施工組織設計審核

濟南城建監(jiān)理有限責任公司公司員工培訓教材施工組織設計審核一、建筑施工組織設計規(guī)范1、總則2、術(shù)語3、基本規(guī)定4、施工組織總設計5、單位工程施工組織設計6、施工方案7重要施工管理計劃二、施工組織設計審核要點1、施工公司內(nèi)部審核與否完畢2、與否采用規(guī)定報審表、簽章與否完整3、封面、目錄、頁碼與否完整無誤，裝訂狀況。4、重要內(nèi)容與否完整、與否符合工程實際。5、工期、質(zhì)量、安全等目的與否符合業(yè)主及合同規(guī)定。6、施工方案、安全、質(zhì)量等控制方法與否切實可行。中華人民共和國國標建筑施工組織設計規(guī)范GB/T50502-主編部門：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部同意部門：中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部施行日期：10月1日1總則1.0.1為規(guī)范建筑施工組織設計的編制與管理，提高建筑工程施工管理水平，制訂本規(guī)范。1.0.2本規(guī)范合用于新建、擴建和改建等建筑工程的施工組織設計的編制與管理。1.0.3建筑施工組織設計應結(jié)合地區(qū)條件和工程特點進行編制。1.0.4建筑施工組織設計的編制與管理，除應符合本規(guī)范規(guī)定外，尚應符合國家現(xiàn)行有關(guān)原則的規(guī)定。2術(shù)語2.0.1施工組織設計：以施工項目為對象編制的，用以指導施工的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文獻。2.0.2施工組織總設計以若干單位工程構(gòu)成的群體工程或特大型項目為重要對象編制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。2.0.3單位工程施工組織設計以單位（子單位）工程為重要對象編制的施工組織設計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導和制約作用。2.0.4施工方案以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹匾獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導其施工過程。2.0.5施工組織設計的動態(tài)管理在項目實施過程中，對施工組織設計的執(zhí)行、檢查和修改的適時管理活動。2.0.6施工布署對項目實施過程做出的統(tǒng)籌規(guī)劃和全方面安排，涉及項目施工重要目的，施工次序及空間組織、施工組織安排等。2.0.7項目管理組織機構(gòu)施工單位為完畢施工項目建立的項目施工管理機構(gòu)。2.0.8施工進度計劃為實現(xiàn)項目設定的工期目的，對各施工過程的施工次序、起止時間和互相銜接關(guān)系所做的統(tǒng)籌策劃和安排。2.0.9施工資源為完畢施工項目所需要的人力、物資等生產(chǎn)要素。2.0.10施工現(xiàn)場平面布置在施工用地范疇內(nèi)，對各項生產(chǎn)、生活設施及其它輔助設施等進行規(guī)劃和布置。2.0.11進度管理計劃確保明現(xiàn)項目施工進度目的的管理計劃。涉及對進度及其偏差進行測量、分析、采用的必要方法和計劃變更等。2.0.12質(zhì)量管理計劃確保明現(xiàn)項目質(zhì)量目的的管理計劃。涉及制訂、實施評價所需的組織機構(gòu)、職責、程序以及采用的方法和資源配備等。2.0.13安全管理計劃確保明現(xiàn)項目施工職業(yè)健康安全目的的管理計劃。涉及制訂、實施所需的組織機構(gòu)、職責、程序以及采用的方法和資源配備等。2.0.14環(huán)境管理計劃確保明現(xiàn)項目施工環(huán)境目的的管理計劃。涉及制訂、實施所需的組織機構(gòu)、職責、程序以及采用的方法和資源配備等。2.0.15成本管理計劃確保明現(xiàn)項目施工成本目的的管理計劃。涉及成本預測、實施、分析、采用的必要方法和計劃變更等。3基本規(guī)定3.0.1施工組織設計按編制對象，可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案。3.0.2施工組織設計的編制必須遵照工程建設程序，并應符合下列原則：1、符合施工合同或招標文獻中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保、造價等方面的規(guī)定；2、主動開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應用新材料和新設備；3、堅持科學的施工程序和合理的施工次序，采用流水施工和網(wǎng)絡計劃等辦法，科學配備資源，合理布置現(xiàn)場，采用季節(jié)性施工方法，實現(xiàn)均衡施工，達成合理的經(jīng)濟技術(shù)指標；4、采用技術(shù)和管理方法，推廣建筑節(jié)能和綠色施工；5、與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。3.0.3施工組織設計應下列列內(nèi)容作為編制根據(jù)：1、與工程建設有關(guān)的法律、法規(guī)和文獻；2、國家現(xiàn)行有關(guān)原則和技術(shù)經(jīng)濟指標；3、工程所在地區(qū)行政主管部門的同意文獻，建設單位對施工的規(guī)定；4、工程施工合同或招標投標文獻；5、工程設計文獻；6、工程施工范疇內(nèi)的現(xiàn)場條件，工程地質(zhì)及水文地質(zhì)、氣象等自然條件；7、與工程有關(guān)的資源供應狀況；8、施工公司的生產(chǎn)能力、機具設備狀況、技術(shù)水平等。3.0.4施工組織設計應涉及編制根據(jù)、工程概況、施工布署、施工進度計劃、施工準備與資源配備計劃、重要施工辦法、施工現(xiàn)場平面布置及重要施工管理計劃等基本內(nèi)容。3.0.5施工組織設計的編制和審批應符合下列規(guī)定：1、施工組織設計應由項目負責人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批；2、施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應由項目技術(shù)負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織有關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責人同意；3、由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，應由專業(yè)承包單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位項目技術(shù)負責人核準備案；4、規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。3.0.6施工組織設計實施動態(tài)管理，并符合下列規(guī)定：1、項目施工過程中，發(fā)生下列狀況之一時，施工組織設計應及時進行修改或補充：1）工程設計有重大修改；2）有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和原則實施、修訂和廢止；3）重要施工辦法有重大調(diào)節(jié)；4）重要施工資源配備有重大調(diào)節(jié)；5）施工環(huán)境有重大變化。2、經(jīng)修改和補充的施工組織設計應重新審批后實施；3、項目施工前，應進行施工組織設計逐級交底；項目施工過程中，應對施工組織設計的執(zhí)行狀況進行檢查分析并適時調(diào)節(jié)。3.0.7施工組織設計應在工程竣工驗收后歸檔。4施工組織總設計4.1工程概況4.1.1工程概況應涉及項目重要狀況和項目重要施工條件等。4.1.2項目重要狀況應涉及下列內(nèi)容：1、項目名稱、性質(zhì)、地理位置和建設規(guī)模；2、項目的建設、勘察、設計、監(jiān)理和施工等有關(guān)單位的狀況；3、項目設計概況；4、項目承包范疇及重要分包工程范疇；5、施工合同或招標文獻對項目施工的重點規(guī)定；6、其它應闡明的狀況。4.1.3項目重要施工條件應涉及下列內(nèi)容：1、項目建設地點氣象狀況；2、項目施工區(qū)域地形和工程水文地質(zhì)狀況；3、項目施工區(qū)域地上、地下管線及相臨的地上、地下建（構(gòu)）筑物狀況；4、與項目施工有關(guān)的道路、河流等狀況；5、本地建筑材料、設備供應和交通運輸?shù)确漳芰顩r；6、本地供電、供水、供熱和通信能力狀況；7、其它與施工有關(guān)的重要因素。4.2總體施工布署4.2.1施工組織總設計應對項目總體施工做出下列宏觀布署：1、擬定項目施工總目的，涉及進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目的；2、根據(jù)項目施工總目的的規(guī)定，擬定項目分階段（期）交付的計劃；3、擬定項目分階段（期）施工的合理次序及空間組織。4.2.2對于項目施工的重點和難點應進行簡要分析。4.2.3總承包單位應明確項目管理組織機構(gòu)形式，并宜采用框圖的形式表達。4.2.4對于項目施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應做出布署。4.2.5對重要分包項目施工單位的資質(zhì)和能力應提出明確規(guī)定。4.3施工總進度計劃4.3.1施工總進度計劃應按照項目總體施工布署的安排進行編制。4.3.2施工總進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表達，并附必要闡明。4.4總體施工準備與重要資源配備計劃4.4.1總體施工準備應涉及技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。4.4.2技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備應滿足項目分階段（期）施工的需要。4.4.3重要資源配備計劃應涉及勞動力配備計劃和物資配備計劃等。4.4.4勞動力配備計劃應涉及下列內(nèi)容：1、擬定各施工階段（期）的總用工量；2、根據(jù)施工總進度計劃擬定各施工階段（期）的勞動力配備計劃。4.4.5物資配備計劃應涉及下列內(nèi)容：1、根據(jù)施工總進度計劃擬定重要工程材料和設備的配備計劃；2、根據(jù)總體施工布署和施工總進度計劃擬定重要施工周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配備計劃。4.5重要施工辦法4.5.1施工組織總設計應對項目涉及的單位（子單位）工程和重要分部（分項）工程所采用的施工辦法進行簡要闡明。4.5.2對于腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工辦法應進行簡要闡明。4.6施工總平面布置4.6.1施工總平面布置圖應符合下列原則：1、平面布置科學合理，施工場地占用面積少；2、合理組織運輸，減少二次搬運；3、施工場地的劃分和場地的臨時占用應符合總體施工布署和施工流程的規(guī)定，減少互相干擾；4、充足運用現(xiàn)有建（構(gòu)）筑物和現(xiàn)有設施為項目施工服務，減少臨時設施的建造費用；5、臨時設施應方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設立；6、符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等規(guī)定；7、恪守本地主管部門和建設單位有關(guān)施工現(xiàn)場安全文明施工的有關(guān)規(guī)定。4.6.2施工總平面布置圖應符合下列規(guī)定：1、根據(jù)項目總體施工布署，繪制現(xiàn)場不同施工階段（期）的總平面布置圖；2、施工總平面布置圖的繪制應符合國家有關(guān)原則規(guī)定并附必要闡明。4.6.3施工總平面布置圖應涉及下列內(nèi)容：1、項目施工用地范疇內(nèi)的地形狀況；2、全部擬建的建（構(gòu)）筑物和其它基礎設施的位置；3、項目施工用地范疇內(nèi)的加工設施、運輸設施、存貯設施、供電設施、供水供熱主設施、排水排污設施臨時施工道路和辦公、生活用房等；4、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保等設施；5、相鄰的地上、地下現(xiàn)有建（構(gòu)）筑物及有關(guān)環(huán)境。5單位工程施工組織設計5.1工程概況5.1.1工程概況涉及工程重要狀況、各專業(yè)設計介紹和工程施工條件等。5.1.2工程重要狀況應涉及下列內(nèi)容：1、工程名稱、性質(zhì)和地理位置；2、工程的建設、勘察、設計、監(jiān)理和總承包等有關(guān)單位的狀況；3、工程承包范疇和分包工程范疇；4、施工合同、招標文獻或總承包單位對工程施工的重點規(guī)定；5、其它應闡明的狀況。5.1.3各專業(yè)設計介紹應涉及下列內(nèi)容：1、建筑設計介紹應根據(jù)建設單位提供的建筑設計文獻進行描述，涉及建筑規(guī)模、建筑功效、建筑特點建筑耐火、防水及節(jié)能規(guī)定等，并應簡樸描述工程的重要裝修做法；2、構(gòu)造設計介紹應根據(jù)建設單位提供的構(gòu)造設計文獻進行描述，涉及構(gòu)造形式、地基基礎形式、構(gòu)造安全等級、抗震設防類別、重要構(gòu)造構(gòu)件類型及規(guī)定等；3、機電及設備安裝專業(yè)設計介紹應根據(jù)建設單位提供的各有關(guān)專業(yè)設計文獻進行描述，涉及給水、排水及采暖系統(tǒng)、通風與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)、電梯等各個專業(yè)系統(tǒng)的做法規(guī)定。5.1.4工程施工條件應參考本規(guī)范第4.1.3條所列重要內(nèi)容進行闡明。5.2施工布署5.2.1工程施工目的應根據(jù)施工合同、招標文獻以及本單位對工程管理目的的規(guī)定擬定，涉及進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目的。各項目的應滿足施工組織總設計中擬定的總體目的。5.2.2施工布署中的進度安排和空間組織應符合下列規(guī)定：1、工程重要施工內(nèi)容及其進度安排應明確闡明，施工次序應符合工序邏輯關(guān)系；2、施工流水段應結(jié)合工程具體狀況分階段進行劃分；單位工程施工階段的劃分普通涉及地基基礎、主體構(gòu)造、裝飾裝修和機電設備安裝三個階段。5.2.3對于工程施工的重點和難點應進行分析，涉及組織管理和施工技術(shù)兩個方面。5.2.4工程管理的組織機構(gòu)形式應按照本規(guī)范第4.2.3條的規(guī)定執(zhí)行，并擬定項目經(jīng)理部的工作崗位設立及其職責劃分。5.2.5對于工程施工中開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝應做出布署，對新材料和新設備的使用應提出技術(shù)及管理規(guī)定。5.2.6對重要分包工程施工單位的選擇規(guī)定及管理方式應進行簡要闡明。5.3施工進度計劃5.3.1單位工程施工進度計劃應按照施工布署的安排進行編制。5.3.2施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表達，并附必要闡明；對于工程規(guī)模較大或較復雜的工程，宜采用網(wǎng)絡圖表達。5.4施工準備與資源配備計劃5.4.1施工準備應涉及技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備等。1、技術(shù)準備應涉及施工所需技術(shù)資料的準備、施工方案編制計劃、實驗檢查及設備調(diào)試工作計劃、樣板制作計劃等：重要分部（分項）工程和專項工程在施工前應單獨編制施工方案，施工方案可根據(jù)工程進展狀況，分階段編制完畢；對需要編制的重要施工方案應制訂編制計劃；實驗檢查及設備調(diào)試工作計劃應根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、原則中的有關(guān)規(guī)定及工程規(guī)模、進度等實際狀況制訂；樣板制作計劃應根據(jù)施工合同或招標文獻的規(guī)定并結(jié)合工程特點制訂。2、現(xiàn)場準備應根據(jù)現(xiàn)場施工條件和工程實際需要，準備現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設施。3、資金準備應根據(jù)施工進度計劃編制資金使用計劃。5.4.2資源配備計劃應涉及勞動力配備計劃和物資配備計劃等。1、勞動力配備計劃應涉及下列內(nèi)容：1）擬定各施工階段用工量；2）根據(jù)施工進度計劃擬定各施工階段勞動力配備計劃。2、物資配備計劃應涉及下列內(nèi)容：1）重要工程材料和設備的配備計劃應根據(jù)施工進度計劃擬定，涉及各施工階段所需重要工程材料、設備的種類和數(shù)量；2）工程施工重要周轉(zhuǎn)材料和施工機具的配備計劃應根據(jù)施工布署和施工進度計劃擬定，涉及各施工階段所需重要周轉(zhuǎn)材料、施工機具的種類和數(shù)量。5.5重要施工方案5.5.1單位工程應按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》GB50300中分部、分項工程的劃分原則，對重要分部分項工程制訂施工方案。5.5.2對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案應進行必要的驗算和闡明。5.6施工現(xiàn)場平面布置5.6.1施工現(xiàn)場平面布置圖應參考本規(guī)范第4.6.1條和4.6.2條的規(guī)定并結(jié)合施工組織總設計，按不同施工階段分別繪制。5.6.2施工現(xiàn)場平面布置圖應涉及下列內(nèi)容：1、工程施工場地狀況；2、擬建建（構(gòu)）筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等；3、工程施工現(xiàn)場的加工設施、存貯設施、辦公、生活用房等的位置和面積；4、布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運輸設施、供電設施、供水供熱主，設施、排水排污設施和臨時施工道路等；5、施工現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)保等設施；6、相鄰的地上、地下現(xiàn)有建（構(gòu)）筑物及有關(guān)環(huán)境。6施工方案6.1工程概況6.1.1工程概況應涉及工程重要狀況、設計介紹和工程施工條件等。6.1.2工程重要狀況應涉及：分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ堂Q，工程參建單位的有關(guān)狀況，工程的施工范疇，施工合同、招標文獻或總承包單位對工程施工的重點規(guī)定等。6.1.3設計介紹應重要介紹施工范疇內(nèi)的工程設計內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定。6.1.4工程施工條件應重點闡明與分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ逃嘘P(guān)的內(nèi)容。6.2施工安排6.2.1工程施工目的涉及進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目的，各項目的應滿足施工合同、招標文獻和總承包單位對工程施工的規(guī)定。6.2.2工程施工次序及施工流水段應在施工安排中擬定。6.2.3針對工程的重點和難點，進行施工安排并簡述重要管理和技術(shù)方法。6.2.4工程管理的組織機構(gòu)及崗位職責應在施工安排中擬定，并應符合總承包單位的規(guī)定。6.3施工進度計劃6.3.1分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕みM度計劃應按照施工安排，并結(jié)合總承包單位的施工進度計劃進行編制。6.3.2施工進度計劃可采用網(wǎng)絡圖或橫道圖表達，并附必要闡明。6.4施工準備與資源配備計劃6.4.1施工準備應涉及下列內(nèi)容：1技術(shù)準備：涉及施工所需技術(shù)資料的準備、圖紙深化和技術(shù)交底的規(guī)定、實驗檢查和測試工作計劃、樣板制作計劃及與有關(guān)單位的技術(shù)交接計劃等；2現(xiàn)場準備：涉及生產(chǎn)、生活等臨時設施的準備以及與有關(guān)單位進行現(xiàn)場交接的計劃等。3資金準備：編制資金使用計劃等。6.4.2資源配備計劃應涉及下列內(nèi)容：1勞動力配備計劃：擬定工程用工量并編制專業(yè)工種勞動力計劃表；2物資配備計劃：涉及工程材料和設備配備計劃，周轉(zhuǎn)材料和施工機具配備計劃以及計量、測量和檢查儀器配備計劃。6.5施工辦法及工藝規(guī)定6.5.1明確分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ淌┕まk法并進行必要的技術(shù)核算，對重要分項工程（工序）明確施工工藝規(guī)定。6.5.2對易發(fā)生質(zhì)量通病、易出現(xiàn)安全問題、施工難度大、技術(shù)含量高的分項工程（工序）等應做出重點闡明。6.5.3對開發(fā)和使用的新技術(shù)、新工藝以及采用的新材料、新設備應通過必要的實驗或論證并制訂計劃。6.5.4對季節(jié)性施工應提出具體規(guī)定。7重要施工管理計劃7.1普通規(guī)定7.1.1施工管理計劃應涉及進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其它管理計劃等內(nèi)容。7.1.2各項管理計劃的制訂，應根據(jù)項目的特點有所側(cè)重。7.2進度管理計劃7.2.1項目施工進度管理應按照項目施工的技術(shù)規(guī)律和合理的施工次序，確保各工序在時間上和空間上順利銜接。7.2.2進度管理計劃應涉及下列內(nèi)容：1對項目施工進度計劃進行逐級分解，通過階段性目的的實現(xiàn)確保最后工期目的的完畢；2建立施工進度管理的組織機構(gòu)并明確職責，制訂對應管理制度；3針對不同施工階段的特點，制訂制度管理的對應方法，涉及施工組織方法、技術(shù)方法和合同方法等；4建立施工進度動態(tài)管理機制，及時糾正施工過程中的進度偏差，并制訂特殊狀況下的趕工方法；5根據(jù)項目周邊環(huán)境特點，制訂對應的協(xié)調(diào)方法，減少外部因素對施工進度的影響。7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量管理計劃可參考《質(zhì)量管理體系規(guī)定》GB/T19001原則，在施工單位質(zhì)量管理體系的框架內(nèi)編制。7.3.2質(zhì)量管理計劃應涉及下列內(nèi)容：1按照項目具體規(guī)定擬定質(zhì)量目的并進行目的分解，質(zhì)量指標應含有可測量性；2建立項目質(zhì)量管理機構(gòu)并明確職責；3制訂符合項目特點的技術(shù)保障和資源保障方法，通過可靠的防止控制方法，確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)；4建立質(zhì)量過程檢查制度，并對質(zhì)量事故的解決做出對應規(guī)定。7.4安全管理計劃7.4.1安全管理計劃可參考《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001原則，在施工單位安全管理體系的框架內(nèi)編制。7.4.2安全管理計劃應涉及下列內(nèi)容：1擬定項目重要危險源，制訂項目職業(yè)健康安全管理目的；2建立有管理層次的項目安全管理組織機構(gòu)并明確職責；3根據(jù)項目特點，進行職業(yè)健康安全方面的資源配備；4建立含有針對性的安全生產(chǎn)管理制度和職工安全教育培訓制度；5針對項目重要危險源，制訂對應的安全技術(shù)方法，對達成一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程和特殊工種的作業(yè)應制訂專項安全技術(shù)方法的編制計劃；6根據(jù)季節(jié)、氣候的變化，制訂對應的季節(jié)性安全施工方法；7建立現(xiàn)場安全檢查制度，并對安全事故的解決做出對應規(guī)定。7.4.3現(xiàn)場安全管理應符合國家