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文檔簡(jiǎn)介
第第頁績(jī)效考核承諾書
績(jī)效考核承諾書1
承諾方:之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;
店長(zhǎng)〔以下簡(jiǎn)稱***店〕
公司:總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理〔以下簡(jiǎn)稱公司〕
一、經(jīng)過雙方共同討論決斷協(xié)商,并依據(jù)20**年之和企業(yè)跳三跳的進(jìn)展要求達(dá)成以下承諾條款店〔代表人:〕承諾:
1、20**年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃:銷售計(jì)劃由店完成萬元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成萬元。平均每日營(yíng)業(yè)額為萬元。每年年初總〔1月份管理例會(huì)〕結(jié)
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)安排,每個(gè)月后依據(jù)完成狀況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)依據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定店
1月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;
2月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
3月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;
4月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
5月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;
6月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
7月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;
8月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
9月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;
10月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
11月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;
12月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
〔此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫,與述職報(bào)告一起上交〕
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過程中的制度及環(huán)節(jié)需要遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、店全年總利潤(rùn)率需要在成本良性掌握下保證在%;下降不超過5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參加享受店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金安排;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排:店面員工安排單店完成業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效安排根據(jù)以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)〔片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任〕申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日根據(jù)企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律根據(jù)《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定懲罰。
8、管理績(jī)效:
9、店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效安排〔營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效〕+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他;
【底薪】3000〔占總薪資的.25%〕;
【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】〔占總薪資的20%〕;
【績(jī)效安排〔營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%〕】100—20**〔占總薪資的50%〕;
地址:昆明市北京路985號(hào)時(shí)間俊園2棟1單元1705室
承諾人:***
時(shí)間:****年**月**日
績(jī)效考核承諾書2
本人
身份證號(hào)
目前擔(dān)負(fù)
部門
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該方法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。
公司將依據(jù)進(jìn)展需要,定期對(duì)該方法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更等,相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
本人承諾將實(shí)時(shí)了解相關(guān)信息,并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人緣由未實(shí)時(shí)了解最新政策的,也自愿接受相關(guān)考核。
承諾人:***
時(shí)間:****年**月**日
績(jī)效考核承諾書3
承諾方:
經(jīng)過雙方共同討論決斷協(xié)商,并依據(jù)20**年之和企業(yè)跳三跳的進(jìn)展要求達(dá)成以下承諾條款店(代表人:)承諾:
1、20**年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃:銷售計(jì)劃由店完成萬元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成萬元。平均每日營(yíng)業(yè)額為萬元。每年年初總(1月份管理例會(huì))結(jié)
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)安排,每個(gè)月后依據(jù)完成狀況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)依據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定店1月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;2月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。3月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;4月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。5月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;6月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。7月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;8月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。9月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;10月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。11月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收;12月需要完成萬元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫,與述職報(bào)告一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過程中的制度及環(huán)節(jié)需要遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、店全年總利潤(rùn)率需要在成本良性掌握下保證在%;下降不超過5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參加享受店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金安排;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效嘉獎(jiǎng)安排:店面員工安排單店完成業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效安排根據(jù)以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日根據(jù)企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律根據(jù)《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定懲罰。
8、管理績(jī)效:
9、店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效安排(營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效)+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他;
【底薪】3000(占總薪資的25%);
【全勤150+崗位津貼200+電話補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】(占總薪資的20%);
【績(jī)效安排(營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%)】100—20**(占總薪資的50%);
地址:
承諾人:
時(shí)間:*年**月**日
績(jī)效考核承諾書4
本人身份證號(hào):
目前擔(dān)負(fù)部門:
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷售目標(biāo)管理,提升公司對(duì)客服務(wù)效率,完成銷售目標(biāo),自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議,如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),自愿接受該方
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