屋面施工組織設(shè)計(jì)

目

錄一、

編制根據(jù)及闡明二、

工程概況三、

施工組織布署四、

施工準(zhǔn)備五、

施工工藝流程六、

屋面保溫施工辦法七、防水卷材施工辦法八、

質(zhì)量確保方法九、

確保工期技術(shù)組織方法十、

安全施工技術(shù)組織方法

一、編制根據(jù)及闡明

1、編制闡明

1.1、根據(jù)本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功效規(guī)定,并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效"為編制原則.

1.2、我公司對(duì)本施工組織設(shè)計(jì)的編制高度重視，召集了參加過(guò)類似工程施工、有豐富管理及施工經(jīng)驗(yàn)的人員，在認(rèn)真研究圖紙,明確工程特點(diǎn)、充足理解施工環(huán)境、精確把握建設(shè)方規(guī)定的前提下，成立編制專項(xiàng)小組,集思廣益、博采眾長(zhǎng)，力求本方案切合施工實(shí)際，可操作性強(qiáng)。

本工程施工組織設(shè)計(jì),重要根據(jù)現(xiàn)在國(guó)家對(duì)建設(shè)工程節(jié)能等一系列的具體化規(guī)定,根據(jù)建筑規(guī)范、原則及有關(guān)配套文獻(xiàn)和我公司的公司原則等，結(jié)合本工程實(shí)際,進(jìn)行了全方面而細(xì)致的編制。

2、編制根據(jù)2。1、施工合同、施工圖紙;2.2、屋面保溫工程技術(shù)規(guī)程GB50411-；2。3、屋面防水工程技術(shù)規(guī)程GB50207-942。4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-01

本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制是按照建設(shè)單位招標(biāo)文獻(xiàn)等的規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真而具體的編制，未提之處均按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定原則以及有關(guān)文獻(xiàn)等規(guī)定的具體規(guī)定進(jìn)行施工。3、合用范疇：5CM厚XPS擠塑板，3MM厚SBS防水卷材合用于抗震設(shè)防烈度不不不大于7度的地區(qū).二、

工程概況1、工程概況本施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程的勘察:采用5CM厚XPS擠塑板，3MM厚SBS防水卷材。2、施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)的規(guī)定：2.1、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用220V正常電壓,功率約10KW左右,需要得到甲方的配合，以確保安全用電。2。2、施工電源由甲方提供，直接引入我方施工臨時(shí)配電箱。三、施工組織布署1、施工組織管理公司組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)我方擬成立專門(mén)的項(xiàng)目部，對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目化管理。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)和各崗位職責(zé)以下：項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖：項(xiàng)目部各崗位職責(zé)崗位

職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理

解決工程中出項(xiàng)的多個(gè)問(wèn)題，確保工程的正常進(jìn)行,達(dá)成我方向貴方承諾的各項(xiàng)規(guī)定材料員

1.組織多個(gè)材料和機(jī)具及時(shí)達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)

2.材料和機(jī)具的倉(cāng)儲(chǔ)管理

3.材料的定額發(fā)放

4。材料的消耗的核定施工員

1。技術(shù)交底和操作前的培訓(xùn)

2.施工過(guò)程檢查施工規(guī)范的實(shí)施并及時(shí)糾正

3。制訂實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃

4。根據(jù)工地狀況，進(jìn)行多個(gè)調(diào)節(jié)和安排質(zhì)檢員

1.對(duì)每道工序的質(zhì)量進(jìn)行簽字驗(yàn)收

2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)解決這些問(wèn)題

3.檢查安全和文明施工規(guī)范執(zhí)行狀況，做好統(tǒng)計(jì)，作為對(duì)施工班組進(jìn)行考核根據(jù)安全員

1.組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

2．認(rèn)真執(zhí)行安全管理制度。

3．定時(shí)進(jìn)行安全檢查。2、質(zhì)量目的確保本工程質(zhì)量達(dá)成合格原則,爭(zhēng)創(chuàng)同行業(yè)樣板工程。3、施工現(xiàn)場(chǎng)管理目的確保本工程文明施工,安全事故零。4、施工工期7月20日至7月30日總?cè)諝v11天。項(xiàng)目部將按分項(xiàng)工程控制工期，通過(guò)平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工.5、管理目的及承諾對(duì)于本項(xiàng)目,我公司將其納入公司快速實(shí)施、重點(diǎn)確保工程，充足發(fā)揮我公司的靈活快速的綜合施工能力，根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，實(shí)施編制“項(xiàng)目管理規(guī)范大綱”和項(xiàng)目進(jìn)度控制、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目安全控制、項(xiàng)目成本控制、項(xiàng)目人力資源管理、項(xiàng)目材料管理、項(xiàng)目技術(shù)管理、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)等內(nèi)容，一同實(shí)施項(xiàng)目法施工。實(shí)施《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的各項(xiàng)條款，實(shí)施必要的人、財(cái)、物集中統(tǒng)一調(diào)度和供應(yīng)。對(duì)本工程采用實(shí)用的施工辦法和施工工藝，實(shí)施科學(xué)管理和全方面質(zhì)量管理,并結(jié)合質(zhì)量體系系列原則及我司質(zhì)量手冊(cè)和程序文獻(xiàn)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，優(yōu)化勞動(dòng)組合,實(shí)施高效率、快節(jié)奏、高質(zhì)量、低消耗的工作制度，確保工程順利進(jìn)行，以達(dá)成以下管理目的：6、質(zhì)量目的及承諾本工程的質(zhì)量目的為同類樣板工程。公司有關(guān)各級(jí)部門(mén)及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都對(duì)工程的質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,主動(dòng)努力的推行“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上"的原則，運(yùn)用科學(xué)的管理辦法,制訂嚴(yán)格的質(zhì)量控制方法,做到精心組織、精心施工，將本工程建成樣板工程、精品工程，讓建設(shè)方滿意。7、施工管理機(jī)構(gòu)及有關(guān)人員資歷構(gòu)成本工程所需材料、人員、設(shè)備擬由公司生產(chǎn)經(jīng)理全方面協(xié)調(diào),并由公司總工對(duì)本工程實(shí)施技術(shù)直控，公司的各職能部門(mén)對(duì)本工程的有關(guān)專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo),根據(jù)公司管理目的,選派含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的同志擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理.同時(shí)向建設(shè)方承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子組員一律經(jīng)培訓(xùn)后才干上崗施工。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,確保完一生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工等目的，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全方面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行施工隊(duì)伍、材料組織、工序搭接的總體安排，以確?，F(xiàn)場(chǎng)合理的施工秩序.

四、施工準(zhǔn)備1、材料準(zhǔn)備：1.1XPS聚苯板：厚度5cm1.2SBS防水卷材：厚度3MM。1.310CM細(xì)石砼配鋼筋Φ五、施工工藝流程:1、清理原屋面的垃圾2、澆筑砼3、XPS聚苯板：厚度54、SBS防水卷材：厚度3MM5、10CM細(xì)石砼配鋼筋Φ6六、保溫施工辦法：6.1基層墻清理：徹底去除基底上的油漬、浮灰、污垢等影響粘結(jié)強(qiáng)度的雜質(zhì)用灰刀清理干凈，并剔除表面的突出物.保溫層規(guī)定鋪在堅(jiān)實(shí)、平整的表面上，并確保無(wú)空鼓、脫層和裂縫等缺點(diǎn);6。2粘貼XPS擠塑板的施工辦法：6。3粘結(jié)、抹面砂漿的攪拌：砂漿避免太陽(yáng)直射表面產(chǎn)生干皮，攪拌后的砂漿必須兩小時(shí)用完，超出兩小時(shí)不能再攪拌使用。6.4點(diǎn)框法粘貼:用抹子沿XPS擠塑板四周邊涂敷一條平均寬80mm、厚5—10mm的梯形帶狀砂漿，平均厚度視其屋面平整度而定，并同時(shí)在中間均勻分布6—8塊厚5—10mm直徑100mm點(diǎn)，考慮到風(fēng)荷載和現(xiàn)場(chǎng)施工的不擬定性，砂漿與保溫板最少粘貼有效面積60%。6.5涂好砂漿的保溫板必須立刻粘貼在屋面上并滑動(dòng)就位，以避免砂漿表面結(jié)皮失去粘結(jié)作用，粘貼時(shí)應(yīng)輕揉,均勻擠壓。為了確保表面的平整度，出現(xiàn)板面高差的用鋼刷打磨平,應(yīng)隨時(shí)用一根長(zhǎng)度不不大于2米的靠尺進(jìn)行壓平操作。每塊保溫板都要確保其平整度粘貼牢固，板縫應(yīng)緊密、平齊。XPS擠塑板接縫嚴(yán)密，不得有明顯的縫隙,XPS擠塑板粘貼時(shí)應(yīng)逐排水平方向依次排放。為提高保溫層的整體性，自下而上,錯(cuò)縫粘貼，轉(zhuǎn)角咬槎.七、卷材防水層施工工藝1、基層上涂刮基層解決劑，規(guī)定薄而均勻，普通干燥后，當(dāng)不粘手才干鋪貼卷材。2、卷材防水層的鋪貼普通應(yīng)由層面最低標(biāo)高處向上平行屋脊施工，使卷材按水流方向搭接，當(dāng)屋面坡度不不大于10％時(shí),卷材應(yīng)垂直于屋脊方向鋪貼。3、鋪貼辦法：剝開(kāi)卷材脊面的隔離紙，將卷材粘貼于基層表面，卷材長(zhǎng)邊搭接保持50mm，短邊搭接保持70mm，卷材規(guī)定保持自然松弛狀態(tài)，不要拉得過(guò)緊，卷材鋪妥后，應(yīng)立刻用平面振動(dòng)器全方面壓實(shí),垂直部位用橡膠榔頭敲實(shí)。4、卷材搭接粘結(jié)：卷材壓實(shí)后，將搭接部位掀開(kāi),用油漆刷將搭接粘接劑均勻涂刷,在掀開(kāi)卷材接頭之兩個(gè)粘接面，涂后干燥半晌手感不粘時(shí)，即可進(jìn)行粘合，再用橡膠榔頭敲壓密實(shí)，以免開(kāi)縫造成漏水.5、防水層施工溫度選擇5℃以上為宜鋼筋網(wǎng)片及細(xì)石砼剛性防水層施工工藝：在混凝土防水層中，應(yīng)配雙向Ф4＠200×200的冷拔鋼筋網(wǎng)片,并在分格縫處斷開(kāi)，以增強(qiáng)防水層剛度和板塊的整體性，鋼筋網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上的部位，由于防水層表面受溫差變化影響大而易產(chǎn)生裂縫,同時(shí)考慮表面碳化對(duì)鋼筋的影響，因此，鋼筋網(wǎng)片的保護(hù)層厚度不得不大于10mm細(xì)石砼防水層的強(qiáng)度等級(jí)不應(yīng)不大于C25,且應(yīng)采用機(jī)械攪拌，機(jī)械振搗，砼的水灰比不應(yīng)不不大于055，水泥標(biāo)號(hào)不應(yīng)低于425＃.砼的厚度不應(yīng)不大于40mm,如過(guò)薄，砼失水很快，水泥不能充足水化，從而減少砼的抗?jié)B性能.防水層的表面解決要重視，面板規(guī)定厚薄一致,排水坡度要符合規(guī)范規(guī)定，砼收水后進(jìn)行二次壓光，以切斷和封閉砼中的毛細(xì)管，提高抗?jié)B性。抹壓面層時(shí)，嚴(yán)禁在表面灑水，加水泥漿或撒干水泥,以防龜裂脫皮減少防水效果.防水砼澆筑12小時(shí)～24小時(shí)，即可進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，覆蓋時(shí)間不不大于14小時(shí)。養(yǎng)護(hù)早期不得上人，砼的養(yǎng)護(hù)是細(xì)石砼防水層的極其重要的最后一道工序。養(yǎng)護(hù)不好會(huì)造成砼早期脫水,不僅減少砼的強(qiáng)度,并且會(huì)由于干縮引發(fā)砼內(nèi)部裂縫表面起砂，使抗?jié)B性能大幅度減少。八、質(zhì)量確保方法1施工質(zhì)量把關(guān)方法1、嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)質(zhì)量管理體系的規(guī)定組織施工，把“質(zhì)量第一"的方針全方面貫徹到一系列經(jīng)營(yíng)管理于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中。認(rèn)真貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則,切實(shí)做好“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項(xiàng)工程均達(dá)成質(zhì)量原則。嚴(yán)格行建設(shè)部《施工規(guī)范》、《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)原則、規(guī)范》以及新規(guī)范等（項(xiàng)目管理規(guī)范）確保工程質(zhì)量目的的實(shí)施.同時(shí),嚴(yán)抓質(zhì)量，每七天召開(kāi)一次施工技術(shù)會(huì)議,提高管理水平，增強(qiáng)工作責(zé)任心。九、確保工期技術(shù)組織方法1、建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查制度施工中嚴(yán)格按照計(jì)劃來(lái)控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂具體的周作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為避免進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)天的施工進(jìn)度狀況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完畢，今天不影響明天,上道工序不影響下道工序，對(duì)影響進(jìn)度的核心部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊因素或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充足調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的主動(dòng)性和一切施工力量,在最短的時(shí)間內(nèi)將進(jìn)度搶上來(lái)。十、

安全施工技術(shù)組織方法1、安全保障的布署我司實(shí)施公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)組三級(jí)管理模式，各級(jí)分別由行政一把手任安全負(fù)責(zé)人，并按項(xiàng)目部設(shè)立“安全生產(chǎn)管理小組”，定時(shí)研究、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作.2、安全生產(chǎn)管理2.1公司主管安全的經(jīng)理、安全員、施工隊(duì)組長(zhǎng)、專業(yè)