施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法

施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法文件編號(hào)：GCGL第006號(hào)為加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)變更的管理工作，使之程序化、規(guī)化，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。工程管理部負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)變更的管理工作。設(shè)計(jì)變更分類(lèi)：一般變更：是指不涉及建筑外觀、建筑功能布局、裝飾裝修方案、景觀設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)型式、給排水方案、暖通方案、電氣方案、智能化方案，對(duì)質(zhì)量和工期不產(chǎn)生影響，引起的費(fèi)用增減在5萬(wàn)元以下的設(shè)計(jì)變更。重要變更：是指不涉及建筑外觀、建筑功能布局、結(jié)構(gòu)型式、給排水方案、暖通方案、電氣方案、智能化方案，對(duì)質(zhì)量和工期影響較小的變更設(shè)計(jì)，引起的工程費(fèi)用增減在5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的設(shè)計(jì)變更。重大變更：是指涉及到建筑外觀、建筑功能布局、裝飾裝修方案、景觀設(shè)計(jì)方案、結(jié)構(gòu)型式、給排水方案、暖通方案、電氣方案、智能化方案的變更，對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)和建設(shè)周期有明顯影響的，引起的工程費(fèi)用增減在10萬(wàn)元以上的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更控制程序：公司部的有關(guān)工程技術(shù)人員對(duì)施工圖紙均可提出合理化建議至工程管理部要求設(shè)計(jì)變更，工程管理部填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更簽呈》（GCGL-表21），工程管理部進(jìn)行復(fù)核，按程序報(bào)批。監(jiān)理公司、施工單位同樣可提出合理化建議至工程管理部要求設(shè)計(jì)變更，工程管理部進(jìn)行審核，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更簽呈》（GCGL-表21），按程序報(bào)批。變更要求被批準(zhǔn)的，設(shè)計(jì)變更均由工程管理部擬訂《設(shè)計(jì)變更通知單》（GCGL-表22），并提交設(shè)計(jì)單位審核簽章同意。《設(shè)計(jì)變更通知單》（GCGL-表22）在下發(fā)之前工程管理部要填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更通知單審批表》（GCGL-表24），按規(guī)定程序報(bào)批?！对O(shè)計(jì)變更通知單》（GCGL-表22）一式六份，其中工程管理部一份、工程審算部一份、營(yíng)銷(xiāo)策劃部部一份、監(jiān)理公司一份、施工單位一份，并在行政管理部存檔備案。一般變更須在3日完成。重要變更須在一周完成。重大變更，由工程管理部根據(jù)方案調(diào)整情況提出，由總經(jīng)理批準(zhǔn)。該類(lèi)變更一般應(yīng)在提出后一月完成。施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。營(yíng)銷(xiāo)策劃部根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況要求對(duì)已施工房屋進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的，由營(yíng)銷(xiāo)策劃部提出申請(qǐng)，填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更簽呈》（GCGL-表21），按程序報(bào)批，由工程管理部擬訂《設(shè)計(jì)變更通知單》（GCGL-表22）。施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共1頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)?！对O(shè)計(jì)變更通知單》（GCGL-表22）發(fā)至工程管理部后，工程管理部負(fù)責(zé)收回監(jiān)理、施工單位處原圖紙并作做廢標(biāo)識(shí)，僅有文字說(shuō)明或局部圖紙變更者則須在原圖修改變更處作出變更標(biāo)識(shí)。凡是設(shè)計(jì)變更無(wú)論文字還是圖紙均要求描述明確，能夠精確計(jì)量。變更費(fèi)用控制流程。凡屬有適用定額或適用合同單價(jià)的變更，其單價(jià)仍執(zhí)行定額價(jià)或合同價(jià)。上述情況以外的變更，其單價(jià)須填寫(xiě)《設(shè)計(jì)變更成本控制審批表》（GCGL-表23）按規(guī)定流程審批后方可執(zhí)行，具體操作流程如下：施工單位在接到《設(shè)計(jì)變更通知單》（GCGL-表22）后，按規(guī)定的通用格式向監(jiān)理單位申報(bào)變更單價(jià)（價(jià)款），監(jiān)理單位根據(jù)合同規(guī)定審核，審核結(jié)果經(jīng)預(yù)算監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字，并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)工程管理部。工程管理部專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)初審、主管工程師審核、工程管理部經(jīng)理復(fù)核、工程審算部經(jīng)理復(fù)核、分管副總經(jīng)理審定，加蓋公章后正式生效。本辦法由公司行政管理部負(fù)責(zé)解釋。已發(fā)布的管理規(guī)定與本辦法相抵觸的以本辦法為準(zhǔn)。本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共2頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。設(shè)計(jì)變更簽呈（GCGL-表21）施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。編號(hào)：GCGL（200）第號(hào)報(bào)審日期：年月日施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共3頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)。呈報(bào)部門(mén)建議變更部門(mén)呈報(bào)容空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。事由空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。主辦（主辦工程師）工程管理部變更意見(jiàn)（簽字）：校核意見(jiàn)（簽字）：工程審算部營(yíng)銷(xiāo)策劃部審核意見(jiàn)（簽字）：審核意見(jiàn)（簽字）：工程總監(jiān)主管副總經(jīng)理復(fù)核意見(jiàn)（簽字）：審批意見(jiàn)（簽字）：項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)簽意見(jiàn)：總經(jīng)理批準(zhǔn)意見(jiàn)：設(shè)計(jì)變更通知單（GCGL-表22）施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。編號(hào)：GCGL（200）第號(hào)報(bào)審日期：年月日施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共4頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。項(xiàng)目名稱單項(xiàng)工程名稱專(zhuān)業(yè)工程師設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人成本增減金額主管工程師原設(shè)計(jì)空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。變更原因空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。變更設(shè)計(jì)空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。主辦（主辦工程師）工程管理部主辦意見(jiàn)（簽字）：校核意見(jiàn)（簽字）：工程審算部營(yíng)銷(xiāo)策劃部審核意見(jiàn)（簽字）：審核意見(jiàn)（簽字）：工程總監(jiān)主管副總經(jīng)理復(fù)核意見(jiàn)（簽字）：簽發(fā)意見(jiàn)（簽字）：總經(jīng)理設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)（簽字，簽章）同意（簽字，簽章）：設(shè)計(jì)變更成本控制審批表（GCGL-表23）施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。編號(hào)：GCGL（200）第號(hào)報(bào)審日期：年月日施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共5頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。項(xiàng)目名稱單項(xiàng)工程名稱主管工程師設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人成本增減金額專(zhuān)業(yè)工程師變更前單價(jià)變更后單價(jià)單價(jià)變更說(shuō)明空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。主辦（主辦工程師）監(jiān)理公司預(yù)算工程師主辦意見(jiàn)（簽字）：審核意見(jiàn)（簽字）：監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師工程管理部審核意見(jiàn)（簽字）：審核意見(jiàn)（簽字）：工程審算部財(cái)務(wù)管理部審核意見(jiàn)（簽字）：復(fù)核核意見(jiàn)（簽字）：工程總監(jiān)副總經(jīng)理復(fù)核意見(jiàn)（簽字）：審批意見(jiàn)（簽字）：項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)簽意見(jiàn)：總經(jīng)理監(jiān)理公司簽字（公章）：簽字（公章）：設(shè)計(jì)變更通知單審批表（GCGL-表24）施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。編號(hào)：GCGL（200）第號(hào)報(bào)審日期：年月日施工圖設(shè)計(jì)變更管理辦法全文共6頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。項(xiàng)目名稱設(shè)計(jì)單位單項(xiàng)工程名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人增減成本金額專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人序號(hào)圖號(hào)問(wèn)題解決方案空間不足可以附頁(yè)呈報(bào)（簽字有效）。評(píng)審人主辦（主管工程師）工程管理部簽字：校核意見(jiàn)（簽字）：工程審算部營(yíng)銷(xiāo)策劃部審核意見(jiàn)（簽字）：審核意見(jiàn)（簽字）：監(jiān)理公司工程總監(jiān)審核意見(jiàn)（簽字，圖紙蓋章）：復(fù)核意見(jiàn)（簽字）：副總經(jīng)理審定意見(jiàn)（簽字）：項(xiàng)目管理委員會(huì)會(huì)簽：總經(jīng)理批準(zhǔn)意見(jiàn)（簽字，圖紙蓋章）：施工圖設(shè)