質(zhì)量安全月活動方案

2015年4月1日～4月30日?？椪匍_“質(zhì)量月”動員大會，進行“質(zhì)量月”容的“七查”活動，要通過專項檢查、綜合檢查質(zhì)量知識講座，培訓對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎征文活動，應征文體(如：記敘文、議論文、、散文等)不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進行征文質(zhì)量4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選可提報2名“質(zhì)量標兵”候選人),各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標兵”,每位“質(zhì)量標兵”獎勵獎金200元。委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負責人罰款300元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)款200元。4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導二、活動時間：05月20日——6月30日2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場投訴4次、成品庫投訴8次)。(一)宣傳貫徹期5月20日—31日(二)考核時間為6月1日—30日(三)考核評比活動總分100分，實行倒扣分制，可為負分。長不合格項，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格1員工現(xiàn)場提問共占20分：(1)班組長占10分(成績乘以15%),考試80分一下的罰款20元扣2分，(2)員工占10分一項不會扣0。5分，只扣分不罰款。每個班組抽四名員工2、現(xiàn)場交接問題占10分1)各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣2分(罰責任人)(2)交接時工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長)備注2分(罰班組長)1分(罰班組長)3、違規(guī)操作占40分：(1)違規(guī)操作：技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項一次扣1分(罰違(2)車間聯(lián)查時發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、(3)成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長、工段長操作人員由技術(shù)部開(4)市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進行處罰班組長、工段長、4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分：(由車間主管。品控員。督查員。各班組衛(wèi)生區(qū)域的標準)扣0。5分(檢查當天檢查一項不合格扣當事人2元，班組內(nèi)超過4項罰班組長10元、工段內(nèi)超過10項罰工段長20元)檢查結(jié)果由督A、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣0。5分(罰當事人10元)B、不按要求穿工作服一次扣0。5分(罰當事人20元)C、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣0。5分(罰當事人20元)D、生產(chǎn)器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項1分(罰當事人20元，班組長10元)F、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項扣2分(罰當事人20元，班組長20元，罰工段長10元)監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分(罰工段長20元，班組長30元)5、工作記錄的填寫、班組長報表及各巡檢記錄表的填寫的真實性占101分。2、班組長報表填寫錯誤或填寫不及時發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3、各巡檢表填寫不及時或提前寫一次扣1分。4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長20元，超過4次罰工段長20元。1、一般性質(zhì)量安全事故(造成損失200-2000元)一次扣10分。2、嚴重質(zhì)量安全事故(造成損失2000元以上)一次扣20分八、獎罰標準：出一名質(zhì)量標兵獎勵150元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項進行評比)(1)本崗位的注意事2、四個相對應的班組橫向評比：(1)第一名的班組長獎勵200元(2)最后一名班組長罰款100元3、四個相對應的班組橫向評比：第一名的班組獎勵600元，最