鋼筋混凝土蓋板預(yù)安裝制施工方案_第1頁(yè)
鋼筋混凝土蓋板預(yù)安裝制施工方案_第2頁(yè)
鋼筋混凝土蓋板預(yù)安裝制施工方案_第3頁(yè)
鋼筋混凝土蓋板預(yù)安裝制施工方案_第4頁(yè)
鋼筋混凝土蓋板預(yù)安裝制施工方案_第5頁(yè)
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鋼筋混凝土蓋板預(yù)安裝制施工方案一、編制依據(jù)1、設(shè)計(jì)圖紙2、施工技術(shù)規(guī)范3、施工合同及投標(biāo)承諾書(shū)4、施工實(shí)際情況二、施工方案(一)工藝流程:鋼筋、模板制作→鋼筋綁扎→場(chǎng)地清理→鋼筋、模板安裝→加設(shè)墊塊→砼澆筑→養(yǎng)護(hù)→模板拆除→蓋板移存→蓋板運(yùn)輸及安裝(二)施工安排按照設(shè)計(jì)圖紙,先進(jìn)行場(chǎng)地平整,然后在預(yù)先整平壓實(shí)過(guò)的平坦場(chǎng)地上掛線放樣,鋪筑20cm厚15#混凝土,混凝土表面用平板振搗器振搗,使混凝土達(dá)到密實(shí)。在澆筑好的地坪上,根據(jù)預(yù)制蓋板的大小分成相應(yīng)大小條塊。用水準(zhǔn)儀測(cè)量6點(diǎn)。用15#砂漿抹面,使同一條塊成一水平面,平整度控制在2mm以下。工期約為30天。計(jì)劃開(kāi)工日期2011年3月1日,計(jì)劃完工日期2011年3月30日。(三) 施工準(zhǔn)備1、人員我項(xiàng)目部專門(mén)安排施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行蓋板預(yù)制施工,作業(yè)隊(duì)鋼筋工10人、模板工6人、振搗工4人、混凝土生產(chǎn)工8人,現(xiàn)場(chǎng)管理人員2人,共30人,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)1人、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員1人、安全員1名。2、場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備場(chǎng)地共計(jì)約200㎡,全部硬化并設(shè)置排水系統(tǒng),不同跨徑矩形蓋板均可使用。機(jī)械設(shè)備有鋼筋加工設(shè)備1套,砼振搗器2套,電源與預(yù)應(yīng)力空心板梁采用同一變壓器。蓋板預(yù)制,模板選用木模,內(nèi)定鍍鋅鐵皮模板,模板利用厚5cm的木板,根據(jù)蓋板的長(zhǎng)度和高度,在模板加工場(chǎng)內(nèi)由人工組合定制而成。3、材料砼根據(jù)批復(fù)的配合比,在預(yù)制場(chǎng)集中拌合澆筑施工;鋼筋按批復(fù)鋼筋廠家進(jìn)貨,鋼筋下料在加工棚統(tǒng)一制作,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行綁扎或焊接施工。三、鋼筋的制作和安裝。預(yù)制蓋板所用鋼筋在鋼筋加工場(chǎng)彎曲成形,由人工運(yùn)至預(yù)制場(chǎng),在預(yù)制場(chǎng)內(nèi)綁扎焊接成骨架。鋼筋骨架焊接綁扎時(shí)地面和外側(cè)布置梅花形的墊塊,鋼筋綁扎焊接時(shí)注意預(yù)埋接縫處的鋼筋及近板處的護(hù)欄基座鋼筋,鋼筋綁扎好后檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行模板得支護(hù)工序。鋼筋綁扎焊接應(yīng)符合以下技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):允許偏差:1、受力筋間距:同排,±10mm,兩排以上的間距,±5mm,2、箍筋:-20mm,3、鋼筋骨架尺寸:長(zhǎng):±10mm,寬、高±5mm;4、保護(hù)層:±5mm5、焊接,單面焊焊縫長(zhǎng)不小于10d,雙面焊縫長(zhǎng)度不小于5d。四、模板的制作和安裝蓋板預(yù)制,模板選用木模,內(nèi)定鍍鋅鐵皮模板,模板利用厚5cm的木板,根據(jù)蓋板的長(zhǎng)度和高度,在模板加工場(chǎng)內(nèi)由人工組合定制而成,內(nèi)側(cè)平鋪定一層鍍鋅鐵皮,外側(cè)接0.5-1.0米的間距加定模間龍骨,模板制作好后,應(yīng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,主要應(yīng)檢查模板的平整,順直及剛度,合格方可使用。模板的支護(hù)采用大頭木楔填塞到模板與預(yù)制槽之間,并塞緊用釘子固定上口外側(cè)用小方木支撐、固定,內(nèi)側(cè)用內(nèi)口撐支撐,間距應(yīng)與外側(cè)的支護(hù)對(duì)應(yīng),模板內(nèi)側(cè)應(yīng)均勻涂抹利于脫模的脫模劑,模板支護(hù)好后,應(yīng)檢查支護(hù)情況。模內(nèi)尺寸,模板的平整,順直及垂直度,檢驗(yàn)應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn):1、相鄰模板的表面高差不大于2mm2、模板的表面平整不大于5mm3、模內(nèi)尺寸:長(zhǎng)+5mm、–10mm寬度:±10mm五、砼澆筑1、混凝土攪拌a、混凝土攪拌應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量。拌前的所有材料都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師抽檢,合格后方能使用。用監(jiān)理工程師認(rèn)可的中心試驗(yàn)室配制的配合比,用電子稱稱重,水泥用定量的袋裝水泥,人工拌配,強(qiáng)制攪拌機(jī)攪拌。攪拌時(shí)間以2min為宜,不宜過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短。對(duì)于蓋板用混凝土,塌落度控制在30-50mm之間,而對(duì)于其它小構(gòu)件,塌落度應(yīng)控制在10-20mm,以縮短脫模時(shí)間。由于本工程采用現(xiàn)場(chǎng)拌合混凝土,可采用手推車(chē)直接將混凝導(dǎo)入預(yù)先準(zhǔn)備好的模板內(nèi),砼采用人工插入振動(dòng)器具的方式振搗,混凝土入模后,用插入式振搗器振搗,振搗半徑為15cm,每個(gè)位置振搗時(shí)間以15秒左右為宜,過(guò)長(zhǎng)則易發(fā)生離析泌水現(xiàn)象。蓋板表面用平板振搗器收面,振搗時(shí)避免振動(dòng)模板和鋼筋,同時(shí)距離模板5-10cm的距離,必須保證混凝土密實(shí),密實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)為砼停止下沉不再冒氣泡,表面呈現(xiàn)平坦,砼澆注結(jié)束,蓋板頂面用木泥抹收平,或按設(shè)計(jì)要求收面。六、養(yǎng)生和拆模存放砼澆注結(jié)束,應(yīng)覆蓋養(yǎng)生布,并灑水養(yǎng)生,待砼強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa時(shí)方可拆側(cè)模當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時(shí),方可進(jìn)行起吊存放。七、蓋板的運(yùn)輸和安裝蓋板的運(yùn)輸采用載重汽車(chē)運(yùn)輸,后臺(tái)起吊裝車(chē)采用汽車(chē)式起重機(jī)由人工配合裝車(chē),前臺(tái)安裝采用20t的汽車(chē)式起重機(jī)由人工配合安裝,安裝前應(yīng)對(duì)臺(tái)口進(jìn)行打掃、放線、標(biāo)出每塊蓋板的位置及不同型號(hào)組合位置,以便吊裝、運(yùn)輸時(shí)統(tǒng)籌安排,檢測(cè)臺(tái)口頂標(biāo)高,順利正確安裝,每塊蓋板安裝好后,應(yīng)檢查蓋板安裝是否平穩(wěn),板間縫及端頭縫是否符合要求,油氈墊層是否移位和卷曲,否則應(yīng)吊起重新安裝。八、其他質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)我單位一貫堅(jiān)持“建精品路橋、樹(shù)企業(yè)品牌、贏顧客滿意、創(chuàng)國(guó)內(nèi)一流”的質(zhì)量方針,并取得了良好的社會(huì)信譽(yù)。在本項(xiàng)目實(shí)施中,我們以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程為質(zhì)量目標(biāo),建立了完善的質(zhì)量保證體系,配備質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量控制,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行ISO-9002質(zhì)量體系程序文件,做到層層把關(guān)。質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程合格率100%。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,群眾是基礎(chǔ),制度是手段,技術(shù)是保證。因此,質(zhì)量保證體系主要包括思想保證、組織保證、制度保證、技術(shù)保證四個(gè)方面的內(nèi)容。⑴思想保證:對(duì)參與施工的所有人員進(jìn)行質(zhì)量重要性和全面質(zhì)量管理的教育,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并定期強(qiáng)化,使其牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,自覺(jué)自愿地參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的活動(dòng),把被動(dòng)的質(zhì)量管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的創(chuàng)建活動(dòng)。在醒目的地方,張?zhí)?、懸掛質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)和口號(hào),形成良好的氛圍,使全體施工人員耳濡目染,時(shí)時(shí)不忘質(zhì)量管理。⑵制度保證:為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,我們制定了嚴(yán)密的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。質(zhì)量管理制度有:①開(kāi)工前的技術(shù)交底制度;②建立“五不施工”、“三不交接”工序及“三檢”制度;③質(zhì)量計(jì)劃制度;④?chē)?yán)格隱蔽工程檢查簽證制度;⑤測(cè)量、放樣計(jì)算資料換手復(fù)核制度;⑥嚴(yán)格料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度;⑦原材料、半成品、成品的管理制度;⑧嚴(yán)格按監(jiān)理程序辦事制度;⑨儀器、設(shè)備的定檢制度;⑩原始資料和質(zhì)量記錄的保存制度。工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度有:①凡發(fā)生質(zhì)量事故,一般事故由經(jīng)理部研究處理,在工程質(zhì)量月報(bào)中報(bào)公司;凡重大質(zhì)量事故,應(yīng)填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告迅速報(bào)公司,以便及時(shí)調(diào)查事故原因,研究補(bǔ)救措施,進(jìn)行處理。②對(duì)一次經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的事故,按建設(shè)部《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》有關(guān)精神處理。③對(duì)造成以上質(zhì)量事故的責(zé)任人,必須處以100-2000元的罰款。④隨機(jī)獎(jiǎng)罰。項(xiàng)目經(jīng)理、分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人和對(duì)工程質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)、預(yù)防質(zhì)量事故有功人員或嚴(yán)重違章、造成質(zhì)量事故的有關(guān)人員,可隨機(jī)獎(jiǎng)罰50-1000元。⑷技術(shù)保證:①工程開(kāi)工前,組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)部頒標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙認(rèn)真閱讀,真正領(lǐng)會(huì)規(guī)范要求和設(shè)計(jì)意圖。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)范及部頒施工技術(shù)規(guī)范的要求,照?qǐng)D施工。②嚴(yán)把原材料檢驗(yàn)關(guān)。建好現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室,引進(jìn)先進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備,采用國(guó)際計(jì)量單位,對(duì)工程所用全部材料按照技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn),不合格的原材料杜絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。③嚴(yán)把施工操作關(guān)。本項(xiàng)目所有工程都應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范及技術(shù)組織施工,其施工方法同時(shí)也應(yīng)取得監(jiān)理工程師認(rèn)可。堅(jiān)決杜絕違章、蠻干等錯(cuò)誤施工方法,做到文明施工。根據(jù)工程特點(diǎn),適時(shí)組織各種技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平培訓(xùn)不合格者不得上崗施工。在在提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。④采用先進(jìn)的施工技術(shù),投入先進(jìn)的設(shè)備。⑤開(kāi)展QC活動(dòng),對(duì)一些質(zhì)量通病進(jìn)行控制攻關(guān),創(chuàng)優(yōu)良工程。工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料(包括構(gòu)件、半成品),都是構(gòu)成工程的實(shí)體,保證工程材料按質(zhì)、按量、按時(shí)的供應(yīng)是提高和保證質(zhì)量的前提。材料部門(mén)必須對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等材料,建立健全進(jìn)場(chǎng)前檢查驗(yàn)收和取樣送驗(yàn)制度,杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。1)水泥、鋼材及其它成品半成品進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證,并按規(guī)定的頻率做材質(zhì)試驗(yàn),水泥在有效期內(nèi)用完。2)地方材料應(yīng)先調(diào)查料源,取樣試驗(yàn),試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)料。3)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人收料,不合格的材料拒收。施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。工程質(zhì)量保證1)在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。2)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢部,每月組織一次質(zhì)量檢查,召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析例會(huì);作業(yè)隊(duì)每天進(jìn)行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。3)班組堅(jiān)持“三檢制”,自檢合格后,項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收,然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。4)發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按設(shè)計(jì)圖紙,規(guī)范、規(guī)程施工,使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備時(shí),各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)制止,必要時(shí)可向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整頓的建議。5)質(zhì)檢部每月填報(bào)工程質(zhì)量報(bào)表,進(jìn)行質(zhì)量分析,建立健全各種工程質(zhì)量臺(tái)帳,收集整理各種工程質(zhì)量資料。施工操作的質(zhì)量保證施工操作者,是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。工程質(zhì)量的好壞,除了設(shè)計(jì)方面的原因外,單就工序質(zhì)量來(lái)說(shuō),施工操作者是關(guān)鍵,是決定因素。施工操作者,必須具有相應(yīng)的操作技能,特別是重點(diǎn)部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種工序,操作人員必須具有相應(yīng)的工種崗位的實(shí)踐技能。因此,保證施工操作質(zhì)量,就必須按不同工序的質(zhì)量要求,合理解決施工水平問(wèn)題。對(duì)一些專業(yè)技術(shù)工種,作到考核持證上崗。施工操作中,要堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。對(duì)工程必須本著自我控制的指導(dǎo)思想。所有工序要堅(jiān)持樣板制,有隱預(yù)檢要求的還必須堅(jiān)持隱預(yù)檢制。要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道工序就是用戶”的思想,堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查操作者的落實(shí)情況,各工序?qū)嵭胁僮髡叱峙浦?,促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識(shí)。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責(zé)任清楚。同時(shí)施工操作者還必須做到“原材料把關(guān)制”,杜絕使用不合格的材料。在整個(gè)施工操作過(guò)程中,要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方法,做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保施工質(zhì)量。人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中,“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這五要素,人是決定的要素。施工管理層的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞,對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用,必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。各專業(yè)技工、高級(jí)技工等到人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度。實(shí)施工程項(xiàng)目施工與管理過(guò)程中,必須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后,必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。主管領(lǐng)導(dǎo)尤其是項(xiàng)目經(jīng)理,要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系,堅(jiān)持好中求快,好中求省,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工,絕不能因搶工期而忽視質(zhì)量。建立健全安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。施工安全、人生安全、財(cái)產(chǎn)安全是安全領(lǐng)導(dǎo)小組的主要管理職責(zé),層層簽定安全責(zé)任書(shū),定期或不定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,制訂安全規(guī)劃,搞好安全教育,消除事故隱患,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。詳見(jiàn)“安全生產(chǎn)保證體系框圖”。制訂各項(xiàng)安全制度①各類機(jī)械的操作規(guī)則和注意事項(xiàng);②施工現(xiàn)場(chǎng)保安制度及火工產(chǎn)品保管制度;③工區(qū)防洪、防火、防毒措施;④工區(qū)內(nèi)各類信號(hào)的規(guī)則及維護(hù)措施;⑤用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度;⑥施工工序的監(jiān)督執(zhí)行;⑦有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令和法規(guī)的執(zhí)行措施。按施工人員的2%-4%設(shè)置專職的安全員,加強(qiáng)班組建設(shè),執(zhí)行“三檢”,集思廣益、勇于發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好文明施工,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的投入,確保性能,使安全生產(chǎn)建立在科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)、可靠的防護(hù)設(shè)施上,嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076-95)的具體規(guī)定。爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,搞好環(huán)境保護(hù),防止噪聲擾民。在實(shí)施和完成本合同工程期間,充分關(guān)注和保障所有在現(xiàn)場(chǎng)人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場(chǎng)井井有條,以防施工人員的安全受到威脅。1.根據(jù)合同及規(guī)范的要求,國(guó)家和工程所在地頒布的各種安全規(guī)章制度,安全領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合自己的實(shí)踐,教導(dǎo)職工自覺(jué)的按操作規(guī)程施工,確保安全,組織安全員監(jiān)督指導(dǎo)安全工作。2.抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,對(duì)易燃易爆物的進(jìn)行妥善保管,料場(chǎng)合理堆放,配備足夠的消防設(shè)備,現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛操作規(guī)程和安全警告,從文明施工的環(huán)節(jié)來(lái)保證安全生產(chǎn)。特殊工程要經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),持證上崗,定期由安全員檢查所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備;為現(xiàn)場(chǎng)附近和過(guò)往群眾安全與方便,在合適、必要的時(shí)候和地方,設(shè)置照明、警衛(wèi)、護(hù)柵、警告標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)

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