人事部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表_第1頁
人事部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表_第2頁
人事部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

人事部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表背景隨著人們生活水平的提高,安全問題逐漸成為了各個行業(yè)所面臨的重要問題之一。尤其是在生產(chǎn)領(lǐng)域,安全事故的發(fā)生會導(dǎo)致生產(chǎn)停頓、人員傷亡、財產(chǎn)損失等一系列問題。因此,對于企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是非常重要的。為了提高人事部對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理能力,建立起一套有效的考核機制,本文將會介紹人事部的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表。適用范圍該考核表適用于企業(yè)各個生產(chǎn)領(lǐng)域中的人事部門??己四繕?biāo)本考核表的目標(biāo)是集中在以下幾個方面的安全生產(chǎn)工作:意識:人事部門是否具有足夠的安全生產(chǎn)意識,以保障工作質(zhì)量和員工的身體健康。組織管理:人事部門是否建立了完備的安全生產(chǎn)體系與標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工作流程,并且是否對員工進行了安全知識培訓(xùn)。安全生產(chǎn)檢查:人事部門是否制定了足夠的安全生產(chǎn)檢查計劃,并按照計劃執(zhí)行,并及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的安全隱患。應(yīng)急預(yù)案:人事部門是否制定了完善的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并在應(yīng)急情況下有效地組織救援和處置。安全數(shù)據(jù)分析:人事部門是否合理收集、分析相關(guān)安全數(shù)據(jù),以制定更為科學(xué)、有效的防范措施。安全意外案例分析:人事部門是否能夠?qū)Πl(fā)生的安全意外案例進行合理的分析,從而總結(jié)經(jīng)驗,防患于未然??己肆鞒贪凑湛己四繕?biāo)中的各項進行評估,并對每一項進行打分。統(tǒng)計各項分數(shù),并計算總分。根據(jù)總分進行等級評定,制定相應(yīng)的獎懲辦法。考核表格序號考核項是否達成打分1意識是/否/102組織管理是/否/203安全生產(chǎn)檢查是/否/204應(yīng)急預(yù)案是/否/105安全數(shù)據(jù)分析是/否/206安全意外案例分析是/否/20考核流程圖考核流程圖考核流程圖等級評定標(biāo)準(zhǔn)A級:總分≥90分B級:總分≥80分C級:總分≥70分D級:總分≤69分獎罰辦法獎勵獲得A級評定:獎勵現(xiàn)金2000元/人、榮譽證書;獲得B級評定:獎勵現(xiàn)金1000元/人、榮譽證書;處罰獲得C級評定:口頭警告;獲得D級評定:停職察看三日。總結(jié)人事部門在企業(yè)安全生產(chǎn)工作中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。建立有效的考核機制,對于提高人事部門的安全生產(chǎn)管理能力,是非常有必要的。人事部門要及時發(fā)現(xiàn)和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論