公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第1頁
公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年_第2頁
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第頁共頁公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2023年2023年公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)一、背景介紹2023年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,新員工的招聘成為了公司發(fā)展的重中之重。為了確保新員工的素質(zhì)和能力能夠符合公司的要求,我們決定對新員工進(jìn)行試用期,以在試用期結(jié)束后再決定是否轉(zhuǎn)正。下面將對新員工試用期轉(zhuǎn)正工作進(jìn)行總結(jié),以期能夠更好地進(jìn)行改進(jìn)和提升。二、轉(zhuǎn)正率2023年,公司共招聘新員工20人,其中在試用期結(jié)束后順利轉(zhuǎn)正的人數(shù)為18人,轉(zhuǎn)正率為90%。轉(zhuǎn)正率較高的原因主要有以下幾點(diǎn):1.招聘環(huán)節(jié)把關(guān)嚴(yán)格:在招聘過程中,我們注重對應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)進(jìn)行綜合評估,注重綜合素質(zhì)的考量,以確保招聘到適合崗位的人才。2.指導(dǎo)和培養(yǎng)配套措施完善:在試用期內(nèi),我們?yōu)樾聠T工提供了詳細(xì)的崗位培訓(xùn),并指派專人進(jìn)行輔導(dǎo)和指導(dǎo),幫助他們更好地適應(yīng)公司的工作環(huán)境和崗位要求。3.雙向評估機(jī)制:試用期內(nèi),我們建立了雙向評估機(jī)制,新員工可以對公司工作進(jìn)行評價,同時公司也對新員工進(jìn)行綜合評估,以確保雙方能夠相互適應(yīng)。三、轉(zhuǎn)正員工的績效表現(xiàn)經(jīng)過試用期的考察和評估,轉(zhuǎn)正的員工在工作中表現(xiàn)出色,績效優(yōu)秀。他們積極主動,工作態(tài)度端正,對工作充滿熱情。具體表現(xiàn)如下:1.工作效率高:轉(zhuǎn)正員工工作效率較高,他們將工作任務(wù)分解,合理安排時間,并能有效地處理緊急情況,保證工作的及時完成。2.良好的溝通協(xié)作能力:轉(zhuǎn)正員工能夠與同事建立良好的溝通和協(xié)作關(guān)系,能夠積極主動的與同事協(xié)作,共同完成團(tuán)隊任務(wù)。3.問題解決能力強(qiáng):轉(zhuǎn)正員工在面對問題時能夠迅速分析、解決,具有較強(qiáng)的問題解決能力,能夠獨(dú)立思考和解決工作中的挑戰(zhàn)。4.持續(xù)學(xué)習(xí)與成長:轉(zhuǎn)正員工能夠保持持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。四、不合格員工處理在轉(zhuǎn)正期考核中,發(fā)現(xiàn)2名員工不符合公司的要求,績效不達(dá)標(biāo)。主要原因有以下幾點(diǎn):1.工作態(tài)度不端正:這兩名員工工作中存在敷衍態(tài)度,完成任務(wù)時缺乏主動性和積極性,導(dǎo)致工作效果受到影響。2.溝通協(xié)作能力不佳:這兩名員工在與同事之間的溝通協(xié)作方面存在困難,無法有效地與同事合作完成工作任務(wù)。針對以上問題,我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):1.強(qiáng)化崗位培訓(xùn):加強(qiáng)對新員工的崗位培訓(xùn),明確工作要求,培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和團(tuán)隊協(xié)作能力。2.加強(qiáng)內(nèi)部溝通:加強(qiáng)團(tuán)隊之間的溝通交流,鼓勵員工之間相互幫助和支持,形成良好的團(tuán)隊合作氛圍。3.定期績效評估:加強(qiáng)對員工的績效評估和管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,為員工提供必要的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。五、總結(jié)與展望2023年公司新員工試用期轉(zhuǎn)正工作進(jìn)展良好,轉(zhuǎn)正率達(dá)到90%,轉(zhuǎn)正員工績效優(yōu)秀,展現(xiàn)了公司培養(yǎng)和引進(jìn)人才的良好效果。然而,仍需繼續(xù)加強(qiáng)后續(xù)的新員工管理工作,提升新員工的培訓(xùn)和管理水平,為公司的發(fā)展提供有力的人才支持。展望未來,我們將繼續(xù)加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)和輔導(dǎo),提高員工整體素質(zhì)和能力。同時,我們也將持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化新員工試用期的管理機(jī)制,建立更加科學(xué)、有效的考核體系,以確保新員工能夠快速適應(yīng)公司的工作環(huán)境和要求。通過不斷的改進(jìn)和提升,相信在未來的發(fā)展中,新員工的才華和潛力將能夠得到

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