看板管理(kanban+system)主講

看板管理(kanban+system)主講KANBAN看板1、看板的種類看板系統(tǒng)是為了體現(xiàn)后續(xù)工位要使用的數(shù)量，也就是說要前一站需要生產(chǎn)多少1)

用實(shí)際的產(chǎn)品

2)

用空的容器

3)

用看板卡（最通行的看板系統(tǒng)）

4)

用計(jì)算機(jī)（讀取條形碼）用實(shí)際的產(chǎn)品這種方法只適用于現(xiàn)行過程把庫存放在線旁以至于任何人可直接在線上看到ACBCurrentProcessSubsequentProcessWithdrawalStore如果每個(gè)物料在儲(chǔ)存區(qū)有它固定的位置，他就能輕易的發(fā)現(xiàn)是否被下一工序收取。B存儲(chǔ)實(shí)例BAINOUT產(chǎn)品最大庫存指示線設(shè)置標(biāo)識(shí)線易于計(jì)數(shù)用空容器當(dāng)庫存放在與生產(chǎn)線分開的地方，以至于不能直接在線上看到它時(shí)，可以使用這個(gè)方法StoreAWithdrawalCSubsequentProcessBCurrentProcessEmptyContainerReturntheEmptyContainer①②當(dāng)空箱子被還回來，就可以理解為這個(gè)產(chǎn)品被下一道工序使用了實(shí)例（結(jié)合1&2）ProductINProductOUTEmptyBoxINEmptyBoxOUTAB看板卡的使用方法庫存被分開放置，不能直接在現(xiàn)場(chǎng)看到。另外，容器太大或太多不能放在現(xiàn)場(chǎng)。StoreAWithdrawalCSubsequentProcessBCurrentProcessKanbanPostReturnKanbanCard①②BRemoveKanbanCard③KanbanBoard④PutKanbanCardon實(shí)例：看板Exle:Kanban流程圖-看板系統(tǒng)ALineKANBANBoardPartABCDEWarehousePressShopBodyShopSafetyInventory(Buffer)ProductionInventory(FlowInventory)TotalnumberofKanbanCardsKanbanCardKanbanPostProductionStartLine2、看板的功能自動(dòng)生產(chǎn)定購規(guī)定工人只有在看板卡被還回后開始生產(chǎn)新的。因此，工人可以在沒有任呵生產(chǎn)控制人員下訂單的情況下自己判斷是否生產(chǎn)。物料控制當(dāng)物料和信息與看板系統(tǒng)整合到一起時(shí)，通過看看板，整個(gè)庫存狀態(tài)可以被很容易的掌控。消除過渡生產(chǎn)的浪費(fèi)因?yàn)橥ㄟ^看板卡來控制生產(chǎn)，過度生產(chǎn)會(huì)被杜絕看板卡例子IssueNo.5/15Pieces/Rack203PartNo.122345-E0100PartNameHOODOTRPressShop(A-Line)Warehouse(E3)BodyShop(HoodLineB1)Giveconsecutivenumberforeachpart.TotalnumberofKanbanCardsfortheparts.Indicatehowmanypartstobeloadedpercontainer.SinceitistroublesometoreadpartnumbersandpartnameseachtimethecardwillbereturnedtoKanbanBoard,giveeachpartasimplenumberoftheirown.IndicateKanbanroute.Indicatedesignatedplaces.Ifpossible,usedifferentcolorsfordifferentpresslines.Thiswillhelptodistinguishonefromanother.3、看板卡的使用要點(diǎn)規(guī)則與使用方法必須在現(xiàn)場(chǎng)被嚴(yán)格的執(zhí)行，否則，看板管理將無效1)看板管理的數(shù)量必須按實(shí)際要求最小化

看板卡數(shù)量＝安全庫存+生產(chǎn)庫存InventorycanbereducedtoaminimumbyminimizingthenumberofKanbancards.

2)不可以隨意的發(fā)行看板卡如果對(duì)發(fā)行看板卡沒有限制（如果任何人都可以發(fā)行任意數(shù)的看板卡）庫存將增加當(dāng)大量庫存被需要時(shí)，臨時(shí)看板卡可以使用。但當(dāng)不需要時(shí)，應(yīng)立即收回。用不同的顏色區(qū)分臨時(shí)看板卡

3)生產(chǎn)必須符合看板卡當(dāng)沒有看板卡時(shí)，零件的生產(chǎn)應(yīng)該被禁止，這也是看板管理的根本要求

。

4)下一道工序負(fù)責(zé)收集看板卡看板卡必須被還給上一道工序，如果不返還的話，下一道工序?qū)?huì)由于缺料被迫停止生產(chǎn)。必須建立規(guī)則規(guī)定誰，什么時(shí)間歸還看板卡當(dāng)?shù)谝患a(chǎn)品被下一道使用時(shí)，看板卡從容器上取下，貼到看板上ANDON

按燈1、按燈的任務(wù)、角色按燈有三個(gè)角色：向領(lǐng)導(dǎo)/組長匯報(bào)突發(fā)事件及要求幫助

保證每一個(gè)人看得到線上的狀態(tài)向其他部門要求支持按燈實(shí)例Andon按燈Thereare3rolesforANDONshownbelow.3個(gè)任務(wù)2、按燈工具展示Tobeusedtoindicateanurgentsituation,whenanoperationishavingdifficultiesandcallingforhelp.

用于緊急事件，當(dāng)工人遇到困難需要幫助時(shí)●FlashingLamp,TurningLamp

閃燈和轉(zhuǎn)燈●Buzzer蜂鳴TobeusedincombinationwithFlashing/TurningLamp.

與閃燈和轉(zhuǎn)燈結(jié)合使用●Multi-displayBoard(ElectronicMarquee)

多功能展示板（電子版）Todisplaymessages(producedquantity,etc.)

展示信息ColorCodingRed--------NG/StopYellow-----Havingdifficulties,callingforhelpGreen------Good/Running●Ls燈展示的要點(diǎn)按燈是一種讓生產(chǎn)按計(jì)劃正常進(jìn)行的工具為了更有效的使用它，異常情況應(yīng)該在停線前被發(fā)現(xiàn)，并采取對(duì)策，而不是停線后。要達(dá)到這種效果，黃色的燈是非常重要的黃色=閃光/旋轉(zhuǎn)+蜂鳴3、按燈的種類例如表示設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的表示生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的呼喚按燈標(biāo)示工作順序的控制按燈信息按燈按燈指示機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)CallingYellow(FlashingLight)

----------②Yellow(TurningLight)+Buzzer------------①Red-------------------------------------③WhiteGreenRequestforMaterialSupplyWaitingMachineTroubleToolSet-UpTryoutRunning放在每個(gè)機(jī)器上按燈指示生產(chǎn)線的生產(chǎn)狀況CallingWhite---------------------------------Integratedwith①②Yellow(TurningLight)+Buzzer------Integratedwith①Yellow(FlashingLight)------Integratedwith②在每條生產(chǎn)線尾123456RequestforMaterialSupplyRunningStopProductionPlanofToday210CurrentNumber,Planned105CurrentNumber,Actual103Difference-2Red-------------------------------------Integratedwith③}-----------------------------------------------------④No.6Operationiscalling,askingforMaterial.實(shí)例：機(jī)加和裝配按燈例：通用的按燈呼喚按燈通常在主管辦公室ABCYellow(FlashingLight)---------Integratedwith①LineNameBLineiscallingforHelp.按燈指示工作順序(展示地點(diǎn)

-----比如物料物流部門)ALineBLine123456123456CLineDLine123451234567ELineFLineGLine123412341234OperationNo.LineB-No.6OperationisaskingforMaterial.LineC-No.4OperationLineF-No.3Operation}控制按燈(展示地點(diǎn)

-----Managers/Staff’sOffice)LineABCDEFGProductionStatusProductionPlanofToday21021042012012042090CurrentNumber,Planned105105210606021045CurrentNumber,Actual105104188585716947Difference0-1-22-2-3-41+2Red(verymuchbehindschedule)Yellow(alittlebehindschedule)Green(onschedule)White(producingmorethanplanned)}---------Integratedwith④信息按燈(展示地點(diǎn)

-----AllWorkplaces)Multi-displayBoard(Electronicmarquee)Informationofvariouskindscanbedisplayed.Overtimeis1hourfortoday.4、使用按燈的注意點(diǎn)在車間必須嚴(yán)格遵守以下幾頁所提到的規(guī)則和用法。否則，按燈系統(tǒng)將會(huì)失效！1）使用規(guī)則

操作工人 ----------黃色/紅色按鈕

組長、主管

----------綠色復(fù)位按鈕組長必須對(duì)黃色和紅色按燈負(fù)責(zé)，并解決問題班組長檢查是否對(duì)策被實(shí)施并且啟動(dòng)綠色按鈕。2）決定反饋響應(yīng)的基礎(chǔ)及行動(dòng)區(qū)分生產(chǎn)狀態(tài)的控制看板可以按如下分類根據(jù)如上的區(qū)分，必須確定誰開始行動(dòng)。Green綠--------Productionbehindschedule5%orless

生產(chǎn)落后計(jì)劃少于5%

Yellow

黃

------Productionbehindschedule5-15%