醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)

醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)1

一、為病人護(hù)理供應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞

堅(jiān)持了以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)心，一切從病人的需要去思索問題，建立關(guān)懷人，敬重人的理念。其次，以熱忱、親切、暖和的話語、理解、憐憫病人的苦痛，使病人感到親切、自然，加強(qiáng)與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、進(jìn)展，具體介紹各種檢查的目的，醫(yī)囑用藥的留意事項(xiàng)，認(rèn)真觀看病情變化，協(xié)作醫(yī)生搶救急危病人；把握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、共性化的護(hù)理措施，即使評估護(hù)理效果，讓病人參加到治療、護(hù)理中，消退緊急焦慮心情，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿足感。只要堅(jiān)持以病人為中心，以病人的滿足為核心，以病人的需要為目標(biāo)，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的共性效勞，以患者滿足是醫(yī)院工作的核心，病人滿足度的提高，實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只要病人滿足才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。

二、保證護(hù)理安全

1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育

重申各級護(hù)理人員職責(zé)，明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，各位護(hù)士盡其職責(zé)，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象等。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全治理

組織科室姐妹們進(jìn)展法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及力量，同時指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培育她們的溝通技巧、臨床操作技能等。

3、完善護(hù)理風(fēng)險預(yù)案

平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量；完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回憶性評價，從中吸取閱歷教訓(xùn)，以提高護(hù)士對突發(fā)大事的反響力量。

三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控

1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則，定期或不定期進(jìn)展重點(diǎn)質(zhì)量檢查，對查出的問題進(jìn)展不定期抽查，向護(hù)理部質(zhì)量檢查反應(yīng)信息，并進(jìn)展綜合分析，查找緣由，缺乏之處進(jìn)展緣由分析并準(zhǔn)時整改，并檢查整改落實(shí)狀況，以加強(qiáng)護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。

四、存在問題

1、對病房治理尚不盡人意，新護(hù)士多，閱歷缺乏。

2、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理部到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的效勞，僅次于日常工作。

一年來的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫忙，職業(yè)道德建立上取得了肯定的成績，但也存在肯定的缺點(diǎn)，在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。

醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)2

一、思想道德修養(yǎng)方面。

仔細(xì)學(xué)習(xí)“慎獨(dú)”精神，確保醫(yī)療安全。積極參與各項(xiàng)有益活動，做好病人的安康教育工作，以效勞病人奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人效勞。

二、人文治理

努力為護(hù)士爭取權(quán)益，“5·12”國際護(hù)士節(jié)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)爭取，得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，護(hù)士每人買一雙“護(hù)士鞋”過節(jié)費(fèi)每人發(fā)300元。評比出縣級先進(jìn)工9名，本院優(yōu)秀護(hù)士11名，并在慶祝會上進(jìn)展表彰。

三、人力資源治理方面

能真正依據(jù)科室人員狀況，病情特點(diǎn)，所需?？谱o(hù)理人員以及護(hù)士實(shí)際力量進(jìn)展科學(xué)調(diào)配，確保醫(yī)療安全，科室忙需要相互支援而進(jìn)展調(diào)配是常有的事，其它工作需要調(diào)配的話如下：

1月14日，護(hù)理部吳主任參與縣衛(wèi)生局對民營醫(yī)院的評價檢查工作。2月13日，在閩粵交界處發(fā)生大型車禍，護(hù)理部吳主任及若干名護(hù)士長在急診科指導(dǎo)并參與搶救。

6月1日，協(xié)作縣衛(wèi)生局選派21名主管護(hù)師分成4批，各2個月幫扶霞葛中心衛(wèi)生院，為基層衛(wèi)生院帶去護(hù)理技術(shù)，提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員的素養(yǎng)，促進(jìn)基層衛(wèi)生進(jìn)展。

11月14日，派2名護(hù)士參與詔安縣科技文化衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”（建立站）活動，測血壓近100人次，發(fā)放安康宣教材料200多份。

11月25日，派1名護(hù)士參與縣委宣傳部舉辦為期兩天的“海峽兩岸文化節(jié)”的保健工作。

11月29日，派1名護(hù)士參與詔安縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動會為期三天的保健工作。

12月11日，派2名護(hù)士參與漳州市政協(xié)醫(yī)療專家美營畬民族村義診詢問活動，測血壓210人次，血糖監(jiān)測40人次。

醫(yī)院護(hù)理人員個人工作總結(jié)3

一、科室人員分工明確，加強(qiáng)護(hù)理人員職責(zé)制度治理

根據(jù)護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理。工作中，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度治理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé)，仔細(xì)、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通。

為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)展，科室堅(jiān)持以病人為中心，在敬重、理解、關(guān)心病人的”根底上，為病人供應(yīng)溫馨、周到的人性化效勞，敬重病人的人格尊嚴(yán)，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿意病人的生理及心理需求。

首先，管床護(hù)士熱忱接待新入院病人，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病學(xué)問宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn)。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求，把親情化效勞納入工作之中?？剖易o(hù)理人員在生活中關(guān)懷患者，幫忙困難患者排憂解難。

為保證病房物品擺放整齊、干凈、有序，護(hù)士長每日帶著護(hù)士為病人進(jìn)展?jié)袷綊叽?，整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的治理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作，使病區(qū)環(huán)境干凈、優(yōu)雅、病人感到舒。

四、加強(qiáng)消毒隔離，嚴(yán)格掌握院內(nèi)感染的發(fā)生及進(jìn)展

五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫及各項(xiàng)護(hù)理工作的定期檢查考核

提高護(hù)理質(zhì)量，質(zhì)量治理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)展檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量，科室針對本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則，每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格、文件書寫及根底護(hù)理等方面進(jìn)展檢查、考核，并仔細(xì)做好記錄。在根底護(hù)理質(zhì)量治理上，加強(qiáng)對危重病人的根底護(hù)理工作。

在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作，仔細(xì)做好個人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意護(hù)理病歷書寫的準(zhǔn)時性與標(biāo)準(zhǔn)性。病歷書寫要求標(biāo)準(zhǔn)，同時要求護(hù)理人員在準(zhǔn)時，真實(shí)，精確的根底上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

六、重視提高護(hù)士職