網(wǎng)店營銷推廣策劃書

網(wǎng)店營銷推廣策劃書

網(wǎng)店營銷推廣策劃書篇1一、銷售運作平臺公司設置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案，用市場經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡。配備市場管理和財務人員，打破傳統(tǒng)的用人機制，從社會上招聘若干名業(yè)務精英。確定區(qū)域市場業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理，組成專業(yè)的營銷團隊，建立重點市場銷售分隊，對客戶實行專人管理，對單品實行承包銷售，在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。二、銷售產(chǎn)品的設計由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化，難以滿足消費者的需求，也難以支撐高昂的營銷費用，產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢，因此，需要開發(fā)組合產(chǎn)品。1、按白酒的香型來開發(fā)，力求產(chǎn)品個性化明顯，使其成為主打品牌。2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品，形成高中低度系列產(chǎn)品。3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品，在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查，跟進產(chǎn)品，達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。4、按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品，建立合理的產(chǎn)品價格體系。三、網(wǎng)絡系統(tǒng)建立對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行有效的整合，先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷，掌握第一手資料，摸清市場底細。為20xx年白酒營銷工作打好基礎。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進。1、確立主攻市場，建立可行的縣級目標市場，制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務，由一級商對業(yè)務人員進行考核，在銷售區(qū)域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店，對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場，力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后，強化和篩選客戶，確定一、二級客戶，建立和完善客戶的檔案。2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務人員協(xié)助管理，實行一、二級客戶供貨卡管理制度；對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向，有效的控制市場砸價、竄貨，徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分，保護一級經(jīng)銷商，扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時，二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商，享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡。四、市場資源的利用1、配置送貨車輛，制作車體形象廣告。2、業(yè)務人員統(tǒng)一服裝、名片，佩帶胸卡。3、任命業(yè)務代表、業(yè)務主管、業(yè)務主任、業(yè)務經(jīng)理。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理。五、產(chǎn)品利益分配和銷售費用（一）、產(chǎn)品利潤分配合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關系，做到資源的最大利用，對此，20xx年白酒營銷將按照產(chǎn)品價格的空間關系予以層層分配。1、制定統(tǒng)一的市場銷售價，包括酒店價、商超價、零售店價等，合理分配利潤空間，按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合，制定單品的市場操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設置獎勵標準。4、隨著市場逐步成熟，各個環(huán)節(jié)上的費用相應的予以減少或者取消。（二）、營銷費用的管理：1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法，公司承擔業(yè)務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。3、業(yè)務人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放，基本任務?；竟べY，業(yè)務提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。網(wǎng)店營銷推廣策劃書篇2一、活動背景教師節(jié)即將到來之際，為了向我們敬愛的人民老師致敬，將開展慶?；顒?。x項目周圍毗鄰中、中兩所市重點學校，教育師資雄厚，長期在此任教，第一考慮的是置家問題，居住需求量較為可觀，同時教師對居住環(huán)境要求較高，我項目小區(qū)配套正好能滿足其需求（書吧、高爾夫會所、室內(nèi)羽毛球館、游泳池等）風格人文社區(qū)，綠化率高是首選居家之處。二、活動內(nèi)容1、活動期間，凡購房者均可享受xx元/每平米優(yōu)惠；2、活動期間，每天前60名意向看房客戶均可轉(zhuǎn)取幸運轉(zhuǎn)盤機會；3、活動期間，意向購房客戶可抽取千元購房券紅包（1000元紅包190個，20xx元紅包10個）；4、老帶新客戶再享3600元優(yōu)惠；三、幸運轉(zhuǎn)盤活動：（只針對每天前60名來訪意向看房客戶）1、輪盤設計：（1）面積劃分均等的16塊；（2）獎項分別劃為：現(xiàn)金獎：100元現(xiàn)金、90元現(xiàn)金、80元現(xiàn)金、70元現(xiàn)金、60元現(xiàn)金、50元現(xiàn)金、40元現(xiàn)金、30元現(xiàn)金、20元現(xiàn)金、10元現(xiàn)金；獎品：茶具、抱枕、雨傘（公司已有）2、活動規(guī)則：（1）本次活動只針對8月x日至9月x日期間每天前60名來訪客戶；（2）來訪客戶僅有一次轉(zhuǎn)動輪盤的機會；（3）老師及家人或親友來訪都可獲得兩次轉(zhuǎn)動輪盤機會；（4）客戶轉(zhuǎn)動輪盤，當轉(zhuǎn)盤上的獎品項停留在“幸運指針”上時，搖獎人獲得該獎項；（5）客戶在輪盤轉(zhuǎn)動過程中，不得用手或其它外力影響轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)動，否則結(jié)果無效；（6）若輪盤指針停留在兩個獎項的中間線上時，客戶可重新轉(zhuǎn)動輪盤一次；網(wǎng)店營銷推廣策劃書篇3一、活動背景為在教師節(jié)（9月10日星期五）更好的提高東南醫(yī)藥、百合醫(yī)藥、達輝大藥房及東南醫(yī)藥集團品牌知名度，增加銷售額，提高市場競爭力，東南醫(yī)藥集團企業(yè)策劃組特結(jié)合連鎖總部20xx第[0819A1]字《關于各直營門店繼續(xù)開展活動的通知》擬此優(yōu)惠促銷活動方案。二、活動簡述1、活動名稱：健康“師”足。2、活動時間：20xx年9月9日（星期四）至20xx年9月12日（星期日）共計4天時間。3、活動門店：集團旗下泉州市內(nèi)各直營門店。三、活動細則1、本活動適用于所有在東南醫(yī)藥連鎖有限公司、百合醫(yī)藥連鎖有限公司、達輝大藥房參與活動門店消費的顧客。2、活動全稱：健康“師”足優(yōu)惠促銷活動。3、活動時間：20xx年9月9日（星期四）至20xx年9月12日（星期日）共計4天時間。4、本活動所稱消費指：現(xiàn)金消費、醫(yī)保刷卡、VIP充值卡刷卡、銀聯(lián)卡刷卡。5、本活動獎品兌換需憑收銀小票，經(jīng)確認符合本活動條件后方可領取。如拒絕提交收銀小票，不提供兌換機會。四、前期宣傳