2023年銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

2023年銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

敬重各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，感謝xx地產(chǎn)賜予我這次展示自我的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我是xx地產(chǎn)營(yíng)銷部的xx。今日我競(jìng)聘的崗位是銷售部經(jīng)理一職。

我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢？

第一，我具備該職位所須要的工作經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng)。我是20xx年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的，雖然說不是很久，但在這期間參與多個(gè)樓盤的銷售工作，在銷售過程中積累了豐富的銷售技巧駕馭了相關(guān)的專業(yè)學(xué)問，如何開發(fā)客戶，維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我信任在自己及同事的共同努力下，肯定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

其次，我具備該職位所須要的團(tuán)隊(duì)精神。作為團(tuán)隊(duì)來講，如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力的表達(dá)。沒有完備的個(gè)人，只有完備的團(tuán)隊(duì)，我深深懂得這個(gè)道理，所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己，怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，怎么去改良自己的缺點(diǎn)，怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的實(shí)力。

第三，我具備了該職位所須要的抗負(fù)荷實(shí)力，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任，當(dāng)然也要擔(dān)當(dāng)宏大的壓力，俗話說，沒有壓力就沒有動(dòng)力，我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力，有方法，有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，奮勇前進(jìn)，決不退縮。

第四，當(dāng)然，做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我會(huì)在以后的'工作中接著去完善自己，努力學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開拓視野，挖掘自己的潛力，使自己做的更好。

今日我站在這里，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，是壓力也是動(dòng)力，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的時(shí)機(jī)，如能如愿我將做好以下工作：

1、嚴(yán)抓紀(jì)律，支配好各崗位工作職責(zé)，主持召開早晚例會(huì)。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)展培訓(xùn)，提高專業(yè)學(xué)問。

3、協(xié)作各銷售人員跟蹤客戶，幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。

5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展了解，向上級(jí)反響各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況，到達(dá)知彼。

6、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支配，無條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

7、一切從我做起。

能者上，庸者下，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī)，也沒有刺眼的資格，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家相識(shí)我、了解我、幫助我，抑或喜愛我、支持我。也正因?yàn)槿绱?，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報(bào)公司。

最終我要說，在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，屬于我的舞臺(tái)不多，今日借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這個(gè)平臺(tái)，感謝你們給我這個(gè)時(shí)機(jī)。無能結(jié)果如何，我一樣會(huì)努力工作。感謝大家！

銷售經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

特別感謝大家給我供應(yīng)這次競(jìng)聘演講的時(shí)機(jī)，我競(jìng)聘的是銷售經(jīng)理，希望大家多支持我。

我是城一片區(qū)營(yíng)銷中心的客戶經(jīng)理xxx，現(xiàn)年28歲，本科文化，所學(xué)專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，于20年至20年在xx公司擔(dān)當(dāng)xx職務(wù)，因企業(yè)改制本人又不愿再安于每天一份報(bào)紙一杯茶的工作狀況經(jīng)過深思熟慮后毅然辭掉原來那份工作來到云陽移動(dòng)公司應(yīng)聘，通過筆試面試層層過關(guān)最終最終因?qū)嵙Χ灰苿?dòng)公司聘用，通過試用期的考核被分在客戶中心擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理，在擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理這一崗位期間，我能夠吃苦耐勞，虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)問，并能很好的學(xué)以致用，在擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的這三年里我學(xué)會(huì)了不同的人用不同的看法進(jìn)展溝通，鍛練了我的溝通實(shí)力，學(xué)會(huì)了讓客戶怎么來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和承受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的營(yíng)銷水平，我本著愛崗敬業(yè)的精神來應(yīng)聘今日的渠道管理這一職務(wù)：首先談?wù)勎业膬?yōu)勢(shì)，我有較強(qiáng)的溝通實(shí)力，在所負(fù)責(zé)的幾十個(gè)集團(tuán)中從沒出現(xiàn)過任何客戶的升級(jí)投訴，從來不會(huì)給客戶過高的期望值來?yè)p害公司的利益，我能夠管理好客戶管理好自已，有這幾年的客戶經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)為我今日來應(yīng)聘渠道管理這一職務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的根底：

1、具有熟識(shí)各項(xiàng)移動(dòng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)：幾年的工作經(jīng)驗(yàn)使我對(duì)移動(dòng)的業(yè)務(wù)學(xué)問，特殊是營(yíng)銷方面的業(yè)務(wù)學(xué)問有了比較全面的了解。

2、具有較強(qiáng)的處理問題實(shí)力和溝通實(shí)力：參與工作時(shí)，缺乏肯定的工作經(jīng)驗(yàn)，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，我努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研，靠著對(duì)工作的熱忱、責(zé)任感和長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摸索的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一些行之有效的方法，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)同。

3、愛崗敬業(yè)，有劇烈的責(zé)任感：在日常工作中，為解決用戶的疑難問題和遺留障礙，我常常加班加點(diǎn)，不計(jì)較個(gè)人得失。當(dāng)用戶滿足的笑容掛在臉上，我感覺就是對(duì)我工作的最大確定。

4、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)開展實(shí)力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)（如來彩鈴、天氣預(yù)報(bào)等）推出時(shí)，我總是先運(yùn)用并全面了解其功能、優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格。在上門效勞和遇見用戶詢問時(shí)做到有問必答，答復(fù)具體，并盡力舉薦他們運(yùn)用適合他們的業(yè)務(wù)。在公司內(nèi)每次業(yè)務(wù)開展競(jìng)賽活動(dòng)中，我都能按時(shí)完成各項(xiàng)競(jìng)賽任務(wù)，這為我從事渠道管理工作積累了肯定的'工作經(jīng)驗(yàn)。

5、有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值青年，身體安康，精力充分，敬業(yè)好學(xué)，承受實(shí)力強(qiáng)，進(jìn)取精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所酷愛的工作崗位中去。

如何才能讓渠道將移動(dòng)業(yè)務(wù)順當(dāng)傳到達(dá)消費(fèi)者面前，并且讓消費(fèi)者承受呢？這使得我們必需在渠道的深度上下功夫。

防止代理商之間利益沖突，擾亂整個(gè)市場(chǎng)；代理商營(yíng)業(yè)員的整體業(yè)務(wù)實(shí)力及銷售實(shí)力都比較薄弱，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)代理商的培訓(xùn)，且建立相關(guān)二級(jí)渠道培訓(xùn)制度，要讓我們建立起來的二級(jí)渠道真正能為移動(dòng)效勞，為移動(dòng)創(chuàng)建價(jià)值（初步階段是讓相關(guān)客戶經(jīng)理和一級(jí)代理商共同進(jìn)展剛好的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和相關(guān)政策的剛好傳達(dá)）；優(yōu)化渠道構(gòu)造，建立渠道指標(biāo)考核制度及淘汰制度，實(shí)行自營(yíng)廳逐步替代合作廳的步伐，防止“企業(yè)怕代理”的場(chǎng)面，夯實(shí)移動(dòng)自有渠道在通信市場(chǎng)的行銷實(shí)力。

1、加強(qiáng)聯(lián)系合作

由于猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在渠道上的表達(dá)已經(jīng)不僅僅是取決于渠道網(wǎng)絡(luò)的密集程度了，因此，我們?cè)谶M(jìn)展渠道管理的同時(shí)必需通過業(yè)務(wù)人員或其他的溝通溝通方式，進(jìn)一步加強(qiáng)和代理商的聯(lián)系與合作。只有通過分銷商的長(zhǎng)期嚴(yán)密合作，才能保持移動(dòng)的市場(chǎng)占有率制定對(duì)各級(jí)代理商，一級(jí)代理商的定期探望制度，規(guī)定探望的時(shí)間、探望的路途和探望的內(nèi)容等。對(duì)代理商的資料擺放、產(chǎn)品陳設(shè)、促銷實(shí)施等方面的幫助與支持。我們應(yīng)建立起對(duì)整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的限制機(jī)制。一方面，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沖擊市場(chǎng)，趁機(jī)進(jìn)入移動(dòng)渠道；另一方面，防止某些規(guī)模較大的代理商趁機(jī)要脅我們，逼迫我們賜予額外實(shí)惠。

因此在加強(qiáng)嚴(yán)密合作的同時(shí)不忘加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控實(shí)力，而要加強(qiáng)對(duì)渠道的掌控實(shí)力一是尋求可替代代理商，二是加強(qiáng)對(duì)自有營(yíng)業(yè)廳的輻射實(shí)力。

2、擴(kuò)大自營(yíng)廳輻射實(shí)力，掌控市場(chǎng)格局。

加大代理渠道建立是因?yàn)槲覀兊那捞幱诔砷L(zhǎng)期，云陽移動(dòng)因?yàn)榇砬磊A得了很大的市場(chǎng)分額，而進(jìn)入成熟期以后，企業(yè)看到了企業(yè)已經(jīng)贏來的市場(chǎng)面對(duì)著猛烈的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，我們須要建立和愛護(hù)我們的存量市場(chǎng)，而渠道雖然幫助我們把這個(gè)市場(chǎng)的天下打了下來，但面對(duì)更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和嚴(yán)酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，代理商和企業(yè)的責(zé)任是不一樣的，因?yàn)榍朗且驗(yàn)橐S護(hù)渠道才能形成資源，而企業(yè)須要維護(hù)市場(chǎng)才能產(chǎn)生效益，兩者的關(guān)系在面對(duì)成熟市場(chǎng)的時(shí)候義務(wù)和責(zé)任都不一樣了，所以我前面也提到了這一點(diǎn)，必需逐步擴(kuò)大自有渠道的輻射實(shí)力。市公司的導(dǎo)向也要求我們加大自營(yíng)廳的銷售實(shí)力，該如何到達(dá)最正確效果呢？結(jié)合客戶經(jīng)理溝通實(shí)力強(qiáng)，營(yíng)業(yè)員業(yè)務(wù)學(xué)問全面的特征，我們應(yīng)將兩者相結(jié)合，協(xié)作起來負(fù)責(zé)有形的相關(guān)集團(tuán)，既提高了集團(tuán)內(nèi)的效勞實(shí)力，同時(shí)對(duì)營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷實(shí)力和客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)學(xué)問