文明施工措施

文明施工方法建立和健全文明施工確保體系我司有完整的文明施工確保體系，設(shè)有文明施工領(lǐng)導小組，并開展文明施工檢查活動。公司每月進行一次文明施工工地檢查評比活動。項目經(jīng)理部將文明施工作為日常工作抓不懈。貫徹《建筑施工安全檢查原則》規(guī)定《建筑施工安全檢查原則》是最新的安全文明施工檢查原則，施工過程中要大力宣傳，認真進行培訓，工長施工前必須對施工隊組進行有關(guān)交底，項目部各項安全文明工作都必須以該原則為行為準則?，F(xiàn)場平面布置規(guī)定施工過程中嚴格按施工總平面布置，所使用的臨時施工用地需經(jīng)甲方審核同意。在工地重要通道口設(shè)立“門前三包”崗位，設(shè)專人上崗值勤。車輛出入口設(shè)洗車平臺，車輛沖洗干凈后才干進入城區(qū)道路。施工工地周邊設(shè)圍墻進行封閉性管理。工地圍墻要整潔、牢固，上口平、外立面直、高度不低于2m，圍墻外側(cè)粉刷掃白后進行美化解決并書寫市建設(shè)局規(guī)定的標語。在現(xiàn)場入口處設(shè)立五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面圖。施工用臨時道路做成硬路面，主干道規(guī)定路面平整、堅實、暢通不阻塞、無泥漿，施工現(xiàn)場內(nèi)無積水，無腳手板膠合板，鋼模板等墊路，場地清潔、無建筑垃圾、無污水。建筑物外架設(shè)立全封閉防護方法，封閉物規(guī)定整潔、美觀、牢固，并在顯眼部位統(tǒng)一設(shè)立原則標語、標志牌。施工現(xiàn)場設(shè)臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，生活區(qū)設(shè)垃圾桶，施工區(qū)設(shè)垃圾堆場，全部垃圾、廢料，派專人負責，每天從垃圾桶、垃圾堆場集中到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，再用專用環(huán)衛(wèi)垃圾運輸車運到指定地點解決。工程竣工后，將建筑施工場地內(nèi)的建筑垃圾及施工使用的障礙物去除干凈，進行場地復原。施工現(xiàn)場地面、路面要安排人員專職清洗。排水溝、沉沙井等要定時清理，公司和項目部應對施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生定時檢查。在甲方同意下修建好施工地段排水溝沉淀池，并安排專人及時清理，避免施工用水和雨水浸泡施工現(xiàn)場。現(xiàn)場材料堆放規(guī)定進場砂石要分堆堆放，無雜物，堆放場做成砼面。砌塊堆要成垛放置并做到有計劃進場，散砌塊、半砌塊頭要歸堆。構(gòu)件、半成品、模板、管材、鋼筋、塊料必須指定地點分門別類寄存整潔，堆放平穩(wěn)。木作等半成品等不允許露天堆放，臨時放置必須遮蓋。水泥倉庫內(nèi)做成砼硬地面，再用腳手板平鋪油毛氈，墊高300mm架空，以防水泥潮濕變質(zhì)。專人負責材料發(fā)放工作，嚴格執(zhí)行好限額領(lǐng)料規(guī)定。施工機械、用品及用電管理規(guī)定全部進場施工機械必須配備單獨電箱、漏電保護器及接地接零線，電箱有編號、設(shè)門、有防潮保護與安全警告表達。施工機械清潔干凈，按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。攪拌機、砂漿機必須搭設(shè)操作及防護棚，防護棚整潔美觀、牢固并真正起防護作用。機械臺座四周有排水渠，確保施工機械設(shè)備不注水。現(xiàn)場機械零件使用后要及時檢查及清理。辦公室、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工地辦公室為鋼屋架活動房，室內(nèi)通風明亮。室內(nèi)辦公桌、椅、資料、崗位責任制牌等懸掛或擺放整潔有序，清潔衛(wèi)生。工地倉庫及生活區(qū)配合足夠的滅火器具，并時常檢查與否可用。有可能成為衛(wèi)生死角的部位，經(jīng)慣用殺蟲劑噴灑以消亡蒼蠅、蚊子、蟑螂。廁所做成砼地坪，水泥砂漿過面，廁所設(shè)沖水式便槽，專人清理衛(wèi)生，保持清潔無臭氣，切實做好防水排放和解決設(shè)施。廁所必須設(shè)立封閉式化烘池?，F(xiàn)場宣傳與人的精神面貌現(xiàn)場必須掛設(shè)施工總平面布置圖，工程項目管理重要人員等施工闡明圖。必須有宣傳版報，及時報道工程進展狀況，報道表彰與獎勵先進人物，批評與處分違紀職工。全體職工進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，嚴禁赤腳、光膀子、穿拖鞋上班。建筑物上須懸掛安全、質(zhì)量標語及安全施工警示牌。全部管理人員必須掛牌上崗，出入甲方辦公場合要衣冠整潔，禮貌待人。服從甲方有關(guān)人員對工程的監(jiān)督指導，全部施工人員必須聽從指導，以理服人，不得與甲方及外來人員頂撞。施工現(xiàn)場環(huán)保方法環(huán)保管理及文明施工一、環(huán)保管理影響環(huán)境因素涉及：在施工中產(chǎn)生的噪音、材料運輸搬運過程中產(chǎn)生的灰塵、現(xiàn)場鋸末產(chǎn)生的粉塵、有害有毒的廢棄物的排放、易燃易爆品的寄存管理及生產(chǎn)過程中水電的消耗。認真做好現(xiàn)場環(huán)保，認真做好防塵、防污染、防噪音工作，保護環(huán)境，并制訂下列方法：(一)環(huán)保管理1、避免對大氣污染（1）施工階段，定時對道路進行淋水降塵，控制粉塵污染。（2）易飛揚物、細顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)寄存或嚴密遮蓋，運輸時要避免遺灑、飛揚，卸運時采用碼放方法，減少污染。（3）現(xiàn)場施工要充足運用加工場地，減少在露天燒電焊和預制鋼筋加工，減少電焊弧光刺激和廢氣污染。2、避免施工噪音污染（1）現(xiàn)場燈具支架安裝做到快插慢拔，減少噪音污染。（2）除特殊狀況外，每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)。若需夜間施工必須辦理夜間施工許可證，獲得許可證才干進行施工。（3）摸板、腳手架在支設(shè)、拆除和搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。（4）使用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片轉(zhuǎn)速不能過快。（5）使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。（6）減少施工噪音，特別是晚上加班要控制噪音污染和強光污染，不能影響附近居民生活和休息。3、避免其它污染（1）施工中采用先進的施工機具設(shè)備，并采用有效方法控制現(xiàn)場的多個塵、廢氣、噪音、振動等對環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，主動和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。（2）因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請同意手續(xù)，對施工引發(fā)的損壞公用道路應及時修復，現(xiàn)場廢料、垃圾應及時清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。（二）環(huán)衛(wèi)管理把施工分辨成若干段，分段包干，建立責任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定每天清掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整潔，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時清運。現(xiàn)場堅持每天清掃，嚴禁隨旨在小便，發(fā)現(xiàn)有這類現(xiàn)象，進行處分。施工現(xiàn)場設(shè)立保溫桶和開水，共用杯子將進行消毒解決。（三）環(huán)保方法1、施工期間確保對周邊原有的設(shè)施進行保護，絕對不能破壞。2、避免車輛帶泥上路，確保臨時路面整潔，特別是節(jié)日期間。3、機械設(shè)備進場必須檢測，確保性能良好，加強施工過程中的機械維修工作。二、文明施工的目的、組織機構(gòu)和實施方案施工現(xiàn)場的文明施工管理是公司生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，貫穿于項目工程施工管理的全過程。以符合原則規(guī)定的文明施工管理，提高項目工程施工的綜合管理水平，增進管理層作業(yè)層“三個素質(zhì)”和觀念作風的變化，提高勞動效率，減少物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長機械使用壽命，有效地抵抗災害事故，完善安全防護設(shè)施等，來確保社會效益和公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。（一）文明施工目的堅持“建筑與綠色共生，發(fā)展和生態(tài)諧調(diào)”的環(huán)境管理方針，做到“四節(jié)”(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)，“四無”(無大氣污染、無粉塵污染、無噪音污染、無污水污染)，“五化”(即亮化、硬化、綠化、美化、凈化)。（二）文明施工組織管理機構(gòu)文明施工組織管理，根據(jù)項目實際狀況成立文明施工管理領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各管理人員及后勤、保衛(wèi)負責人均為組員，文明施工的日常管理領(lǐng)導工作由組長主持。（三）文明施工實施方案認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及公司制訂的有關(guān)文明工地原則。施工組織規(guī)劃中的文明施工規(guī)定是搞好文明施工管理的基本條件，以平面布置為基礎(chǔ)，管理制度為根據(jù)，責任到人，執(zhí)行到崗為確保，檢查考核為手段，管理好文明施工。1、循序作業(yè)----按程序施工，作業(yè)次序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費和妨礙其它項目施工作業(yè)，作業(yè)計劃明確，人員和機構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。2、按圖用地----材料、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴格恪守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。3、現(xiàn)場容貌----莊重大方整潔，廣告宣傳標語要寫醒目美觀、現(xiàn)場圍擋要整潔清潔。4、“六牌二圖”----圖牌要齊全、規(guī)矩、醒目、懸掛在場內(nèi)明顯的位置。5、分區(qū)管理----劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場著重管好“清理、回收、運用、歸庫”四個環(huán)世；工完、料凈、場清、各工序成品保護等工作要定時檢查及時評比。6、清潔衛(wèi)生----工程作業(yè)場合、生產(chǎn)臨時設(shè)施室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。7、機械衛(wèi)生----工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機械設(shè)備的安全防護齊全、敏捷、可靠。8、防火、保衛(wèi)----完善防火制度、設(shè)立符合消防規(guī)定的消防設(shè)施，設(shè)立明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛(wèi)制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、貫徹專（兼）職的保衛(wèi)值班人員，采用防火防盜方法。9、崗位標志----施工現(xiàn)場管理人員和工人應佩戴明顯的標志。10、安全防護----重點檢查“安全三寶”、交叉施工部位，臨公路面防護設(shè)施；執(zhí)行建設(shè)部“評分原則”，定時或不定時的檢查，及時評分，獎罰分明。11、配合協(xié)調(diào)----施工中做好與總包單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善解決。12、公共關(guān)系----施工人員要恪守社會公德、職業(yè)道德、公司紀律、妥善解決好施工現(xiàn)場周邊公共關(guān)系。三、文明施工考核、管理方法（一）施工現(xiàn)場做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。（二）噪音排放達標：晝間<65dB，夜間<55dB（三）防大氣污染達標：施工現(xiàn)場揚塵、生活用鍋爐煙塵的排放符合規(guī)定(揚塵達成國家二級排放規(guī)定，煙塵排放濃度<400mg/nm3)。（四）生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合國家、市的有關(guān)規(guī)定。（五）施工垃圾分類解決，盡量回收運用。（六）節(jié)省水、電、紙張等資源消耗，節(jié)省資源，保護環(huán)境。四、文明施工避免擾民方法施工過程中所產(chǎn)生的噪音、粉塵給周邊環(huán)境代來一定影響。為了避免和縮小所造成的不良影響，有一種安寧的環(huán)境，采用以下方法：1、所造成噪音大的機具如電鉆、切割機等作隔音解決。2、裝卸材料輕拿輕放。3、工地上指揮施工不用哨子，使用對講機，不大聲喊叫。4、嚴禁在夜間22點至次日早上6點，中午12點至2點進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若需在此期間進行噪音施工作業(yè)的應向建設(shè)主管部門和環(huán)保部門申請，核準后施工。5、做好施工現(xiàn)場與居民生活區(qū)的安全防護工作。6、控制施工現(xiàn)場粉塵，要定時對地面進行灑水解決，減少灰塵對周邊環(huán)境的影響。7、嚴禁施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害和有惡丑氣味的物質(zhì)。避免大氣污染水泥等粉細散材料，要盡量封閉寄存，卸運時要及時采用有效方法，減少揚塵。場內(nèi)道路、臨時堆場等采用硬地坪，避免揚塵。派專人負責灑水降塵。盡量減少攪拌站的灰塵?，F(xiàn)場外架用彩條布進行封閉施工，避免粉塵污染。避免水污染設(shè)沉淀池，使施工廢水沉淀后方可進入市政污水管線。職工就餐后，剩余飯菜倒入專用垃圾桶，并安排專人及時清理歸堆到臨時垃圾周轉(zhuǎn)站，減少食品腐壞臭氣的污染。施工現(xiàn)場場地平整，排水暢通，不積水。避免施工噪聲污染施工現(xiàn)場砌筑圍墻，進行封閉施工，可有效減少施工噪聲的影響?，F(xiàn)場施工盡量使用噪聲低性能好的設(shè)備。機械操作人員及時對機械進行維護保養(yǎng)，確保機械無端障運行，減少機械噪音。施工現(xiàn)場要遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》制訂的降噪對應制度和方法。并根據(jù)市環(huán)保規(guī)定辦理有關(guān)噪音排放手續(xù)。嚴禁夜間裝卸鋼材制品材料。嚴禁施工人員聚眾嬉鬧，影響周邊環(huán)境。合理組織施工，將多個噪音高峰期與休息時間錯開，休息時間不得施工?，F(xiàn)場綠化工地辦公室周邊設(shè)臨時綠化帶，砌筑花池種花，擺放盆花等。施工總平面管理多個進場材料、機具要按平面布置，整潔堆放安置，各短腳料要及時歸堆，做好邊設(shè)備加工邊廢料清理工作，并在明顯處設(shè)操作規(guī)程牌。采用專人分區(qū)管理辦法，由項目經(jīng)理親自劃分，材料員負責周轉(zhuǎn)材料、半成品材料、砂石堆放等；鋼筋工長負責鋼筋加工車間及鋼筋堆放等；木工工長負責模板等周轉(zhuǎn)材料堆放；砼工長負責水泥等材料堆放。整個現(xiàn)場進行專人分區(qū)管理，分清職責，認真管理，確保整個施工現(xiàn)場清潔干凈，材料堆放整潔，現(xiàn)場實施文明施工。全部進場人員，在上崗前由項目經(jīng)理進行職業(yè)道德教育，明確樹立創(chuàng)優(yōu)工程的意識，創(chuàng)現(xiàn)場文明窗口的意識。各工種負責人、隊組施工人員要熟悉公司內(nèi)部對現(xiàn)場管理內(nèi)容的有關(guān)規(guī)定，主動主動地配合土建，做好現(xiàn)場管理工作。要把土建與安裝當作一種