公司獎金分配工作方案_第1頁
公司獎金分配工作方案_第2頁
公司獎金分配工作方案_第3頁
公司獎金分配工作方案_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

月總考勤超過50%以上。人員獎金基數(shù)總和x其負責(zé)人KPI考核成績xx%;KPI考核成績?yōu)閍,則該部門的獎金總額=項目部各科室實發(fā)獎金總額=(項目部獎金總額-項目經(jīng)理獎金-項目總工獎金-項目副經(jīng)理獎金)x2該科室所有人員獎金基數(shù)x考核得分xx%/Z項目部除項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工外所有人員獎金基數(shù)總額x考核得分xx%。高層領(lǐng)導(dǎo)月獎金額=上年度月工資標準x70%xKPI考核成績核成績xx%;項目部科長及一般管理人員月獎金額=科室獎金總額x科長及主管獎金基數(shù)/本科室總獎金基數(shù)xKPI考核成績xx%;公司總部一般工作人員月獎金額=(部室獎金總額-負責(zé)人獎金)x個人獎金基數(shù)xKPI考核得分xx%/Z個人獎金基數(shù)xKPI考核得分xx%。五、獎金發(fā)放扣除項目根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定，如有下列情況之一者，扣發(fā)當月獎2、不服從上級工作安排者，一次減發(fā)獎金20%,兩次減發(fā)50%,三次減發(fā)當月獎金，態(tài)度惡劣者不計發(fā)兩月獎金；3、遲到、早退，非工作原因不在崗者，出現(xiàn)一次扣50元，兩次100元，三次扣發(fā)當月獎金；4、有曠工行為者，一次扣發(fā)獎金50%,兩次扣發(fā)當月獎金；5、出現(xiàn)相關(guān)責(zé)任事故，對公司造成經(jīng)濟損失的，扣發(fā)當月獎6、考核得分不超過60分的扣發(fā)當月獎金；7、董事長提出的其他扣發(fā)獎金的情況。每月15號前，各部室、各項目部做好獎金的評定工作，于15號將評定結(jié)果上報人力資源部，人力資源部將匯總結(jié)果上報總經(jīng)理辦公會，經(jīng)總

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論