證目標利潤實現(xiàn)的銷售量和銷售額,即保利點。()
A:對B:錯
答案:對
安全邊際越大說明企業(yè)經(jīng)營越不安全()
A:錯B:對
答案:錯
第三章測試
企業(yè)實際銷售量大于損益分界點銷售量時,企業(yè)利潤()
A:小于零B:無法確定C:大于零D:等于零
答案:大于零
某公司生產(chǎn)的太陽傘,單價為100元,單位變動成本為65元,固定成本為30000元,年銷售量為5000把,則太陽傘的單位成本為()
A:75B:100C:71D:65
答案:71
3下列關(guān)于息稅前利潤的計算公式中,不正確的是()
A邊際貢獻總額-固定成本
A:單位邊際貢獻×銷售量-固定成本B:銷售收入×(1-變動成本率)-固定成本C:邊際貢獻總額-總成本
答案:邊際貢獻總額-總成本
以下成本屬于約束性固定成本是()
A:研究開發(fā)費B:廣告費C:設(shè)備的折舊費D:管理人員薪金
答案:設(shè)備的折舊費;管理人員薪金
完全成本法計算產(chǎn)品成本包括()
A:變動制造費用B:管理費用C:直接材料D:直接人工E:固定制造費用
答案:變動制造費用;直接材料;直接人工;固定制造費用
完全成本法下期間費用包括()
A:變動管理費用B:固定管理費用C:固定銷售費用D:變動銷售費用
答案:變動管理費用;固定管理費用;固定銷售費用;變動銷售費用
變動成本法利潤的計算公式包括()
A:銷售收入-銷售成本=銷售毛利B:邊際貢獻-固定成本=稅前利潤C:銷售毛利-期間成本=稅前利潤D:銷售收入-變動成本=邊際貢獻
答案:邊際貢獻-固定成本=稅前利潤;銷售收入-變動成本=邊際貢獻
運用本量利關(guān)系對產(chǎn)品的利潤敏感分析后,得出的結(jié)論是:單價的敏感系數(shù)為3,單位變動成本的敏感系數(shù)為-2,銷售量的敏感系數(shù)為2.5,固定成本的敏感系數(shù)為-1。下列說法中,正確的有()。
A:銷售量提高1%時,利潤將提高2.5%B:單價提高1%時,利潤將提高3%C:相應(yīng)利潤影響因素中,單價是最敏感的,固定成本是最不敏感的D:單位變動成本降低1%時,利潤將降低2%
答案:銷售量提高1%時,利潤將提高2.5%;單價提高1%時,利潤將提高3%;相應(yīng)利潤影響因素中,單價是最敏感的,固定成本是最不敏感的
第四章測試
直接人工效率差異是指單位()耗用量脫離單位標準人工時耗用量所產(chǎn)生的差異。
A:正常人工工時B:預算人工工時C:定額人工工時D:實際人工工時
答案:實際人工工時
在兩差異法下,固定制造費用差異可以分解為()。
A:耗費差異和效率差異B:能量差異和效率差異C:耗費差異和能量差異D:價格差異和產(chǎn)量差異
答案:耗費差異和能量差異
下列成本項目中,與傳統(tǒng)成本法相比,運用作業(yè)成本法核算更具有勢的是()。
A:直接材料成本B:間接制造費用C:特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費D:直接人工成本
答案:特定產(chǎn)品專用生產(chǎn)線折舊費
下列屬于價格差異的是()。
A:工資率差異B:變動制造費用效率差異C:人工效率差異D:變動制造費用耗費差異
答案:工資率差異;變動制造費用耗費差異
成本動因按其在作業(yè)成本中體現(xiàn)的分配性質(zhì)不同,可以分為()
A:產(chǎn)品動因B:資源動因C:需求動因D:作業(yè)動因
答案:資源動因;作業(yè)動因
產(chǎn)品標準成本的制定通常按成本項目進行,主要有()。
A:直接人工標準成本的制定B:直接材料標準成本的制定C:固定制造費用標準成本的制定D:變動制造費用標準成本的制定
答案:直接人工標準成本的制定;直接材料標準成本的制定;固定制造費用標準成本的制定;變動制造費用標準成本的制定
對于間接成本的分配路徑,作業(yè)成本計算法是資源一部門一產(chǎn)品,傳統(tǒng)成本法是資源一作業(yè)一產(chǎn)品。()
A:對B:錯
答案:錯
在作業(yè)成本法下,成本動因是導致成本發(fā)生的誘因,是成本分配的依據(jù)。()
A:對B:錯
答案:對
標準成本是在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應(yīng)該實現(xiàn)的,可以作為控制成本開支、評價實際成本,衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標成本。()
A:錯B:對
答案:對
目標成本法一般適用于制造企業(yè)的成本管理,也可以在物流、建筑、服務(wù)等行業(yè)應(yīng)用。()
A:錯B:對
答案:對
第五章測試
項目投資中,完整的項目計算期是指()。
A:建設(shè)期B:建設(shè)期+試產(chǎn)期C:建設(shè)期+生產(chǎn)經(jīng)營期D:生產(chǎn)經(jīng)營期
答案:建設(shè)期+生產(chǎn)經(jīng)營期
投資項目按資金投放的方向,分為()。
A:項目投資和證券投資B:對內(nèi)投資和對外投資C:獨立投資和互斥投資D:直接投資和間接投資
答案:對內(nèi)投資和對外投資
在計算資金成本時,與所得稅有關(guān)的資金籌集方式是()。
A:留存收益B:發(fā)行普通股C:發(fā)行優(yōu)先股D:從銀行借款
答案:從銀行借款
下列屬于負債資金成本的有()
A:債券成本B:銀行借款成本C:優(yōu)先股成本D:普通股成本
答案:債券成本;銀行借款成本
相對權(quán)益資金的籌資方式而言,銀行借款籌資的缺點主要有()。
A:籌資成本較高B:籌資數(shù)額有限C:籌資速度較慢D:財務(wù)風險較大
答案:籌資數(shù)額有限;財務(wù)風險較大
當內(nèi)含報酬率大于等于行業(yè)基準折現(xiàn)率時,投資項目具有財務(wù)可行性。()
A:對B:錯
答案:對
凈現(xiàn)值法考慮了資金的時間價值和項目計算期內(nèi)的全部凈現(xiàn)金流量,但是沒有考慮風險性。()
A:對B:錯
答案:錯
籌資渠道其實就是籌資方式。()
A:錯B:對
答案:錯
留存收益成本的計算與普通股基本相同,只是不考慮籌資費率。()
A:錯B:對
答案:對
當企業(yè)需要追加投資時,只考慮目前所使用的資金的成本即可。()
A:錯B:對
答案:錯
第六章測試
下列是動因類指標的是()
A:息稅前利潤B:銷量C:自由現(xiàn)金流D:經(jīng)濟增加值
答案:銷量
企業(yè)的年度關(guān)鍵績效指標是通過()建立的。
A:戰(zhàn)略地圖B:SWOT分析C:目標分解魚骨圖D:任務(wù)分工矩陣
答案:戰(zhàn)略地圖
下列各項中,關(guān)于經(jīng)濟增加值的計算公式正確的是()
A:經(jīng)濟增加值=凈利潤-資本成本B:經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-營業(yè)成本C:經(jīng)濟增加值=營業(yè)利潤-資本成本D:經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×平均資本成本率
答案:經(jīng)濟增加值=稅后凈營業(yè)利潤-調(diào)整后資本×平均資本成本率
按照平衡計分卡,其目標是解決“我們是否能繼續(xù)提高創(chuàng)造價值”的問題的維度是()。
A:學習與成長維度。B:財務(wù)維度C:客戶維度D:內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度
答案:學習與成長維度。
按照平衡計分卡,解決“股東如何看待我們”這一類問題時可以利用的考核指標是()。
A:經(jīng)濟增加值B:利潤C:員工滿意度D:顧客忠誠度
答案:顧客忠誠度
關(guān)鍵績效指標的類型包括()。
A:時限類指標B:質(zhì)量類指標C:數(shù)量類指標D:成本類指標
答案:時限類指標;質(zhì)量類指標;數(shù)量類指標;成本類指標
平衡計分卡的目標和指標來源于企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略,這些目標和指標從()維度來考察企業(yè)的業(yè)績。
A:學習與成長B:內(nèi)部業(yè)務(wù)流程C:客戶D:財務(wù)
答案:學習與成長;內(nèi)部業(yè)務(wù)流程;客戶;財務(wù)
關(guān)鍵績效指標法可單獨使用,也可與經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡等其他方法結(jié)合使用。()
A:錯B:對
答案:對
基本經(jīng)濟增加值是根據(jù)未經(jīng)調(diào)整的經(jīng)營利潤和總資產(chǎn)計算的經(jīng)濟增加值。()
A:對B:錯
答案:對
平衡計分卡的平衡應(yīng)當包括收益和風險的平衡。()
A:對B:錯
答案:錯
第七章測試
下列各項中,關(guān)于風險矩陣的表述,正確的有()。
A:當利用風險矩陣做定量風險分析時,稱之為風險坐標圖。B:風險矩陣的兩個要素為風險發(fā)生的后果及其可能性C:風險矩陣可以用列表的形式,也可以用圖譜的形式D:風險陣是一種工具,該工具用于展示風險并對風險進行排序
答案:當利用風險矩陣做定量風險分析時,稱之為風險坐標圖。;風險矩陣的兩個要素為風險發(fā)生的后果及其可能性;風險矩陣可以用列表的形式,也可以用圖譜的形式;風險陣是一種工具,該工具用于展示風險并對風險進行排序
下列各項可以用于風險發(fā)生可能性的縱坐標等級描述的有()。
A:不太可能B:很可能C:偶爾可能D:可能
答案:不太可能;很可能;偶爾可能;可能
下列各項中屬于風險矩陣法的優(yōu)點的有()。
A:很難清晰界定等級,尤其在定性描述中B:無法對風險進行總計C:簡便明了、直觀易懂,列示形式靈活多樣D:有利于企業(yè)采取有效的監(jiān)管預警和及時應(yīng)對
答案:簡便明了、直觀易懂,列示形式靈活多樣;有利于企業(yè)采取有效的監(jiān)管預警和及時應(yīng)對
下列各項中屬于風險矩陣缺點的有()。
A:無法對風險進行總計B:不利于企業(yè)采取有效的監(jiān)管預警和及時應(yīng)對C:很難清晰界定等級,尤其在定性描述中D:不同的分級者或評估者之間會有明顯的差別
答案:無法對風險進行總計;很難清晰界定等級,尤其在定性描述中;不同的分級者或評估者之間會有明顯的差別
5下列各項中屬于風險重要性等級的有()。
A:要關(guān)注的風險B:可接受的風險C:可忽視的風險D:重大的風險
答案:要關(guān)注的風
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