技術(shù)崗位職責(zé)范本15篇

Word版本，下載可自由編輯技術(shù)崗位職責(zé)范本(15篇）技術(shù)崗位職責(zé)范本（1）

1、在概念開發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃階段，將有關(guān)市場(chǎng)機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)力、技術(shù)可行性、生產(chǎn)需求、對(duì)上一代產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的反饋的信息綜合起來，確定新產(chǎn)品的框架。這包括新產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、目標(biāo)市場(chǎng)、期望性能的水平、投資需求與財(cái)務(wù)影響。在打算某一新產(chǎn)品是否開發(fā)之前，企業(yè)還能夠用小規(guī)模試驗(yàn)對(duì)概念、觀點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)證。試驗(yàn)可包括樣品制作和征求潛在顧客看法。

2、具體設(shè)計(jì)階段，一旦方案利用，新產(chǎn)品項(xiàng)目便轉(zhuǎn)入具體設(shè)計(jì)階段。該階段基本活動(dòng)是產(chǎn)品原型的設(shè)計(jì)與構(gòu)造以及商業(yè)生產(chǎn)中的使用的工具與設(shè)備的開發(fā)。具體產(chǎn)品工程的核心是“設(shè)計(jì)--建立--測(cè)試”循環(huán)。所需的產(chǎn)品與過程都要在概念上定義，而且體現(xiàn)于產(chǎn)品原型中(可在計(jì)算機(jī)中或以物質(zhì)實(shí)體形式存在)，接著應(yīng)進(jìn)行對(duì)產(chǎn)品的模擬使用測(cè)試。假如原形不能體現(xiàn)期望性能特征，工程師則應(yīng)尋求設(shè)計(jì)改進(jìn)以彌補(bǔ)這一差異，重復(fù)進(jìn)行“設(shè)計(jì)--建立--測(cè)試”循環(huán)。具體產(chǎn)品工程階段結(jié)束以產(chǎn)品的最終設(shè)計(jì)達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求并簽字認(rèn)可作為標(biāo)志。

3、小規(guī)模生產(chǎn)的階段，在該階段中，在生產(chǎn)設(shè)備上加工與測(cè)試的單個(gè)零件已裝配在一起，并作為一個(gè)系統(tǒng)在工廠內(nèi)接受測(cè)試。在小規(guī)模生產(chǎn)中，應(yīng)生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品，也應(yīng)當(dāng)測(cè)試新的或改進(jìn)的生產(chǎn)過程應(yīng)付商業(yè)生產(chǎn)的力量。正是在產(chǎn)品開發(fā)過程中的這一時(shí)刻，整個(gè)系統(tǒng)(設(shè)計(jì)、具體設(shè)計(jì)、工具與設(shè)備、零部件、裝配順次、生產(chǎn)監(jiān)理、操作工、技術(shù)員)組合在一起。

4、開發(fā)的最終一個(gè)階段是增量生產(chǎn)。在增量生產(chǎn)中，開頭是一個(gè)相對(duì)較低的數(shù)量水平上進(jìn)行生產(chǎn);當(dāng)組織對(duì)自己(和供應(yīng)商)連續(xù)生產(chǎn)力量及市場(chǎng)銷售產(chǎn)品的力量的信念增加時(shí)，產(chǎn)量開頭增加。

5、驗(yàn)收階段

技術(shù)崗位職責(zé)范本（2）

工程技術(shù)員

1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)方案;

2、協(xié)作相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3、協(xié)作施工單位依據(jù)相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝目標(biāo);

4、準(zhǔn)時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提升服務(wù)滿足度;

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好平安與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（3）

售前技術(shù)支持工程師--電力朗坤朗坤才智科技股份有限公司,朗坤,朗坤才智,朗坤才智科技,朗坤才智科技股份,朗坤軟件,朗坤1、客戶需求溝通、調(diào)研,完成售前階段的客戶需求分析、引領(lǐng);

2、依據(jù)客戶的需求,制定有針對(duì)性的共性化業(yè)務(wù)解決方案;

3、參與并幫助銷售人員做項(xiàng)目分析,與客戶進(jìn)行有效溝通,講解業(yè)務(wù)解決方案,為銷售人員供應(yīng)方案技術(shù)支持,完成技術(shù)標(biāo)書制作,促成銷售活動(dòng);

4、研發(fā)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì),對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、用戶需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方面定期提出分析報(bào)告,為公司的市場(chǎng)方向、產(chǎn)品研發(fā)和軟件開發(fā)等供應(yīng)建議;

5、行業(yè)樣板售前案例編寫,制定解決方案,幫助銷售團(tuán)隊(duì)開拓市場(chǎng),參與各種市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

【任職資格】

1、計(jì)算機(jī)、軟件相關(guān)專業(yè),本科及以上學(xué)歷;

2、具備5年以上相關(guān)行業(yè)信息化項(xiàng)目閱歷,具有3年以上同崗位任職閱歷;

3、熟識(shí)發(fā)電行業(yè)業(yè)務(wù),并具備行業(yè)相關(guān)解決方案售前支持閱歷;

4、嫻熟掌控售前文檔(包括演示ppt、客戶方案、項(xiàng)目申報(bào)等材料)的編寫規(guī)范,能夠依據(jù)項(xiàng)目方案編寫相應(yīng)文檔;

5、有相關(guān)電力行業(yè)閱歷者優(yōu)先考慮。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（4）

1、依據(jù)生產(chǎn)工藝方案、工藝流程的設(shè)計(jì)，組織實(shí)習(xí)車間工藝審核，設(shè)備、工裝模具調(diào)配。

2、幫助實(shí)習(xí)車間按方案組織生產(chǎn)，與質(zhì)量部門親密合作，分析生產(chǎn)流程沖突，對(duì)與工藝有關(guān)的問題供應(yīng)解決方法，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消失的質(zhì)量、技術(shù)問題。

3、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝改進(jìn)和成本掌握進(jìn)行調(diào)研，收集工藝數(shù)據(jù)。

4、幫助工藝主管培訓(xùn)操作人員正確地維護(hù)并操作已有的和新購(gòu)設(shè)備、工裝，配備工位器具，指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程程進(jìn)行生產(chǎn)。

5、幫助有關(guān)部門按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位平安操作規(guī)程，監(jiān)督、檢查各工序員工嚴(yán)格落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)車間各種工藝記錄的管理和修訂工作，仔細(xì)檢查工藝記錄的填寫和保存狀況，檢查并指導(dǎo)員工填寫好、用好記錄，定時(shí)收集、整理、裝訂、歸檔。

7、負(fù)責(zé)員工的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作，組織員工學(xué)習(xí)工藝規(guī)程和各種標(biāo)準(zhǔn)操作程序，教育員工遵守工藝規(guī)程，并建立嚴(yán)格的檢查制度，保證工藝規(guī)程和操作規(guī)程的正確落實(shí)，提升生產(chǎn)操作水平，保證生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

8、參與生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故及設(shè)備事故的分析調(diào)查工作，樂觀開展技術(shù)進(jìn)步和合理化建議活動(dòng)，并組織訂正和預(yù)防措施的實(shí)施。

9、負(fù)責(zé)建立車間工序掌握點(diǎn)，并嚴(yán)格檢查落實(shí)狀況，使產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)分析工作，重點(diǎn)是質(zhì)量、效率、定額等方面，每月分析各技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)波動(dòng)的緣由并對(duì)各崗位進(jìn)行考核。

11、準(zhǔn)時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)目標(biāo)。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（5）

1、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。仔細(xì)審核工程所需材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、平安問題時(shí)準(zhǔn)時(shí)會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

2、向各班組下達(dá)施工目標(biāo)書及材料限額領(lǐng)料單。督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順當(dāng)進(jìn)行。

3、負(fù)責(zé)對(duì)圖紙變更、增補(bǔ)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證和記錄。幫助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會(huì)審及技術(shù)交底審核各專業(yè)(土建、水電、空調(diào)、園林綠化)工程預(yù)付款，并呈報(bào)造價(jià)管理部。

4、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

5、組織隱藏工程驗(yàn)收，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。

6、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（6）

1、幫助技術(shù)部部長(zhǎng)的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的目標(biāo)監(jiān)督完成狀況，并反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)能源站的巡檢工作準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，通知能源站，并提出解決方法。

3、對(duì)修理現(xiàn)場(chǎng)平安的監(jiān)督管理，做到平安生產(chǎn)。

4、檢查完成每周、每月的用水報(bào)表完成公司月報(bào)匯總。

5、檢查監(jiān)督全部設(shè)備的運(yùn)行記錄。

6、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)過程中的問題，并提出技術(shù)改造的合理化建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)修理人員的技術(shù)培訓(xùn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（7）

1、貫徹落實(shí)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

2、負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。

3、全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任，對(duì)施工過程的技術(shù)、工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督掌握。

4、組織項(xiàng)目部技術(shù)管理人員熟識(shí)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參與圖紙會(huì)審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。

5、對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝要制定相應(yīng)措施和平安操作規(guī)程，并指導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)狀況，保證平安使用。

6、組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄，負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作和技術(shù)資料的歸檔工作。

7、組織技術(shù)復(fù)核，隱藏驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的單位工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格落實(shí)原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。

8、負(fù)責(zé)文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設(shè)的落實(shí)狀況，準(zhǔn)時(shí)提出整理方案。

9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測(cè)工作。

10、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更、經(jīng)濟(jì)簽證的往來。

11、編制平安技術(shù)教育方案，向職工進(jìn)行平安技術(shù)教育。

12、參與平安檢查。對(duì)查出的平安隱患提出技術(shù)性改進(jìn)措施，并檢查落實(shí)狀況。

13、參與事故調(diào)查處理，針對(duì)事故緣由提出技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)狀況。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（8）

貫徹落實(shí)國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé);

主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;

主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參與編制本項(xiàng)目的質(zhì)量方案，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

主持制定平安技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施;

深化施工現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和解決施工中存在的各種問題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;

指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、平安檢查，組織隱藏工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;

辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;

督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表;

參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;

受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益方案;

主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培育一專多能的復(fù)合型人才;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它目標(biāo)。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（9）

工程技術(shù)員

1、組織設(shè)計(jì)和制訂工程建設(shè)方案;

2、協(xié)作相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計(jì)、概算、招標(biāo)工程量審核、安裝調(diào)試等工作;

3、協(xié)作施工單位依據(jù)相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成土建和設(shè)備安裝目標(biāo);

4、準(zhǔn)時(shí)處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提升服務(wù)滿足度;

5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理，做好平安與現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

6、建立土建施工等進(jìn)度記錄和臺(tái)賬，做好與施工單位的設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（10）

技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)

(初級(jí))

嫻熟掌控公司軟件產(chǎn)品的安裝、功能使用;

跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備;

協(xié)作銷售撰寫技術(shù)方案;

負(fù)責(zé)公司日常的針對(duì)客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持;

負(fù)責(zé)針對(duì)客戶的產(chǎn)品演示、安裝以及培訓(xùn)工作;

落實(shí)工程各項(xiàng)指標(biāo)，并作好工程實(shí)施文檔的記錄;

保持與客戶良好的溝通，能夠讓用戶學(xué)會(huì)并嫻熟使用公司供應(yīng)的產(chǎn)品;總結(jié)客戶在培訓(xùn)中對(duì)產(chǎn)品提出的建議，回饋給相關(guān)部門。

(中級(jí))

負(fù)責(zé)公司日常的針對(duì)客戶的售前售后的電話以及現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持;

跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備

協(xié)作銷售撰寫技術(shù)方案;

組織和實(shí)施面對(duì)客戶的產(chǎn)品演示會(huì)、技術(shù)溝通會(huì)、技術(shù)培訓(xùn)等

參于項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)會(huì)審、主要設(shè)備的技術(shù)選型等工作，準(zhǔn)時(shí)掌控各類標(biāo)準(zhǔn)和政策、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定，提出落實(shí)看法;

負(fù)責(zé)詳細(xì)項(xiàng)目的管理、實(shí)施和驗(yàn)收工作，督促所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目依據(jù)方案準(zhǔn)時(shí)完成，在技術(shù)業(yè)務(wù)上對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo);

負(fù)責(zé)售中項(xiàng)目各個(gè)流程環(huán)節(jié)溝通協(xié)調(diào)

落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)，檢查工程完成狀況，準(zhǔn)時(shí)提出分析結(jié)果;

編寫相關(guān)竣工文檔、工程驗(yàn)收資料

準(zhǔn)時(shí)反饋用戶需求

對(duì)初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和考核

(高級(jí))

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的售前技術(shù)支持，完成售前詢問、方案設(shè)計(jì)、投標(biāo)書制作、投標(biāo)及應(yīng)答

組織和實(shí)施面對(duì)客戶的產(chǎn)品演示會(huì)、技術(shù)溝通會(huì)、技術(shù)講座等

幫助銷售人員和客戶進(jìn)行各個(gè)層面(業(yè)務(wù)、技術(shù)實(shí)現(xiàn))的技術(shù)溝通和解答

協(xié)作銷售撰寫技術(shù)方案

負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃及組織實(shí)施工作

幫助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成各類工程的技術(shù)方案、項(xiàng)目的技術(shù)可行性評(píng)估、設(shè)計(jì)會(huì)審、主要設(shè)備的技術(shù)選型等工作，準(zhǔn)時(shí)掌控各類標(biāo)準(zhǔn)和政策、業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定，提出落實(shí)看法

參與本部門各項(xiàng)技術(shù)管理流程的制定工作，跟蹤和學(xué)習(xí)最新的技術(shù)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)認(rèn)識(shí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)和新設(shè)備

響應(yīng)及解決客戶的技術(shù)要求及疑問

指導(dǎo)、培育中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和提升

技術(shù)崗位職責(zé)范本（11）

1、接受國(guó)家有關(guān)部門或公司組織的專業(yè)工作力量培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問。

2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品工藝文件、檢驗(yàn)規(guī)程等技術(shù)性文件。

3、對(duì)發(fā)放使用的技術(shù)性文件、負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并對(duì)錯(cuò)誤和不適用的內(nèi)容負(fù)責(zé)按規(guī)定程序組織更改。

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查車間作業(yè)員的作業(yè)方法、工藝文件落實(shí)及使用的設(shè)備和工裝是否正確、合理，并對(duì)不正確、不合理的情況賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。

5、負(fù)責(zé)車間員工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

6、負(fù)責(zé)參與公司新老產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)與革新。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（12）

1、幫助技術(shù)部部長(zhǎng)的工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)支配的目標(biāo)監(jiān)督完成狀況，并反饋給領(lǐng)導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)能源站的巡檢工作準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，通知能源站，并提出解決方法。

3、對(duì)修理現(xiàn)場(chǎng)平安的監(jiān)督管理，做到平安生產(chǎn)。

4、檢查完成每周、每月的用水報(bào)表完成公司月報(bào)匯總。

5、檢查監(jiān)督全部設(shè)備的運(yùn)行記錄。

6、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺生產(chǎn)過程中的問題，并提出技術(shù)改造的合理化建議。

7、負(fù)責(zé)對(duì)修理人員的技術(shù)培訓(xùn)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（13）

1、在做好本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作的同時(shí)，做好平安技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)編寫修訂車間操作規(guī)程、平安技術(shù)規(guī)程。

3、常常對(duì)操作工進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)與平安技術(shù)教育，把訂正違章和反違章教育作為常常教育的重要內(nèi)容之一，將生產(chǎn)技術(shù)教育與平安教育同時(shí)進(jìn)行，做到同步提升準(zhǔn)時(shí)考核教育效果。

4、監(jiān)督檢查工藝指標(biāo)的落實(shí)狀況，負(fù)責(zé)制訂和修改工藝指標(biāo)詳細(xì)細(xì)則，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。

5、組織消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素、影響環(huán)保問題的環(huán)節(jié)，制訂相應(yīng)的防范措施。

6、編制本車間的開停車方案，確保開停車平安。

7、參與有關(guān)事故調(diào)查，負(fù)責(zé)操作事故管理，仔細(xì)做好事故分析，資料存檔。

8、組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，制定月、季、年度培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，力求達(dá)到實(shí)效。

9、全面協(xié)作工藝副主任，抓好車間生產(chǎn)管理工作，完成公司下達(dá)的相應(yīng)生產(chǎn)目標(biāo)，完成各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

10、協(xié)作設(shè)備副主任，供應(yīng)相應(yīng)材料方案的工藝參數(shù)，并經(jīng)工藝主任認(rèn)可。

11、詳細(xì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，做到"溝見底、軸見光、設(shè)備見本色"。

12、負(fù)責(zé)檢修項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，將每日統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目于當(dāng)日下午17：00前報(bào)設(shè)備副主任登記，以便于支配工作。要求當(dāng)日、當(dāng)班檢修項(xiàng)目，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與設(shè)備副主任匯報(bào)或與儀表、電氣專業(yè)聯(lián)系，保障正常生產(chǎn)。

技術(shù)崗位職責(zé)范本（14）

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行平安檢查;

2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常的安裝維護(hù);

3、進(jìn)行綜合修理的日常工作;

4、為設(shè)備供應(yīng)技術(shù)支持，對(duì)設(shè)備的