變更管理制度

變更管理制度1目的:為了消除或減少變更而引發(fā)的潛在事故隱患,特制訂變更管理制度2范疇：本程序合用于公司各類變更項(xiàng)目的管理.3職責(zé)：3。1安全科是本制度的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制訂、修訂本制度。負(fù)責(zé)制度實(shí)施的監(jiān)督,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度變更的組織和管理3。2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本級(jí)主管的生產(chǎn)項(xiàng)目工藝、技術(shù)項(xiàng)目、工藝規(guī)程、本級(jí)主管的機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施項(xiàng)目（不含特種設(shè)備）變更的組織和管理。3。3行政部負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)及人員變更的管理，負(fù)責(zé)公司管理制度(不含安全管理制度)變更的組織和管理3。4其它各職能主管部門負(fù)責(zé)對(duì)各主管項(xiàng)目變更的組織和管理。4、程序和管理規(guī)定4。1變更類型4.1.1變更類型重要涉及工藝技術(shù)變更、設(shè)備設(shè)施變更、管理變更，變更類型及主管部門的職責(zé)見下表:變更管理類型、項(xiàng)目及主管部門職責(zé)表變更類型變更項(xiàng)目主管責(zé)任單位工藝、技術(shù)工藝指標(biāo)發(fā)生變化生產(chǎn)部門操作辦法發(fā)生變化生產(chǎn)部門原料的變更生產(chǎn)部門工藝技術(shù)改善引發(fā)的變化生產(chǎn)部門公用工程如水、電、氣、風(fēng)的變更生產(chǎn)部門機(jī)械設(shè)備、設(shè)施工藝管道發(fā)生變化生產(chǎn)部門設(shè)備設(shè)施的更新、改造生產(chǎn)部門安全設(shè)施的變更生產(chǎn)部門核心裝置（設(shè)備）設(shè)備材料的代用生產(chǎn)部門臨時(shí)增加的電氣設(shè)備生產(chǎn)部門特種設(shè)備生產(chǎn)部門管理變更技術(shù)原則的變更生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)管理制度安全科人員的變更行政部公司管理制度（不含安全管理制度)行政部管理職責(zé)的變更行政部4.1。2無(wú)需進(jìn)行變更管理的狀況：設(shè)備的檢修和維護(hù)；更換同一型號(hào)的設(shè)備或管線；清掃容器、管線或其它設(shè)備;更換同一型號(hào)的配件;日常的設(shè)備、設(shè)施防腐保溫解決；修理或重新標(biāo)定的儀器、儀表；工藝參數(shù)在控制指標(biāo)范疇內(nèi)的調(diào)節(jié)。4.2變更程序4。2。1變更程序管理安全科制訂《變更管理制度》和《變更單》，并監(jiān)督實(shí)施。4。2.2變更申請(qǐng)變更項(xiàng)目主管責(zé)任部門申請(qǐng),按規(guī)定填寫《變更申請(qǐng)表》,變更項(xiàng)目主管責(zé)任部門填寫《變更單》后，負(fù)責(zé)變更項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析，變更前后方案對(duì)比,負(fù)責(zé)制訂風(fēng)險(xiǎn)控制方法、組織實(shí)施與變更材料收集管理（必要時(shí)必須付物料平衡算、工藝流程圖、設(shè)備改造圖等）。4.2.3變更的審批《變更單》填寫后，由變更項(xiàng)目所在主管部門經(jīng)理初步審核后，安全科負(fù)責(zé)審核變更的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定和安全防備方法,報(bào)總工審核.對(duì)涉及電儀、設(shè)備、安全方面的變更組織有關(guān)部門討論,無(wú)異議后簽字。對(duì)于變更實(shí)施費(fèi)用在1萬(wàn)元以上的重要變更，由總工組織生產(chǎn)部門、安全科、專業(yè)部門進(jìn)行可行性分析和論證，重點(diǎn)進(jìn)行安全和經(jīng)濟(jì)分析。總工審核后報(bào)總經(jīng)理審批,報(bào)檔案室存檔,報(bào)安全科備檔。4。3變更的實(shí)施4。3。1管理變更由《變更管理類型、項(xiàng)目及主管責(zé)任職責(zé)表》規(guī)定的責(zé)任單位負(fù)責(zé)組織和管理,有關(guān)單位配合實(shí)施；4.3.2變更項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理內(nèi)容：a）變更項(xiàng)目單位編制變更項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目?jī)?nèi)容、負(fù)責(zé)人員和控制目的；進(jìn)行危害和影響分析,制訂變更項(xiàng)目實(shí)施方案和異常狀況應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)總經(jīng)理審批；b）變更項(xiàng)目主管部門和變更項(xiàng)目所在單位，及時(shí)將同意的變更項(xiàng)目實(shí)施方案和異常狀況應(yīng)急預(yù)案告知有關(guān)單位和崗位人員;c)變更項(xiàng)目主管部門及有關(guān)部門安排專業(yè)人員，進(jìn)行實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。實(shí)施過(guò)程中如有變更，則按本程序重新辦理變更手續(xù)；d）變更項(xiàng)目所在單位安排項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員和班組監(jiān)護(hù)人員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的管理、監(jiān)督和監(jiān)護(hù)工作。變更過(guò)程中，如出現(xiàn)異常緊急狀況，則進(jìn)行《應(yīng)急管理預(yù)案程序》；e)變更項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中涉及承包商、供應(yīng)商，則參考必須及時(shí)告知和培訓(xùn)承包商和采購(gòu)人員。4。4變更項(xiàng)目的驗(yàn)收a)變更實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)由變更項(xiàng)目主管責(zé)任部門構(gòu)成由有關(guān)單位參加的驗(yàn)收組，對(duì)變更的實(shí)施狀況進(jìn)行驗(yàn)收.驗(yàn)收的內(nèi)容應(yīng)涉及項(xiàng)目的完整性、合用性、有效性、完全可靠性及對(duì)環(huán)境的影響；b）驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)變更的實(shí)施作出評(píng)價(jià)，以擬定變更與否符合規(guī)定。對(duì)不符合規(guī)定的變更則應(yīng)找出因素，提出改善方案，并規(guī)定設(shè)計(jì)單位和施工建設(shè)單位再次實(shí)施變更，實(shí)施完畢后再由驗(yàn)收組組織復(fù)審，并編寫變更項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，普通變更編寫《變更驗(yàn)收表》。c）驗(yàn)收合格的變更項(xiàng)目，由有關(guān)單位納入正常管理范疇進(jìn)行管理。4.5資料管理a)必要時(shí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告由項(xiàng)目驗(yàn)收組復(fù)印，分發(fā)到有關(guān)單位，原件存檔備查；b）變更項(xiàng)目所在單位根據(jù)變更后的狀況，及時(shí)修訂工藝流程圖、操作規(guī)程和工藝控制參數(shù),制訂完善管理制度，新的文獻(xiàn)資料按有關(guān)程序及時(shí)發(fā)至有關(guān)單位和人員手中；c）有關(guān)單位接到變更的文獻(xiàn)資料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行資料的登記，并及時(shí)發(fā)至有關(guān)人員；d）變更項(xiàng)目主管部門和變更項(xiàng)目所在單位應(yīng)及時(shí)收回變更前的文獻(xiàn)資料，并加蓋“作廢”章，除變更項(xiàng)目主管單位保存必要的份數(shù)外，其它的一律進(jìn)行作廢解決。4.6變更的培訓(xùn)a）變更實(shí)施投入使用前，變更申請(qǐng)部門必須將變更內(nèi)容以書面形式及時(shí)告知有關(guān)崗位人員，形成培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)，崗位人員熟悉掌握后方可投入使用,及時(shí)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握新的工作程序或操作辦法。5、附件：變更單**＊**＊*＊*＊*有限公司變更單變改名稱提出人變更類型□工藝變更□設(shè)備變更□管理變更□其它變更變更因素變更內(nèi)容敘述（前）變更內(nèi)容敘述（后）變更安全風(fēng)險(xiǎn)分析分析人：時(shí)間：安全防備方法確認(rèn)人：變更提出時(shí)間計(jì)劃實(shí)施時(shí)間生產(chǎn)部經(jīng)理計(jì)劃完畢時(shí)間計(jì)劃驗(yàn)收時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人實(shí)施負(fù)責(zé)人安全及環(huán)保審核意見簽字：時(shí)間：設(shè)備、電氣儀表審核意見簽字:時(shí)間：總經(jīng)理意見簽字:時(shí)間：產(chǎn)品部(或部門）實(shí)施效果：年月日實(shí)施效果驗(yàn)證：簽字:年月日領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度1、目的：為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制訂本制度。2。合用范疇***＊＊**＊*＊＊公司各生產(chǎn)部門。3.職責(zé)3。1安環(huán)科負(fù)責(zé)制度的制訂、檢查、考核及日常管理工作。3。2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.工作程序4。1帶班安排4。1。1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排根據(jù)淄博市領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的規(guī)定，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、副總的次序輪流帶班,如工作忙或出差等，按次序由下一人帶班.公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)科備案。4.2帶班職責(zé)4。2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)1）、掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)檢查、抽查、巡邏等形式,全方面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，做到心中有數(shù)，嚴(yán)格按規(guī)定組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保公司生產(chǎn)安全。2)、貫徹規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行狀況,及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3）、組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的，要嚴(yán)格貫徹監(jiān)控、整治方法,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí)，要果斷決策，立刻組織停產(chǎn)撤人。4）、強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位、核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查，每班不少于2次。認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查，特別是對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序，認(rèn)真貫徹危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方法，確保生產(chǎn)作業(yè)安全。5）、科學(xué)處置緊急狀況.公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí)，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立刻采用應(yīng)急處置方法，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低程度，并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故狀況上報(bào)公司重要負(fù)責(zé)人和政府有關(guān)監(jiān)管部門.4.2帶班規(guī)定4.2.1安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)天安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)天安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)規(guī)定認(rèn)真檢查安全工作，做好統(tǒng)計(jì)；4.2。2認(rèn)真做好交接班統(tǒng)計(jì),把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清晰。4。2.3當(dāng)天安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志.5考核：5。1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)：5。5。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和方法,保持本單位長(zhǎng)久安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)明顯的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；5。1。2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；5.1。3避免事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；5。1。4對(duì)本單位“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處分規(guī)定，成績(jī)明顯者。5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施處分:5。2。1不準(zhǔn)時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；5。2。2安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)樸不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；5.2.3安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不推行職責(zé)，無(wú)視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承當(dāng)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處分。5.2。4對(duì)本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處分,每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元；6.本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行.進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度為了確保公司受限空間作業(yè)安全，根據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》（AQ3028—），制訂本作業(yè)管理制度，本制度合用于公司各項(xiàng)進(jìn)入受限空間作業(yè)。1、引用文獻(xiàn)GB/T13869用電安全導(dǎo)則GBZ2工作場(chǎng)合有害因素職業(yè)接觸限值A(chǔ)Q3025-化學(xué)品生產(chǎn)單位高處作業(yè)安全規(guī)范AQ3022—化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范2術(shù)語(yǔ)和定義2。1受限空間confinedspaces化學(xué)品生產(chǎn)單位的各類塔、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其它封閉、半封閉場(chǎng)合.2.2受限空間作業(yè)進(jìn)入或探入化學(xué)品生產(chǎn)單位的受限空間進(jìn)行的作業(yè)。3受限空間作業(yè)安全規(guī)定3.1受限空間作業(yè)實(shí)施作業(yè)證管理，作業(yè)前應(yīng)辦理《受限空間安全作業(yè)證》（下列簡(jiǎn)稱《作業(yè)證》）。3.2安全隔絕3。2。1受限空間與其它系統(tǒng)連通的可能危及安全作業(yè)的管道應(yīng)采用有效隔離方法。3。2。2管道安全隔絕可采用插入盲板或拆除一段管道進(jìn)行隔絕，不能用水封或關(guān)閉閥門等替代盲板或拆除管道。3。2.3與受限空間相連通的可能危及安全作業(yè)的孔、洞應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密地封堵.3.2。4受限空間帶有攪拌器等用電設(shè)備時(shí),應(yīng)在停機(jī)后切斷電源，上鎖并加掛警示牌。3。3清洗或置換受限空間作業(yè)前，應(yīng)根據(jù)受限空間盛裝（過(guò)）的物料的特性，對(duì)受限空間進(jìn)行清洗或置換，并達(dá)成下列規(guī)定：3.3。1氧含量普通為18%～21%，在富氧環(huán)境下不得不不大于23.5%。3.3.2有毒氣體（物質(zhì))濃度應(yīng)符合GBZ2的規(guī)定。3.3.3可燃?xì)怏w濃度：當(dāng)被測(cè)氣體或蒸氣的爆炸下限不不大于等于4％時(shí)，其被測(cè)濃度不不不大于0.5%（體積百分?jǐn)?shù)）;當(dāng)被測(cè)氣體或蒸氣的爆炸下限不大于4％時(shí)，其被測(cè)濃度不不不大于0。2％（體積百分?jǐn)?shù)）。3.4通風(fēng)應(yīng)采用方法，保持受限空間空氣良好流通。3。4.1打開人孔、手孔、料孔、風(fēng)門、煙門等與大氣相通的設(shè)施進(jìn)行自然通風(fēng)。3.4。2必要時(shí)，可采用強(qiáng)制通風(fēng)。3。4。3采用管道送風(fēng)時(shí)，送風(fēng)前應(yīng)對(duì)管道內(nèi)介質(zhì)和風(fēng)源進(jìn)行分析確認(rèn)。3.4。4嚴(yán)禁向受限空間充氧氣或富氧空氣.3。5監(jiān)測(cè)3.5.1作業(yè)前30min內(nèi)，應(yīng)對(duì)受限空間進(jìn)行氣體采樣分析，分析合格后方可進(jìn)入。3。5.2分析儀器應(yīng)在校驗(yàn)使用期內(nèi)，使用前應(yīng)確保其處在正常工作狀態(tài).3.5。3采樣點(diǎn)應(yīng)有代表性,容積較大的受限空間，應(yīng)采用上、中、下各部位取樣。3.5。4作業(yè)中應(yīng)定時(shí)監(jiān)測(cè)，最少每2h監(jiān)測(cè)一次,如監(jiān)測(cè)分析成果有明顯變化，則應(yīng)加大監(jiān)測(cè)頻率；作業(yè)中斷超出30min應(yīng)重新進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析，對(duì)可能釋放有害物質(zhì)的受限空間，應(yīng)持續(xù)監(jiān)測(cè)。狀況異常時(shí)應(yīng)立刻停止作業(yè)，撤離人員，經(jīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)解決,并取樣分析合格后方可恢復(fù)作業(yè).3.5。5涂刷含有揮發(fā)性溶劑的涂料時(shí)，應(yīng)做持續(xù)分析，并采用強(qiáng)制通風(fēng)方法。3.5。6采樣人員進(jìn)一步或探入受限空間采樣時(shí)應(yīng)采用4。6中規(guī)定的防護(hù)方法。3。6個(gè)體防護(hù)方法受限空間經(jīng)清洗或置換不能達(dá)成4.3的規(guī)定時(shí)，應(yīng)采用對(duì)應(yīng)的防護(hù)方法方可作業(yè).3.6.1在缺氧或有毒的受限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)佩戴隔離式防護(hù)面具，必要時(shí)作業(yè)人員應(yīng)拴帶救生繩。3.6。2在易燃易爆的受限空間作業(yè)時(shí),應(yīng)穿防靜電工作服、工作鞋，使用防爆型低壓燈具及不發(fā)生火花的工具。3.6.3在有酸堿等腐蝕性介質(zhì)的受限空間作業(yè)時(shí),應(yīng)穿戴好防酸堿工作服、工作鞋、手套等護(hù)品。3.6。4在產(chǎn)生噪聲的受限空間作業(yè)時(shí)，應(yīng)配戴耳塞或耳罩等防噪聲護(hù)具.3.7照明及用電安全3.7。1受限空間照明電壓應(yīng)不大于等于36V，在潮濕容器、狹小容器內(nèi)作業(yè)電壓應(yīng)不大于等于12V。3.7。2使用超出安全電壓的手持電開工具作業(yè)或進(jìn)行電焊作業(yè)時(shí)，應(yīng)配備漏電保護(hù)器.在潮濕容器中，作業(yè)人員應(yīng)站在絕緣板上，同時(shí)確保金屬容器接地可靠。3。7。3臨時(shí)用電應(yīng)辦理用電手續(xù),按GB/T13869規(guī)定架設(shè)和拆除。3。8監(jiān)護(hù)3.8。1受限空間作業(yè)，在受限空間外應(yīng)設(shè)有專人監(jiān)護(hù)。3.8。2進(jìn)入受限空間前,監(jiān)護(hù)人應(yīng)會(huì)同作業(yè)人員檢查安全方法,統(tǒng)一聯(lián)系信號(hào)。3.8。3在風(fēng)險(xiǎn)較大的受限空間作業(yè)，應(yīng)增設(shè)監(jiān)護(hù)人員，并隨時(shí)保持與受限空間作業(yè)人員的聯(lián)系。3.8。4監(jiān)護(hù)人員不得脫離崗位，并應(yīng)掌握受限空間作業(yè)人員的人數(shù)和身份，對(duì)人員和工器具進(jìn)行清點(diǎn)。3.9其它安全規(guī)定3.9。1在受限空間作業(yè)時(shí)應(yīng)在受限空間外設(shè)立安全警示標(biāo)志.3。9.2受限空間出入口應(yīng)保持暢通。3。9.3多工種、多層交叉作業(yè)應(yīng)采用互相之間避免傷害的方法。3.9。4作業(yè)人員不得攜帶與作業(yè)無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入受限空間，作業(yè)中不得拋擲材料、工器具等物品。3.9。5受限空間外應(yīng)備有空氣呼吸器(氧氣呼吸器)、消防器材和清水等對(duì)應(yīng)的應(yīng)急用品。3.9.6嚴(yán)禁作業(yè)人員在有毒、窒息環(huán)境下摘下防毒面具。3。9.7難度大、勞動(dòng)強(qiáng)度大、時(shí)間長(zhǎng)的受限空間作業(yè)應(yīng)采用輪換作業(yè).3.9.8在受限空間進(jìn)行高處作業(yè)應(yīng)按AQ3026—化學(xué)品生產(chǎn)單位高處作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行，應(yīng)搭設(shè)安全梯或安全平臺(tái)。3.9.9在受限空間進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)應(yīng)按AQ3022—化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行。3。9。10作業(yè)前后應(yīng)清點(diǎn)作業(yè)人員和作業(yè)工器具。作業(yè)人員離開受限空間作業(yè)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)將作業(yè)工器具帶出。3.9。11作業(yè)結(jié)束后，由受限空間所在單位和作業(yè)單位共同檢查受限空間內(nèi)外,確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后方可封閉受限空間。4職責(zé)規(guī)定4。1作業(yè)負(fù)責(zé)人的職責(zé)4.1.1安環(huán)科對(duì)受限空間作業(yè)安全負(fù)全方面責(zé)任。4。1.2在受限空間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)方案和防護(hù)設(shè)施及用品達(dá)成安全規(guī)定后,可安排人員進(jìn)入受限空間作業(yè)。4.1。3在受限空間及其附近發(fā)生異常狀況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。4。1.4檢查、確認(rèn)應(yīng)急準(zhǔn)備狀況，核算內(nèi)外聯(lián)系及呼喊辦法.4.1。5對(duì)未經(jīng)允許試圖進(jìn)入或已經(jīng)進(jìn)入受限空間者進(jìn)行勸阻或責(zé)令退出。4。2監(jiān)護(hù)人員的職責(zé)4.2。1對(duì)受限空間作業(yè)人員的安全負(fù)有監(jiān)督和保護(hù)的