2013房產(chǎn)銷(xiāo)售策劃書(shū)

如何寫(xiě)作房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案Evaluation

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Ltd.前

言活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，一個(gè)具有影響力的活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷(xiāo)售都起到推動(dòng)和促進(jìn)作Ev用al，ua一t個(gè)io成n

功on的ly活.動(dòng)需要前期ed

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Profile細(xì)心、Co周py到ri的g籌ht劃2，00所4-以20策1劃1

A書(shū)s的po寫(xiě)se作P是ty很L重td要.的，本文是我對(duì)策劃書(shū)寫(xiě)作的一點(diǎn)心得，在此與大家分享?；顒?dòng)也是一種廣告行為什么是策劃?策——計(jì)謀劃——安排如：決策、獻(xiàn)策、下策、束手無(wú)策如：工作計(jì)劃、籌劃、謀劃Evaluation

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with策A劃sp的os通e.俗S說(shuō)li法de：s

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Profile在做C一o件p事y情r之ig前h我t們2會(huì)0想0“4這-件20事1情1應(yīng)A該s怎p么o做s？e”P(pán)，t這y就L是td.策劃。——“怎么做”策劃的書(shū)面定義：運(yùn)用自己的思維能力，結(jié)合現(xiàn)有的資源對(duì)未來(lái)活動(dòng)作出綜合統(tǒng)籌的過(guò)程。什么是活動(dòng)策劃？廣義上講任何策劃都可以稱(chēng)之為活動(dòng)策劃Evaluation

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Profile狹義上Co講pyright在2進(jìn)0行04一-項(xiàng)2有01目1的A、s有po計(jì)s劃e、P有ty步L驟t地d.組織人員參與的活動(dòng)之前所做的非行動(dòng)上的準(zhǔn)備工作?；顒?dòng)分為公益活動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)，本課件僅針對(duì)商業(yè)活動(dòng)而言活動(dòng)策劃案形式活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言，包括：產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、節(jié)日促銷(xiāo)E活va動(dòng)lu、a周ti年on慶o典nl活y.動(dòng)、樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)ed

wit活h動(dòng)As、po新s聞e聞.發(fā)Sl布id會(huì)es、f商or業(yè).演NE出T等3.5

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Ltd.對(duì)于任何一種活動(dòng)，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式?；顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，對(duì)品牌的建設(shè)具有間接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。如何寫(xiě)作活動(dòng)策劃案Evaluation

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Asp評(píng)os價(jià)e一.S個(gè)li成de功s

的fo策r

劃.N案ET的3兩.5項(xiàng)Cl標(biāo)i準(zhǔn)ent

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Ltd.具有良好的可執(zhí)行性能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)主題活動(dòng)策劃案的基本因素活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)參與人員活動(dòng)的形式和內(nèi)容工作人員安排Evalu?a活ti動(dòng)on的o籌nl備y.日程ed

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Profile活動(dòng)C目op的yright

2004-?活20動(dòng)11的A具sp體os流e

程Pty

Ltd.費(fèi)用預(yù)算活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置及物料準(zhǔn)備在寫(xiě)作活動(dòng)策劃案時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.目的要明確、主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想Evaluation

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with2.A直sp接os地e說(shuō).S明li利de益s點(diǎn)for

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Profile活Co動(dòng)py內(nèi)r容ig要ht圍2繞00主4-題2進(jìn)01行1

并As盡po量se精P簡(jiǎn)ty

Ltd.策劃案要具有良好的可執(zhí)行性變換寫(xiě)作風(fēng)格切忌主觀言論1、目的要明確、主題要單一，繼承總的營(yíng)銷(xiāo)思想舉辦一項(xiàng)活動(dòng)往往耗費(fèi)大量資源，包括人力、物力、財(cái)力。沒(méi)有目的，或者目的不鮮明的活動(dòng)是浪費(fèi)資源，是不值得的。我們經(jīng)常遇到這樣一E些v廠a家l，uat看到i人o家n公o司n做l慶y.典活動(dòng)，他也ed

w要i做th慶典A活sp動(dòng)o，s而e且.要Sl求i活d動(dòng)e更s熱f鬧o，r規(guī).模N更ET大、3規(guī).5格更C高li，e但n不t知Profile為什么,C在o活p動(dòng)y中r要i傳gh播t什2么0信0息4也-不20清1楚1，A顯s然p沒(méi)o有s目e的P性t。y

Ltd.在策劃活動(dòng)的時(shí)候，策劃者要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際能力和市場(chǎng)情況做出準(zhǔn)確的判斷，提煉當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題，而且也只能是一個(gè)主題。正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)客戶(hù)群體，才能引起受眾群關(guān)注。2、直接地說(shuō)明利益點(diǎn)活動(dòng)舉辦得非常精彩，很多人都受到了活動(dòng)的影響，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買(mǎi)沖動(dòng)，為什么呢？Evaluation

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Profile那是Co因p為yr他ig們h沒(méi)t有20看0到4-對(duì)2他01們1有A直sp接o關(guān)se系P的ty利L益t點(diǎn)d.。（3）因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)。3、活動(dòng)內(nèi)容要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)起消費(fèi)者的注意（1）策劃者的通病：認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引Evaluation

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太As多p、os太e.復(fù)S雜li的d活es動(dòng)f內(nèi)o容r

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Ltd.（3）太多、太復(fù)雜的活動(dòng)會(huì)提高活動(dòng)成本，造成執(zhí)行者執(zhí)行不力。4、策劃案要具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，一個(gè)新穎的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的活動(dòng)。執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地反映了策劃案的可操作性。Evaluation

only.ed（w3i）th策A劃s要po做s到e.具Sl有i良de好s的f執(zhí)or行.性N，ET除3了.需5

要Cl進(jìn)ie行n周t密Pr的ofile思考C外op，y詳ri細(xì)g的ht活2動(dòng)00安4排-2也0是11必A不s可po少s的e

。Pty

Ltd.活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析。另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境的影響（如天氣、設(shè)備水平等）。5、變換寫(xiě)作風(fēng)格（1）一般來(lái)說(shuō)，策劃者在寫(xiě)作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，都形成自己的模式。Evaluation

only.ed（w2i）th經(jīng)A驗(yàn)s和po模s式e.常S常li會(huì)d限es制f策or劃.者N的ET思3維.，5只Cl有i靈en活t的P思rofile維才能把握變化的市場(chǎng)。Copyright

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Ltd.（3）策劃書(shū)的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫(xiě)作風(fēng)格，如果一個(gè)客戶(hù)三番五次地看到同樣風(fēng)格的策劃案，就很容易產(chǎn)生心理疲勞，有可能會(huì)影響策劃創(chuàng)意的表現(xiàn)。6、切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。策劃案沒(méi)有付諸實(shí)E施va，l活ua動(dòng)t還io沒(méi)n有o進(jìn)nl行y.到最后階段，任ed

wit何h結(jié)As果p都o(jì)s可e能.S出l現(xiàn)id。es

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Profile策劃C者o的py主r觀ig臆h斷t

將20直0接4-導(dǎo)20致1執(zhí)1行As者p對(duì)os事e件P和ty形L式t的d.產(chǎn)生模糊的分析。過(guò)多的主觀字眼會(huì)讓客戶(hù)覺(jué)得這只是“紙上談兵”所以，在策劃書(shū)的寫(xiě)作過(guò)程中，應(yīng)避免主觀想法，切忌出現(xiàn)主觀類(lèi)字眼問(wèn)題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設(shè)和商品的銷(xiāo)售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷(xiāo)思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)