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綜采工作面精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則1.前言為了保障煤炭生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率,規(guī)范煤炭綜合采掘工作面管理行為,制定本管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則。2.總則2.1適用范圍本管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分細(xì)則適用于煤炭綜合采掘工作面的精細(xì)化管理。2.2管理原則煤炭企業(yè)應(yīng)根據(jù)煤礦本身實(shí)際情況,在本標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,制定符合企業(yè)自身情況的管理制度,并加以實(shí)施和監(jiān)督。2.3安全生產(chǎn)質(zhì)量要求煤炭綜合采掘工作面的安全生產(chǎn)質(zhì)量要求應(yīng)符合煤炭生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效率要求。3.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)定義工作面精細(xì)化管理通過加強(qiáng)工作面管理,提高煤炭綜采工作面的安全生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的管理行為工作面采煤綜采工作面本部采用液壓支架進(jìn)行提高推進(jìn),采用煤機(jī)進(jìn)行采挖和轉(zhuǎn)運(yùn)精細(xì)化管理基于科技管理手段和精細(xì)化管理模式來完善企業(yè)運(yùn)作規(guī)范和體系4.管理要求4.1工作面布局工作面應(yīng)將煤儲(chǔ)層布置在設(shè)計(jì)工作面的中心位置。布置的工作面應(yīng)設(shè)置通風(fēng)回路,通風(fēng)回路應(yīng)設(shè)置兩條主風(fēng)道和一條回風(fēng)道。4.2工作面采掘綜采工作面應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,確保采掘進(jìn)行有序和安全。工作面各種管理和技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題。綜采工作面中的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期維護(hù)保養(yǎng),檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。4.3工作面防災(zāi)減災(zāi)工作面應(yīng)采取相應(yīng)的防災(zāi)減災(zāi)措施。準(zhǔn)備好消防器材,保持消防通道的暢通。綜采工作面應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行采煤底板巷道支護(hù)和加固。4.4人員安全所有綜采工作面的工作人員,包括管理人員和操作人員,都應(yīng)具備相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)證書,并確保擁有必備的工作資質(zhì)。工作人員應(yīng)按照企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定和相關(guān)要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁超時(shí)工作和脫崗作業(yè)。工作面應(yīng)設(shè)立疏散通道和應(yīng)急指示。4.5工作面運(yùn)營(yíng)管理綜采工作面應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品出庫(kù)運(yùn)營(yíng)管理。工作面應(yīng)有出入庫(kù)計(jì)劃和庫(kù)存管理制度,每周保持庫(kù)存清單。工作面出入庫(kù)記錄應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行填寫。5.綜采工作面精細(xì)化管理檢查評(píng)分細(xì)則按照以上管理要求,制定以下綜采工作面精細(xì)化管理督查評(píng)分細(xì)則。5.1工作面布局工作面布局合理,生產(chǎn)設(shè)備位置合理分配:20分設(shè)有完善通風(fēng)回路:20分工作面設(shè)置科學(xué)合理的采殼:10分5.2工作面采掘生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理良好,工作流程合理規(guī)范:20分設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)工作及時(shí)且有效:20分對(duì)于生產(chǎn)過程中遇到的技術(shù)難題及時(shí)解決:10分5.3工作面防災(zāi)減災(zāi)完善的防災(zāi)減災(zāi)措施和消防器材:15分采掘底板巷道及時(shí)加固:15分5.4人員安全員工工作技術(shù)培訓(xùn)齊全,作業(yè)規(guī)范:10分行業(yè)資質(zhì)合乎要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求:10分安全疏散通道、應(yīng)急指示明確:5分5.5工作面運(yùn)營(yíng)管理出入庫(kù)計(jì)劃及庫(kù)存管理規(guī)范,庫(kù)存清單每周更新:20分出入庫(kù)記錄規(guī)范完善,填寫清晰、準(zhǔn)確:10分6.結(jié)論在煤炭綜合采掘工作面精細(xì)化管理方面,應(yīng)制定嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)和檢查評(píng)分細(xì)則,以保證工作面的安全生產(chǎn)和生產(chǎn)效率。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)培訓(xùn),配備完善的防災(zāi)減災(zāi)措施和消防器材,并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)要求。同
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