施工技術(shù)總結(jié)

武警交通二支隊達渝項目部D2合同段施工技術(shù)總結(jié)三年來，我部在武警指揮部、總隊的對的領(lǐng)導(dǎo)下，在達渝公司、大竹分指揮部、四川省公路工程監(jiān)理事務(wù)所、中心實驗室、四川省公路規(guī)劃勘察設(shè)計院及大竹縣人民政府的嚴(yán)格管理和地方各界的親切關(guān)心和大力支持下，在條件艱辛，任務(wù)艱巨的狀況下，達渝項目部黨委一班人帶領(lǐng)全體官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹和貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞著向“四川人民交一條優(yōu)良路”的目的主動地展開工作，齊心合力、艱辛奮斗順利地完畢了達渝路的施工任務(wù)。為四川人民交出了一條優(yōu)良路。工程概況：本合同段位于大竹縣境內(nèi)，地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，存在的不良地質(zhì)有軟基、巖體順層、斜坡路基等問題。路線起于馱子石，于K78+020.5設(shè)新屋灣大橋后，經(jīng)杜家灣、灶泥溝水庫堤壩下游、陳福溝、K81+971.8設(shè)長坡林大橋跨廟壩至高穴公路，K82+884設(shè)廟壩互通立交，經(jīng)泥巴寨、托木溝、止于張家溝。D2合同段起訖樁號為：K75+340~K86+351.19，路線全長為11.0119KM，全線的重要實物工程量挖土方、挖石方、運用土石混填、軟基解決共、防護排水工程、大中橋梁、涵洞、人行天橋、下穿式分離式立交橋等。完畢的重要工程量及投資：達渝路D2合同段于8月13日開工，至6月1日竣工。歷史三年，完畢的重要實物工程量有：挖土方立方米；挖石方立方米；填方立方米；擋土墻共處；大橋座；中橋座；小橋座；互通立交1處；分離式立交三座；人行天橋15座；涵洞道；盲溝米；防護排水工程約立方米等其它實物工程量。達渝路D2合同段設(shè)計概算金額為10199萬元，我部施工三年來實際完畢投資為萬元。完畢重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)；達渝路D2合同段實際施工總長為11.0119公里，路線等級為山嶺區(qū)高速公路，設(shè)計車速為80Km/h，路基寬度為24.5米，雙向四車道行車道寬為2*7.5米，最大縱坡為5.0%，最小平曲線半徑為250米，大中小橋、涵洞及路基同寬。設(shè)計車輛荷載為汽車——超20級，掛車——120。四、工程質(zhì)量狀況；工程質(zhì)量是施工公司信譽所在，社會責(zé)任所在。工程質(zhì)量是施工公司精神、技術(shù)和管理水平的反映，沒有良好的工程質(zhì)量，施工公司不可能獲得良好的社會信譽，就不可能在激烈競爭的市場上取勝。因此，項目部組建開始，始終把“質(zhì)量是公司的第一生命”貫穿于施工的始終，現(xiàn)在把我項目部的質(zhì)量控制狀況進行簡樸敘述：1、上級領(lǐng)導(dǎo)對項目的高度重視和強有力的支持是項目部順利開展工作的前提。武警交通指揮部、總隊對達渝高速公路項目非常重視，把本項目擬定為武警交通部隊提高本身施工生產(chǎn)能力的試點項目。在工程實施過程中，武警總部副司令員朱成友中將、武警交通指揮部虞國偉少將先后視察了工地，并多次批示一定要發(fā)揮部隊本身優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)高效地完畢D2合同段的施工任務(wù)。上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，不僅在人力、物力、財力予以了項目極大的支持，同時為項目部的多個管理工作鋪平了道路，極大地鼓舞了項目部全體官兵的士氣，調(diào)動了全體施工人員的主動性。2、根據(jù)工程特點對施工任務(wù)進行合理的安排是確保工程質(zhì)量和進度的基礎(chǔ)。項目部至6月進場，根據(jù)達渝高速公路三期工程工期短，任務(wù)重的特點，進行了施工力量的布局安排。由于達州地區(qū)降雨時間長，有效施工日少，因此項目部制訂了全線開花，分段突擊的進度確保方法。為了確保合同段能按期完畢任務(wù)，進一步增強本合同段的施工力量，通過對成都華川路橋公司資質(zhì)、施工能力和履約能力的認(rèn)真考察，項目部報請監(jiān)理部、達渝公司同意后，將K81+913~K85+400段（含廟壩互通立交）分包給成都華川路橋公司。同時，我們將其它路段劃分為10個路基施工隊和2個橋梁施工隊。事實證明，強大的施工力量使我們能夠在不利的天氣條件下，抓住為數(shù)不多的晴好天氣，成為工程施工進展順利的有效確保。3、設(shè)備投入，確保檢測儀器、施工機械設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量是工程質(zhì)量、進度管理的確保。為了確保工程質(zhì)量，首先必須確保測量、實驗檢測工作的順利進行。項目部在原有儀器設(shè)備的基礎(chǔ)上，投入20余萬元購置先進的測量、實驗儀器，并在中心實驗室，監(jiān)理組的協(xié)助下，努力規(guī)范實驗室的管理；通過努力，項目部工地實驗室含有了完畢工地多個常規(guī)實驗的能力，工地實驗室的工作也得到了省質(zhì)監(jiān)站、業(yè)主、監(jiān)理等各方領(lǐng)導(dǎo)的多次好評。另首先，有足夠的高質(zhì)量施工機械，才干優(yōu)質(zhì)高效地完畢施工任務(wù)。除了在數(shù)量上確保工程進度的需要外，項目部還對機械設(shè)備的質(zhì)量作了嚴(yán)格的規(guī)定，以確保工程施工質(zhì)量。為確保路基填方壓實質(zhì)量，我們對在施工前期已進場的自重在16噸下列的壓路機進行了更換；為確保砼澆筑的外觀質(zhì)量，我們在砼澆筑時采用定型鋼?；虼髩K鋼模，并在涵洞蓋板、預(yù)應(yīng)力梁預(yù)制時底板使用PVC光面板；為了確保砼的拌和質(zhì)量，我們在預(yù)制場使用了電子計量拌和設(shè)備。項目部在機械、設(shè)備上的高投入，既加緊了工程進度，又確保了工程質(zhì)量。4、完善各項規(guī)章制度，加強計劃管理，努力提高人員素質(zhì)，強化現(xiàn)場管理是質(zhì)量、進度管理的根本。1、堅持以人為本的管理方針，采用多個方式對施工人員進行經(jīng)常性質(zhì)量意識教育，樹立質(zhì)量重于泰山的觀念，提高全員質(zhì)量意識，克服僥幸心理，避免在工程質(zhì)量上做表面文章；用“送出去、請進來”的方法，對施工人員進行施工技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工技能，充足發(fā)揮技術(shù)人員的作用，充足發(fā)揮群體效應(yīng)，形成工程質(zhì)量人人抓、人人管的局面。2、建立健全項目部的質(zhì)量管理體系，完善項目自檢系統(tǒng)。項目部嚴(yán)格按照ISO9001原則規(guī)定，成立了項目經(jīng)理為第一負責(zé)人的自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面負責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)控工作。各項工作按照ISO9001原則規(guī)定實施過程控制，使施工全過程處在受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量。3、努力完善各項規(guī)章制度，使施工管理工作規(guī)范化、制度化。開工早期，我們就制訂了一系列確實可行、可操作性強的規(guī)章制度，例如《工程質(zhì)量管理實施細則》、《工程進度考核方法》、《預(yù)制場施工人員管理規(guī)定》、《施工人員質(zhì)量責(zé)任》、《安全生產(chǎn)實施細則》等，做到全體施工人員按規(guī)范規(guī)定施工、按規(guī)程規(guī)定操作，質(zhì)量工作做到月初有計劃，月末有總結(jié)，用各項制度來約束施工人員，確保施工生產(chǎn)緊張有序。4、強化現(xiàn)場管理，加強施工自檢，嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，文明施工，確保工程質(zhì)量。施工中我們實施班組自檢、班組工序交接互檢，質(zhì)檢工程師復(fù)檢的三級自檢制度，確保每道工序的施工質(zhì)量均能得到有效的監(jiān)控。同時，我們嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事，尊重監(jiān)理，果斷執(zhí)行監(jiān)理指令。5、加強施工組織管理，優(yōu)化施工組織安排，加強部隊正規(guī)化建設(shè)，依法從嚴(yán)治警，充足發(fā)揮部隊紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)勢，搞好工程質(zhì)量，加緊工程進度。為了實現(xiàn)項目部的總體計劃安排，春節(jié)期間，項目部官兵主動放棄休假，堅持在工地上工作，運用春節(jié)期間較好的天氣條件，完畢了預(yù)制場施工磨合，使預(yù)制場很快進入正常生產(chǎn)階段，為加緊工程進度爭取了貴重的時間。順利地實現(xiàn)了我部在達渝路三期工程中率先進行梁板架設(shè)，也最早地完畢了梁板架設(shè)任務(wù)。在完畢本合同段的架橋任務(wù)的同時，還協(xié)助相鄰合同段完畢了兩道橋梁的架設(shè)任務(wù)，得到業(yè)主及監(jiān)理工程師的好評。6、做好各項材料的采購工作，確保原材料在質(zhì)量合格的前提下供應(yīng)及時。在材料采購工作中，規(guī)定采購人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。材料進場首先驗品種、驗規(guī)格型號、驗質(zhì)量、驗數(shù)量，做到未經(jīng)檢查的材料不收、檢查不合格的材料不收；確保進場材料質(zhì)量、數(shù)量滿足施工生產(chǎn)的規(guī)定。為了確保材料供應(yīng)，我們投入大量的人力、物力對預(yù)制場施工便道進行了維修保養(yǎng)，做到了便道晴雨暢通，為預(yù)制場能正常施工起到了極為重要的作用。項目部千方百計抓質(zhì)量，想方設(shè)法搶進度，使我們在施工進度上走在了兄弟單位的前面，施工質(zhì)量也獲得了令人滿意的成績，多次得到業(yè)主的表彰和表彰。為確保工程質(zhì)量，項目部除安排質(zhì)檢工程師每天到工地進行檢查外，還培訓(xùn)了質(zhì)量監(jiān)督員在施工中實施全過程旁站，加強施工過程的管理，與質(zhì)量監(jiān)督員簽定了責(zé)任書，獎懲分明，充足調(diào)動了他們的主動性和責(zé)任心，確保工程嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范規(guī)定和操作規(guī)程進行均在ISO9002質(zhì)量確保體系下施工，防止質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故。施工前熟悉圖紙，吃透圖紙的設(shè)計意圖，并對圖紙進行認(rèn)真的核對，發(fā)現(xiàn)可能存在的設(shè)計不完善部分，并主動提出修改意見，但在未經(jīng)監(jiān)理工程師同意前不得私自對設(shè)計圖紙規(guī)定的構(gòu)造類型，構(gòu)件尺寸，施工方案，施工工藝等進行更改。各施工隊開工前必須準(zhǔn)備好必要的檢測設(shè)備，多個設(shè)備的精度必須達成有關(guān)規(guī)定的規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)規(guī)范，熟悉各項工程的質(zhì)量規(guī)定，把技術(shù)規(guī)范作為指導(dǎo)施工生產(chǎn)的根據(jù)。各施工隊并且經(jīng)常對參加施工的人員進行培訓(xùn)，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高施工工藝水平。開工前必須對原地面進行復(fù)測，核對設(shè)計圖紙與實際狀況的誤差，在項目部測量人員對該工程進行精確放線后方可開工?，F(xiàn)場原材料必須按規(guī)定的頻率取樣送項目部中心實驗室進行有關(guān)指標(biāo)的檢查，不合格材料一律不得用于工程施工；全部采用不合格材料的工程均視為不合格工程，必須返工解決。進場原材料不得隨意堆放，鋼筋應(yīng)做好防銹工作，水泥應(yīng)做好防水、防潮工作，不同品種、規(guī)格的材料嚴(yán)禁混堆，且必須對材料的品種、規(guī)格、用途進行標(biāo)記，凡因保管不善而造成材料性能受到影響的，按不合格材料解決，必須無條件去除出場，不得用于施工生產(chǎn)。嚴(yán)格監(jiān)理程序執(zhí)行監(jiān)理指令，施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度，在工序檢查合格后方可進行下一道工序的施工。施工隊必須服從項目部的統(tǒng)籌安排，服從現(xiàn)場的管理，做到施工現(xiàn)場整潔有序，采用先進的施工機具和施工辦法，實施嚴(yán)格的管理制度，嚴(yán)禁野蠻施工。杜絕有令不行，有禁不止的現(xiàn)象。對工程質(zhì)量的各項指標(biāo)，必須按規(guī)定的頻率進行抽檢，不合格工程一律返工解決，并做好返工解決的證明文獻。對于工程的核心部位和容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位必須嚴(yán)格控制，并有具體的統(tǒng)計，重要涉及下列方面：（1）填土?xí)r推堆區(qū)的解決，必須對原地面或下一層土重新壓實后方可填筑上一層土；填土?xí)r嚴(yán)格按照網(wǎng)格布料施工。（2）填挖交界處原地面橫坡不不大于1:5時，必須推成臺階，臺階寬度不不大于1m，并設(shè)立向內(nèi)傾4％的橫坡，以確保填挖交界處填方質(zhì)量。（3）漿砌片石砂漿必須飽滿，砂漿拌合應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計配合比進行，并采用砂漿機進行拌和，漿砌片石杜絕砂漿不飽滿而出現(xiàn)空洞的現(xiàn)象。（4）橋、涵背回填材料必須采用透水性材料，并嚴(yán)格分層壓實，采用小型機具時，壓實厚度不得不不大于15cm。(5)我們在空心板預(yù)制工作中，使用了一系列較為先進、性能良好的機械設(shè)備，為確保工程質(zhì)量打下了良好的基礎(chǔ)，例如：鋼絞線張拉使用柳州產(chǎn)的YDC-260Q型千斤頂，成功解決了鋼絞線張拉時千斤頂旋轉(zhuǎn)問題，提高了張拉質(zhì)量，確保了施工安全；砼拌和時采用電子配料系統(tǒng)，精確地控制了多個材料的用量，確保了砼質(zhì)量；空心板預(yù)制時底模鋪設(shè)PVC光面板、側(cè)模使用大塊整體鋼模，有效地提高了梁板砼表面的光潔度，同時項目部還根據(jù)20米空心板的特點，設(shè)計加工了鉸接式芯模，大大地減少了芯模安裝時間，減少了工人的工作強度；項目部分別投入200萬元，購置了龍門吊、架橋機，前者良好的性能加緊了預(yù)制場內(nèi)梁板的運輸，確保了預(yù)制場的正常施工；后者含有的自行過孔、一次性架設(shè)邊梁、任意調(diào)節(jié)斜交角度的優(yōu)良性能，確保了梁板安裝質(zhì)量、提高了梁板安裝的速度，確保了施工安全。(6)空心板預(yù)制為先張法，張拉臺座采用壓柱式，壓選用40×40cm的鋼筋砼；鋼絞線張拉使用YDC-260Q型千斤頂，辦法為單根對稱張拉，鋼絞線放張采用砂箱放張法；砼澆筑時底模鋪設(shè)PVC光面板，側(cè)模使用定型鋼模，芯模采用每節(jié)長度為2米的鋼模；砼使用攪拌站拌和，澆筑時采用兩次成型，底板澆筑完畢后從兩端推入芯模，芯模用鋼筋卡定位，芯模安裝完畢后進行剩余砼施工；砼養(yǎng)護采用麻袋覆蓋結(jié)合灑水養(yǎng)護，場地內(nèi)空心板移動使用由80噸龍門吊完畢。由于梁板預(yù)制真正做到了內(nèi)實外美，業(yè)主在D2合同段的梁板預(yù)制場召開了梁板工作現(xiàn)場會，號召其它施工單位學(xué)習(xí)我部的先進的施工工藝和施工辦法。(7)梁板使用部隊自行設(shè)計的80/30型架橋機進行安裝。架橋機可完畢長30米下列、重80噸下列的梁板安裝。架橋機含有的自行功效，縱向能夠自行過孔，橫向能滿足邊梁架設(shè)。施工時使用運梁平車喂梁，架橋機將梁板精確就位到安裝好的支座上。這樣大大的加緊了橋梁架設(shè)的進度，既確保了工程質(zhì)量，又加緊了施工進度。（8）混凝土工程必須避免出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。施工中盡量采用新模板，采用舊模板時必須進行校正，混凝土拌合嚴(yán)格按配合比施工，砂、石料的級配須符合有關(guān)規(guī)定的規(guī)定，混凝土拌和時間必須在規(guī)定范疇內(nèi)。混凝土蜂窩麻面面積超出總面積的10％時，按不合格工程解決，對于砼工程外觀不好的，拆模后不得私自解決，必須經(jīng)監(jiān)理工程師同意解決方案后才可進行修復(fù)。（9）鋼筋的配備必須按設(shè)計的規(guī)定進行，不得隨意變更，更不允許偷工減料。（10）爆破施工時，必須符合有關(guān)安全規(guī)定，并嚴(yán)格控制用藥量，避免出現(xiàn)超挖、欠挖現(xiàn)象。爆破時設(shè)立三道安全警戒線確保行人等的安全，爆破后及時去除松動石塊和危石，以確保施工人員人身安全。（11）擋墻、襯砌、護坡后的排水管，砂礫墊層必須嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定施工，以確保排水順暢，盲溝、滲溝的斷面尺寸，不得不大于設(shè)計圖紙，使用材料必須符合設(shè)計規(guī)定。排水管縱坡必須使盲溝，滲溝不在中間積水且排水順暢。施工中必須做好施工原始統(tǒng)計。及時、真實、完整地填報質(zhì)量確保資料，及時辦理各工序的中間報驗手續(xù)。不定時組織有關(guān)人員進行質(zhì)量抽查，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治、糾正，并提出防止方法。組織施工隊人員以多個形式進行自檢、互檢，并通過自檢、互檢互相學(xué)習(xí)，吸取各自好的經(jīng)驗，同時也對施工中存在的問題引覺得戒。工程竣工后，根據(jù)驗收規(guī)范和質(zhì)量評定原則對工程進行一次全方面檢查、驗收。對于檢查驗收不合格的工程將回絕簽收，并規(guī)定立刻糾正。對每一種分項工程我們都做到工前有準(zhǔn)備，工中有檢查，工后復(fù)檢，做到每項工程符合設(shè)計及技術(shù)規(guī)范規(guī)定。經(jīng)營管理和內(nèi)外關(guān)系方面：（一）、解放思想，統(tǒng)一認(rèn)識，擬定發(fā)展目的。達渝高速公路是嚴(yán)格按照“菲迪克”進行施工管理的國家級重點工程項目，在適應(yīng)新的施工管理環(huán)境方面，我們首先抓的工作就是施工人員學(xué)習(xí)合同文獻，使全體施工人員樹立質(zhì)量意識。徹底轉(zhuǎn)變過去的因循守舊的思想觀念，提高認(rèn)識，認(rèn)真研究項目部組建后所處新的環(huán)境和新式下的管理辦法，以新的原則研究新事物、解決新問題，針對經(jīng)理部的人員來至不同的地方，含有不同的思想觀念，高原與內(nèi)地存在的市場規(guī)模、環(huán)境條件、思想觀念等強烈差別，項目部黨委一班人首先交換意見，統(tǒng)一思想，拿出對策，在項目部召開干部會、骨干會、全體軍人大會、形勢分析大會，明確工作人員崗位職責(zé)及奮斗目的，全體官兵團結(jié)一致，艱辛奮斗，努力提高工程質(zhì)量和管理水平。（二）、探索施工經(jīng)營辦法，走警民共建之路。高等級公路工程質(zhì)量原則高，投資規(guī)模大，工期規(guī)定短，部隊內(nèi)部技術(shù)力量局限性，在工程技術(shù)人員和機械操作手不能滿足施工的狀況下，項目部認(rèn)真調(diào)查研究本地的實際狀況，堅持以我為主，協(xié)作為輔的警民共建之路，通過對成都華川路橋公司資質(zhì)、施工能力和履約能力的認(rèn)真考察，項目部報請監(jiān)理部、達渝公司同意后，將K81+913~K85+400段（含廟壩互通立交）分包給成都華川路橋公司。同時，我們將其它路段劃分為10個路基施工隊和2個橋梁施工隊。在項目部的統(tǒng)一指揮和布署下，緊密配合，并肩作戰(zhàn)，同時經(jīng)理部一班人熱情服務(wù)，給各施工隊排憂解難，提供多個方便，使施工隊伍最大程度的發(fā)揮作用，施工場面得以順利進行。（三）、實施承包責(zé)任制，增進部隊全方面建設(shè)?！胺频峡恕睏l款的特點就是強化數(shù)據(jù)管理，變部隊長官意識為合同意識，在達渝路D2合同段，由項目部對各施工隊進行總體安排，進行工期控制，質(zhì)量管理成本核算和現(xiàn)場施工調(diào)度等進行管理，避免了以放就亂，杜絕帶管不良等現(xiàn)象。同時采用了下列方法：1.加強計劃管理。在計劃的總體控制下，每月初由項目部向各施工隊下達月計劃指令控制施工進度，定時召開各施工隊工程計劃平衡會議。項目工程開工前和每月初，由各施工隊編報進度，材料，機具和資金使用計劃，經(jīng)理部審定后作為控制根據(jù)進一步考察。2.準(zhǔn)時盤點核算。每月末經(jīng)項目經(jīng)理部根據(jù)聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)督小組承認(rèn)工程數(shù)量和承運單價，考核成本和材料消耗以及自采材料使用狀況，方便及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞。3.定時檢查制度貫徹狀況。每七天星期一，經(jīng)理部人員對各施工隊工程質(zhì)量，工程進度，安全施工，文明施工等方面進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4.主動配合監(jiān)理組工作。嚴(yán)格按照現(xiàn)場監(jiān)理的程序規(guī)定辦事。虛心接受監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理過程提出的問題，并認(rèn)真糾正和解決質(zhì)量上承在的問題，主動支持監(jiān)理工程師全方面開展工作。5.加強行管安全工作，努力提高部隊全員素質(zhì)。項目經(jīng)理部的行管安全工作，是在認(rèn)真貫徹總隊批示精神，嚴(yán)格執(zhí)行（條令）（條例），堅持從嚴(yán)治警，轉(zhuǎn)變觀念，把安全防事故工作作為經(jīng)常管理工作的重點來抓，堅持部隊的一日生活制度，確保部隊“紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬，次序正規(guī)，團結(jié)穩(wěn)定，持續(xù)發(fā)展，”確保以施工生產(chǎn)為中心的各項任務(wù)的完畢；并且獲得了從八月十三日開工到六月竣工，無一人傷亡的可喜成績。6.加強部隊的基層全方面建設(shè)?；鶎拥娜矫娼ㄔO(shè)重點的抓好基層組織建設(shè)和思想建設(shè)，根據(jù)項目經(jīng)理部黨團員多的實際狀況，按照上級組織的規(guī)定，以差額選舉的方式選舉產(chǎn)生了黨支部委員會，并在黨支部“一班人”的領(lǐng)導(dǎo)下，不停加強政治理論學(xué)習(xí)，提高理論政策水準(zhǔn)，增強政治堅定性和貫切相信黨的路線和方針，政策的自覺性，統(tǒng)一思想，形成堅強有力的集體搞好團結(jié)，保持清正廉潔，保持銳意進取的革命精神兢兢業(yè)業(yè)的作好本職工作，贏得群眾的信任，提高在群眾中的誠信，堅持求實作風(fēng)，并有發(fā)明性的開展工作。結(jié)合本項目工程經(jīng)理部工作人員較少，施工工藝新，公路等級高，技術(shù)范疇嚴(yán)，資金短缺，工期短，思想波動大，兵員構(gòu)造偏差等特點，做好思想工作，使之安心在項目經(jīng)理部工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫切（（軍隊基層建設(shè)綱要））深刻領(lǐng)略（（綱要））的基本精神，緊緊抓住江主席的“政治合格，軍事過硬，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，保障有力”這個靈魂和核心，以十六大的精神為導(dǎo)向，做好思想工作，充足調(diào)動人員的主動性，并發(fā)揚黨員的模范作用。搞好警政警民關(guān)系，加強警政警民團結(jié)，嚴(yán)明紀(jì)律重視武警戰(zhàn)士的形象，恪守群眾紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行條令條例“三大紀(jì)律，八項注意”盡管工地貫穿于城鄉(xiāng)，鄉(xiāng)村，果林，經(jīng)理部任何人都沒有違反紀(jì)律的形象出現(xiàn)，深受本地人民政府和人民群眾的稱贊和愛戴.7.省，市地區(qū)各級政府，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，設(shè)計，監(jiān)理單位的熱情指導(dǎo)，協(xié)助，是順利完畢達渝高速公路D2合同段工程的可靠確保。達渝路D2合同段施工三年來自始至終的得到本地政府，領(lǐng)導(dǎo)和有貫單位在政治上的關(guān)心和信任，在工作上的支持和領(lǐng)導(dǎo)，在施工過程中的大力協(xié)助和熱情服務(wù)，在生活上的關(guān)心和照顧，使我部干戰(zhàn)受到極大的鼓舞。在施工過程中多處發(fā)生嚴(yán)重的塌方水毀，生命財產(chǎn)和人生安全受到嚴(yán)重的威脅和損失的核心時刻，市政府的領(lǐng)導(dǎo)、分指揮部的領(lǐng)導(dǎo)以及政府有關(guān)部門的人員親赴施工現(xiàn)場，調(diào)查理解狀況，看望并慰問部隊，極大的鼓舞了部隊的士氣，作為業(yè)主代表的孫業(yè)主和分指揮部趙指揮長帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部門在各方面給了我們以全力的支持和協(xié)助，并常在百忙之中進一步施工生產(chǎn)地一線現(xiàn)場解答各類問題，對施工單位提出的問題和合理的規(guī)定，基本上是有求必應(yīng)，及時解決，為D2合同段工程的順利完畢奠定了良好的基礎(chǔ)。駐地監(jiān)理組在實施社會監(jiān)管過程中做道了嚴(yán)格監(jiān)理又熱情服務(wù)，在嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)的同時主動為施工單位處主意，當(dāng)參謀，為施工的順利進行了大量的工作。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，并在主副食和工程材料的供應(yīng)上予以了全力支持。每逢“八一”“春節(jié)”“國慶”都要帶上慰問品到部隊慰問全體官兵，充足體現(xiàn)了本地政府和人民群眾對子弟兵的深情厚誼。達渝路D2合同段地處大竹縣境內(nèi)，為此達渝公司在大竹成立了分指揮部，專門協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決有關(guān)糾紛，在村社干部的大力支持和協(xié)調(diào)下急時搞好了征地拆遷工作，協(xié)助施工單位解決了大量的實際問題為施工單位發(fā)明了較好的外部施工環(huán)境。三年多來的施工