2023年實(shí)用的店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯編九篇

2023年實(shí)用的店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿匯編九篇店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：大家好！

首先自我介紹一下，我叫xx-xx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理，。我是xx-xx店的一名導(dǎo)購(gòu)。我很榮幸能走上競(jìng)聘演講的講臺(tái)，參與這次競(jìng)聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公允，公正，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司職員的主動(dòng)面與消極面也都體現(xiàn)了出來(lái)。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的看法和熬煉自己的實(shí)力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

我的競(jìng)聘崗位是：郝莊店店長(zhǎng)

一、個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我競(jìng)爭(zhēng)門(mén)店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年半的物流管理閱歷，在工作的時(shí)候，常常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事仔細(xì)細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫(kù)，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有肯定的了解。我酷愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，擅長(zhǎng)溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力，勤于思索，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是我們?nèi)绾芜_(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五點(diǎn)”是指：

1、要溝通：常常與公司和我們各門(mén)店長(zhǎng)要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門(mén)溝通。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基矗

3、要溝通：常常與店內(nèi)職員以及各門(mén)店員溝通、（心態(tài)、閱歷），了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)驗(yàn)過(guò)的事情肯定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實(shí)施時(shí)的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

三、店面管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.作為高級(jí)餅店企業(yè)，全部職員都要求專業(yè)。注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育職員、銷售人員集體榮譽(yù)感和主子翁意識(shí)，以店為榮，讓每位職員、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。

3.以“追求顧客滿足”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí)，注意職員、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

現(xiàn)任舊宮店財(cái)務(wù)副店長(zhǎng)一職，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)給我再一次展示自我的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司兩年多的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深化的了解，也感悟到了許多，在大中這個(gè)大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團(tuán)隊(duì)的氛圍，使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合管理實(shí)力。

假如我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：酷愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，理解實(shí)力強(qiáng)，組織實(shí)力精，溝通實(shí)力好。當(dāng)然我也有不足的方面，例如：閱歷不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長(zhǎng)的基本素養(yǎng)：我愛(ài)崗敬業(yè)，工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗(yàn)，從不怨天尤人，同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于律已、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠(chéng)懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個(gè)門(mén)店工作過(guò)，既要維護(hù)高層的權(quán)威，又要同店長(zhǎng)、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問(wèn)的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。

為了我所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)慢慢落實(shí)到位且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓部門(mén)連成一條線，門(mén)店組成一個(gè)網(wǎng)，公司綻開(kāi)一個(gè)面，也就是說(shuō)讓點(diǎn)連起來(lái)成線，線組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開(kāi)了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強(qiáng)大。

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指：

1、要溝通：常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)須要幫助時(shí)創(chuàng)建良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與各部門(mén)經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即任何未曾經(jīng)驗(yàn)過(guò)的事情肯定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

5、要總結(jié)：總結(jié)過(guò)往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)勝利的事情找尋實(shí)施時(shí)的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點(diǎn)以外我認(rèn)為以下兩點(diǎn)也特別重要。

一、店面行政管理

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1、建立逐級(jí)管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實(shí)，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2、注意店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主子翁意識(shí)，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)熱忱周到﹑懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的高素養(yǎng)人才。

3、建立分明的獎(jiǎng)懲制度，以激勵(lì)和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4、利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)建、布置良好的店面環(huán)境，樹(shù)立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、整齊的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂(lè)趣。

5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教化的同時(shí)，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的一心一意為顧客著想，削減投拆。

6、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)灉缭诿妊恐?，杜絕因此給公司帶來(lái)不必要的損失。

7、創(chuàng)建良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

二、經(jīng)營(yíng)管理

1、加強(qiáng)商品進(jìn)、銷、存的管理，駕馭規(guī)律，提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。

2、明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、品牌、人員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3、在節(jié)假日上做文章，主動(dòng)參加公司的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，充分做好宣揚(yáng)及布置的工作。

4、抓好大宗、集團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的服務(wù)。

5、知已知彼，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，剛好調(diào)整，以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展改變，提高市場(chǎng)占有率。

6、盡可能的降低成本，開(kāi)源節(jié)流，以削減開(kāi)支。

以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，假如公司領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)這個(gè)平臺(tái)給我，我會(huì)用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成果單，證明您們的確定是對(duì)的，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會(huì)用我在工作中所學(xué)的學(xué)問(wèn)更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇3

每個(gè)人都有幻想，我也不例外。今日，我在這里幻想了一回：假如我是店長(zhǎng)。

假如我是店長(zhǎng)，我要讓自己有淵博的學(xué)識(shí)和不斷拼博進(jìn)取的意識(shí).因?yàn)檫@些是事業(yè)起步的基石。然而，要把這些幻想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，任何人，無(wú)論是凡夫俗子，還是社會(huì)精英，是離不開(kāi)與他人的真誠(chéng)合作的，離開(kāi)了與他人的合作，一切幻想都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。因此,如何正確引導(dǎo)和帶動(dòng)你的下屬員工,使之成為一個(gè)有朝氣銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，是很重要的。

首先，要讓員工形成一種以集體才智和企業(yè)發(fā)展為己任的意識(shí)。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，不論多么聰慧和富于創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)有活力和發(fā)展空間，而團(tuán)隊(duì)的才智是取之不盡、用之不竭的。在制定安排時(shí)，向每一個(gè)參加者灌輸己隨意識(shí)。這樣才能使他們感覺(jué)自己也是公司的主子，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個(gè)勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必需適應(yīng)一個(gè)生氣勃勃的團(tuán)隊(duì)，而不是用行政手段壓制它。

其次，多數(shù)員工的.毛病不是不追求完備，而是不敢負(fù)責(zé)任。什么事都要問(wèn)上司，都要問(wèn)怎么做。上司沒(méi)有一個(gè)明確的指示，就不知道如何操作了。假如像這樣凡事都逐一請(qǐng)示匯報(bào)后再運(yùn)作，公司必定奢侈了大量的人力和物力資源，但員工肯定要根據(jù)公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會(huì)遠(yuǎn)離目標(biāo)和公司的發(fā)展方向。員工在做每個(gè)確定前，都要細(xì)致地想一想業(yè)務(wù)在操作過(guò)程中可能出現(xiàn)最壞的狀況是什么，自己如何去面對(duì)和解決的方案是什么。只有這樣才可以熬煉出一

支可以打硬仗的團(tuán)隊(duì)，才可以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中去品嘗和享受沖浪的激情。

再次，一分鐘表?yè)P(yáng)是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得特別好，但作為上司的你肯定不要吝嗇表?yè)P(yáng)，要樹(shù)立一個(gè)銳意進(jìn)取模范，不要對(duì)他的成果熟視無(wú)睹。不然他將會(huì)怎樣認(rèn)為？或許他們會(huì)想“我干嗎這么賣(mài)力？沒(méi)人關(guān)切我工作干得好壞，沒(méi)人留意我，而我是多么勤奮和卓有成果；而成天無(wú)所事事的人竟和我掙得一樣多！我這么賣(mài)命還有什么意思！”所以，對(duì)員工定期表?yè)P(yáng)是極好的動(dòng)力源。當(dāng)表?yè)P(yáng)顯示出對(duì)勝利的理解時(shí)，尤為如此。同樣，假如由于員工出現(xiàn)了差錯(cuò)而必需申斥的話，那么作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)頭人的我會(huì)單獨(dú)約他面談。因?yàn)?，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)怪”。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級(jí)在場(chǎng)的狀況下“申斥”他。那樣他會(huì)覺(jué)得很丟面子?；蛟S還會(huì)對(duì)上司產(chǎn)生一種不滿心情，甚至敵對(duì)心理。這樣對(duì)工作的開(kāi)展會(huì)很不利。

世界上沒(méi)有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)體，一個(gè)人的力氣是渺小的，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)。因此，要以情感人、以理動(dòng)人、以心用人、以誠(chéng)留人，充分調(diào)動(dòng)全部員工的主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，凝合人的價(jià)值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。

在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動(dòng)了大家的主動(dòng)性之后，我會(huì)逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn)。在此時(shí)我就注意市場(chǎng)的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴(kuò)大市場(chǎng)的份額。占據(jù)市場(chǎng)不

難，難在發(fā)展市場(chǎng)并堅(jiān)守市場(chǎng)。市場(chǎng)得到了開(kāi)發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展？關(guān)于發(fā)展市場(chǎng)我們又要作出合理的市場(chǎng)分析并賜予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽(tīng)萬(wàn)人抒而不行一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮，多聽(tīng)看法多接受并賜予接受，并賜予明確的獎(jiǎng)懲制度。那樣更有利于調(diào)動(dòng)主動(dòng)性更有利于公司或部門(mén)的發(fā)展。

關(guān)于市場(chǎng)的探討、探討、開(kāi)發(fā)和發(fā)展其實(shí)是最困難的。那么這就要有洞察力了。假如我是店長(zhǎng)我會(huì)用很長(zhǎng)的時(shí)間去了解市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、最終才賜予進(jìn)入市場(chǎng)的方案。如何確定方案就得依靠市場(chǎng)的需求了。關(guān)于市場(chǎng)的問(wèn)題，那就須要深化的探討了。因?yàn)楦鞣N行業(yè)的市場(chǎng)和需求是不同的。不過(guò)我覺(jué)得市場(chǎng)的拓展主要是依靠自己的實(shí)力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護(hù)一個(gè)誠(chéng)信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠(chéng)信這條健康的路發(fā)展下去.

不管怎樣。一個(gè)好的店長(zhǎng)必需要知道：天時(shí)地利人和！因?yàn)橹挥心菢硬趴赡鼙虐l(fā)出一種力氣！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好，我是復(fù)地的徐賢良，今日很榮幸站在這里做競(jìng)選門(mén)店店長(zhǎng)的演講。我很榮幸我能在軒庭公司這個(gè)快節(jié)奏，高效率的大家庭工作，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了這份能夠熬煉自己，展示自己實(shí)力的工作機(jī)會(huì)。首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公允、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到大家的認(rèn)可。在這里公司員工的主動(dòng)面和消極面也都能夠得以體現(xiàn)出來(lái)，讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)和熬煉自己實(shí)力的看法來(lái)參與這次競(jìng)選，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的指正，

我是從2023年8月1日，我正式加入軒庭公司，到現(xiàn)在已有15個(gè)月了。我從一個(gè)初出茅廬并對(duì)房產(chǎn)出租銷售一竅不通的銷售員成長(zhǎng)為一名對(duì)房產(chǎn)銷售員離不開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。我酷愛(ài)這份工作，我始終信任只要酷愛(ài)自己的工作，腳踏實(shí)地就能發(fā)揮出自己的潛在實(shí)力，我做到了，我再步入公司兩個(gè)月內(nèi)就勝利開(kāi)單，在這里上班熬煉出來(lái)我吃苦耐勞的精神，讓我懂得如何做好銷售，也培育出了我的耐性和自信，

個(gè)人優(yōu)勢(shì)

我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：有一年多的工作閱歷，在工作的時(shí)候，謹(jǐn)慎當(dāng)心，仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)，由于我在軒廷工作了一年多的閱歷，所以對(duì)工作中的一些工作流程，客戶之間的溝通技巧了解的比較透徹，，我喜愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，擅長(zhǎng)溝通。有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，性特別向開(kāi)朗，具有親和力，溝通實(shí)力強(qiáng)，有較強(qiáng)的綜合分析實(shí)力，能吃苦耐勞，做事仔細(xì)負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，工作效率高，敢于挑戰(zhàn)。能夠妥當(dāng)處理各種事務(wù)，能預(yù)防及解除各項(xiàng)糾紛。當(dāng)上店長(zhǎng)怎么開(kāi)展工作

首先是必需要以身作則，只有我做的好了，做的規(guī)范了下面的人才會(huì)像我看齊。

1.公司形象，改善門(mén)店形象和業(yè)務(wù)員的著裝，禮儀。像櫥窗，前臺(tái)后臺(tái)衛(wèi)生都要高干凈，東西擺放整齊，讓客戶看起來(lái)干凈清爽，對(duì)客戶禮貌用語(yǔ)，讓客戶第一眼就覺(jué)得我們公司的形象好，員工專業(yè)。我們的產(chǎn)品就是服務(wù)。每位員工是否時(shí)刻保持激情，因?yàn)榉康禺a(chǎn)交易日日夜夜隨時(shí)可能發(fā)生，經(jīng)紀(jì)人員必需要有隨時(shí)投入工作的實(shí)力。這些文化氛圍是時(shí)時(shí)體現(xiàn)在業(yè)務(wù)中的，員工的舉手投足應(yīng)散發(fā)出專業(yè)的氣質(zhì)，要能給客戶于專業(yè)到位的服務(wù)。

2.建立門(mén)店培訓(xùn)體系，每周都進(jìn)行培訓(xùn)，制定一個(gè)培訓(xùn)制度，有考核，有監(jiān)督，老人多帶帶新人。多培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問(wèn)，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。使之成為一個(gè)具有豐富專業(yè)學(xué)問(wèn)、正確工作看法、高度工作技巧以及良好工作習(xí)慣的優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。

3.強(qiáng)抓門(mén)店基礎(chǔ)管理（會(huì)議、總結(jié)、安排、量化）早會(huì)：確定自己一天的工作安排和工作重點(diǎn)。那每天就有安排了，不會(huì)覺(jué)得很盲目，每天早上就把一天所須要的資料東西都事先打算好，比如（文件夾、帶看單、鑰匙收條）。晚會(huì)：提交工作報(bào)表，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行分析，提出一些建議進(jìn)行改進(jìn)。

4.做到主動(dòng)出擊切勿坐享其成：網(wǎng)絡(luò)要好好做，關(guān)鍵，現(xiàn)在行情不好，不能等客戶上門(mén)來(lái)，所以就靠網(wǎng)絡(luò)上來(lái)了，出去貼小廣告也可以。

5.聘請(qǐng)：一、人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

在門(mén)店的日常業(yè)務(wù)流程中，對(duì)于房源客源、市場(chǎng)等信息的收集依靠于經(jīng)紀(jì)人的勤奮工作；在談判成交中須要的是經(jīng)紀(jì)人的談判斡旋實(shí)力；在詳細(xì)交易過(guò)程中須要的是經(jīng)紀(jì)人的專業(yè)學(xué)問(wèn)和完善的售后服務(wù)。

首先在人才的聘請(qǐng)及運(yùn)用上要有正確的心態(tài)：敬重人才、愛(ài)惜人才，員工的工作做得快樂(lè)，才能為企業(yè)創(chuàng)建更多的利益。

其次在用什么樣的人，哪些人適合從事這個(gè)行業(yè)，哪些人性格比較適合企業(yè)文化，在人員聘請(qǐng)中應(yīng)當(dāng)具有明確的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才有可能在合適的時(shí)候?qū)⒑线m的人放在了合適的位置上。最終，在進(jìn)行人才聘請(qǐng)的過(guò)程中為了保證聘請(qǐng)的效果，要具有有效的工具、設(shè)置完善的聘請(qǐng)流程。

6.這次來(lái)競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種勵(lì)練、一種學(xué)習(xí)、一種自我實(shí)力的考驗(yàn)，希望通過(guò)本次競(jìng)聘能夠與大家相互溝通，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充溢自己，只有不斷的學(xué)習(xí)才能提高自身素養(yǎng)及職業(yè)技能，為公司做出更大的貢獻(xiàn)！

假如我競(jìng)聘勝利的話，那么我就算交了一份合格的工作成果單，假如我沒(méi)有勝利，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取明天的勝利

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

我叫張康，現(xiàn)任百貨店主管。作為百貨公司的一名成員我很榮幸，與大家工作共進(jìn)共退的日子里，大家不忘彼此的精神，始終深深地激勵(lì)著我前進(jìn)，還有我百貨公司不求最好，只求更好的工作發(fā)展看法，都是我情愿為百貨勞動(dòng)，情愿生活在百貨的動(dòng)力，同時(shí)也很榮幸站在競(jìng)聘演講的講臺(tái)上，參與這次公開(kāi)選拔優(yōu)秀人員的競(jìng)聘演講，首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公允，公正，公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競(jìng)爭(zhēng)中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到大家的認(rèn)可，得到客戶的認(rèn)可。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)公正的舞臺(tái)上拼搏脫穎而出。我的競(jìng)聘崗位是：百貨商店店長(zhǎng)。

一.我認(rèn)為我有實(shí)力勝任這份工作，以我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)講解如下：

我競(jìng)爭(zhēng)前門(mén)店店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：我在**公司工作五年。有多年銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也在庫(kù)房工作過(guò)并且對(duì)我們**的貨品也特別了解，同時(shí)參加多次出差，再次過(guò)程中得到了公司與商戶的認(rèn)可。我酷愛(ài)本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，擅長(zhǎng)溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能，我信奉誠(chéng)懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

為了我今后所在門(mén)店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好公司所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門(mén)，并督促各部門(mén)慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓公司以及各個(gè)門(mén)店都連成一條線，也就是說(shuō)讓連起來(lái)成線，組起來(lái)成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來(lái)成面，我想也只有把面撲開(kāi)了，公司才能更快更好的發(fā)展。

二.規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”，為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“四點(diǎn)”是指:

1、要溝通：常常與公司和我們各門(mén)店長(zhǎng)要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門(mén)溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門(mén)溝通“如：城管、派出所及我門(mén)店所在的物業(yè)部門(mén)”，為今后我店、在店外搞各種促銷活動(dòng)時(shí)創(chuàng)建良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門(mén)店員溝通、(心態(tài)、閱歷)，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長(zhǎng)，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)驗(yàn)過(guò)的事情肯定要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問(wèn)題我都要了解這件事的過(guò)程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓的體膚，空乏其身。古人講：天生我材必有用，我信任在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同志們主動(dòng)協(xié)作支持下，我百貨公司的前景會(huì)更進(jìn)一層樓，給我一次施展理想的機(jī)會(huì)，給我一次圓自己的夢(mèng)，圓大家的夢(mèng)的機(jī)會(huì)，我的演講結(jié)束，再次感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì)，讓我在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。信任這次競(jìng)聘將是我人生中的一大轉(zhuǎn)折。自20xx年公司成立到現(xiàn)在，我已先后做過(guò)營(yíng)業(yè)員、1860話務(wù)中心副班長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部號(hào)卡管理及現(xiàn)在的安排財(cái)務(wù)部文員等諸多崗位。通過(guò)在這些崗位的工作和學(xué)習(xí)，讓我深刻體會(huì)到電信公司的快節(jié)奏、高效率以及優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，充溢了朝氣與活力，使我的各方面素養(yǎng)得到了很大提高。

我今日參與競(jìng)聘的營(yíng)業(yè)廳是：檢察院溝通100服務(wù)店。

我競(jìng)聘的主要目的是：

1、通過(guò)參與競(jìng)聘不斷激發(fā)我酷愛(ài)企業(yè)的熱忱和是電信人的驕傲感；

2、通過(guò)參與競(jìng)聘不斷激發(fā)我的工作潛能和為企業(yè)多作貢獻(xiàn)的沖動(dòng)；

3、通過(guò)參與競(jìng)聘不斷熬煉自己的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；

假如我這次應(yīng)聘勝利，我將通過(guò)腳踏實(shí)地的工作，做好本職工作。

自建營(yíng)業(yè)廳是我公司內(nèi)部最小的實(shí)體運(yùn)作單元，是最基層的組織單位，是擔(dān)當(dāng)銷售與服務(wù)業(yè)務(wù)的主要載體，是公司干脆面對(duì)用戶的干脆窗口，一個(gè)營(yíng)業(yè)廳工作的好壞，干脆關(guān)系到電信公司的社會(huì)形象和廣闊人民群眾對(duì)電信公司的相識(shí)，所以必需切實(shí)做好營(yíng)業(yè)廳的各項(xiàng)工作。

我要競(jìng)聘的檢察院溝通100服務(wù)店，是由3個(gè)大新村、中華廣場(chǎng)寫(xiě)字樓、一條主干道和郵政、電信為鄰的營(yíng)業(yè)廳，要做好該營(yíng)業(yè)廳的工作，將面臨3個(gè)優(yōu)勢(shì)和1個(gè)劣勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：地理位置上的優(yōu)勢(shì)。我們營(yíng)業(yè)廳背靠學(xué)田新村，面對(duì)文峰新村和易家橋新村，與郵政和電信為鄰，一方面可以帶回競(jìng)爭(zhēng)的壓力，但同時(shí)錯(cuò)位的經(jīng)營(yíng)地理位置上的優(yōu)勢(shì)將陡現(xiàn)。

優(yōu)勢(shì)二：服務(wù)品牌上的優(yōu)勢(shì)。這是我們?nèi)魏我粋€(gè)營(yíng)業(yè)廳的優(yōu)勢(shì)，特殊作為溝通100服務(wù)店，更加重視的是企業(yè)的形象和對(duì)客戶的服務(wù)，這將是我們做好營(yíng)業(yè)廳最大的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)三：自身的優(yōu)勢(shì)。由于應(yīng)聘參與這個(gè)崗位，我會(huì)以百倍的熱忱去投入到新的工作崗位，我將向現(xiàn)任的營(yíng)業(yè)廳廳長(zhǎng)們學(xué)習(xí)好的工作閱歷，并把自已從事的這么多崗位積累的業(yè)務(wù)閱歷用于新的工作中，以一種虛心的看法學(xué)習(xí)，不畏的精神工作。

劣勢(shì)一：工作閱歷的劣勢(shì)。由于我較長(zhǎng)時(shí)間從事的是內(nèi)部工作，對(duì)營(yíng)銷和管理上可能存在著一種理論與實(shí)際不接軌的現(xiàn)象，我將通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)加以改進(jìn)，使自己的工作不斷進(jìn)步。

除以上的優(yōu)、劣勢(shì)外，我個(gè)人認(rèn)為做好營(yíng)業(yè)廳的工作主要在以下三個(gè)方面開(kāi)展：

1、做好服務(wù)工作不斷提升公司的公眾形象。

營(yíng)業(yè)廳是公司形象的窗口，是公司產(chǎn)品的主要宣揚(yáng)渠道，切實(shí)做好服務(wù)工作是做好營(yíng)業(yè)廳各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。其中要做好銷售服務(wù)工作和售后服務(wù)工作是關(guān)鍵。

2、做好營(yíng)銷工作不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷工作是公司營(yíng)銷工作的細(xì)胞，就營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷工作，我個(gè)人理解可以分為：柜臺(tái)營(yíng)銷和社區(qū)營(yíng)銷兩類，其中以社區(qū)營(yíng)銷為試點(diǎn)可以綻開(kāi)一些與社區(qū)的聯(lián)合，使電信品牌走進(jìn)社區(qū)。

3、做好管理工作不斷完善營(yíng)業(yè)廳的管理職能。

營(yíng)業(yè)廳是企業(yè)的細(xì)胞，但同時(shí)也是一個(gè)小組織，其管理的任務(wù)齊全，所以做好營(yíng)業(yè)廳的管理是衡量營(yíng)業(yè)廳廳長(zhǎng)是否稱職的關(guān)鍵。我將在營(yíng)業(yè)廳的管理上做好“二個(gè)加強(qiáng)”即：加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)和個(gè)人素養(yǎng)的培育，帶動(dòng)整個(gè)集體的共同進(jìn)步；加強(qiáng)溝通實(shí)力培育，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)的不斷拓展。

假如我不能應(yīng)聘勝利，我將決不氣餒，仔細(xì)總結(jié)發(fā)覺(jué)自身的問(wèn)題，并在以后的工作加以改進(jìn)，使自身不斷的發(fā)展更好地服務(wù)于公司。

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

還是先自我介紹一下吧！我叫xxx，剛剛加入這個(gè)大家庭不久。雖然如些，但是短短兩個(gè)月的時(shí)間讓我感受到了一個(gè)陽(yáng)光企業(yè)帶給我的暖和。今日特別榮幸能夠站在這個(gè)舞臺(tái)參與這次的競(jìng)聘會(huì)，同時(shí)也很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任以及賜予我一個(gè)新人這樣的機(jī)會(huì)！今日我競(jìng)聘的是店長(zhǎng)一職！

假如我是一名店長(zhǎng)，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于：我酷愛(ài)本職工作，喜愛(ài)挑戰(zhàn)新的東西，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力；當(dāng)然我也存在不足的地方：閱歷不足，正如我前面做的自我介紹，我剛剛加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)不久，所以我還要多多的向在座的各位學(xué)習(xí)！但我也具備了店長(zhǎng)的基本素養(yǎng)：我愛(ài)崗敬業(yè)、做事踏實(shí)，不弄虛做假，遇到困難和難處能總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不怨天尤人。雖然閱歷不足，但是我信任閱歷是做出來(lái)的而不是說(shuō)出來(lái)的！

假如這次競(jìng)選勝利，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)建、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)企業(yè)利益與形象”的原則主動(dòng)幫助各部門(mén)做好店內(nèi)各項(xiàng)工作，詳細(xì)想法如下：

一、堅(jiān)持嚴(yán)于利己，做好表率

加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加自身工作實(shí)力，努力提高自己的綜合實(shí)力。在各方面做好表率，限制好自己心情，讓自己的好心情影響其它同事，關(guān)切同事的工作與生活問(wèn)題。

二、仔細(xì)履行職責(zé)

1、做到勤溝通，勤溝通：

常常與各門(mén)店、各部門(mén)以及員工之間進(jìn)行溝通，了解店內(nèi)外自己會(huì)遺漏的一些東西，做到取他人之長(zhǎng)，避己之短；還應(yīng)常與顧客進(jìn)行閑聊式溝通，這樣能夠更好的了解顧客的需求，從而滿意！維護(hù)店內(nèi)團(tuán)購(gòu)，主動(dòng)找尋并建立新的團(tuán)購(gòu)關(guān)系！店內(nèi)正在推行的提高QSCV水平不正是為了更好的滿意顧客需求，超越顧客期望嗎！

2、做到常了解，?？偨Y(jié)：

了解市場(chǎng)，了解每件所遇事情的經(jīng)過(guò)和結(jié)果，只有真正了解了，才能把事情做得更完善；總結(jié)過(guò)往閱歷，對(duì)每段時(shí)期未做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)做好的事情找尋實(shí)施中的不足，把這些閱歷投入到以后的工作中。

除了以上兩點(diǎn)，我覺(jué)得在門(mén)店的日常管理中還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

1、培育員工的主子翁意識(shí)，以店為榮，將每位員工培育成為全方位的高素養(yǎng)人才；

2、創(chuàng)建條件、營(yíng)造氣氛，讓每位顧客都能溫馨、舒適的環(huán)境下享受到購(gòu)物的樂(lè)趣；

3、建立逐級(jí)管理制度，職責(zé)分工細(xì)化，做到真正責(zé)任到人；建立獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)、約束員工之間形成一個(gè)良性競(jìng)爭(zhēng)；

4、重視平安保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患?xì)灉缭诿妊罓顟B(tài)，杜絕因此給公司帶來(lái)的不必要的損失；

5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品出品的檢驗(yàn)，盡量限制和削減因產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題而出現(xiàn)的客訴現(xiàn)象；

6、明確店內(nèi)銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，如須要可落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及人員上；

以上是我對(duì)現(xiàn)有工作的一些總結(jié)以及對(duì)將來(lái)工作的設(shè)想，我亦是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)參與這次競(jìng)聘會(huì)的，在座基本上都是我的前輩，不管能否競(jìng)聘上，這對(duì)我以后的工作生活都是富有意義的一課，有時(shí)候過(guò)程比結(jié)果更能讓人受益匪淺！在以后的工作中我也會(huì)更加努力！

最終，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長(zhǎng)、各位同仁：

大家上午好！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)上崗，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。

今日競(jìng)聘店長(zhǎng)演講稿一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，仔細(xì)，主動(dòng)，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來(lái)。

我認(rèn)為作為一名店長(zhǎng)競(jìng)聘上崗演講稿，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門(mén)店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長(zhǎng)工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺(jué)分析店中存在的問(wèn)題，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1.培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問(wèn)，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長(zhǎng)之后的工作想法，假如我競(jìng)聘勝利，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長(zhǎng)。假如競(jìng)聘不勝利，那就說(shuō)明我與店長(zhǎng)的實(shí)力還有肯定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長(zhǎng)。

我的競(jìng)崗演講稿演講到此結(jié)束，感謝大家！

店長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，敬愛(ài)的同事們：

大家上午好！

我叫x