橋梁拆除方案

橋梁拆除專項方案工程名稱：里水鎮(zhèn)新聯(lián)路路面維修工程工程地址：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)施工單位:廣西五鴻建設集團有限公司建設單位：佛山市南海區(qū)里水鎮(zhèn)公路橋梁建設指揮部編制單位：廣西五鴻建設集團有限公司審核單位:佛山市盛建公路工程監(jiān)理有限公司技術負責人：審批人：編制人:審核人：編制日期:審批日期：橋梁拆除方案第一章編制闡明一、本橋拆除方案編制根據(jù)1。施工招投標文獻、設計圖紙及承包合同書2?，F(xiàn)場勘察及實地調(diào)查的有關資料。3.《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》（JGJ147-）等有關施工技術規(guī)范。4.我單位以往類似工程的施工經(jīng)驗及現(xiàn)有的技術裝備.二、編制闡明1.本方案編制需經(jīng)項目部、公司有關部門討論通過，經(jīng)監(jiān)理工程師和業(yè)主組織專家審查通過后，方能予以實施；2。本方案通過后由廣西五鴻建設集團有限公司負責實施。第二章老橋概況一、老橋簡況新聯(lián)路老橋位于里水鎮(zhèn)新聯(lián)路，跨里水河涌、全長27米,橋型為拱橋，橋面行車道寬3。85米，該橋主體構造為鋼筋混凝土構造，橋后兩側(cè)為石砌擋土墻.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，老橋拱肋完整，未發(fā)現(xiàn)裂縫；肋拱間的橫隔板與拱肋連接完整，未發(fā)現(xiàn)裂縫;拱肋上的立柱與拱肋連接部位表層混凝土碳化剝落，連接鋼板外露。第三章施工準備一、現(xiàn)場理解我司組織拆橋有關專業(yè)人員進行剖釋老橋的基本概況及各部分構件的工程量，掌握老橋的基本構造及受力等特點。二、施工方案的討論及技術準備1.根據(jù)老橋現(xiàn)場理解的狀況，我司組織召開由公司、項目部工程技術人員參加的拆橋方案專項會議。2。分三階段進行，第一階段人工配合小型炮機拆除拱上構造；第二階段采大型炮機進行橋梁主體構造破除；第三階段待舊橋拆除完畢對河涌進行清疏。第四章拆橋技術方案一、拆除原則該橋臨近居民區(qū)，拆橋難度高，施工安全規(guī)定高。為確保老橋拆除安全、快捷，特制訂拆橋方案?？傮w原則為：安全第一、施工有序、平衡對稱、化整為零.二、施工技術方案1.施工次序老橋拆除次序原則上按建橋相反次序進行，即：橋面附屬構造基層砼及面板下部構造橋臺、承臺拆除物清運.2.施工辦法、施工工藝1）.橋面附屬構造拆除：①橋面附屬構造物重要有梁側(cè)欄桿、砼橋面等。②由于附屬設施重量較輕，且拆除附屬設施時，橋梁整體剛度未減小，此時橋梁構造是安全的。為加緊施工進度，全橋范疇對稱拆除。③每側(cè)欄桿拆除由兩端向中間進行，逐段拆除。拆除時，為避免欄桿墜落橋下,先用倒鏈將欄桿掛住，然后用氣割割開兩側(cè)立柱底部的連接鋼板,收緊倒鏈，將欄桿拉倒在內(nèi)側(cè)路面上，按照圖示編號依次將全部欄桿拆除，裝車運走。④裝車時左側(cè)、右側(cè)對稱,且兩端對稱進行。2）。砼橋面層拆除：砼面層拆除由橋梁中部向兩端進行、用小型挖機配風鎬和鏨鑿等工具挖掘,并裝車運走.3）.基層砼及微彎板拆除：基層砼是在微彎板上現(xiàn)澆的，微彎板厚度約20cm4）.橋梁梁體的拆除:清理完基層及橋板后,直接用長臂炮機進行橋主梁進行破除。5）。橋梁主體拆除后，用大型挖掘風爆機拆除兩端橋臺，承臺及擋土墻.6）。拆除物清理:用大型長臂挖掘機將破除后部分掉入河涌的混凝土殘渣直接進行清運。第五章施工組織與勞力方案一、組織機構成立安全生產(chǎn)領導小組，分組長、副組長、專職安全員、技術負責人、施工員。二、任務劃分及其職責項目經(jīng)理兼安全組長負責整個工程的全方面工作；安全副組長負責配合組長監(jiān)督安全生產(chǎn)工作；現(xiàn)場總指揮負責按同意的方案實施拆除；專職安全員負責現(xiàn)場的具體安全工作的檢查、監(jiān)督、整治工作。三、人員配備施工總指揮1人、技術負責人1人、專職安全員1人、技術員3人、配備施工員15人。四、施工機械長臂挖掘機1臺（帶炮頭）、小型炮機1臺、氧氣乙炔切割設備2套、空壓機1臺、風鎬2臺、風槍4臺及手工鏨鑿工具、運輸工具、防護用品等若干。第六章安全事故應急預案一、總則為確保老橋拆除施工確實保障工人的生命財產(chǎn)安全，為提高快速反映和協(xié)調(diào)能力,加強突發(fā)事故應急急救方法，根據(jù)公司《程序文獻》規(guī)定，結合本項目實際，特制訂本預案。二、組織機構項目部成立應急救援工作小組，突發(fā)事件一旦發(fā)生，應急救援工作小組將快速運轉(zhuǎn)，應急救援工作小組機構以下：組長：韋馨副組長：劉計樣組員：韋德善謝揚彪朱其福工作小組下設四個業(yè)務組：救援組:莊萍根張海平事故解決組：林鎮(zhèn)波鄭鴻聯(lián)系組：林悅春李道和警戒組:蔡澤斌蔡大武三、職責應急救援工作小組為本項目安全事故應急救援工作的統(tǒng)一指揮機構，負責與業(yè)主、監(jiān)理及監(jiān)控單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)，貫徹有關部門的安全指令，檢查、督導本單位日常的應急準備工作.發(fā)生事故隱患后負責應急響應工作，調(diào)集急救力量，并指揮進行搶險救災、物資轉(zhuǎn)移,及時與監(jiān)理、業(yè)主及外部救援力量如110、120及航管部門獲得聯(lián)系，謀求社會協(xié)助；負責善后解決工作,形成書面材料報監(jiān)理、業(yè)主及公司有關部門。救援組:重要負責人員和物質(zhì)的急救、疏散，排除險情及排除救援障礙.事故解決組:按事故預案使用多個安全可靠的手段,快速控制事故的發(fā)展。并針對現(xiàn)場具體狀況,向救援組提供響應的救援辦法和必要的施救工具及條件。聯(lián)系組：負責事故報警和上報，以及現(xiàn)場救援聯(lián)系、后勤供應，接應外部專業(yè)救援單位施救.指揮、清點、聯(lián)系各類人員.警戒組：重要負責安全警戒任務，維護事故現(xiàn)場秩序，勸退遣散現(xiàn)場圍觀人群，嚴禁無關人員進入現(xiàn)場保護區(qū)。四、應急準備1.工作小組在日常工作中組織有關人員學習應急預案，理解各自的工作職責，熟悉應急解決和響應程序。2.對安全隱患等級造冊，實施日常監(jiān)管和動態(tài)監(jiān)管，督促有關單位及時整治，確保隱患整治率。3.多個應急器材準備要充足，認真研究布署位置，確保及時到位,加強對急救物資、設備的維護保養(yǎng)和操作人員的教育培訓.4。保持現(xiàn)場的通訊、交暢通通，確保事故信息及時傳遞，搶險人員、設備能及時介入，實施有效救援。5。嚴格現(xiàn)場的安全值班制度。五、應急解決和響應工作程序1.在接到監(jiān)控單位或現(xiàn)場險情告知后,救援工作小組人員在10分鐘內(nèi)必須快速進入各自工作崗位，同時立刻組織有關人員核算狀況，下達人員撤離命令，并及時向監(jiān)理、業(yè)主及公司有關業(yè)務部門通報險情狀況并通報本單位進行救援、搶險和解決狀況。2.應急業(yè)務構組員應在15分鐘內(nèi)到齊,按本部門應急預案協(xié)調(diào)做好救援、搶險和應急解決工作。3。各業(yè)務組按照分工快速展開工作，并視狀況及時與外部有關方聯(lián)系謀求增援。聯(lián)系組要在第一時間內(nèi)向有關部門通報險情，視狀況請求封鎖交通。4.根據(jù)發(fā)生事故的性質(zhì)，各業(yè)務組及時制訂臨時應急解決方法，進行有效控制,避免事故的蔓延、擴大。5。隨時向有關部門、監(jiān)理、業(yè)主報告現(xiàn)場應急解決狀況，提出合理建議，并快速貫徹上級部門的有關批示.六、應急救援方法1.應急救援原則1）以確保工作人員生命為第一原則，另首先是控制設備和材料的損失.應急救援核心是速度，救援時間就是生命。另外要培養(yǎng)施工人員對的的處險意識，凡發(fā)現(xiàn)險情要立刻使用事故報警系統(tǒng)進行通報，應急救援響應者必須是應急救援組員，其別人員應當撤離至安全區(qū)域,并服從應急救援組員的指揮。2）發(fā)生安全事故隱患時，要充足運用現(xiàn)場的施救資源，采用必要的安全方法，首先快速撤離施工人員，確保人員零傷亡.2.現(xiàn)場處置1)加強對現(xiàn)場的安全警戒任務，聯(lián)系有關部門封鎖交通，維護現(xiàn)場秩序，嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場保護區(qū)。2）對能夠安全撤離的機械設備、材料等進行有序指揮，可靠撤離，盡量減少損失。3）邀請監(jiān)理、業(yè)主、監(jiān)控單位及技術專家研究商討處置方案，制訂具體、周密的處置方法，對救援力量進行具體分工,嚴密組織實施貫徹,徹底消除現(xiàn)場不安全因素。3。事故報警一旦發(fā)生傷亡事故，要根據(jù)人員傷亡狀況及時請求社會救援,做好事故現(xiàn)場的保護工作。七、應急解決支持與反饋1.應急解決工作結束后,項目部在24小事內(nèi)編制報告，報監(jiān)理、業(yè)主及公司有關部門。報告應涉及下列內(nèi)容:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點、事故的簡要通過、直接經(jīng)濟損失的初步預計、事故因素、性質(zhì)的初步判斷、事故急救解決的狀況、需要有關部門和單位協(xié)助、支持的事宜、事故報告人、報告時間等。2。緊急狀況或事故解決結束后，項目部及有關人員應進行總結、分析,吸取事故教訓,及時整治，避免類似事故再次發(fā)生.3。對在事故的急救、指揮、信息報送等方面有突出奉獻的單位和個人，項目部將按照有關規(guī)定予以表彰和獎勵.第七章組織協(xié)調(diào)在施工方案得到同意后，我部將根據(jù)同意的方案和所采用的機械設備狀況，到有關部門辦理有關的手續(xù)，使拆橋施工手續(xù)齊備，程序正當：1。與水利部門的協(xié)調(diào)：遞交河涌占用申請書，得到水利部門的同意，辦理有關手續(xù)，請業(yè)主盡快協(xié)調(diào).2。與交管部門的協(xié)調(diào)：我部將根據(jù)交管部門的規(guī)定,現(xiàn)場指導設立封閉交通的標志標牌，做好交通安全工作，必要時請交管部門現(xiàn)場維持交通秩序。3.與地方政府的協(xié)調(diào)：搞好群眾關系，確保附近居民出行方便、安全,確保拆橋安全、順利.第八章環(huán)保及安全確保方法1。拆除施工要有專人指揮協(xié)調(diào),并設專職安全員負責安全施工監(jiān)督、檢查。2.拆除作業(yè)前要聯(lián)系交通管理部門封閉交通，并在醒目位置處設立警示標志和引導標志，在兩端橋頭10米位置以外設立防撞設施,在橋梁兩側(cè)及橋下設立防墜落裝置.3。拆除作業(yè)避開夜間施工，避免施工噪音影響周邊居民生活。4。機械作業(yè)要有專人指揮。5。全部拆除作業(yè)人員均要戴安全帽，掛安全帶，穿救生衣。6.正在作業(yè)的橋跨要設立醒目的志，并有專人指揮疏導水運船只.7.在上、下游各設一名專職安全員避免過往船只碰撞橋梁。第九章文明施工方法1.管理目的堅持文明施工，增進現(xiàn)場管理和施工作業(yè)原則化、規(guī)范化的貫徹,使職工養(yǎng)成良好的作風和職業(yè)道德，杜絕野蠻施工現(xiàn)象。做到施工平面布置合理,施工組織有條不紊，施工操作原則、規(guī)范，施工環(huán)境、施工作業(yè)安全可靠，現(xiàn)場材料管理原則有序,內(nèi)業(yè)資料齊全。2.重要技術組織方法1）施工總平面管理合理使用場地，確?，F(xiàn)場道路、水、電和排水系統(tǒng)暢通。臨時設施的布置,避免二次搭建，現(xiàn)場辦公室要靠近施工地點，做到“三通一平”,。2）施工組織有項目概況標牌，并注明工程名稱、施工單位、項目負責人、技術負責人、安全員、工期規(guī)定等;人機料物合理組合；有具體的施工方案，做好技術、安全交底;做到工完場清。3)施工操作工地有施工負責人、技術人員現(xiàn)場指導;各工班負責人必須現(xiàn)場搞好交接；嚴格按技術交底，施工方案施工。4）安全危險處所設立醒目的志、圍欄;施工過程中戴安全帽