員工薪酬福利方案

公司員工薪酬方案第一章總則 第一條目為規(guī)范我司薪酬管理，充足發(fā)揮薪酬體系激勵(lì)作用，在國家有關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上，結(jié)合公司本身實(shí)際狀況特制訂本制度。第二條合用范疇本制度合用于我司全部員工。第三條制訂原則戰(zhàn)略一致性原則：及公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致，通過彈性設(shè)計(jì)，充足發(fā)揮薪酬激勵(lì)和導(dǎo)向作用，以確保公司可持續(xù)性發(fā)展;市場競爭力導(dǎo)向原則：強(qiáng)調(diào)薪酬競爭力，有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)成通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力，骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;公平性原則：關(guān)注內(nèi)部公平性，通過崗位評定擬定崗位在公司內(nèi)部相對重要性，進(jìn)而擬定對應(yīng)薪酬水平;業(yè)績優(yōu)先原則：體現(xiàn)公司效益及員工利益相結(jié)合，加大變動(dòng)收入激勵(lì)力度，使員工薪酬隨績效變化而對應(yīng)變動(dòng)，充足調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性。第四條影響崗位工資等級(jí)高低因素涉及下列幾個(gè)：工作目的、任務(wù)及責(zé)任;工作復(fù)雜性;勞動(dòng)強(qiáng)度;工作環(huán)境。第二章薪酬性質(zhì)劃分第五條公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)不同，將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和終端銷售崗位薪酬系列。下列兩條執(zhí)行辦法參考《薪酬原則明細(xì)表中-----薪酬等級(jí)規(guī)定》第六條后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí)，分別為正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)、正式期四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)、正式期八級(jí)和正式期九級(jí)。第七條終端銷售崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí)，分別為正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)、正式期四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)、正式期八級(jí)和正式期九級(jí)。第三章薪酬構(gòu)成公司實(shí)施月薪制度，即每月發(fā)放工資及對應(yīng)福利。后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由月工資額、滿勤獎(jiǎng)、業(yè)績獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才推薦獎(jiǎng)、六個(gè)月全勤獎(jiǎng)、結(jié)婚祝賀金、假日津貼等福利獎(jiǎng)金和出差補(bǔ)貼構(gòu)成。終端銷售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由月工資額、業(yè)績獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、工齡獎(jiǎng)、優(yōu)秀人才推薦獎(jiǎng)、六個(gè)月全勤獎(jiǎng)、年終效益獎(jiǎng)、結(jié)婚祝賀金、假日津貼、等福利獎(jiǎng)金和出差補(bǔ)貼及個(gè)人銷售分成、團(tuán)體獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)等銷售工資構(gòu)成。第八條月工資額由基本工資、崗位工資、通訊補(bǔ)貼（電話補(bǔ)貼）、生活補(bǔ)貼（餐補(bǔ)）、交通補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。具體能夠參考《薪酬原則明細(xì)表中》第九條后勤崗位和終端銷售崗位崗位工資是按照職務(wù)等級(jí)遞增。第十條滿勤獎(jiǎng)及出勤天數(shù)有關(guān)，只有無缺席員工才享有滿勤獎(jiǎng)。后勤崗位滿勤獎(jiǎng)為100元/月，終端銷售崗位滿勤將為200元/月。第十一條業(yè)績獎(jiǎng)是按正式一級(jí)至九級(jí)分別設(shè)立。業(yè)績獎(jiǎng)直接及員工體現(xiàn)有關(guān)，業(yè)績獎(jiǎng)計(jì)算辦法為（業(yè)績獎(jiǎng)總額-扣點(diǎn)額）扣點(diǎn)額=業(yè)績獎(jiǎng)總額*扣除比例。例如：員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造組員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對公司造成不良影響狀況下，將扣除5%-100%；具體參考《員工紀(jì)律規(guī)定》第十二條績效獎(jiǎng)金分為季度績效獎(jiǎng)金和年度績效獎(jiǎng)金兩種，是根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個(gè)人工作績效計(jì)發(fā)。公司按有關(guān)規(guī)定將員工績效考核成果分為A.B.C.D.E五個(gè)等級(jí)。季度績效獎(jiǎng)金：銷售員工績效按季度評定和發(fā)放，具體時(shí)間為每季度第二個(gè)月發(fā)放上一季度績效獎(jiǎng)金，季度績效獎(jiǎng)金發(fā)放額度根據(jù)員工績效考核成果擬定;年度績效獎(jiǎng)金：公司根據(jù)年度經(jīng)營狀況和員工一年績效考核成績，決定員工年度獎(jiǎng)金發(fā)放額度。第十三條激勵(lì)獎(jiǎng)是為增強(qiáng)公司凝聚力，表彰先進(jìn)，樹立楷模，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立。能夠按照季度、六個(gè)月、年度來評定（根據(jù)公司經(jīng)營狀況和營運(yùn)戰(zhàn)略執(zhí)行狀況，酌情安排。也能夠改為公司旅游獎(jiǎng)勵(lì)）激勵(lì)評定獎(jiǎng)：激勵(lì)評比項(xiàng)目有：1.銷售人員方面：銷售冠軍、最佳店長、最佳培訓(xùn)督導(dǎo)、服務(wù)之星、鐵人獎(jiǎng)等;2.銷售團(tuán)體方面：冠軍門面、最佳店面培訓(xùn)等;3.分管公司后勤人員方面：最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專、模范員工;4.總部各科室方面：科室之星、幕后敬業(yè)之星等。第十四條“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)勵(lì)：為給員工提供盡情講話平臺(tái)，給公司提出更多更加好合理意見，增進(jìn)我司各部門共同進(jìn)步，特設(shè)“暢所欲言”項(xiàng)目，具體由總公司人力資源部及總經(jīng)辦組織，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定于每月評比出“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)，同時(shí)向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫人頒發(fā)100元獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀（歸入個(gè)人檔案，作為年終績效考核加分點(diǎn)）以資激勵(lì)，具體規(guī)定及執(zhí)行方法見《“暢所欲言”管理流程》。第十五條工齡獎(jiǎng)在員工滿入職滿1年后才開始享有，每年7月份開始執(zhí)行核算工齡獎(jiǎng)。（入職滿一年以上者，工資增加50元/月；滿兩年以上者，工資增加100元/月；滿滿三年以上者，工資增加150元/月；滿四年以上者，工資增加200元/月；滿五年以上者，工資增加250元/月（五年封頂）第十六條六個(gè)月全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：我司為表達(dá)對長時(shí)間堅(jiān)守崗位員工予以感謝及激勵(lì)，特設(shè)立“六個(gè)月全勤獎(jiǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)，對于每年1月-6月、7月-12月期間無請假、曠工、遲到/早退等缺勤現(xiàn)象正式期員工頒發(fā)100元六個(gè)月全勤獎(jiǎng)金;全勤名單由各人事專人根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月工資上呈表中提供，后由財(cái)務(wù)部將獎(jiǎng)金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放，并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎(jiǎng)名單至OA系統(tǒng)“人事資料“文獻(xiàn)夾。第十七條年終效益獎(jiǎng)是為了培養(yǎng)員工主人翁心態(tài)，愛司如家。這個(gè)年終效益獎(jiǎng)直接及公司盈利額掛鉤，這個(gè)比例由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定調(diào)節(jié)方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第十八條優(yōu)秀人才推薦獎(jiǎng)，每年年終統(tǒng)計(jì)，被推薦人在年終績效考核中評為優(yōu)等以上，并且工作滿1年以上，推薦人獎(jiǎng)勵(lì)300元-500元（根據(jù)崗位不同來定）。第十九條其它補(bǔ)貼、津貼等有關(guān)福利，具體細(xì)則參看對應(yīng)管理制度明細(xì)表。第二十條薪資方案中缺勤扣款計(jì)算辦法：工資總額=月工資額+業(yè)績獎(jiǎng)事假扣款=月工資總額/當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)*事假天數(shù)病假扣款=基本薪資/當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)*病假天數(shù)*遲到早退扣款=月工資額*遲到早退次數(shù)*10年假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/21.75*年假婚假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/21.75*婚假天數(shù)喪假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/21.75*喪假天數(shù)產(chǎn)假扣款=業(yè)績獎(jiǎng)金/21.75*產(chǎn)假天數(shù)具體規(guī)定及執(zhí)行方法見“員工考勤管理制度”第二十一條終端銷售分成是公司根據(jù)銷售崗位人員業(yè)務(wù)收入按一定比例發(fā)放薪酬;店員（導(dǎo)購）銷售分成由個(gè)人分成、團(tuán)體分成和超額獎(jiǎng)三部分構(gòu)成;店長銷售分成由團(tuán)體分成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成;營運(yùn)助理銷售分成和營運(yùn)經(jīng)理銷售分成都是由團(tuán)體分成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。第四章薪酬調(diào)節(jié)第二十二條薪酬調(diào)節(jié)共分為整體調(diào)節(jié)和個(gè)別調(diào)節(jié)兩種。第二十三條整體調(diào)節(jié)指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益狀況而進(jìn)行調(diào)節(jié)，涉及薪酬水平調(diào)節(jié)和薪酬構(gòu)造調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定調(diào)節(jié)方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（公司根據(jù)地區(qū)狀況定為年度調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)時(shí)間為每年7月份。）第二十四條個(gè)別調(diào)節(jié)重要指工資級(jí)別調(diào)節(jié)，指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等因素或根據(jù)績效考核成果對員工工資級(jí)別進(jìn)行調(diào)節(jié)。（重要指是晉升調(diào)節(jié)和業(yè)績調(diào)節(jié)）第五章薪酬發(fā)放第二十五條公司采用銀行直接劃撥方式支付員工工資。第二十六條公司現(xiàn)在定于每月27日結(jié)算和劃撥發(fā)放員工上個(gè)月工資，若公司將更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期，公司將以告知形式就更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期提前公布闡明。第二十七條若在工資發(fā)放時(shí)遇節(jié)假日或非人力所能抗拒自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭，生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金周轉(zhuǎn)不良等因素，公司將以告知形式就薪資發(fā)放操作提前公布闡明。第二十八條每月發(fā)放薪酬時(shí)將為自愿購置社會(huì)保險(xiǎn)員工扣除社會(huì)保險(xiǎn)以及住房公積金中員工需交納部分金額、個(gè)人所得稅及缺勤須扣除金額。第六章薪資保密原則第二十九條薪資保密整體規(guī)定薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過程不泄密。若私自對外透漏薪資有關(guān)內(nèi)容和數(shù)據(jù)者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情節(jié)輕重扣除其5-10個(gè)工作失誤;薪資確認(rèn)操作：由會(huì)計(jì)以個(gè)人為單位剪裁出工資條供各員工簽字，以確保簽字員工不能看到其它員工薪資信息。會(huì)計(jì)人員由于個(gè)人因素造成單據(jù)丟失對我司造成影響者，公司視情節(jié)輕重扣除其3-10個(gè)工作失誤;員工收到薪資方案保存在電腦時(shí)，須設(shè)立“打開權(quán)限密碼”保存薪資方案，未按公司規(guī)定進(jìn)行存檔造成文獻(xiàn)泄露、丟失，公司將視情節(jié)輕重扣除其3-8個(gè)工作失誤;隨意泄露我司文獻(xiàn)資料及有關(guān)信息造成嚴(yán)重影響者，公司將視情節(jié)輕重扣除其3-10個(gè)工作失誤;公司員工不得查閱別人薪資資料，不得探詢別人薪資水平，不向別人透露自己薪資水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重扣除其2-8個(gè)工作失誤;情節(jié)嚴(yán)重者，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)狀況酌情判處及員工解除勞動(dòng)合同。部門負(fù)責(zé)人在及新進(jìn)員工擬定薪資時(shí)，須及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識(shí)。如因部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)宣導(dǎo)到位造成新晉員工違反保密制度造成不良影響，則部門負(fù)責(zé)人須負(fù)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重扣除部門負(fù)責(zé)人1-5個(gè)工作失誤;各部門經(jīng)理接受到薪資方案后，須以一對一方式向下級(jí)主管人員傳達(dá)，傳達(dá)內(nèi)容涉及：該主管及其所管轄科室人員薪資方案，不得向下級(jí)主管透露其它主管部門或科室薪資狀況。若私自向下級(jí)主管透露其它主管部門或科室薪資狀況，造成不良影響者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情節(jié)輕重扣除3-10個(gè)工作失誤;主管人員向下級(jí)普通員工傳達(dá)薪資方案時(shí)，須按不同職位分別傳達(dá)，或采用一對一方式進(jìn)行傳達(dá)，但不能透露其它職位薪資狀況。如私自向下級(jí)透漏其它職位薪資狀況，造成不良影響者，一經(jīng)查實(shí)，公司將視情節(jié)輕重扣其2-8個(gè)工作失誤;任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密狀況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告;人力資源部人事人員對員工薪資保密狀況實(shí)施監(jiān)管。以上保密制度，如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)狀況酌情判處及員工解除勞動(dòng)合同。第七章附則第三十條本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見其它規(guī)定對應(yīng)條款。第三十一條總公司人力資源部擁有本制度最后解釋權(quán)。第三十二條本制度自公布之日起實(shí)施，各有關(guān)人員須嚴(yán)格執(zhí)行。公司福利方案第一章總則第一條目為完善公司福利體系，增強(qiáng)員工對公司忠誠度，提高公司凝聚力，體現(xiàn)公司對員工一種關(guān)心和愛惜，滿足員工在不同方面需求，營造良好工作和生活氛圍，提高員工歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工后顧之憂，特制訂本管理制度。第二條原則本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績效掛鉤及靈活變更原則。第二章福利體系構(gòu)成第三條福利類別公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。第四條公司為員工提供下列經(jīng)濟(jì)性福利待遇一、社會(huì)保險(xiǎn)福利基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。二、住房福利公司每月按一定比例為職工繳納住房公積金。三、帶薪休假福利根據(jù)國家有關(guān)政策及公司有關(guān)規(guī)定，公司職工可享有下列帶薪休假福利：國家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假及計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。1.公休日平均每七天休息1.5天。2.法定假日：累計(jì)11天元旦1天（1月1日）春節(jié)3天（農(nóng)歷除夕、初一、初二）清明節(jié)1天（清明當(dāng)天）五一勞動(dòng)節(jié)1天（5月1日）端午節(jié)1天（農(nóng)歷端午當(dāng)天）中秋節(jié)1天（農(nóng)歷中秋當(dāng)天）國慶節(jié)3天（10月1日、2日、3日）終端銷售崗位星期五、六、日、中國法定節(jié)假日及其它大型活動(dòng)期間終端不準(zhǔn)休息；只能在星期一至星期四之間安排休息時(shí)間。3.帶薪年假：職工累計(jì)工作已滿1年不滿，年休假5天；已滿不滿，年休假10天；已滿，年休假15天。國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假假期。終端銷售崗位帶薪年假須分開休息，不得持續(xù)休完，如特殊狀況需要連休，由直接上級(jí)同意。職工有下列情形之一，不享有當(dāng)年年休假：（1）職工依法享有寒暑假，其休假天數(shù)多于年休假天數(shù)；（2）職工請事假累計(jì)20天以上且單位按照規(guī)定不扣工資；（3）累計(jì)工作滿1年不滿職工，請病假累計(jì)2個(gè)月以上；（4）累計(jì)工作滿不滿職工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上；（5）累計(jì)工作滿以上職工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上。4.婚假：（1）按法定結(jié)婚年紀(jì)(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚，可享有1-3天婚假。（2）符合晚婚年紀(jì)(女23周歲，男25周歲)，可享有1-3天法定婚假外，延長10天晚婚假。（3）再婚可享有法定婚假，不能享有晚婚假。（4）婚假涉及休息日和法定休假日，原則上應(yīng)在結(jié)婚登記后一年內(nèi)一次性休完，確因工作需要無法一次性休完者，最多分兩次使用，余則不再補(bǔ)假。員工須提前一周提出休假申請，并持結(jié)婚證、身份證正本并提供復(fù)印件至人力資源部辦理有關(guān)休假手續(xù)備案。5.產(chǎn)假：（1）分娩假為98個(gè)日歷天，涉及產(chǎn)前15天及產(chǎn)后83天（可根據(jù)實(shí)際狀況前后調(diào)節(jié)）；如遇難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)，可增加15天。晚育（年滿24周歲）女職工，除享有國家規(guī)定產(chǎn)假外，增加獎(jiǎng)勵(lì)假30天；男員工可享有10天護(hù)理假。多胞胎生育，每多生育一名嬰兒，增加15天。（2）女職工懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)時(shí),予以15天至30天產(chǎn)假;懷孕滿4個(gè)月以上流產(chǎn)者,予以42天產(chǎn)假。（3）產(chǎn)假為一次性休假，按日歷天計(jì)算.女員工產(chǎn)假期間享有基本工資和補(bǔ)貼6.工傷假工傷假按國家及本地有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，重要根據(jù)《勞動(dòng)保險(xiǎn)條例實(shí)施細(xì)則》有關(guān)規(guī)定。（1）工傷假須通過本地有關(guān)勞動(dòng)機(jī)構(gòu)認(rèn)定并出具工傷證明；（2）工傷在申報(bào)過程中或在未得到有關(guān)勞動(dòng)機(jī)構(gòu)認(rèn)定前，休假待遇參考病假原則執(zhí)行，待工傷正式被認(rèn)定后由公司一次性補(bǔ)足待遇差額；（3）工傷假期長短根據(jù)有關(guān)規(guī)定解決。如果員工在工傷假后經(jīng)醫(yī)院證明能夠重新上崗而不返崗工作，按曠工解決。7.喪假（1）員工直系親屬（父、母、岳父母、公婆、配偶、兒女）死亡，持“死亡證明”予以帶薪喪假3天。喪假以工作日計(jì)算，應(yīng)提前獲得直接主管書面同意。（2）外地奔喪視路程遠(yuǎn)近，員工可額外享有適宜路程假（視公司營運(yùn)狀況）。超出規(guī)定時(shí)限假期，按事假計(jì)算且須按程序辦理請假手續(xù)。8.父母生日假：職務(wù)為主管及以上員工，入職滿一年以上，享有父母生日假各一天。員工須持父母戶口本、身份證復(fù)印件到人力資源部備案（符合條件終端銷售崗位人員，鑒于行業(yè)特性如遇節(jié)假日、店慶、星期五、六、日時(shí)，建議其它合理時(shí)間補(bǔ)休。）9.深造假：結(jié)合公司將來發(fā)展，員工若想繼續(xù)深造（脫產(chǎn)類深造不