工程技術中心管理制度

工程技術中心管理制度1、總則1.1為加強和規(guī)范公司工程技術中心（以下簡稱“工程中心”）的管理，充分發(fā)揮其在工程化技術研究開發(fā)、人才培養(yǎng)與引進、科技成果轉化等方面的作用，特制定本制度。1.2建設工程中心，旨在面向企業(yè)規(guī)模生產的實際需要，加強科技成果向生產力轉化的中間環(huán)節(jié)，提高現(xiàn)有科技成果的成熟性、配套性和工程化水平，加速科技成果向現(xiàn)實生產力的轉化，推進高新技術產業(yè)發(fā)展和經濟結構戰(zhàn)略性調整，充分發(fā)揮科技在經濟發(fā)展中的決定性作用。2、工程中心的主要職責和任務工程技術研究中心建設按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出優(yōu)勢、制度創(chuàng)新、支撐發(fā)展”的原則，主要依托我市支柱產業(yè)、優(yōu)勢行業(yè)、高新技術產業(yè)中科技實力較強的高新技術企業(yè)，科研機構和高等院校核具有一定科技創(chuàng)新能力的民營科技企業(yè)等，建設以企業(yè)為主體、產學研結合的技術創(chuàng)新體系，建成“開放、流動、聯(lián)合、競爭”的科研開發(fā)實體。3、工程技術研究中心的主要任務3.1根據(jù)公司發(fā)展的需要，針對行業(yè)領域發(fā)展中的重大關鍵性、基礎性和共性技術問題，持續(xù)不斷地將具有重要應用前景的科研成果進行系統(tǒng)化、配套化和工程化研究開發(fā)，為適應企業(yè)規(guī)模生產提供成熟配套的技術工藝和技術裝備，并不斷地推出具有高增值效益的系列新產品。推動相關行業(yè)、領域的科技進步和新興產業(yè)的發(fā)展；3.2培訓行業(yè)領域需要的高水平工程技術人員和管理人員，同時在工程技術研究開發(fā)方面全方位地開展國際合作與交流；、3.3實行開放服務，接受行業(yè)或部門以及企業(yè)、科研機構和高等院校等單位委托的工程技術研究、設計和實驗任務，并為其提供技術咨詢服務；3.4運用其工程化研究開發(fā)和設計優(yōu)勢，積極開展國內、外引進技術的消化、吸收與創(chuàng)新，成為企業(yè)吸收國內、外先進技術、提高產品質量的技術依托。組織機構及管理體制3.1工程中心設立研發(fā)技術小組，由總經理、研發(fā)部經理、財務部經理、采購部經理組成。3.2研發(fā)技術小組的職責是審定工程中心的發(fā)展方向、規(guī)劃、計劃，監(jiān)督審查工程中心的財務開支，協(xié)調工程中心的管理、人事工作。3.3工程中心的負責人人選由依仛單位提名，研發(fā)技術小組審核通過后，任期為三年。工程中心副主任由主任提名，報研發(fā)技術小組批準任命，研發(fā)技術小組分期對工程中心領導班子進行業(yè)務和政績考核。3.4根據(jù)工作需要，今后需增設的機構由研發(fā)技術小組討論批準，各部門人員根據(jù)工作需要由工程中心主任批準聘用，任期不超過三年。3.5工程中心工作人員以專職為主。5、運行管理5.1公司組織成立工程技術研究中心領導小組，工程技術研究中心接受其統(tǒng)一領導，受其監(jiān)督管理。5.2工程技術研究中心采取邊組建、邊完善、邊運行的工作方式,其應逐步制定相應的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和配套的內部管理制度。6、工程技術研究中心實行主任負責制，中心主任全權負責中心的工作。每屆任期三年，任期內不宜變動。7、工程技術研究中心建設運行所需的經費，應專款專用。主要用于購置必需的儀器設備、中心的技術開發(fā)、技術引進和人員培訓以及收集技術資料和學術交流等，不得用于基本建設。8、附則8.1本制度在執(zhí)行過程中如有與國家法律、法規(guī)相抵觸的，以國家法律、法規(guī)為準。8.2本制度解釋權歸屬本公司，由工程中心負責解釋。8.3本制度自下發(fā)之日