醫(yī)院信息科工作計劃4篇(醫(yī)院信息科工作目標(biāo))

醫(yī)院信息科工作計劃4篇(醫(yī)院信息科工作目標(biāo))加強(qiáng)本院信息化建立以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量治理，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立，為臨床、患者供應(yīng)高質(zhì)量的效勞。結(jié)合我院實(shí)際和國家衛(wèi)健委工作要求，推動以電子病歷為核心的醫(yī)院信息化建立是我院現(xiàn)階段的當(dāng)務(wù)之急，依據(jù)國家衛(wèi)生安康委電子病歷系統(tǒng)應(yīng)用水平分級評價標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)拓建我院的信息化系統(tǒng)。在此對20xx年信息科的工作進(jìn)展了規(guī)劃：

一、把醫(yī)院信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全放在第一位。

1、20xx年上半年完成信息系統(tǒng)安全等級愛護(hù)測評工作。

2、擇期開展20xx年全院信息系統(tǒng)安全演練工作。

二、提高醫(yī)院信息化治理水平，進(jìn)一步加快數(shù)字化醫(yī)院建立。

1、加強(qiáng)思想教育，端正工作作風(fēng)，樹立效勞一線的思想，準(zhǔn)時解決工作中消失的問題，確保科室工作順當(dāng)進(jìn)展。健全各項(xiàng)治理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)視機(jī)制及治理方法。

2、加強(qiáng)我院專業(yè)技術(shù)人員計算機(jī)操作技能培訓(xùn)。主要培訓(xùn)方案：催促人員自學(xué)電腦操作技能，在平常的工作中加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的電腦操作指導(dǎo)。

3、做好醫(yī)療信息統(tǒng)計、上報工作，準(zhǔn)時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務(wù)信息，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。

4、連續(xù)推動才智醫(yī)院效勞號、體檢系統(tǒng)建立，做好各子系統(tǒng)與弘揚(yáng)HIS信息系統(tǒng)的接口改造，完善醫(yī)院主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

5、依據(jù)龍巖市醫(yī)療保障局要求加快推動定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多點(diǎn)結(jié)算、依據(jù)市衛(wèi)健委要求推動定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)多碼融合改造升級工作。

6、20xx年上半年完成電子票據(jù)治理系統(tǒng)、PACS醫(yī)學(xué)影像治理系統(tǒng)的拓新上線、EMR構(gòu)造化電子病歷系統(tǒng)的更新?lián)Q代工作，下半年建立門診全預(yù)約治理系統(tǒng)。

7、依據(jù)上級信息化建立部署和我院自身短板，三年內(nèi)逐步完善我院信息系統(tǒng)，補(bǔ)缺補(bǔ)漏。如：合理用藥監(jiān)測治理系統(tǒng)、臨床藥學(xué)、物資二級庫治理系統(tǒng)、手術(shù)麻醉治理系統(tǒng)、麻醉質(zhì)控治理系統(tǒng)、移動護(hù)理治理系統(tǒng)、CA電子簽名系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會診、院感軟件、防災(zāi)備份等系統(tǒng)。

8、做好全院信息系統(tǒng)的軟硬件維護(hù)工作，保障臨床各科業(yè)務(wù)全年24小時的正常開展。

信息科工作人員將不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)水平，盡職盡責(zé)把工作做到更好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，分輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。為婦幼事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春！

信息科將進(jìn)一步調(diào)動全體科室人員的積性，以“提高臨床工作效率、保障醫(yī)療安全、提升醫(yī)院治理水平”為目標(biāo)，推動醫(yī)院的信息化建立。居安思危，未雨綢繆，才能有備無患。信任在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全院工作人員的努力下，肯定會開創(chuàng)婦幼保健院醫(yī)療事業(yè)進(jìn)展新局面，制造更美妙的明天！

信息科付強(qiáng)

20xx年12月30日

醫(yī)院信息科工作規(guī)劃2

為提高醫(yī)院信息化進(jìn)展水平，在醫(yī)院信息化建立領(lǐng)導(dǎo)小組帶著下，依據(jù)xx年信息科工作完成狀況，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作狀況，特制定本工作規(guī)劃。

一、軟件建立

1、做好醫(yī)院LIS系統(tǒng)更新升級與體檢系統(tǒng)安裝工作。因醫(yī)院檢驗(yàn)科擴(kuò)展并添置了新的檢驗(yàn)設(shè)備，聯(lián)系軟件開發(fā)商開發(fā)新增加的檢驗(yàn)儀器的軟件接口，保證住院醫(yī)生站查看檢驗(yàn)單需求。

2、做好醫(yī)院電子病歷、電子處方投入前的預(yù)備、安裝、培訓(xùn)工作。對正式投入使用后醫(yī)生使用過程中所提出的問題，進(jìn)展準(zhǔn)時的維護(hù)修改。

3、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院門診一卡通就診，極大地便利了病人就診流程與醫(yī)生開處方流程。

4、做好醫(yī)院信息日常維護(hù)工作，定期殺毒軟件更新，定期檢查醫(yī)院信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行、備份狀況，保證醫(yī)院業(yè)務(wù)正常穩(wěn)定的運(yùn)行。

二、硬件建立

1、對醫(yī)院現(xiàn)有信息系統(tǒng)工作站進(jìn)展升級、更新工作。隨著醫(yī)院進(jìn)展的日益加快，對醫(yī)院信息系統(tǒng)工作站的性能要求與數(shù)據(jù)安全要求也越來越高，xx年將購置新的工作站以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)日益進(jìn)展的需要。

2、購置新的工作站用于醫(yī)院電子病歷、LIS系統(tǒng)使用，同時購置相應(yīng)的一套UPS長延時型電源用于需要，以保證醫(yī)院停電對效勞器不會造成影響。

3、準(zhǔn)時處理醫(yī)院信息系統(tǒng)使用時消失的硬件問題，做好定期除塵工作，以保證醫(yī)院信息系統(tǒng)穩(wěn)定、正常運(yùn)行。

xx年信息系統(tǒng)的目標(biāo)是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)病人信息的共享，報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護(hù)士之間的即時信息共享，醫(yī)院信息化的目的是要在敬重醫(yī)療規(guī)律和病益、提高質(zhì)量、改善效勞、降低本錢的根底上，走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性進(jìn)展模式；重點(diǎn)要在優(yōu)質(zhì)，高效，低消耗的模式下，重復(fù)利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代治理手段實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

醫(yī)院信息科工作規(guī)劃3

一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，整合現(xiàn)有各種信息系統(tǒng)軟、硬件資源的建立工作，結(jié)合應(yīng)用的實(shí)際狀況，滿意臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院建立的要求。

二、不定期對院信息系統(tǒng)的安全工作進(jìn)展檢查，加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全治理工作，防患于未然，確保信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

三、對信息系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)異地實(shí)時備份做相關(guān)詳細(xì)實(shí)施規(guī)劃。

四、協(xié)作相關(guān)科室完成機(jī)房UPS的招標(biāo)、選購、上線等工作，確保機(jī)房核心設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

五、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示完成機(jī)房消防設(shè)施的前期調(diào)研工作，及下一步招標(biāo)、選購、安裝工作(同時申請更換中心機(jī)房門窗)。

六、規(guī)劃申請選購內(nèi)網(wǎng)核心交換機(jī)一臺，與現(xiàn)有核心交換機(jī)完成雙備工作，預(yù)防因單核心點(diǎn)故障而導(dǎo)致的系統(tǒng)故障。

七、協(xié)作臨床科室完成臨床路徑軟件前期預(yù)備、培訓(xùn)、上線等工作。

八、做好醫(yī)院網(wǎng)站信息公布維護(hù)工作。

九、定期加強(qiáng)對我院臨床全體工作人員進(jìn)展計算機(jī)操作技能及信息系統(tǒng)平常操作常常消失的問題進(jìn)展定期培訓(xùn)，保證臨床各科業(yè)務(wù)的正常開展。

十、做好各種統(tǒng)計報表的上報工作，準(zhǔn)時、精確的上報各種統(tǒng)計報表。

十一、加強(qiáng)病案的.回收工作，做好病案的整理、上架、借閱工作，確保每一份病案無損壞、無喪失，為下一步病案效勞打下堅(jiān)實(shí)根底。定期安排病案治理人員外出學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的治理閱歷。

十二、做好各項(xiàng)治理工作。

1、科室治理，健全各項(xiàng)治理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權(quán)限劃分，設(shè)立監(jiān)視機(jī)制及治理方法。

2、設(shè)備治理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設(shè)備的檢修記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)行。

3、實(shí)時跟蹤醫(yī)保、農(nóng)合接口工作，保證醫(yī)保、農(nóng)合病人結(jié)算準(zhǔn)時、精確。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡可能參與信息化相關(guān)培訓(xùn)及會議，開闊視野、學(xué)習(xí)技能。

5、合理安排、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)約本錢支出。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

醫(yī)院信息科工作規(guī)劃4

醫(yī)院信息中心是醫(yī)院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我中心在吉院長的鼎力領(lǐng)導(dǎo)和鄭院長的直接指揮下，在我中心全體工的共同奮斗下，促進(jìn)了醫(yī)院信息化建立的長足進(jìn)展，平穩(wěn)運(yùn)行，完善系統(tǒng)治理軟件，醫(yī)院信息中心取得了驕人的業(yè)績。本人在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持協(xié)作下，努力學(xué)習(xí)、積極工作、大膽治理，敢于創(chuàng)新，帶著信息中心全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于成功的精神，在醫(yī)院的信息系統(tǒng)建立中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報一年的工作狀況。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，帶好隊(duì)伍

我始終將政治思想工作擺在首位，帶著全中心同志在百忙之中抽出時間，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論，實(shí)踐____重要思想，遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，透亮治理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在新醫(yī)改公布以后，能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念，變壓力為動力，堅(jiān)固樹立效勞意識，大局意識，積極投身醫(yī)院信息化建立，勇于實(shí)踐，敢于成功。調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作，堅(jiān)固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。

二、強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念，形成你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛

以學(xué)習(xí)促治理，以治理促效益，以效益促進(jìn)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之余努力學(xué)習(xí)計算機(jī)專業(yè)理論學(xué)問，在如何解決醫(yī)院信息化建立的難題上狠下功夫，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題。作為一名治理者，在追求自身素養(yǎng)提高的同時，更高的追求是科室全體素養(yǎng)的全面提高。目前，科室上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的深厚學(xué)習(xí)氣氛，呈現(xiàn)一派生氣勃勃、奮勉向上的景象。

三、以身作則，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律

自覺遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，仔細(xì)負(fù)責(zé)，為了工作如財務(wù)核算等加班加點(diǎn)是常常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班，中心機(jī)房消失緊急狀態(tài)更是沖在一線整夜連續(xù)幾天的熬在機(jī)房處理和解決軟件系統(tǒng)故障。在科室治理上，更是以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，領(lǐng)先示范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。在醫(yī)院各項(xiàng)工作會議中，能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動開展各項(xiàng)活動，為醫(yī)院建立獻(xiàn)計出力。

四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

1、2022年度，依據(jù)院部目標(biāo)，制定了醫(yī)院信息化建立新方案，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性，調(diào)動全體同志集思廣益，挖潛提效，依據(jù)我院的詳細(xì)狀況，著力進(jìn)展移動臨床信息化建立，效勞了臨床、便利了病人、提高了醫(yī)院競爭力，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

2、2022年度，協(xié)作財務(wù)處，完成了各種核算軟件的研發(fā)工作，超額完成了全年的醫(yī)療信息化建立任務(wù)，取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。

3、吉院長ZUI近特地就門診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年里與門診部一道全力完成。今年還消退了系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行的各種隱患，由于我院數(shù)據(jù)浩大、各關(guān)系表之間極其簡單，給運(yùn)行治理帶來巨大挑戰(zhàn)，一年來主動進(jìn)展系統(tǒng)檢查和調(diào)優(yōu)，不斷提高自身的手機(jī)專業(yè)水平，保證了系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。

4、如何使我院建立一套運(yùn)用計算機(jī)參加的醫(yī)院治理系統(tǒng)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠利用計算機(jī)隨時動態(tài)地觀看醫(yī)院的各種醫(yī)療信息，并且能對這些信息進(jìn)展系統(tǒng)的綜合分析評價，既利于對醫(yī)院質(zhì)量信息的反應(yīng)掌握，又利于實(shí)施醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策供應(yīng)強(qiáng)而有力的幫忙，從而提高醫(yī)院的治理水平，增加醫(yī)院效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院信息化治理水平，這已經(jīng)成為我個人和中心的努力方向。

5、組織全中心完善了護(hù)理治理、手術(shù)信息治理、pacs系統(tǒng)、三大庫房，消退了災(zāi)備機(jī)房的艾默生空調(diào)空載，組織全中心完成了預(yù)約掛號、血庫治理、工資治理、人事治理、網(wǎng)絡(luò)審批、藥庫升級、感染掌握、傳染病直報等系統(tǒng)的上線工作。下一步要帶著全中心做好：本錢核算、皮試治理、固定資產(chǎn)治理、客戶關(guān)心系統(tǒng)的上線。要盡快完成與太極公司的弱電交接工作，如數(shù)據(jù)庫表構(gòu)造、主干千兆改萬兆、主機(jī)房的雙電源雙空調(diào)改造、觸摸屏故障、食堂的led屏顯示等。完成近線存儲的設(shè)計與調(diào)研工作。

6、今年是醫(yī)院信息系統(tǒng)全面運(yùn)行的其次年，在保證軟件正常運(yùn)行上下了許多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機(jī)站處理消失的問題，包括人員由于操作不嫻熟產(chǎn)生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)省了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時修理，從未由于機(jī)器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

7、無錫市人民醫(yī)院信息化的勝利運(yùn)行，被無錫信息辦主辦的信息化動態(tài)20__第六期表彰為信息化的勝利案例。醫(yī)院信息化建立連續(xù)被國內(nèi)各媒體廣泛報道，大大提高了我院的知名度。

五、仔細(xì)執(zhí)行我院黨風(fēng)廉政建立，確保反腐倡廉各項(xiàng)工作得到全面落實(shí)

廉政學(xué)習(xí)是我中心常抓不懈的一個重點(diǎn)工作，我中心仔細(xì)貫徹落實(shí)我院黨風(fēng)廉政建立和反腐敗工作實(shí)施意見，在學(xué)習(xí)和制度建立上下功夫，做到警鐘長鳴。我們仔細(xì)學(xué)習(xí)了院領(lǐng)導(dǎo)在歷次黨風(fēng)廉政建立工作會議上的講話，嚴(yán)格制止利用職務(wù)上