《生產(chǎn)運(yùn)作管理》 教學(xué)參考 第十章_第1頁(yè)
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》 教學(xué)參考 第十章_第2頁(yè)
《生產(chǎn)運(yùn)作管理》 教學(xué)參考 第十章_第3頁(yè)
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第十章新型生產(chǎn)運(yùn)作方式一、教學(xué)目標(biāo)1.了解JIT生產(chǎn)的主要內(nèi)容；2.了解敏捷制造的含義；3.了解大規(guī)模定制的特色；4.掌握J(rèn)IT的實(shí)現(xiàn)方式。二、課時(shí)分配共4節(jié)，共安排2個(gè)課時(shí)三、教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)1.JIT的主要內(nèi)容2.JIT的實(shí)現(xiàn)方式3.敏捷制造的特點(diǎn)4.大規(guī)模定制的思想四、教學(xué)大綱第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)一、JIT的實(shí)質(zhì)二、JIT的主要內(nèi)容1.庫(kù)存2.看板3.質(zhì)量管理三、JIT的實(shí)現(xiàn)方式1.適時(shí)適量生產(chǎn)2.彈性配置作業(yè)人數(shù)3.看板控制第二節(jié)精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)的基本思想二、精益生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)1.組織結(jié)構(gòu)扁平化2.生產(chǎn)運(yùn)作環(huán)節(jié)優(yōu)化3.質(zhì)量保證三、精益生產(chǎn)的特點(diǎn)1.用戶(hù)至上的指導(dǎo)思想2.采用拉動(dòng)式生產(chǎn)3.全面質(zhì)量管理4.嚴(yán)格控制庫(kù)存5.團(tuán)隊(duì)工作法四、精益生產(chǎn)的設(shè)計(jì)方法1.領(lǐng)導(dǎo)方式的改進(jìn)2.集體協(xié)作方式3.共享信息資源4.同步生產(chǎn)流五、精益生產(chǎn)方式的新發(fā)展階段第三節(jié)敏捷制造一、敏捷制造的要素1.生產(chǎn)技術(shù)2.管理技術(shù)3.人力資源二、敏捷制造的特點(diǎn)1.從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到產(chǎn)品生產(chǎn)周期的全過(guò)程滿(mǎn)足要求2.采用多變的動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)3.戰(zhàn)略著眼點(diǎn)在于獲取長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益4.建立新型的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理和人的集成5.最大限度地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮人的作用三、敏捷制造對(duì)社會(huì)的影響1.合作意識(shí)2.研發(fā)力度3.員工素質(zhì)4.專(zhuān)業(yè)化第四節(jié)大規(guī)模定制一、大規(guī)模定制的概念二、大規(guī)模定制的類(lèi)型三、實(shí)施大規(guī)模定制

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