生產(chǎn)班組崗位職責4篇

Word版本，下載可自由編輯生產(chǎn)班組崗位職責(4篇）生產(chǎn)班組崗位職責（1）

1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪安排表，核對制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并支配開裁工作。

2、負責依據(jù)方案排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責。

3、負責檢查及確認布料的種類與質(zhì)量，并對確認的結(jié)果負責。

4、負責監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負責。

5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結(jié)果負責。

6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

7、帶頭落實6S規(guī)范生產(chǎn)并督導下屬的落實狀況，并對落實結(jié)果負責。

8、完成上級交辦的臨時工作目標。

生產(chǎn)班組崗位職責（2）

1.編制生產(chǎn)方案、生產(chǎn)作業(yè)方案，進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和掌握，依據(jù)總體方案支配生產(chǎn)目標。

2依據(jù)產(chǎn)能及生產(chǎn)進度完成狀況，統(tǒng)籌管理本部門跟單，做好生產(chǎn)排期及調(diào)整。

3.不斷開發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系;及對外發(fā)加工廠的評估、下單以及成本、質(zhì)量的掌握;跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過程，認識生產(chǎn)過程消失的問題并準時解決;

4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本掌握目標;

5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃，合理制定方案并跟進方案落實，保證貨品按期入庫保證進度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩(wěn)定性;

6.準時協(xié)調(diào)和處理各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)消失的重要問題，分析問題產(chǎn)生緣由，評估這些問題產(chǎn)生的營銷和詳細解決方案。

7.管理督促本部門員工依據(jù)公司工作規(guī)范開展工作。

生產(chǎn)班組崗位職責（3）

1、目的：

明確生產(chǎn)班組長崗位職責、權(quán)限，確保管理職能并能有效貫徹落實。

2、范圍：

生產(chǎn)班組長

3、職責：

生產(chǎn)班組長

4、內(nèi)容：

4.1生產(chǎn)班組長質(zhì)量責任制

4.1.1組織本班組人員進行“平安第一、質(zhì)量第一”的思想教育。

4.1.2組織生產(chǎn)工人學習SOP，嚴格依據(jù)工藝規(guī)程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班目標。

4.1.3常常開展小組質(zhì)量分析會，努力提升產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。

4.2車間工藝員（兼質(zhì)量監(jiān)督員）質(zhì)量責任制。

4.2.1指導員工嚴格依據(jù)工藝規(guī)程操作，樂觀參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動。

4.2.2發(fā)覺生產(chǎn)人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經(jīng)理，同時向質(zhì)保部負責人報告。

生產(chǎn)班組崗位職責（4）

1、負責按生產(chǎn)排期和裁剪安排表，核對制單無誤后，(開出裁床領(lǐng)布單)領(lǐng)取布料并支配開裁工作。

2、負責依據(jù)方案排期及工藝要求，開具裁床領(lǐng)料及裁剪單，跟進生產(chǎn)與質(zhì)量狀況，并對本工序的產(chǎn)出負責。

3、負責檢查及確認布料的種類與質(zhì)量，并對確認的結(jié)果負責。

4、負責監(jiān)控裁片質(zhì)量，督導所屬員工按操作規(guī)程作業(yè)，并對監(jiān)控結(jié)果負責。

5、負責排嘜架的制單、樣衣及紙樣的確認，并對確認結(jié)果負責。

6、負責查片檢驗，并作好裁片、查配片報告。

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