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2021經(jīng)濟(jì)師-中級(jí)工商-真題速攻-案例題(1)
一、案例(共50道題,每道題2.0分。)
國(guó)內(nèi)某知名電視生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。該
企業(yè)不斷收購(gòu)中小電視生產(chǎn)企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模:加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價(jià)格,成為行
業(yè)中的成本領(lǐng)先者;同時(shí),該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求,獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式
液晶電視,獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可和顧客的青睞。該企業(yè)擬推出一款新型平板電視,共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)
品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種產(chǎn)晶方案可供選擇。每種產(chǎn)品方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場(chǎng)
狀態(tài),三種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率無(wú)法預(yù)測(cè)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示(單位:萬(wàn)
元):
市場(chǎng)狀態(tài)損益值暢銷一般滯銷
甲產(chǎn)品640350-250
乙產(chǎn)品
680460-350
丙產(chǎn)品
550300-200
丁產(chǎn)品700110-400
1.【不定項(xiàng)選擇題】
采用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇,WT戰(zhàn)略是指0。
A:
利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),利用環(huán)境機(jī)會(huì)
B:
利用環(huán)境機(jī)會(huì),克服企業(yè)劣勢(shì)
C:
利用企業(yè)優(yōu)勢(shì),避免環(huán)境威脅
D:
使企業(yè)劣勢(shì)最小化,避免環(huán)境威脅
正確答案:
D
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:企業(yè)綜合分析中SWOT分析法。
根據(jù)WT兩個(gè)字母的中文含義即可判斷做題。W(weakness),即劣勢(shì);T(threat),即威脅
,可知為使劣勢(shì)最小化,避免威脅,故本題正確答案選D。
2.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略為()。
A:
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B:
差異化戰(zhàn)略
C:
橫向一體化戰(zhàn)略
D:
縱向一體化戰(zhàn)略
正確答案:
ABC
690人答過(guò),平均正確率24.53%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
根據(jù)案例資料信息分析如下:(1)該企業(yè)原有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?yàn)椤半娨暀C(jī)生產(chǎn)”,案例資料告知該企
業(yè)不斷收購(gòu)中小電視生產(chǎn)企業(yè),即新擴(kuò)展的領(lǐng)域也是“電視機(jī)生產(chǎn)”,與原有的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域完全一
樣,可知采用了橫向一體化戰(zhàn)略;
(2)根據(jù)案例資料信息“加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,降低產(chǎn)品價(jià)格,成為行業(yè)中的成本領(lǐng)先者”,
可知該企業(yè)實(shí)施了成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;(3)根據(jù)案例資料信息“該企業(yè)針對(duì)兒童觀看電視的需求,
獨(dú)家推出保護(hù)視力的防眩光、不閃式液晶電視”,該句中“獨(dú)家推出”一詞體現(xiàn)了該企業(yè)推出的
產(chǎn)品是其他企業(yè)沒(méi)有的,即與眾不同之意,符合差異化戰(zhàn)略的概念。
(4)案例資料并未涉及縱向一體化戰(zhàn)略的敘述。
綜上所述,該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略包括橫向一體化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,故選ABC。
3.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于0。
A:
確定型決策
B:
不確定型決策
C:
風(fēng)險(xiǎn)型決策
D:
無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型決策
正確答案:
B
690人答過(guò),平均正確率24.53%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:不確定型決策的概念。
確定型決策:在穩(wěn)定可控條件下進(jìn)行決策;
不確定型決策:決策所面臨的的市場(chǎng)狀態(tài)難以確定而且各種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生的概率也無(wú)法預(yù)測(cè)
;風(fēng)險(xiǎn)型決策:是指已知決策方案所需的條件,但每種方案出現(xiàn)的概率可以確定;
AC選項(xiàng)均不符合題干,D選項(xiàng)不存在這一說(shuō)法,故錯(cuò)誤;根據(jù)中文資料信息“三種市場(chǎng)狀態(tài)發(fā)生
的概率無(wú)法預(yù)測(cè)”,可知為不確定型決策,故本題正確答案選B。
4.【不定項(xiàng)選擇題】
若采用后悔值原則進(jìn)行決策,可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)0。
A:
甲產(chǎn)品
B:
乙產(chǎn)品
C:
丙產(chǎn)品
D:
丁產(chǎn)品
正夠案:
A
690人答過(guò),平均正確率24.53%
本題的考點(diǎn)為:不確定型決策方法中后悔值原則。
后匐酶則決捌聚如下:
⑴確定標(biāo)準(zhǔn)值:比較每種市場(chǎng)狀態(tài)下各方案的損益值,選出最大損益值作為該市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值
o根據(jù)表格數(shù)據(jù)選擇如下
暢銷:四種方案的損益值最大的是“700”
一般:四種方案的損益值最大的是“460”
滯銷:四種方案的損益值最大的是“-200”
(2)計(jì)算后悔值,用第一步選出的各市場(chǎng)狀態(tài)下的標(biāo)準(zhǔn)值減去該市場(chǎng)狀態(tài)下的各方案的損益值,具體
如下表所示。
產(chǎn)品市場(chǎng)狀態(tài)
暢銷(700)一般(460)滯銷(-200)
甲產(chǎn)品700-640=60460-350=110-200-(-250)=50
乙產(chǎn)品700-680=20460-460=0-200-(-350)=150
丙產(chǎn)品700-550=150460-300=160-200-(-200)=0
丁產(chǎn)品700-700=0460-440=20-200-(-400)=200
⑶確定各方案的最大后悔值,比較每個(gè)方案各市場(chǎng)狀態(tài)下第二步計(jì)算出的后悔值,選出最大后悔值
甲產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:60、110、50,最大后悔值為“110”
乙產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:20、0、150,最大后后悔值為“150”
丙產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:150、160、0,最大后悔值為“160”
丁產(chǎn)品方案各市場(chǎng)狀態(tài)下的后悔值為:0、20、200,最大后悔值為“200”
⑷選擇最大后悔值最小的方案為最優(yōu)的方案。根據(jù)第三步計(jì)算結(jié)果可知,甲方案最大后悔值“110”是
四個(gè)方案中最小的,因此獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)甲產(chǎn)品,故選A。
甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟,由該企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商根據(jù)標(biāo);隹為企
業(yè)提供原材料。同時(shí),甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙
企業(yè)向甲企業(yè)每年支付100萬(wàn)元。為了提高生產(chǎn)效率,甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)購(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)
技術(shù)。經(jīng)預(yù)測(cè),該技術(shù)可再使用5年,采用該項(xiàng)新技術(shù)后,甲企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件可
提高30元,預(yù)計(jì)未來(lái)5年產(chǎn)品的銷量分別為8萬(wàn)件'8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件。根據(jù)行
業(yè)投資收益率,折現(xiàn)率確定為10%,復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)見下表。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)價(jià)值評(píng)估后,與
該科研機(jī)構(gòu)簽訂了購(gòu)買合同。
N12345
10%0.9090.8260.7510.6830.621
5.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)與供應(yīng)商企業(yè)結(jié)成的企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式屬于()。
A:
平行模式
B:
聯(lián)邦模式Q1
C:
環(huán)形模式
D:
星形模式
正確答案:
D
285人答過(guò),平均正確率47.11%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。
根據(jù)案例資料信息“甲企業(yè)與若干供應(yīng)商企業(yè)簽訂長(zhǎng)期合同,形成企業(yè)聯(lián)盟”,即其聯(lián)盟伙伴為
相對(duì)固定的供應(yīng)商,且按常理可知甲企業(yè)是該聯(lián)盟的核心企業(yè),符合星形模式的特點(diǎn);
故本題正確答案為D。
6.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)與乙企業(yè)的技術(shù)貿(mào)易行為屬于()。
A:
合資經(jīng)營(yíng)
B:
特許專營(yíng)
c:
技術(shù)咨詢
D:
合作生產(chǎn)
正確答案:
B
285人答過(guò),平均正確率47.11%
參考瞬斤:
本題的考點(diǎn)為:國(guó)際技術(shù)貿(mào)易的基本方式中特許經(jīng)營(yíng)的概念。
根據(jù)案例資料“甲企業(yè)將其商標(biāo)、生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營(yíng)管理方式等全盤轉(zhuǎn)讓給乙企業(yè)使用,乙企業(yè)向甲
企業(yè)每年支付100萬(wàn)元”,可知符合特許專營(yíng)的概念;
故本題正確答案選B選項(xiàng)。
7.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)簽訂的合同屬于()。
A:
委托開發(fā)合同
B:
合作開發(fā)合同
Q-
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D:
技術(shù)咨詢合同
正確答案:
C
285人答過(guò),平均正確率47.11%
參考解斤:
本題的考點(diǎn)為:技術(shù)合同的類型。
根據(jù)案例斐料“甲企業(yè)擬向一家科研機(jī)構(gòu)買一項(xiàng)新的生產(chǎn)技術(shù)”,可知就購(gòu)買新技術(shù)簽訂的技術(shù)合同
屬于技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同;
故C選項(xiàng)正確。
8.【不定項(xiàng)蟠題】
根據(jù)效益模型,該項(xiàng)新技術(shù)的價(jià)格為0萬(wàn)元。
A:
690.62
B:
866.58
C:
930.37
D:
1140.26
正確答案:
B
285人答過(guò),平均正確率47.11%
參考解析:
【本題考查知識(shí)】技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中效益模型
【解析】根據(jù)公式,P(技術(shù)價(jià)格)=BiXr+Bzx-.+..+Btx-,'.,計(jì)算如下:
(1)式中B1、B2、…、Bt,即該技術(shù)各年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)案例信息可知,該技術(shù)使用5
年,且采用新技術(shù)后產(chǎn)品價(jià)格比同類產(chǎn)品每件提高30元,未來(lái)5年的產(chǎn)品銷量分別
為8萬(wàn)件、8萬(wàn)件、7萬(wàn)件、7萬(wàn)件、8萬(wàn)件。因此,該技術(shù)5年的經(jīng)濟(jì)效益分別為:30X8=240
萬(wàn)元、30X8=240萬(wàn)元、30X7=210萬(wàn)元、30X7=210萬(wàn)元、30X8=240萬(wàn)元。
⑵式!申二-----二、____:,即各年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),本案例資料的表格中已經(jīng)直接給
出了各年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值,查表可知1至5年的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)分別為:0.909、0.826、
0.751、0.683、0.621o
(3)p(技術(shù)價(jià)格)=240*0.909+240X0.826+210X0.751+210X0.683+240X0.621=866.58萬(wàn)元,
B選項(xiàng)正確。
故本題正確答案為B。
某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)有A、B兩個(gè)項(xiàng)目可供選擇。據(jù)預(yù)測(cè),未來(lái)市
場(chǎng)狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項(xiàng)投資在不同市
場(chǎng)狀況的預(yù)計(jì)年報(bào)酬率如下表所示。為了做出正確決定,公司需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。
預(yù)計(jì)年報(bào)酬率做
市場(chǎng)狀發(fā)生概
)
況率
A項(xiàng)目B項(xiàng)目
繁榮0.22040
一般0.51010
衰退0.30-10
9.【不定項(xiàng)選擇題】
A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為()。
A:
7%
B:
9%
C:
10%
D:
20%
正確答案:
B
212人答過(guò),平均正確率23.42%
參考解斤:
本題考查的是:?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)(或單項(xiàng)投資項(xiàng)目)的風(fēng)險(xiǎn)衡量
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬的期望值公式,可知:A項(xiàng)目的期望報(bào)酬率=20%*0.2+10%*0.5+0X0.3=9%;
故本題正確答案為B。
10.【不定項(xiàng)選擇題】
如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率相同,則標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目()。
A:
風(fēng)險(xiǎn)大
B:
風(fēng)險(xiǎn)小
C:
報(bào)酬離散程度小
D:
報(bào)酬離散程度大
正確答案:
AD
212人答過(guò),平均正確率23.42%
參考瞬斤:
本題考查的是:?jiǎn)雾?xiàng)資產(chǎn)(或單項(xiàng)投資項(xiàng)目)的風(fēng)險(xiǎn)衡量
期望報(bào)酬率相同,那么標(biāo)準(zhǔn)離差大的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)越大,同時(shí)報(bào)酬離散程度越大;
故本題正確答案為AD。
11.【不定項(xiàng)選擇題】
如果A、B兩個(gè)項(xiàng)目的期望報(bào)酬率不同,則需通過(guò)計(jì)算()比較兩項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。
A:
資本成本率
B:
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)
C:
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率
D:
標(biāo)準(zhǔn)離差率
正確答案:
D
212人答過(guò),平均正確率23.42%
參考解析:
本題考查的是:風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念下單項(xiàng)資產(chǎn)(或單項(xiàng)投資項(xiàng)目)的風(fēng)險(xiǎn)衡量。
如果兩個(gè)項(xiàng)目的報(bào)酬率不同,那么可以比較標(biāo)準(zhǔn)離差率,標(biāo)準(zhǔn)離差率越大,風(fēng)險(xiǎn)越大,標(biāo)準(zhǔn)離差率
越
小,風(fēng)險(xiǎn)也越??;
故本題正確答案為D。
12.【不定項(xiàng)選擇題】
公司選擇風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目進(jìn)行投資,是為了獲?。ǎ?/p>
A:
更高的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬
B:
更高的貨幣時(shí)間價(jià)值
更低的債務(wù)資本成本
D:
更低的營(yíng)業(yè)成本
正確答案:
A
212人答過(guò),平均正確率23.42%
參考解析:
本題考查的是:風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)概念。
風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬是相聯(lián)系的,風(fēng)險(xiǎn)越大,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬也越大;
故本題正確答案為A.
某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。
該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間,各
車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期
末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間投入量為1000件;甲車間
半成品外銷量為500件,期末庫(kù)存半成品定額為200件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100
件。
13.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于
。類型A:
大批大量生產(chǎn)
B:
成批生產(chǎn)
C:
小批量生產(chǎn)
D:
單件生產(chǎn)
正確答案:
A
0181人答過(guò),平均正確率55.83%
參考解析:
本題的考點(diǎn):生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制中在制品定額法。
在制品定額法:適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制;
提前期法(累計(jì)編號(hào)法):適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制;
生產(chǎn)周期法:適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制;
綜上所述,本題正確答案為A。
14.【不定項(xiàng)選擇題】
甲車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是。件
A:
1300
B:
1480
c:
1600
D:
1650
正確答案:
C
0181人答過(guò),平均正確率55.83%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制中在制品定額法。
根據(jù)在制品定額法,本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+本車間期末庫(kù)
存半成品定
額-本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量,對(duì)應(yīng)查找案例資料中甲車間相關(guān)信息如下:
(1)后續(xù)車間投入量:甲車間的后續(xù)車間應(yīng)為乙車間,乙車間投入量題目已知為1000件
(2)本車間半成品外售量:案例資料已知甲車間半成品外銷量為500件
(3)本車間期末庫(kù)存半成品定額:案例資料已知甲車間期末庫(kù)存半成品定額為200件
(4)本車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量:案例資料已知甲車間期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存
量為100件
(5)甲車間出產(chǎn)量=1000+500+200-100=1600件,故本題正確答案選C。
15.【不定項(xiàng)選擇題】
丙車間下一個(gè)生產(chǎn)周期的投入量是。件
A:
1000
B:
1100
C:
1200
D:
1250
正確答案:
B
0181人答過(guò),平均正確率55.83%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制中在制品定額法。
根據(jù)在制品定額法,本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計(jì)劃允許廢品及損耗量+本車間
期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量,對(duì)應(yīng)查找案例資料中丙車間相關(guān)信息如下
(1)本車間出產(chǎn)量:案例資料已知丙車間出產(chǎn)量為1
000件
(2)本車間計(jì)劃允許廢品及耗損量:案例資料已知丙車間計(jì)劃允許廢品及耗損
量為50件((3)本車間期末在制品定額:案例資料已知丙車間期末在制品定額為
200件
(4)本車間期初在制品預(yù)計(jì)結(jié)存量:案例資料已知丙車間期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150
件
(5)丙車間投入量=1000+50+200750=1100件,故本題正確答案選B。
16.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)應(yīng)首先編制()的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
A:
甲車間
B:
乙車間
C:
丙車間
D:
丁車間
正確答案:
D
0181人答過(guò),平均正確率55.83%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制中在制品定額法。
在制品定額法和提前期法均是按照工藝反順序計(jì)算方法,根據(jù)案例資料“某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工
藝順序續(xù)連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成”,而工藝反順序計(jì)算方法
,即按“丁車間、丙車間、乙車間'甲車間”的順
序編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,因此應(yīng)首先編制丁車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
綜上所述,本題正確答案選D。
甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利。經(jīng)專家調(diào)查評(píng)估,類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元,
該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.
甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合同。合同約定,甲企業(yè)支
付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能
力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。
17.【不定項(xiàng)選擇題】
根據(jù)我國(guó)專利法,乙企業(yè)的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利的保護(hù)期限為()年
A:
10
B:
15
C:
20
D:
50
正確答案:
c
統(tǒng)計(jì):
共有9903人答過(guò),平均正確率70.47%
參考解:斤:
本題的考點(diǎn)為:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略。
題目已告知為發(fā)明專利,而發(fā)明專利的保護(hù)期限為20年,故本題正確答案選C。
18.【不定項(xiàng)選擇題】
根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,甲企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元
A:
582
B:
638
C:
696
D:
759
正確答案:
D
統(tǒng)計(jì):
共有9903人答過(guò),平均正確率70.47%
參考解斤:
本題考點(diǎn)為:技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法中市場(chǎng)模擬模型。
根據(jù)公式,技術(shù)商品的價(jià)格=類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格X技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)X時(shí)間修正系數(shù)X技術(shù)
壽命修正系數(shù),計(jì)算如下:
(1)類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格:案例資料已知類似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元
(2)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù):案例費(fèi)料已知技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15
(3)時(shí)間修正系數(shù):案例資料已知時(shí)間修正系數(shù)為1.1
(4)技術(shù)壽命修正系數(shù):案例資料已知技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2
(5)技術(shù)商品的價(jià)格=500X1.15X1.1X1.2=759,故本題正確答案選D。
19.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂的該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明購(gòu)買合同屬于()
A:
技術(shù)開發(fā)合同
B:
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
C:
技術(shù)服務(wù)合同
D:
技術(shù)咨詢合
同正確答案:
B
統(tǒng)計(jì):
共有9903人答過(guò),平均正確率70.47%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:技術(shù)合同的類型。
根據(jù)案例資料信息“甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購(gòu)買合
同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有”分析,可知符合技術(shù)轉(zhuǎn)讓合
同的概念。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同是合法擁有技術(shù)的權(quán)利人,將現(xiàn)有特定的專利、專利申請(qǐng)、技術(shù)秘密
的相關(guān)權(quán)利讓與他人所訂立的合同。
故本題正確答案選B。
20.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于。
A:
自主研發(fā)
B:
項(xiàng)目合作
C:
研發(fā)外包
D:
聯(lián)合開發(fā)
正確答案:
C
統(tǒng)計(jì):
共有9903人答過(guò),平均正確率70.47%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:企業(yè)研發(fā)的模式中委托研發(fā)的概念。
企業(yè)研發(fā)的模式包括:(1)自主研發(fā):企業(yè)自己出資出人進(jìn)行研發(fā)、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)享成果,
故A錯(cuò)
誤;
(2)合作研發(fā)是指:合作各方共同出資、共同投入人員和技術(shù)進(jìn)行研發(fā),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成
果,其包括聯(lián)合開發(fā)、建立聯(lián)盟、共建機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目合作等方式,故BD錯(cuò)誤;
(3)委托研發(fā):又稱研發(fā)外包,即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過(guò)協(xié)議委托給外部的企業(yè)或
者機(jī)構(gòu)來(lái)完成,
題目信息已明確表示“將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)”,可知為委托研發(fā),而委托研發(fā)又
稱“研發(fā)外包”;
故本題正確答案選C。
某企業(yè)為了滿足業(yè)務(wù)拓展的需要和充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè),同時(shí),
修訂本企業(yè)的薪酬制度,經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)該企業(yè)的銷售額和所需銷售人員數(shù)量成正相關(guān)關(guān)
系,并根據(jù)過(guò)去十年的統(tǒng)計(jì)資料,建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型,Y=a+bX,X代表銷售額(單位:
萬(wàn)元),Y代表銷售人員數(shù)量(單位:人),參數(shù)a=20,b=0.03,同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2015年銷售
額將達(dá)到1500萬(wàn)。
21.【不定項(xiàng)選擇題】
根據(jù)一元回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2015年需要銷售人員。人
A:
50
B:
65
C:
70
D:
100
正確答案:
B
0043人答過(guò),平均正確率31.49%
參考解析:
本題考查的是:一元回歸分析法知識(shí)點(diǎn)。
根據(jù)一元回歸分析法,公式為:Y=a+bX。題干已知X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,
b=0.03;
(1)2011年銷售額為:題目已知為“1500”萬(wàn)元;
(2)則銷售人員數(shù)量=20+1500*0.03=65人;
故本題正確答案為B.
22.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí)可采用()
A:
杜邦分析法
B:
管理人員判斷法
C:
行為錨定法
D:
管理人員接續(xù)計(jì)劃法
正確答案:
B
0043人答過(guò),平均正確率31.49%
本題考查的是:人力資源需求預(yù)測(cè)的方法。
人力資源需求預(yù)測(cè)方法包括:窗馱員判斷法、德爾菲法、物維蟀分析法'一元回歸分析法。因此B正確
管理人員接續(xù)計(jì)劃法屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法;
行為錨定法屬于績(jī)效考核的方法;
杜邦分析相于占斕辨J的方法;
故本題正確答案為B。
23.【不定項(xiàng)幡題]
影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()
A:
企業(yè)人員調(diào)動(dòng)率
B:
企業(yè)人才流失率
C:
企業(yè)所在地區(qū)人力資源總體構(gòu)成
D:
企業(yè)所處行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況
正夠案:
CD
0043人答過(guò),平均正確率31.49%
斤:
本題考查的是:人力資源外部供給預(yù)測(cè)。
影響人力資源外部供給的因素有:①本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率。②本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)
成。③宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期。④本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的供求狀況。⑤t亍業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況。
⑥職業(yè)市場(chǎng)狀況;
故本題正確答案為CD。
24.[不定項(xiàng)哪題]
影響該企業(yè)修訂薪酬制度的內(nèi)在因素是()
企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容
B:
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力
C:
企業(yè)所處行業(yè)的慣例
D:
企業(yè)所在地區(qū)的生活水平
正夠案:
AB
0043人答過(guò),平均正確率31.49%
阱斤:
本題考查的是:影口蹌業(yè)薪S怖岐的因素。
影響企業(yè)薪酬制度的內(nèi)在因素包括:①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容②企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)力③企業(yè)的管理哲學(xué)
與企業(yè)文化④企業(yè)員工自身的差別。CD屬于外部因素。
故本題正確答案為AB。
國(guó)內(nèi)某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將目標(biāo)顧客定位于年輕購(gòu)買者群體,專門生產(chǎn)具有較強(qiáng)娛樂(lè)功能的智能手機(jī)
產(chǎn)品,取得了良好的市場(chǎng)效果。該企業(yè)以控股的形式,獲取另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),企業(yè)實(shí)力明
顯加強(qiáng)。為增加經(jīng)營(yíng)收入,該企業(yè)以貼牌生產(chǎn)的形式與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,生產(chǎn)新
型智能手機(jī)產(chǎn)品。新型手機(jī)產(chǎn)品方案共有甲產(chǎn)品、乙產(chǎn)品、丙產(chǎn)品和丁產(chǎn)品四種可供選擇。每種產(chǎn)品
方案均存在著暢銷'一般、滯銷三種市場(chǎng)狀態(tài)。每種方案的市場(chǎng)狀態(tài)及損益值如下表所示:經(jīng)營(yíng)損益表
單位:萬(wàn)元
損益值
暢銷一般滯銷
方案
甲產(chǎn)品450250-250
乙產(chǎn)品300150-100
丙產(chǎn)品400240-200
丁產(chǎn)品350200-170
25.[不定項(xiàng)i蟒題]
該企業(yè)的做法表明其實(shí)施的戰(zhàn)略是0o
A:
集中戰(zhàn)略
B:
縱向F化戰(zhàn)^
C:
多元化戰(zhàn)略
D:
橫向一體化戰(zhàn)略
正確答案:
AD
862人答過(guò),平均正確率23.26%
參考解析:
本題考查的是:基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和一體化戰(zhàn)略。
A.集中戰(zhàn)略:又稱專一化戰(zhàn)略,是指企業(yè)把其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)集中于某一特定的購(gòu)買者群、產(chǎn)品線的
某一部分或某一地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略;
B.縱向一體化戰(zhàn)略:擴(kuò)大單一的經(jīng)營(yíng)范圍,向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍,向前延伸可以
直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品;
C.多元化戰(zhàn)略:又稱多樣化戰(zhàn)略、多角化戰(zhàn)略、多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,指一個(gè)企業(yè)同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)
以上行業(yè)中進(jìn)行經(jīng)營(yíng);
D.橫向一體化:指為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低成本、鞏固企業(yè)的市場(chǎng)地位、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、
增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力而通過(guò)資產(chǎn)紐帶或契約方式與相同行業(yè)、生產(chǎn)同類產(chǎn)品或工藝相近的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合
的一種戰(zhàn)略;
根據(jù)題干信息,該企業(yè)只生產(chǎn)手機(jī),故屬于集中戰(zhàn)略;
收購(gòu)另一手機(jī)生產(chǎn)商60%的股權(quán),與知名公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)施貼牌生產(chǎn),屬于橫向一體化戰(zhàn)
略的特點(diǎn);
故本題正確答案為AD。
26.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)與某國(guó)際知名手機(jī)生產(chǎn)商建立的戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。
A:
產(chǎn)品聯(lián)盟
B:
營(yíng)銷聯(lián)盟
C:
技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
D:
產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
正確答案:
A
862人答過(guò),平均正確率23.26%
參考解析:
本題考查的是:戰(zhàn)略聯(lián)盟。
契約式戰(zhàn)略包括:(1)技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟:可獲得充分的資金或自己缺少的技術(shù),減少開發(fā)新技
術(shù)或技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn);
(2)產(chǎn)品聯(lián)盟:指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力,通過(guò)聯(lián)合生產(chǎn),貼牌生
產(chǎn),供求聯(lián)盟,生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品價(jià)值;
(3)營(yíng)銷聯(lián)盟:通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷系統(tǒng)增加銷售,從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘,迅速開拓市場(chǎng),贏得
顧客,其具體形式有特許經(jīng)營(yíng),連鎖加盟,品牌營(yíng)銷,銷售渠道共享等;
(4)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟:建立全面協(xié)調(diào)和分工的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟體系,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi);
根據(jù)題干信息“貼牌生產(chǎn)”可知,屬于產(chǎn)品聯(lián)盟的形式;
故本題正確答案為A。
27.【不定項(xiàng)選擇題】
若根據(jù)折中原則進(jìn)行新型手機(jī)生產(chǎn)決策(最大值系數(shù)a=0.7),四種產(chǎn)品方案中,可使該企業(yè)獲得
最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()。
A:
甲產(chǎn)品
B:
乙產(chǎn)品
C:
丙產(chǎn)品
D:
丁產(chǎn)品
正確答案:
A
862人答過(guò),平均正確率23.26%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:折中原則。
折中原則的決策步驟具體如下:
(1)根據(jù)公式,折中損益值=aX最好市場(chǎng)狀態(tài)損益值+(1-a)義最差市場(chǎng)狀態(tài)損益值,計(jì)算出各方案
的折中損益值
甲產(chǎn)品=450X0.7+(-250)X(1-0.7)=240
乙產(chǎn)品=300X0.7+(-100)X(1-0.7)=180
丙產(chǎn)品=400X0.7+(-200)X(1-0.7)=220
丁產(chǎn)品=350X0.7+(770)X(1-0.7)=194
(2)選擇折中損益值最大的方案,根據(jù)上一步計(jì)算結(jié)果可知甲產(chǎn)品的折中損益值(240)是各方案
中最大的,因此該企業(yè)應(yīng)選擇的方案為甲產(chǎn)品;
故本題正確答案選A。
28.【不定項(xiàng)選擇題】
若市場(chǎng)狀態(tài)概率為:暢銷0.3、一般0.5、滯銷0.2,該企業(yè)選擇生產(chǎn)甲產(chǎn)品能夠獲得的損益期望值
為()萬(wàn)元、
A:
125
B:
135
C:
200
D:
210
正確答案:
D
862人答過(guò),平均正確率23.26%
參考解析:
本題的考點(diǎn)為:期望損益值法。
根據(jù)期望損益決策法的公式可知:甲產(chǎn)品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210;
故本題正確答案為D。
某企業(yè)大批量、單一生產(chǎn)某種產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃。進(jìn)行生產(chǎn)能
力核算,該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班工作8小時(shí)。其中己知:某銃工車間
共有銃床10臺(tái),設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí):某鉗
工車間生產(chǎn)面積200平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)。
29.【不定項(xiàng)選擇題】
該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是()。
A:
計(jì)劃生產(chǎn)能力
B:查定生產(chǎn)能力
C:
設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D:
混合生產(chǎn)能力
正確答案:
A
統(tǒng)計(jì):
共有4500人答過(guò),平均正確率24.76%
參考解析:
本題考查生產(chǎn)能力的種類。
A計(jì)劃生產(chǎn)能力(企業(yè)年度計(jì)劃、季度計(jì)劃)也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力,是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生
產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。
B查定生產(chǎn)能力指企業(yè)沒(méi)有設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料或設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的
生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力。
C設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力指企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。
D為干擾項(xiàng)。
根據(jù)案例資料的關(guān)鍵句“該企業(yè)為了編制年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃”可知為“計(jì)劃生產(chǎn)能力”,
年度生產(chǎn)計(jì)劃和季度生產(chǎn)計(jì)劃屬于計(jì)劃生產(chǎn)能力,故A正確。
故此題正確答案為A。
30.【不定項(xiàng)選擇題】
影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()。
A:
固定斐產(chǎn)的使用壽命
B:
固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C:
固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D:
固定資產(chǎn)的數(shù)量
正確答案:
BCD
統(tǒng)計(jì):
共有4500人答過(guò),平均正確率24.76%
參考毓斤:
本題考查影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素。
影響生產(chǎn)能力的因素包括以下三點(diǎn):固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率,A
為干擾項(xiàng)。
故此題正確答案為BCD。
31.【不定項(xiàng)選擇題】
該銃工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A:
70000
B:
72000
C:
80000
D:
87500
正確答案:
B
統(tǒng)計(jì):
共有4500人答過(guò),平均正確率24.76%
參考螭斤:
本題考查生產(chǎn)能力的核算。
案例資料關(guān)于銃工車間已知的信息是“設(shè)備數(shù)量、時(shí)間定額”,可知應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備組生產(chǎn)能力的公式,計(jì)
算如下:
M=F-S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000件
(1)單位設(shè)備有效工作時(shí)間:中文資料已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有
效工作時(shí)間8小時(shí)”、“修理時(shí)間占有效工作時(shí)間10%”,可知為250X8X2X(1-10%)=3600小
時(shí)
(2)設(shè)備數(shù)量:中文資料已知“某銃工車間有銃床10臺(tái)”,可知為“10”臺(tái);
⑶時(shí)間定額:中文資料已知“該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為0.5小時(shí)”,可知為“0.5”小時(shí);
(4)銃工車間年生產(chǎn)能力=3600X10/0.5=72000(件)。
故此題正確答案為B。
32.【不定項(xiàng)選擇題】
該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是()。
A:
70000
B:
72000
C:
80000
D:
87500
正確答案:
c
統(tǒng)計(jì):
共有4500人答過(guò),平均正確率24.76%
參考螭斤:
本題考查生產(chǎn)能力的核算。
案例資料關(guān)于鉗工車間的已知信息是“車間面積”等數(shù)據(jù),故應(yīng)當(dāng)用“作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力”的計(jì)算公
式,計(jì)算如下:M=F?A/a*t=8*2*250*200/(5*2)=80000件
(1)單位面積有效工作時(shí)間:案例資料已知“該企業(yè)全年制度工作日為250天,兩班制,每班有
效工作時(shí)間8小時(shí)”,可知,單位面積有效工作時(shí)間為“250X8X2=4000”小時(shí);
(2)作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)面積:案例資料已知“某鉗工車間生產(chǎn)面積200平方米”,可知為“200”平方米;
(3)單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積:案例資料已知“每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米”;可知為“5”平
方米;
(4)單位產(chǎn)品占用時(shí)間:案例資料已知“該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為2小時(shí)”,可知為“2”小時(shí);
(5)鉗工車間年生產(chǎn)能力=4000X200/(5X2)=80000(件)。
故此題正確答案為C。
33.【不定項(xiàng)選擇題】
下列措施中,能夠提高銃工車間生產(chǎn)能力的是0。
A:
適當(dāng)延長(zhǎng)銃工車間每班的工作時(shí)間
B:
增加銃工車間銃工的數(shù)量
C:
通過(guò)挖潛,增加銃工車間生產(chǎn)面積
D:
調(diào)配部分銃工至其他車間
正確答案:
AB
統(tǒng)計(jì):
共有4500人答過(guò),平均正確率24.76%
參考螭斤:
本題考查生產(chǎn)能力的概念。
題目提及的是銃工車間,而根據(jù)前面的敘述可知銃工車間主要是核算設(shè)備組生產(chǎn)能力,而設(shè)備需由人
來(lái)操作,可知延長(zhǎng)銃工車間的工作時(shí)間和增加銃工數(shù)量是可以提高銃工車間的生產(chǎn)能力的,故AB
選項(xiàng)正確。C選項(xiàng),銃工車間不涉及作業(yè)場(chǎng)地生產(chǎn)能力,與生產(chǎn)面積無(wú)關(guān),故錯(cuò)誤;D選項(xiàng),調(diào)走
銃工即減少人員數(shù)量,會(huì)降低生產(chǎn)能力,故錯(cuò)誤。
故此題正確答案為AB。
某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬(wàn)元)
和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)
測(cè)模型y=20+0.04X,X代表年銷售額,Y代表銷售人員數(shù)。該企業(yè)人員變動(dòng)矩陣如下表所示。
預(yù)計(jì)2013年銷售額將達(dá)到2000萬(wàn)元。該企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料,制
定2013年員工招聘計(jì)劃和員工培訓(xùn)計(jì)劃。
年
平均
有
現(xiàn)年平均人員調(diào)動(dòng)概率
月
數(shù)
人
離
職務(wù)
銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理銷售主管銷售員率
銷售總監(jiān)10.80.2
銷售經(jīng)理20.10.80.1
銷售主管100.10.70.2
銷售員800.10.60.3
34.【不定項(xiàng)選擇題】
根據(jù)一元線性回歸分析法計(jì)算,該企業(yè)2013年需要銷售人員()人。
A:
60
B:
80
C:
100
D:
130
正確答案:
C
統(tǒng)計(jì):
共有4303人答過(guò),平均正確率14.01%
參考解析:
本題考查的是:一元回歸分析法知識(shí)點(diǎn)。
根據(jù)一元回歸分析法,公式為:y=20+0.04X,題干已知X代表銷售額,Y代表銷售人
員數(shù);(1)2013年銷售額為:題目已知為“2000”萬(wàn)元;
(2)則銷售人員數(shù)量=20+2000*0.04=100人;
故本題正確答案為C。
35.【不定項(xiàng)選擇題】
根據(jù)馬爾可夫模型法計(jì)算,該企業(yè)2013年銷售主管內(nèi)部供給量為()人。
A:
10
B:
12
C:
15
D:
21
正確答案:
C
統(tǒng)計(jì):
共有4303人答過(guò),平均正確率14.01%
參考解析:
本題考查的是:人力資源供給預(yù)測(cè)中馬爾可夫模型的計(jì)算方法。
根據(jù)題目可知,本題讓算的是銷售主管的內(nèi)部供給量,這里面包括兩部分:
(1)銷售主管成員中既沒(méi)有升職也沒(méi)有離職的比例,題干中已經(jīng)給出了,為0.7,那么銷售主
管本
身的內(nèi)部供給量為:0.7*10=7(人);
(2)由銷售員升遷上來(lái)的銷售主管的人數(shù)也計(jì)入銷售主管的內(nèi)部供給量,銷售員升遷到銷售主
管的比例,根據(jù)表格可知為0.1,銷售員為80人,那么升遷至銷售主管的人數(shù)為80*0.1=8(
人);
最后將這兩部分銷售主管內(nèi)部供給量人數(shù)相加:7+8=15(人)
故本題正確答案為C。
【提示】這里銷售主管不需要去考慮離職率,因?yàn)轭}目本身已經(jīng)告訴了學(xué)員,除去升職和離職之后
的銷售主管比例,故不需要考慮離職率。
36.【不定項(xiàng)選擇題】
下列預(yù)測(cè)方法中,能夠預(yù)測(cè)該企業(yè)人力資源需求的是()。
A:
德爾菲法
B:
管理人員判斷法
轉(zhuǎn)換比率分析法
D:
管理人員接續(xù)計(jì)劃法
正確答案:
ABC
統(tǒng)計(jì):
共有4303人答過(guò),平均正確率14.01%
參考解析:
本題考查的是:人力資源需求預(yù)測(cè)的方法。
管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法、一元回■
人力資源求預(yù)測(cè)方法析法
人力資源內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法人員核杳法、管理人員接續(xù)計(jì)劃法、馬爾可夫模型法
根據(jù)上表可知,人力資源需求預(yù)測(cè)的方法包括ABC,D選項(xiàng)為人力資源供給預(yù)測(cè)的方
法;故本題正確答案為ABC。
37.【不定I磁凌g】
該企業(yè)制定的員工招畸t劃屬于0。
A:
短期規(guī)劃
B:
中期規(guī)劃
C:
長(zhǎng)期規(guī)劃
D:
總體規(guī)劃
正夠案:
A
統(tǒng)計(jì):
共有4303人答過(guò),平均正確率.14.01%
本題的考點(diǎn)為:人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。
A.短期規(guī)劃:是指1年或1年以內(nèi)的規(guī)劃;
B.中期規(guī)劃:一般為1年以上、5年以下
C.長(zhǎng)期規(guī)劃:5年或5年以上;
D.總體規(guī)劃:根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù),對(duì)規(guī)劃期內(nèi)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的總目揭口配套
政策的總體讖歸安排;
根據(jù)題干信息“制定2013年的招聘計(jì)劃可知時(shí)間為1年”;
故本題正確答案為A.
38.【不定:碎題]
該企業(yè)制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃的主要目標(biāo)是()。
A:
優(yōu)化部門編制
B:
提高績(jī)效
提升員工知識(shí)技能水平
D:
改善工作作風(fēng)
正確答案:
BCD
統(tǒng)計(jì):
共有4303人答過(guò),平均正確率14.01%
參考觸吊
本題考查的是:人力資源規(guī)劃內(nèi)容一覽表。
員工培訓(xùn)計(jì)劃的目標(biāo)包括:提高人員知識(shí)技能、明確培訓(xùn)數(shù)量及類別、提高績(jī)效、改善工作作風(fēng)和企業(yè)
文化等;
A優(yōu)化部門編制屬于人員使用計(jì)劃的內(nèi)容;
故正確答案是BCD。
甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。經(jīng)過(guò)評(píng)估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗
為300萬(wàn)元,人力消耗為400萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評(píng)估后,
甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)
成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2018年6月20日國(guó)家
知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。
39.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)與研究所簽訂的合同屬于。。
A:
委托開發(fā)合同
B:
合作開發(fā)合同
C:
技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D:
技術(shù)咨詢合同
正夠案:
D
2355人答過(guò),平均正確率29.42%
參考解析:
本題考查技術(shù)合同的類型。
甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對(duì)一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估屬于咨詢合同的類型。
故此題正確答案為D。
40.【不定項(xiàng)選擇題】
若采用技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型計(jì)算,該項(xiàng)技術(shù)的價(jià)格為()。
A:
2800
B:
4800
C:
1867
D:
6400
正確答案:
A
2355人答過(guò),平均正確率29.42%
參考解析:
本題考查技術(shù)價(jià)值的評(píng)估方法。
(C+V)B
根據(jù)成本模型公式P=1-Y=(300+400)*1.6/(1-60%)=2800萬(wàn)元。
故此題正確答案為A。
41.【不定項(xiàng)選擇題】
甲企業(yè)為開發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于。。
A:
企業(yè)技術(shù)中心
B:
內(nèi)企業(yè)
C:
新事業(yè)發(fā)展部
D:
技術(shù)創(chuàng)新小組
正確答案:
D
2355人答過(guò),平均正確率29.42%
參考解析:
本題考查技術(shù)創(chuàng)新小組。
甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān),具有臨時(shí)性的特
征,
屬于技術(shù)創(chuàng)新小組。技術(shù)創(chuàng)新小組指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的
-種創(chuàng)新組織。內(nèi)企業(yè)指企業(yè)為了鼓勵(lì)創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時(shí)間內(nèi)離開本崗位工
作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動(dòng),并且可以利用企業(yè)的現(xiàn)有條件,如資金設(shè)備等。新事業(yè)發(fā)展部
是一種固定性的組織,多數(shù)由若干部門抽調(diào)專人組成,是企業(yè)進(jìn)入新的技術(shù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重要
方式之一。ABC均不符合。
故此題正確答案為D。
42.【不定項(xiàng)選擇題】
關(guān)于甲企業(yè)獲得的該項(xiàng)技術(shù)專業(yè)權(quán)有效期的說(shuō)法,正確的是()。
A:
有效期限為10年
B:
有效期限自2018年6月20日起計(jì)算
C:
有效期限自2017年3月15日起計(jì)算
D:
有效期限為20年
正確答案:
CD
2355人答過(guò),平均正確率29.42%
參考解析:
本題考查知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主要形式。
根據(jù)《專利法》規(guī)定,發(fā)明專利保護(hù)期限是20年,實(shí)用新型專利權(quán)的期限為10年,外觀設(shè)計(jì)專
利權(quán)保護(hù)期限為15年,均自申請(qǐng)之日算起。
故此題正確答案為CD。
某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品,各種產(chǎn)品在銃床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)
、20小時(shí)、80小時(shí):銃床組共有銃床12臺(tái),每臺(tái)銃床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、
丙,丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái),對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比
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