2024年全國軟件水平考試之中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試經(jīng)典測(cè)試題（詳細(xì)參考解析）

姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國軟件水平考試考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請(qǐng)考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請(qǐng)將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請(qǐng)按照題號(hào)在答題卡上與題目對(duì)應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、項(xiàng)目章程發(fā)布的目標(biāo)一般不包括（）。A.使項(xiàng)目與組織的日常運(yùn)營聯(lián)系起來B.進(jìn)一步確定客戶的商業(yè)需求，以及對(duì)客戶需求的理解C.為項(xiàng)目經(jīng)理使用組織資源進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行授權(quán)D.確認(rèn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的具體任務(wù)分工

2、某項(xiàng)目發(fā)生了進(jìn)度延誤，于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短，其可能的原因是（）。A.關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)總是固定不變的B.關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的C.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于資源的D.資源的增加可能會(huì)導(dǎo)致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率

3、合同的內(nèi)容就是當(dāng)事人訂立合同時(shí)的各項(xiàng)合同條款，下列不屬于項(xiàng)目合同主要內(nèi)容的是（）。A.項(xiàng)目費(fèi)用及支付方式B.項(xiàng)目干系人管理C.違約責(zé)任D.當(dāng)事人各自權(quán)力、義務(wù)

4、（）是指把數(shù)據(jù)以及操作數(shù)據(jù)的相關(guān)方法結(jié)合在同一單元中，這樣可以把類作為軟件復(fù)用中的基本單元，提高內(nèi)聚度，降低耦合度A.多態(tài)B.封裝C.抽象D.接口

5、以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、設(shè)計(jì)與實(shí)施工作的敘述中，不正確的是（）。A.在設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)考慮的主要因素有：地理環(huán)境、傳輸介質(zhì)與距離以及可靠性B.在設(shè)計(jì)主干網(wǎng)時(shí)，連接建筑群的主干網(wǎng)一般考慮以光纜作為傳輸介質(zhì)C.在設(shè)計(jì)廣域網(wǎng)連接方式時(shí),如果網(wǎng)絡(luò)用戶有WWW、E-mail等具有Internet功能的服務(wù)器,建議采用ISDN或ADSL等技術(shù)連接外網(wǎng)D.在很難布線的地方或者經(jīng)常需要變動(dòng)布線結(jié)構(gòu)的地方,應(yīng)首先考慮使用無線網(wǎng)絡(luò)接入

6、立項(xiàng)申請(qǐng)書是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門申請(qǐng)項(xiàng)目時(shí)所必須的文件，其核心內(nèi)容包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)策B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要技術(shù)人員C.技術(shù)可行性D.項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)

7、信息安全的級(jí)別劃分有不同的維度，在下列劃分中，正確的是（）。A.系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全B.機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)C.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級(jí)和B級(jí)D.根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)劃分系統(tǒng)保密等級(jí)為絕密、機(jī)密和秘密

8、在中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最小。A.強(qiáng)矩陣型組織B.平衡矩陣組織C.弱矩陣型組織D.項(xiàng)目型組織

9、估算活動(dòng)資源的工具與技術(shù)包括專家判斷、備選方案分析、發(fā)布的估算數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理軟件，還包括（）。A.結(jié)構(gòu)分層估算B.逐層匯總估算C.自上而下估算D.自下而上估算

10、軟件可靠性是指在指定條件下使用時(shí)，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級(jí)別的能力，其子特性（）是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級(jí)別的能力。A.成熟性B.易恢復(fù)性C.容錯(cuò)性D.依從性

11、Softwareengineersapplytheprinciplesofsoftwareengineeringtothedesign,development,（）testing,andevaluationofthesoftwareandsystemsthatmakecomputersoranythingcontainingsoftwarework.A.requirementB.constructionC.serviceD.maintenance

12、關(guān)于管理溝通的工具,不正確的是（）A.溝通模型的各要素會(huì)影響溝通的效率和效果B.管理溝通過程中要確保已創(chuàng)建并發(fā)布的信息能夠被接受和理解C.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)行中，應(yīng)定期或不定期進(jìn)行績效評(píng)估D.為了方便快捷地進(jìn)行溝通，項(xiàng)目進(jìn)行過程中需選擇固定的溝通渠道

13、()是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。A.技術(shù)提升B.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化C.企業(yè)需求分析D.信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同

14、根據(jù)《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)定條件（2012年修定版）》為體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)能力，系統(tǒng)集成一、二、三級(jí)企業(yè)應(yīng)（）A.擁有自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品并取得該軟件產(chǎn)品的著作權(quán)B.擁有經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品C.取得自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品的著作權(quán)并獲得信息技術(shù)發(fā)明專利D.獲得信息技術(shù)發(fā)明專利

15、某項(xiàng)目計(jì)劃安排為：2014年4月30日完成1000萬元的投資任務(wù)。在當(dāng)期進(jìn)行項(xiàng)目績效時(shí)評(píng)估結(jié)果為：完成計(jì)劃投資額的90%，而CPI為50%，這時(shí)的項(xiàng)目實(shí)際花費(fèi)為()萬元。A.450B.900C.1800D.2000

16、項(xiàng)目變更是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，項(xiàng)目變更控制委員會(huì)是（請(qǐng)作答此空）其參與變更管理時(shí)，一般不進(jìn)行（）工作。A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)B.固定機(jī)構(gòu)C.決策機(jī)構(gòu)D.管理機(jī)構(gòu)

17、承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）A.承建方技術(shù)可行性分析B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析C.項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析D.項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析

18、以下關(guān)于對(duì)承建方及其他資源配置能力進(jìn)行可行性分析的作用敘述中（）是不正確的A.提高人員的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性B.會(huì)形成一種整體合力C.充分激活和放大人力資源外的其他資源D.評(píng)估人員風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法

19、（）主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。A.投資必要性B.社會(huì)可行性C.市場(chǎng)可行性D.經(jīng)濟(jì)可行性

20、信息系統(tǒng)通過試運(yùn)行，系統(tǒng)的各種問題都已經(jīng)暴露在用戶面前，這時(shí)通?？梢钥紤]進(jìn)入（）階段。A.系統(tǒng)驗(yàn)收B.系統(tǒng)維護(hù)C.系統(tǒng)運(yùn)營D.系統(tǒng)試運(yùn)行

21、加快建設(shè)制造強(qiáng)國，實(shí)施企業(yè)信息化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要舉措之一，而以、“（）”、“智能制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)信息化是未來企業(yè)信息化繼續(xù)發(fā)展的方向。A.人工智能B.云計(jì)算C.兩化深度融合D.大數(shù)據(jù)

22、某信息系統(tǒng)的生命周期模型采用的是瀑布模型，并且用戶要求要有詳盡的文檔說明，那么該系統(tǒng)應(yīng)該使用的開發(fā)方法是（）。A.結(jié)構(gòu)化方法B.原型法C.面向?qū)ο蠓椒―.戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃方法

23、某公司剛剛宣布下個(gè)月將要裁員，并且極可能包括張工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里的一些成員。團(tuán)隊(duì)成員議論紛紛，已無心正常工作。張工告訴團(tuán)隊(duì)：“讓我們冷靜下來，回到工作上去，也許我們下個(gè)月的績效可以保住我們的工作”。此時(shí)，張工采取的解決沖突技術(shù)是（）。A.妥協(xié)B.強(qiáng)制C.安撫D.撤退

24、快速以太網(wǎng)和傳統(tǒng)以太網(wǎng)在（）上的標(biāo)準(zhǔn)不同。A.邏輯鏈路控制子層B.網(wǎng)絡(luò)層C.介質(zhì)訪問控制子層D.物理層

25、W公司想要對(duì)本單位的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和辦公室系統(tǒng)進(jìn)行改造，希望通過招標(biāo)選擇承建商，為此，W公司進(jìn)行了一系列活動(dòng)。以下（）活動(dòng)不符合《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的要求A.對(duì)此項(xiàng)目的承建方和監(jiān)理方的招標(biāo)工作，W公司計(jì)劃由同一家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)，并計(jì)劃在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行開標(biāo)B.W公司根據(jù)此項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制了招標(biāo)文件，并確定了提交投標(biāo)文件的截止日期C.有四家公司參加了投標(biāo)，其中一家投標(biāo)單位在截止日期之后提交投標(biāo)文件，W公司認(rèn)為其違反了招標(biāo)文件要求，沒有接受該投標(biāo)單位的投標(biāo)文件D.W公司根據(jù)招標(biāo)文件的要求，在三家投標(biāo)單位中選擇了其中一家作為此項(xiàng)目的承建商，并只將結(jié)果通知了中標(biāo)企業(yè)

26、求（功能、性能、設(shè)計(jì)約束和屬性）和外部界面。必須把每一個(gè)需按照GB/T11457—2006《軟件工程術(shù)語》的描述，以下關(guān)于驗(yàn)收測(cè)試的敘述中（）是不正確的。A.驗(yàn)收測(cè)試是確定一系統(tǒng)是否符合其驗(yàn)收準(zhǔn)則的正式測(cè)試B.驗(yàn)收測(cè)試是使用用戶確定是否接受系統(tǒng)或者部件的正式測(cè)試C.驗(yàn)收測(cè)試內(nèi)容可能包含部分運(yùn)行測(cè)試和合格性測(cè)試D.系統(tǒng)測(cè)試的測(cè)試結(jié)果等同于驗(yàn)收測(cè)試的測(cè)試結(jié)果

27、關(guān)于控制采購的描述，不正確的是：（）。A.控制采購是管理采購關(guān)系、監(jiān)督合同執(zhí)行情況，并依據(jù)需要實(shí)施變更和采取糾正措施的過程B.采購是買方行為，賣方不需要控制采購過程C.控制采購過程中，還需要財(cái)務(wù)管理工作D.控制采購可以保證采購產(chǎn)品質(zhì)量的控制

28、某系統(tǒng)集成商M公司于甲方簽訂了一份電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，合同中規(guī)定，如果系統(tǒng)交付后存在質(zhì)量問題，系統(tǒng)集成商M應(yīng)提供免費(fèi)的及時(shí)維護(hù)服務(wù)，M公司按合同要求交付了系統(tǒng)，雙方簽訂了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在此后的一年內(nèi)，M公司及時(shí)響應(yīng)了甲方的維護(hù)要求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技術(shù)服務(wù)應(yīng)該為有償服務(wù)，甲方認(rèn)為合同中提到的免費(fèi)服務(wù)并無具體期限，M公司的收費(fèi)要求是不合理的。下列說法中（）是最恰當(dāng)?shù)摹.因?yàn)楹贤幸?guī)定的免費(fèi)服務(wù)并無具體期限，因此M公司要求收費(fèi)不合理B.應(yīng)對(duì)甲方的服務(wù)要求進(jìn)行分類，如是處理質(zhì)量問題，則M公司應(yīng)無限期免費(fèi)服務(wù)C.M公司已經(jīng)提供了一年的免費(fèi)服務(wù)，此后要求對(duì)服務(wù)收費(fèi)是合理的D.合同內(nèi)容不明確，可根據(jù)有關(guān)信息化工程建設(shè)的法律、法規(guī)處理

29、理論上，IP地址數(shù)量是2的128次方的是哪一種協(xié)議（）。A.IPv4B.IPv8C.IPv5D.IPv6

30、自下而上估算方法是指估算單個(gè)工作包或細(xì)節(jié)詳細(xì)活動(dòng)的成本，然后簡(jiǎn)寫詳細(xì)的成本匯總到更高層級(jí)估算的方法，下面關(guān)于該方法的描述中（）是錯(cuò)誤的。A.其精確性取決于估算對(duì)象的規(guī)模和復(fù)雜程度B.便于報(bào)告和跟蹤C(jī).適于對(duì)項(xiàng)目情況了解較少時(shí)采用D.該估算方法的準(zhǔn)確性通常高于其他估算方法

31、在某單位招標(biāo)過程中發(fā)生以下事件，根據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法及其實(shí)施條例，當(dāng)出現(xiàn)（）之一時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。（1）文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽宇（2）同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以不同的投標(biāo)文件，但招標(biāo)文件未要求提交備選投標(biāo)（3）投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)（4）投標(biāo)書中包括投標(biāo)聯(lián)合體共同簽發(fā)的報(bào)價(jià)折扣聲明A.①③B.①②④C.①③④D.①②③

32、以下各項(xiàng)措施中，不能夠有效防止計(jì)算機(jī)設(shè)備發(fā)生電磁泄漏的是（）。A.配備電磁干擾設(shè)備，且在被保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備工作時(shí)不能關(guān)機(jī)B.設(shè)置電磁屏蔽室，將需要重點(diǎn)保護(hù)的計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行隔離C.禁止在屏蔽墻上打釘鉆孔，除非連接的是帶金屬加強(qiáng)芯的光纜D.在傳輸線、公共地線以及電源線上加裝濾波器

33、某電信企業(yè)要建設(shè)一個(gè)CRM系統(tǒng)（包括呼叫中心和客服中心），系統(tǒng)集成一級(jí)資質(zhì)企業(yè)甲和系統(tǒng)集成二級(jí)資質(zhì)企業(yè)乙參與該系統(tǒng)建設(shè)。關(guān)于合同的簽訂，下面說法中，()是正確的。A.如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設(shè)總包合同，則乙和甲就呼叫中心的建設(shè)只能簽訂分包合同B.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)總包合同，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽定總價(jià)合同C.如電信企業(yè)和乙簽訂客服中心建設(shè)單項(xiàng)承包合同，則電信企業(yè)和甲就CRM的建設(shè)只能簽定單項(xiàng)承包合同D.如電信企業(yè)和甲簽訂CRM建設(shè)總價(jià)合同，則甲和乙就呼叫中心帕建設(shè)只能簽訂單價(jià)合同

34、質(zhì)量管理的階段，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、（）、全面質(zhì)量管理四個(gè)階段。A.零缺陷質(zhì)量管理B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.過程質(zhì)量管理D.精益質(zhì)量管理

35、某項(xiàng)目成本明細(xì)如下：設(shè)備費(fèi)1.5萬元，差旅費(fèi)0.5萬元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元。下列說法中（）是不正確的。A.設(shè)備費(fèi)1.5萬元屬于直接成本B.差旅費(fèi)0.5萬元屬于直接成本C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元屬于間接成本D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元屬于間接成本

36、某單位要對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，由于現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)沒有一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人在制定該項(xiàng)評(píng)分細(xì)則時(shí)規(guī)定本項(xiàng)滿分為10分，但是評(píng)委的打分不得低于5分。這一規(guī)定反映了制定招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)（）A.以客觀事實(shí)為依據(jù)B.得分應(yīng)能明顯分出高低C.嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評(píng)審

37、在信息項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)中，（）不能用來描述項(xiàng)目的進(jìn)度安排A.甘特圖B.PERT圖C.PERT/CMP圖D.魚骨圖

38、某軟件開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度已經(jīng)大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度，（）能夠較為有效地縮短活動(dòng)工期。A.請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作B.要求項(xiàng)目組成員每天加班2～3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工C.招聘一批新的程序員到項(xiàng)目組中D.購買最新版本的軟件開發(fā)工具

39、螺旋模型是一種演進(jìn)式的軟件過程模型，結(jié)合了原型開發(fā)方法的系統(tǒng)性和瀑布模型可控性特點(diǎn)。它有兩個(gè)顯著特點(diǎn)，一是采用（請(qǐng)作答此空）的方式逐步加深系統(tǒng)定義和實(shí)現(xiàn)的深度，降低風(fēng)險(xiǎn)；二是確定一系列（），確保項(xiàng)目開發(fā)過程中的相關(guān)利益者都支持可行的和令人滿意的系統(tǒng)解決方案。A.逐步交付B.順序C.循環(huán)D.增量

40、項(xiàng)目收尾管理的過程中的輸入項(xiàng)不包括（）A.項(xiàng)目管理計(jì)劃B.合同文件C.組織過程資產(chǎn)D.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

41、某工程項(xiàng)目，完工預(yù)算為2000萬元。到目前為止，由于某些特殊原因，實(shí)際支出800萬元，成本績效指數(shù)為0.8，假設(shè)后續(xù)不再發(fā)生成本偏差，則完工預(yù)算（EAC）為（）萬元。A.2500B.2160C.2000D.2800

42、heworkbreakdownstructure（WBS）hasbeenwidelyusedinmanagementforsoftwaredevelopmentproject,（）isgenerallyNOTvalidatedthroughtheWBSA.ScheduleandcostB.OrganizationstructuringC.ManagementcoordinationD.Qualityofwork

43、關(guān)于范圍控制的描述不正確的是（）A.范圍控制是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程B.不需要以書面的形式記錄各種變更C.范圍變更可以不用書面提出，請(qǐng)示客戶即可D.項(xiàng)目成員可以提出范圍變化的要求，并經(jīng)CCB批準(zhǔn)后實(shí)施

44、國家信息化體系包括信息技術(shù)應(yīng)用，信息資源等六個(gè)要素，其中（）是國家信息化成功之本，對(duì)其他各要素的發(fā)展速度和質(zhì)量有著決定性的影響，是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。A.信息資源B.信息化政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范C.信息化人才D.信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)

45、根據(jù)《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50174-93，電子計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用四種接地方式。將電氣設(shè)備的金屬外殼通過接地裝置與大地直接連接起來是安全工作接地。根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50057-1990），每根引下線的沖擊接地電阻不宜大于()歐姆。A.3B.4C.5D.10

46、某項(xiàng)目細(xì)分為A、B、C、D、E、F、G、H共八個(gè)模塊，而且各個(gè)模塊之間的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間如下表所示：該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是（請(qǐng)作答此空），項(xiàng)目的總工期是（）A.ACEHB.ABFHC.ABEHD.ACFH

47、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5萬元，其中有8000元計(jì)入A項(xiàng)目成本，該成本屬于A項(xiàng)目的（）。A.可變成本B.沉沒成本C.實(shí)際成本（AC）D.間接成本

48、一個(gè)使用普通集線器的10Base-T網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)可描述為（）A.物理連接是總線型拓?fù)洌壿嬤B接是星型拓?fù)銪.物理連接和邏輯連接都是總線型拓?fù)銫.物理連接是星型拓?fù)?，邏輯連接是總線型拓?fù)銬.物理連接和邏輯連接都是星型拓?fù)?/p>

49、項(xiàng)目估算容易被忽略的主要因素不包括（）。A.非直接成本B.學(xué)習(xí)曲線C.項(xiàng)目完成的時(shí)限D(zhuǎn).質(zhì)量體系

50、采購管理的過程不包括（）：A.編制采購計(jì)劃B.實(shí)施采購C.采購審計(jì)D.控制采購二、多選題

51、在采購中，潛在買方的報(bào)價(jià)建議書是根據(jù)賣方的（）制定的A.采購文件B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)C.工作說明書D.招標(biāo)通知

52、《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》中提出的推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和（）水平，是“互聯(lián)網(wǎng)+"的重點(diǎn)行動(dòng)之一。A.3D化B.智能化C.定制化D.精細(xì)化

53、在項(xiàng)目實(shí)施中間的某次周例會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理小王用下表向大家通報(bào)了目前的進(jìn)度。根據(jù)這個(gè)表格，目前項(xiàng)目的進(jìn)度（）。A.提前于計(jì)劃7%B.落后于計(jì)劃18%C.落后于計(jì)劃7%D.落后于計(jì)劃7.5%

54、ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算功能中的核心模塊是()。A.應(yīng)收與應(yīng)付模塊B.現(xiàn)金管理模塊C.總帳模塊D.成本模塊

55、The（）processanalyzestheeffectofriskeventsandassignsanumericalratingtothoserisks.A.RiskIdentificationB.QuantitativeRiskAnalysisC.QualitativeRiskAnalysisD.Control

56、根據(jù)2010年1月國務(wù)院常務(wù)會(huì)議精神，2013～2015年三網(wǎng)融合的階段性目標(biāo)是：總結(jié)推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，全面實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合發(fā)展，普及應(yīng)用融合業(yè)務(wù)，基本形成適度競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局，基本建立適應(yīng)三網(wǎng)融合的機(jī)制和職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)順暢、決策科學(xué)、管理高效的新型監(jiān)管體系。其中，三網(wǎng)融合是指（）。A.物聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)B.互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、電信網(wǎng)C.物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)D.電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)

57、以下技術(shù)服務(wù)工作中，（）不屬于IT系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)。A.某大型國企中，對(duì)于用戶終端的軟件及硬件管理和日常維護(hù)B.對(duì)提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的機(jī)房內(nèi)各類服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)性能等進(jìn)行監(jiān)控和故障恢復(fù)C.對(duì)某省稅務(wù)局的稅務(wù)稽查系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、對(duì)其數(shù)據(jù)庫定期檢查、優(yōu)化、備份D.某工業(yè)企業(yè)由于業(yè)務(wù)流程變化，對(duì)其使用的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造

58、（）不屬于項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容。A.驗(yàn)收測(cè)試B.系統(tǒng)維護(hù)工作C.項(xiàng)目終驗(yàn)D.系統(tǒng)試運(yùn)行

59、ProjectIntegrationManagementincludestheprocessesandactivitiestoidentify,define,combine,unify,andcoordinatethevariousprocessesandprojectmanagementactivitieswithintheProjectManagementProcessGroups.（）processdoesnotbelongtoProjectIntegrationManagement.A.DevelopingprojectcharterB.DevelopingprojectmanagementplanC.AnalyzingprojectrisksD.Monitoringandcontrollingproject

60、承建方的立項(xiàng)管理一般經(jīng)過（）等四個(gè)階段。A.項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目論證、投標(biāo)、簽訂合同B.項(xiàng)目論證，投標(biāo)、合同談判、簽訂合同C.項(xiàng)目識(shí)別、技術(shù)可行性分析、合同談判、簽訂合同D.項(xiàng)目論證、項(xiàng)目識(shí)別、合同談判、簽訂合同

61、在J2EE模型中，中間層的業(yè)務(wù)功能通過壹構(gòu)件實(shí)現(xiàn)，使用貳實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)發(fā)布，構(gòu)成動(dòng)態(tài)的HTML頁面，中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁面。壹和貳應(yīng)填入（）。A.WebServices和EJB.EJB和JSPC.JSP和EJBD.JNDI和JSP

62、下列測(cè)試方法中，（）均屬于白盒測(cè)試的方法。A.邏輯覆蓋法和等價(jià)類劃分法B.靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析法和路徑覆蓋法C.邊界值分析法和等價(jià)劃分法D.代碼檢查法和基本路徑覆蓋法

63、項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對(duì)三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票：團(tuán)隊(duì)成員中的45%選擇方案甲；35%選擇方案乙；20%選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是（）。A.一致同意B.大多數(shù)原則C.相對(duì)多數(shù)原則D.獨(dú)裁

64、（）不屬于項(xiàng)目收尾的輸出。A.合同文件B.管理收尾規(guī)程C.合同收尾規(guī)程D.組織過程資產(chǎn)更新

65、（）是第四代移動(dòng)電話通信標(biāo)準(zhǔn)所采用的制式A.LTEB.WCDMAC.GSMD.TD-SCDMA

66、如果一個(gè)配置項(xiàng)的版本號(hào)為0.8，并即將發(fā)布，那么這個(gè)配置項(xiàng)處于（）狀態(tài)。A.草稿B.正式C.修改D.完成

67、項(xiàng)目人力資源管理中對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證團(tuán)隊(duì)可以完成項(xiàng)目任務(wù)，關(guān)于項(xiàng)目人力資源的描述，正確的是（）。A.新團(tuán)員加入到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，他們的經(jīng)驗(yàn)水平將會(huì)降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)三個(gè)過程C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所有沖突要設(shè)法解決或減少，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員良性競(jìng)爭(zhēng)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力二者缺一不可

68、()canbeconsideredaspartofriskmitigation.A.RiskidentificationB.PurchasinginsuranceC.AssessmentofoutcomesD.Assessmentofprobabilities

69、下列選項(xiàng)中說法不準(zhǔn)確的是()。A.保密性是指網(wǎng)絡(luò)信息不被泄露給非授權(quán)的用戶、實(shí)體或過程B.完整性是指信息未經(jīng)授權(quán)不能改變的特性C.可用性是指信息可被任何用戶訪問的特性D.不可抵賴性也稱作為不可否認(rèn)性，在應(yīng)用系統(tǒng)的交互過程中，確信參與者的真實(shí)同一性

70、關(guān)于項(xiàng)目可行性研究階段的描述,不正確的是（）。A.詳細(xì)可行性研究的內(nèi)容與初步可行性研究內(nèi)容大致相同B.初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段C.初步可行性研究階段需要從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行深入調(diào)查研究D.機(jī)會(huì)研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議

71、作為承建方，其項(xiàng)目立項(xiàng)的第一步工作是（）。A.編制立項(xiàng)申請(qǐng)書B.項(xiàng)目論證C.項(xiàng)目識(shí)別D.投標(biāo)

72、某項(xiàng)目成本明細(xì)如下：設(shè)備費(fèi)1.5萬元，差旅費(fèi)0.5萬元，設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元，管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元。下列說法中（）是不正確的。A.設(shè)備費(fèi)1.5萬元屬于直接成本B.差旅費(fèi)0.5萬元屬于直接成本C.設(shè)備租賃費(fèi)0.8萬元屬于間接成本D.管理分?jǐn)傎M(fèi)用0.3萬元屬于間接成本

73、MostofthehostoperatingsystemprovidesawayforasystemadministratortomanuallyconfiguretheIPinformationneededbyahost．Automatedconfigurationmethods，suchas（），arerequiredtosolvetheproblem．A.IPsecB.DHCPC.PPTPD.SOAP

74、信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的技術(shù)性很強(qiáng)，是智力密集、勞動(dòng)密集型項(xiàng)目，必須在人才激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)管理問題上給予足夠的重視。（）不是造成信息系統(tǒng)項(xiàng)目必須注重團(tuán)隊(duì)管理的主要原因。A.項(xiàng)目成員的結(jié)構(gòu)對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的質(zhì)量有重要的影響B(tài).信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目通常包括軟硬件集成C.項(xiàng)目成員的責(zé)任心和穩(wěn)定性對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目是否成功有決定性的影響D.團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)分工合理

75、某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目采用掙值分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，假設(shè)當(dāng)前狀況數(shù)據(jù)如下表所示，則該項(xiàng)目的CPI、EAC、當(dāng)前項(xiàng)目的狀態(tài)分別是（）。A.0.8，12500元，進(jìn)度滯后且成本超支B.0.8，10000元，進(jìn)度提前且成本超支C.1.25，12500元，進(jìn)度滯后且成本低于預(yù)算D.1.25，10000元，進(jìn)度提前且成本低于預(yù)算

76、一般情況下，（）屬于軟件項(xiàng)目非功能性需求。A.操作界面差異性B.系統(tǒng)配置內(nèi)容C.系統(tǒng)穩(wěn)定性D.系統(tǒng)聯(lián)機(jī)幫助

77、在信息系統(tǒng)中，信息的處理不包括（）。A.信息的輸入B.信息的刪除C.信息的修改D.信息的統(tǒng)計(jì)

78、某系統(tǒng)集成商M公司與甲方簽訂了一份電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，合同中規(guī)定，如果系統(tǒng)交付后存在質(zhì)量問題，系統(tǒng)集成商M應(yīng)提供免費(fèi)的及時(shí)維護(hù)服務(wù)。M公司按合同要求交付了系統(tǒng)，雙方簽訂了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。在此后的一年內(nèi)，M公司及時(shí)響應(yīng)了甲方的維護(hù)請(qǐng)求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技術(shù)服務(wù)應(yīng)該為有償服務(wù)，甲方認(rèn)為合同中提到的免費(fèi)服務(wù)并無具體期限，M公司的收費(fèi)要求是不合理的。下列說法中，（）是最恰當(dāng)?shù)?。A.因?yàn)楹贤幸?guī)定的免費(fèi)服務(wù)并無具體期限，因此M公司要求收費(fèi)不合理B.應(yīng)對(duì)甲方的服務(wù)要求進(jìn)行分類，如是處理質(zhì)量問題，則M公司應(yīng)無限期免費(fèi)服務(wù)C.M公司已經(jīng)提供了一年的免費(fèi)服務(wù)，此后要求對(duì)服務(wù)收費(fèi)是合理的D.合同內(nèi)容不明確，可根據(jù)有關(guān)信息化工程建設(shè)的法律、法規(guī)處理

79、變更管理的基本原則不包括（）。A.建立項(xiàng)目基準(zhǔn)B.變更流程C.變更控制委員會(huì)D.基準(zhǔn)管理

80、下列工具或方法均可用來描述項(xiàng)目組織，以下說法中，不正確的是()A.組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）與工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）形式上相似，是根據(jù)項(xiàng)目的交付物進(jìn)行分解，把項(xiàng)目的活動(dòng)和工作包列在負(fù)責(zé)的部門下面B.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）用于分解項(xiàng)目中各類型的資源，除了包含人力資源之外還可以包括各種資源類型，例如材料和設(shè)備C.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）可以用來確定項(xiàng)目的范圍，也可以同來描述不同層次的職責(zé)D.團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)需要詳細(xì)描述時(shí)，可以采用文檔文字形式，詳細(xì)提供職責(zé)、權(quán)力、能力和資格等信息

81、某公司系統(tǒng)安全管理員在建立公司的“安全管理體系”時(shí)，根據(jù)GB/T2026，下列描述不正確的是()。A.機(jī)房所在地應(yīng)有專設(shè)警衛(wèi)，通道和入口處應(yīng)設(shè)置視頻監(jiān)控點(diǎn)B.應(yīng)明確機(jī)房安全管理的責(zé)任人，機(jī)房出入應(yīng)有指定人員負(fù)責(zé)，未經(jīng)允許的人員不準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房C.獲準(zhǔn)進(jìn)入機(jī)房的人員，一般應(yīng)禁止攜帶個(gè)人計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備進(jìn)入機(jī)房，其活動(dòng)范圍和操作行為應(yīng)受到限制，并有機(jī)房接待人員負(fù)責(zé)陪同D.門禁系統(tǒng)的電子記錄需及時(shí)刪除

82、關(guān)于中標(biāo)條件的敘述中，（）是最為完整正確的。A.能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)B.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低C.能夠很好地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)D.能夠滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并且經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格合理

83、（）不是識(shí)別干系人的輸入。A.項(xiàng)目章程B.采購文件C.干系人登記手冊(cè)D.環(huán)境因素

84、（）istheuseofcomputingresources（hardwareandsoftware）thataredeliveredasaserviceoveranetwork（typicallytheInternet）A.VirtualizationB.InternetofthingsC.CloudcomputerD.Cloudcomputing

85、下述關(guān)于項(xiàng)目合同索賠處理的敘述中，不正確的是（）。A.按業(yè)務(wù)性質(zhì)分類，索賠可分為工程索賠和商務(wù)索賠B.項(xiàng)目實(shí)施中的會(huì)議紀(jì)要和來往文件等不能作為索賠依據(jù)C.建設(shè)單位向承建單位要求的賠償稱為反索賠D.項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解

86、關(guān)于估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的輸入說法錯(cuò)誤的是（）。A.估算的活動(dòng)資源需求會(huì)對(duì)活動(dòng)持續(xù)時(shí)間產(chǎn)生影響。B.資源日歷中的資源可用性、資源類型和資源性質(zhì)，都會(huì)影響活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。C.在估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間時(shí)，需要考慮項(xiàng)目范圍說明書中所列的假設(shè)條件和制約因素。D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)只提供風(fēng)險(xiǎn)清單，不會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)對(duì)規(guī)劃提供結(jié)果。

87、PlanQualityistheprocessofidentifyingqualityrequirementsandstandardsfortheprojectandproduct,anddocumentinghowtheprojectwilldemonstratecompliance．（）isamethodthatanalyzeallthecostsincurredoverthelifeoftheproductbyinvestmentinpreventingnonconformancetorequirements,appraisingtheproductorserviceforconformancetorequirement,andfailingtomeetrequirements．A.Cost-BenefitanalysisB.ControlchartsC.QualityfunctiondeploymentD.Costofqualityanalysis

88、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理要遵循“四控，三管，一協(xié)調(diào)”進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理，下列活動(dòng)屬于“三管”范疇。A.監(jiān)理單位對(duì)系統(tǒng)性能進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證B.監(jiān)理單位定期檢查、記錄工程的實(shí)際進(jìn)度情況C.監(jiān)理單位應(yīng)妥善保存開工令、停工令D.監(jiān)理單位主持的有建設(shè)單位與承建單位參加的監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議

89、()一般不屬于機(jī)房建設(shè)的內(nèi)容。A.消防監(jiān)控安裝調(diào)試B.三通一平C.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試D.空調(diào)系統(tǒng)安裝調(diào)試

90、下面關(guān)于數(shù)據(jù)倉庫的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.在數(shù)據(jù)倉庫的結(jié)構(gòu)中，數(shù)據(jù)源是數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的基礎(chǔ)B.數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理是整個(gè)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)的核心C.數(shù)據(jù)倉庫前端分析工具中包括報(bào)表工具D.數(shù)據(jù)倉庫中間層OLAP服務(wù)器只能采用關(guān)系型OLAP

91、有關(guān).NET框架的描述，（）是錯(cuò)誤的。A.VisualStudio.NET是.NET平臺(tái)的開發(fā)工具B.NET是ASP.NET的一個(gè)應(yīng)用實(shí)例，是ASP.NET的一部分C.NET框架兼容了COM/DCOM基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)D.通過WebService技術(shù)可以實(shí)現(xiàn).NET與J2EE的互操作

92、項(xiàng)目經(jīng)理在編制項(xiàng)目管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)（）。A.越簡(jiǎn)單越好B.越詳細(xì)越好C.逐步細(xì)化D.按照公司的模板編制，不能變更

93、根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》的規(guī)定，文檔也是要分質(zhì)量等級(jí)的，適合于同一單位內(nèi)若干人聯(lián)合開發(fā)的程序，或可被其他單位使用的程序的文檔被稱為（）。A.最低限度文檔B.內(nèi)部文檔C.工作文檔D.正式文檔

94、HTTPS采用（）協(xié)議實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)站訪問。A.SSLB.IPsecC.PGPD.SET

95、關(guān)于信息系統(tǒng)崗位人員的安全管理的描述，不正確的是：（）。A.對(duì)安全管理員、系統(tǒng)管理員、重要業(yè)務(wù)操作人員等關(guān)鍵崗位進(jìn)行統(tǒng)一管理B.緊急情況下，關(guān)鍵崗位人員可獨(dú)自處理重要事務(wù)或操作C.人員離崗后，應(yīng)立即中止其所有訪問權(quán)限D(zhuǎn).業(yè)務(wù)開發(fā)人員和系統(tǒng)維護(hù)人員不能兼任安全管理員

96、在質(zhì)量管理中,()可以識(shí)別造成大多數(shù)問題的少數(shù)重要原因。A.直方圖B.控制圖C.核査表D.帕累托圖

97、（）一般不屬于項(xiàng)目范圍管理活動(dòng)。A.制訂初步的范圍說明書B.范圍定義C.創(chuàng)建WBSD.范圍確認(rèn)

98、目前企業(yè)信息化系統(tǒng)所使用的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，大多數(shù)為（）。A.層次結(jié)構(gòu)B.關(guān)系結(jié)構(gòu)C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D.鏈表結(jié)構(gòu)

99、項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃一般不包括（）。A.項(xiàng)目中的角色與職責(zé)B.績效報(bào)告C.項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖D.人員配備管理計(jì)劃

100、某政府部門需要改造現(xiàn)有信息系統(tǒng)，目前正在開展項(xiàng)目立項(xiàng)工作。該項(xiàng)目經(jīng)初步設(shè)計(jì)和投資概算確定的投資額為950萬，而“項(xiàng)目可行性研究報(bào)告”得到批復(fù)確定的投資額為890萬，在這種情況下建設(shè)單位恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ〢.重新報(bào)批《項(xiàng)目建議書》B.重新報(bào)批《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》C.重新報(bào)批.《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》和《項(xiàng)目建議書》D.在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和投資概算報(bào)告中進(jìn)行定量補(bǔ)充說明

參考答案與解析

1、答案：D本題解析：制定項(xiàng)目章程是制定一份正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段的文件，并記錄能反映干系人需要和期望的初步要求的過程。它在項(xiàng)目執(zhí)行組織與發(fā)起組織（或客戶，如果是外部項(xiàng)目的話）之間建立起伙伴關(guān)系。項(xiàng)目章程的批準(zhǔn)，標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動(dòng)。在項(xiàng)目中，應(yīng)盡早確認(rèn)并任命項(xiàng)目經(jīng)理，最好在制定項(xiàng)目章程時(shí)就任命，最晚也必須在規(guī)劃開始之前。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該參與制定項(xiàng)目章程，因?yàn)樵撜鲁虒⑹跈?quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源。項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的人員批準(zhǔn)，如發(fā)起人、PMO或項(xiàng)目組合指導(dǎo)委員會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人應(yīng)該具有一定的職權(quán)，能為項(xiàng)目提供資金。他們親自編制項(xiàng)目章程，或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代為編制。項(xiàng)目章程經(jīng)啟動(dòng)者簽字，即標(biāo)志著項(xiàng)目獲得批準(zhǔn)?？赡芤騼?nèi)部經(jīng)營需要或外部影響而批準(zhǔn)項(xiàng)目，故通常需要編制需求分析、商業(yè)論證或情況描述。通過編制項(xiàng)目章程，就可以把項(xiàng)目與組織的戰(zhàn)略及日常運(yùn)營工作聯(lián)系起來。

2、答案：D本題解析：從題目中可以得知，項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)生了進(jìn)度延誤，作為項(xiàng)目經(jīng)理，當(dāng)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，首先就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)問題、分析問題根源，并找出妥善的解決方法，從而使項(xiàng)目朝著有利的方向發(fā)展。對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度壓縮的方法主要有：●趕工。通過權(quán)衡成本與進(jìn)度，確定如何以最小的成本來最大限度地壓縮進(jìn)度。趕工的例子包括：批準(zhǔn)加班、增加額外資源或支付額外費(fèi)用，從而加快關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)。趕工并非總是切實(shí)可行的，它可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)和/或成本的增加。●快速跟進(jìn)。把正常情況下按順序執(zhí)行的活動(dòng)或階段并行執(zhí)行。例如，在大樓的建筑圖紙尚未全部完成前就開始建地基?？焖俑M(jìn)可能造成返工和風(fēng)險(xiǎn)增加。它只適用于能夠通過并行活動(dòng)來縮短工期的情況。通?？捎靡韵乱恍┓椒s短活動(dòng)的工期。（1）投入更多的資源以加速活動(dòng)進(jìn)程。（2）指派經(jīng)驗(yàn)更豐富的人去完成或幫助完成項(xiàng)目工作。（3）減小活動(dòng)范圍或降低活動(dòng)要求。（4）通過改進(jìn)方法或技術(shù)提高生產(chǎn)效率。題目中描述著“于是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目關(guān)鍵路徑上增加了資源，但是工期仍然未能有效縮短”，對(duì)于所有項(xiàng)目來說，并不要以為單純?cè)陉P(guān)鍵路徑上增加資源就能有效縮短項(xiàng)目工期，而需要考慮所增加的資源是否符合當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際情況，比如在項(xiàng)目的后期增加人力資源，這時(shí)可能因?yàn)樾略黾拥娜藛T對(duì)項(xiàng)目不熟悉，而需要頻繁去向向原有團(tuán)隊(duì)成員了解、獲知項(xiàng)目的情況，這樣就增加了項(xiàng)目溝通的成本，還有可能會(huì)影響到原有人員的工作效率，反而增加了成本而沒有達(dá)到預(yù)期的效果。所以答案選擇D選項(xiàng)。

3、答案：B本題解析：本題考查項(xiàng)目合同的內(nèi)容?！断到y(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》的“13.3.1項(xiàng)目合同的內(nèi)容”節(jié)中指出：合同的內(nèi)容就是當(dāng)事人訂立合同時(shí)的各項(xiàng)合同條款。主要內(nèi)容包括當(dāng)事人各自權(quán)力、義務(wù)、項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式、項(xiàng)目變更和違約責(zé)任等。

4、答案：B本題解析：暫無解析

5、答案：C本題解析：參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第157頁，ABD書上都有原文，C的說法正好是反的，書上說如果網(wǎng)絡(luò)用戶沒有WWW,E-mail等具有internet功能的服務(wù)器，用戶可以采用ISDN或IDSL等技術(shù)連接外網(wǎng)。本題C的說法是有，在有的情況下建議采用光纜。

6、答案：D本題解析：項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下：(1)項(xiàng)目的必要性。(2)項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。(3)產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。(4)項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。

7、答案：D本題解析：本題考查信息安全相關(guān)知識(shí)。應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中涉及的安全和保密層次有4個(gè)層次，包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全。根據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)所處理數(shù)據(jù)的秘密性和重要性確定安全等級(jí)，安全等級(jí)可分為保密等級(jí)和可靠性等級(jí)兩種，系統(tǒng)的保密等級(jí)與可靠性等級(jí)可以不同。保密等級(jí)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定劃為絕密、機(jī)密和秘密。可靠性等級(jí)可分為三級(jí)：對(duì)可靠性要求最高的為A級(jí)，系統(tǒng)運(yùn)行所要求的最低限度可靠性為C級(jí)，介于中間的為B級(jí)。選項(xiàng)A的描述為：“系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有5個(gè)層次，包括設(shè)備級(jí)安全、系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)安全”。這種說法是錯(cuò)誤的，系統(tǒng)運(yùn)行安全和保密有4個(gè)層次：系統(tǒng)級(jí)安全、程序資源訪問控制安全、功能性安全、數(shù)據(jù)域安全。選項(xiàng)B的描述為：“機(jī)房分為4個(gè)級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)、D級(jí)”。這種說法是錯(cuò)誤的。機(jī)房分為3個(gè)級(jí)別：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)。選項(xiàng)C的描述為：“根據(jù)系統(tǒng)處理數(shù)據(jù)的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級(jí)和B級(jí)”。這種說法是錯(cuò)誤的。選項(xiàng)D描述正確。

8、答案：C本題解析：實(shí)施項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)對(duì)能否獲得項(xiàng)目所需資源和以何種條件獲取資源起著制約作用。組織結(jié)構(gòu)可以比喻成一條連續(xù)的頻譜，其一端為職能型，中間是形形色色的矩陣型。在矩陣型組織和項(xiàng)目型組織中，弱矩陣型組織中的項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最小。

9、答案：D本題解析：本題考查估算活動(dòng)資源的工具與技術(shù)。估算活動(dòng)資源的工具與技術(shù)包括專家判斷、備選方案分析、發(fā)布的估算數(shù)據(jù)、項(xiàng)目管理軟件、自下而上估算。

10、答案：C本題解析：（1）可靠性：在指定條件使用時(shí)，軟件產(chǎn)品維護(hù)規(guī)定的性能級(jí)別的能力；（2）成熟性：軟件產(chǎn)品為避免由軟件中故障而導(dǎo)致失效的能力；（3）容錯(cuò)性：在軟件出現(xiàn)故障或者違反其指定接口的情況下，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級(jí)別的能力；（4）易恢復(fù)性：在失效發(fā)生的情況下，軟件產(chǎn)品重建規(guī)定的性能級(jí)別并恢復(fù)受直接影響的數(shù)據(jù)的能力。

11、答案：D本題解析：軟件工程師運(yùn)用軟件工程的原則設(shè)計(jì)，開發(fā)，（維護(hù)），測(cè)試和評(píng)估軟件和系統(tǒng)，使電腦或任何包含軟件工作。A．要求B．建設(shè)C．服務(wù)D．維護(hù)

12、答案：D本題解析：本題考查的是管理溝通基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第12章項(xiàng)目溝通管理和干系人管理，全書第414頁。由于溝通模型中的各個(gè)要素都會(huì)影響到溝通的效率和效果，因此重點(diǎn)是要確保所選擇的溝通模型適合正在開展的項(xiàng)目，確保識(shí)別出并管理好溝通模型中的任何障礙（噪聲）。

13、答案：D本題解析：本題考查企業(yè)信息化及目標(biāo)。信息化指充分利用信息技術(shù)改造、推動(dòng)、提升和發(fā)展各個(gè)行業(yè)，造福于人類社會(huì)的過程。企業(yè)信息化就是企業(yè)將信息技術(shù)手段應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營管理中，利用信息技術(shù)來改造和提升自己業(yè)務(wù)和管理水平的過程。信息化通過一一個(gè)個(gè)的項(xiàng)目來完成，這些項(xiàng)目建成的信息系統(tǒng)作為各行業(yè)及各單位的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)支持和推動(dòng)相關(guān)行業(yè)和相關(guān)單位的發(fā)展，信息系統(tǒng)的功能在服務(wù)各行業(yè)和各單位業(yè)務(wù)發(fā)展的過程中得以體現(xiàn)。如一個(gè)企業(yè)的MRP系統(tǒng)不僅要支持企業(yè)的進(jìn)銷存業(yè)務(wù)，還要支持生產(chǎn)和財(cái)務(wù)。根據(jù)具體企業(yè)的需要，MRP還可以具有其他一些功能，MRP同時(shí)要求各部門各業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一和集中。因此企業(yè)信息系統(tǒng)不僅支持企業(yè)的單個(gè)業(yè)務(wù)，集成的企業(yè)信息系統(tǒng)也支持企業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同，進(jìn)而支持企業(yè)的信息共享。本題的選項(xiàng)B“數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化”是信息化的一部分工作，是企業(yè)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)而不是H標(biāo)。選項(xiàng)C“企業(yè)需求分析”是建設(shè)企業(yè)信息系統(tǒng)的一-個(gè)早期階段，同樣也不是目標(biāo)。企業(yè)信息系統(tǒng)有助于技術(shù)提升（選項(xiàng)A），但是信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同（選項(xiàng)D）才是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要目標(biāo)。

14、答案：B本題解析：這道考查我們對(duì)2012年新頒布的《計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)等級(jí)評(píng)審條件》內(nèi)容的了解情況。主要考查我們對(duì)不同企業(yè)資質(zhì)中技術(shù)實(shí)力項(xiàng)的了解。其中：一級(jí)資質(zhì)：“對(duì)主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程有深入研究，有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)軟件平臺(tái)或其他先進(jìn)的開發(fā)平臺(tái)。經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于20個(gè)，其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于10個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了應(yīng)用；”二級(jí)資質(zhì)：“熟悉主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程，經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于10個(gè)，其中近三年登記的軟件產(chǎn)品不少于5個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了應(yīng)用；”三級(jí)資質(zhì)：“經(jīng)過登記的自主開發(fā)的軟件產(chǎn)品不少于3個(gè)，且部分軟件產(chǎn)品在近三年已完成的項(xiàng)目中得到了應(yīng)用；”所以，申請(qǐng)一、二、三級(jí)企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)擁有經(jīng)過登記的版主開發(fā)的軟件產(chǎn)品。

15、答案：C本題解析：依據(jù)題意可知：PV=1000萬，EV=1000*90%=900萬，CPI=(EV/AC)*100%=50%，代入可得AC=1800萬。

16、答案：C本題解析：項(xiàng)目管理委員會(huì)（也稱變更控制委員會(huì)CCB——ChangeControlBoard），也稱配置控制委員會(huì)（CCB）或相關(guān)職能的類似組織。是項(xiàng)目的所有者權(quán)益代表，負(fù)責(zé)裁定接受哪些變更。CCB是決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)；通常CCB的工作是通過評(píng)審手段來決定項(xiàng)目基準(zhǔn)是否能變更，但不提出變更方案。CCB由項(xiàng)目所涉及的多方人員共同組成，通常包括用戶和實(shí)施方的決策人員。項(xiàng)目經(jīng)理在變更中的作用，是響應(yīng)變更提出者的需求，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響及應(yīng)對(duì)方案，將需求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求，供授權(quán)人決策。并據(jù)評(píng)審結(jié)果實(shí)施，確保項(xiàng)目基準(zhǔn)反映項(xiàng)目實(shí)施情況。

17、答案：D本題解析：本題考查承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容。承建方項(xiàng)目論證內(nèi)容包括承建方技術(shù)可行性分析、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析等。

18、答案：D本題解析：是否能充分發(fā)揮人和其他資源的潛能，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。人力資源的合理配置及其主要作用有如下三個(gè)方面：一是人盡其才，才盡其用，使人才充分施展其才華，提高其生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性；二是能夠形成一種整體合力，在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果；三是能夠充分激活和放大其他資源，因?yàn)槿肆Y源的激活和放大是其他資源放大和激活的前提，其他資源要通過人力資源的作用才能發(fā)揮其潛力，變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

19、答案：A本題解析：投資必要性主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。

20、答案：A本題解析：系統(tǒng)試運(yùn)行—系統(tǒng)驗(yàn)收—系統(tǒng)運(yùn)營—系統(tǒng)維護(hù)。

21、答案：C本題解析：企業(yè)信息化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要舉措之一，而以“兩化深度融合”、“智能制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)信息化是未來企業(yè)信息化繼續(xù)發(fā)展的方向。

22、答案：A本題解析：結(jié)構(gòu)化方法是目前最成熟、應(yīng)用最廣泛的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)開發(fā)方法之一。由于它假定被開發(fā)的系統(tǒng)是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的系統(tǒng)，因此，其基本思想是將系統(tǒng)的生命周期劃分為系統(tǒng)調(diào)查、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)施、系統(tǒng)維護(hù)等階段。這種方法遵循系統(tǒng)工程原理，按照事先設(shè)計(jì)好的程序和步驟，使用一定的開發(fā)工具，完成規(guī)定的文檔，在結(jié)構(gòu)化和模塊化的基礎(chǔ)上進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的開發(fā)工作。結(jié)構(gòu)化方法的開發(fā)過程一般是先把系統(tǒng)功能視為一個(gè)大的模塊，再根據(jù)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的要求對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步的模塊分解或組合。結(jié)構(gòu)化生命周期法主要特點(diǎn)介紹如下。（1）開發(fā)目標(biāo)清晰化。結(jié)構(gòu)化方法的系統(tǒng)開發(fā)遵循“用戶第一”的原則，開發(fā)中要保持與用戶的溝通，取得與用戶的共識(shí)，這使得計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的開發(fā)建立在可靠的基礎(chǔ)之上。（2）工作階段程式化。結(jié)構(gòu)化方法每個(gè)階段的工作內(nèi)容明確，注重開發(fā)過程的控制。每一階段工作完成后，要根據(jù)階段工作目標(biāo)和要求進(jìn)行審查，這使階段工作有條不紊，也避免為以后的工作留下隱患。（3）開發(fā)文檔規(guī)范化。結(jié)構(gòu)化方法每一階段工作完成后，要按照要求完成相應(yīng)的文檔，以保證各個(gè)工作階段的銜接與系統(tǒng)維護(hù)工作的便利。（4）設(shè)計(jì)方法結(jié)構(gòu)化。結(jié)構(gòu)化方法采用自上而下的結(jié)構(gòu)化、模塊化分析與設(shè)計(jì)方法，使各個(gè)子系統(tǒng)間相對(duì)獨(dú)立，便于系統(tǒng)的分析、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)與維護(hù)。結(jié)構(gòu)化方法被廣泛地應(yīng)用于不同行業(yè)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的開發(fā)中，特別適合于那些業(yè)務(wù)工作比較成熟、定型的系統(tǒng)，如銀行、電信、商品零售等行業(yè)。

23、答案：D本題解析：撤退把眼前的或潛在的沖突擱置起來，從沖突中撤退。妥協(xié)：是沖突雙方協(xié)商，尋找一種能使沖突的各方都有一定的程度滿足，但沖突各方?jīng)]有任何一方完全滿意、是一種都做有些讓步的沖突解決辦法

24、答案：D本題解析：快速以太網(wǎng)和傳統(tǒng)以太網(wǎng)在物理層上的標(biāo)準(zhǔn)不同。

25、答案：D本題解析：中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。

26、答案：D本題解析：測(cè)試分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試，系統(tǒng)測(cè)試不能代替驗(yàn)收測(cè)試，因此，系統(tǒng)測(cè)試的結(jié)果也不能作為驗(yàn)收測(cè)試結(jié)果使用，系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收測(cè)試都是測(cè)試的一個(gè)過程。

27、答案：B本題解析：本題考查的是控制采購基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第14章項(xiàng)目采購管理，全書第484頁?？刂撇少忂^程是買賣雙方都需要的，所以B選項(xiàng)是錯(cuò)誤的。

28、答案：D本題解析：如果遇到合同不明確的情況時(shí)該怎么辦呢？新《合同法》第61條明確規(guī)定，對(duì)于合同不明確的情況，應(yīng)芻先協(xié)商，達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議。達(dá)不成協(xié)議的，依照合同其他條款或交易習(xí)慣確定。如果依此不能明確有關(guān)條款的含義，那就要用《合同法》第62條來解決。第62條是針對(duì)那些常見的條款和質(zhì)量、價(jià)款、履行地點(diǎn)、履行方式等約定欠缺或不明確所提供的一個(gè)法定硬標(biāo)準(zhǔn)，是確定當(dāng)事人義務(wù)的法定依據(jù)。(1)當(dāng)事人對(duì)標(biāo)的物的質(zhì)量要求不明確的，按國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有這些標(biāo)準(zhǔn)的，按產(chǎn)品通常標(biāo)準(zhǔn)或符合合同目的的標(biāo)準(zhǔn)。(2)履行地點(diǎn)不明確時(shí)，按標(biāo)的性質(zhì)不同而定：接受貨幣在接受方，交付不動(dòng)產(chǎn)的在不動(dòng)產(chǎn)所在地，其他標(biāo)的在履行義務(wù)方所在地。履行地在法律上具有非常重要的意義，它可以確定由誰負(fù)擔(dān)，貨物的所有權(quán)何時(shí)何處轉(zhuǎn)移，貨物丟失風(fēng)險(xiǎn)由誰承擔(dān)等，在訴訟中，也是確定管轄權(quán)的重要依據(jù)，所以簽訂合同對(duì)履行地條款要特別注意。(3)履行期限不明的，債務(wù)人可隨時(shí)履行，債權(quán)人可隨時(shí)要求履行，但應(yīng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。在這里特別提醒債權(quán)人要注意訴訟時(shí)效，關(guān)于隨時(shí)履行受不受訴訟時(shí)效的制約目前仍有爭(zhēng)議，不過最好在時(shí)效以內(nèi)主張權(quán)利。(4)履行費(fèi)用負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。履行費(fèi)用是履行義務(wù)過程中各種附隨發(fā)生的費(fèi)用。在合同中應(yīng)該考慮各種費(fèi)用的分擔(dān)，如果沒有約定，視為由履行義務(wù)～方承擔(dān)。以上關(guān)于處理各種條款不明情況的法定標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)長期交易形成的規(guī)律確定下來的，不管對(duì)誰有利和不利，都得按這個(gè)規(guī)定去履行。當(dāng)然，最好還是把合同條款定得明確而嚴(yán)密些。有關(guān)合同內(nèi)容約定不明確，適用下列規(guī)定：（一）質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。（二）價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。（三）履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。（四）履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。（五）履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。（六）履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。

29、答案：D本題解析：IPv6具有更大的地址空間。IPv4中規(guī)定IP地址長度為32，最大地址個(gè)數(shù)為2的32次方；而IPv6中IP地址的長度為128，即最大地址個(gè)數(shù)為2的128次方。

30、答案：C本題解析：本題考查的是自下而上估算方法的基礎(chǔ)知識(shí)，了解就好。教程P284，自下而上估算：包括ABD，沒有C。如果對(duì)項(xiàng)目了解少，則不容易分解，不適合采用此方法。

31、答案：D本題解析：考查對(duì)招投標(biāo)法相關(guān)知識(shí)的了解。在投標(biāo)過程中，投標(biāo)方編制并遞交的標(biāo)書應(yīng)有單位公章以及負(fù)責(zé)人的簽名，密封后在規(guī)定的時(shí)間送達(dá)招標(biāo)方。對(duì)于同一投標(biāo)單位，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)書中的要求進(jìn)行響應(yīng)編制投標(biāo)書，如果在招標(biāo)文件中沒有明確規(guī)定提交備選投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)方不得同時(shí)提交二個(gè)投標(biāo)文件。在整個(gè)招投標(biāo)過程中，投標(biāo)方可以自行報(bào)價(jià)，但報(bào)價(jià)不得低于成本價(jià)，或高于招標(biāo)方所能承受的最高限價(jià)。

32、答案：C本題解析：盡管光纜不會(huì)電磁泄漏，但電磁可以通過屏蔽墻上的鉆孔泄漏。

33、答案：A本題解析：[總承包合同]也稱“交鑰匙承包”，發(fā)包人把信息系統(tǒng)工程建設(shè)從開始立項(xiàng)、論證、施工到竣工的全部任務(wù)，一并發(fā)包給一個(gè)具備資質(zhì)的承包人[單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同]：發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設(shè)的不同工作任務(wù)，分別發(fā)包給不同的承包人[分包合同]：總承建單位將其承包的某一部分或某幾部分項(xiàng)目，再發(fā)包給子承建單位簽訂分包合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備兩個(gè)條件：第一，承包人只能將自己承包的部分工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包人；第二，分包工程必須經(jīng)過發(fā)包人同意?？們r(jià)合同又稱固定價(jià)格合同，是指在合同中確定一個(gè)完成項(xiàng)目的總價(jià)，承包人據(jù)此完成項(xiàng)目全部合同內(nèi)容的合同。這種合同類型能夠使建設(shè)單位在評(píng)標(biāo)時(shí)易于確定報(bào)價(jià)最低的承包商，易于進(jìn)行支付計(jì)算。適用于工程量不太大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不太復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目，同時(shí)要求發(fā)包人必須準(zhǔn)備詳細(xì)全面的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明，使承包人能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。單價(jià)合同是指承包人在投標(biāo)時(shí)，以招標(biāo)文件就項(xiàng)目所列出的工作量表確定各部分項(xiàng)目工程費(fèi)用的合同類型。這類合同的適用范圍比較寬，其風(fēng)險(xiǎn)可以得到合理的分?jǐn)?，并且能鼓?lì)承包人通過提高工效等手段從成本節(jié)約中提高利潤。如電信企業(yè)和乙簽訂CRM建設(shè)總包合同，則乙和甲就呼叫中心的建設(shè)只能簽訂分包合同。

34、答案：B本題解析：質(zhì)量管理的發(fā)展，大致經(jīng)歷了手工藝人時(shí)代、質(zhì)量檢驗(yàn)階段、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段、全面質(zhì)量管理階段四個(gè)階段。

35、答案：C本題解析：本題考查成本的類型。依據(jù)參考教程，成本類型包括：可變成本、固定成本、直接成本、問接成本。①可變成本：隨著生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間而變的成本為可變成本?？勺兂杀居址Q變動(dòng)成本。②固定成本：不隨生產(chǎn)量、工作量或時(shí)間的變化而變化的非重復(fù)成本為固定成本。③直接成本：直接可以歸屬于項(xiàng)目工作的成本為直接成本。如項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)差旅費(fèi)、工資、項(xiàng)目使用的物料及設(shè)備使用費(fèi)等。④間接成本：來自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用，就形成了項(xiàng)目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費(fèi)用等。本題中的設(shè)備費(fèi)、差旅費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)均屬于直接成本，管理分?jǐn)傎M(fèi)用屬于間接成本。

36、答案：C本題解析：本題考查制定招標(biāo)文件時(shí)的注意事項(xiàng)。《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》的“5.2.3項(xiàng)目招標(biāo)”節(jié)中說明的制定招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的注意事項(xiàng)：（1）以客觀事實(shí)為依據(jù)。（2）嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)。（3）得分應(yīng)能明顯分出高低。（4）執(zhí)行國家規(guī)定，體現(xiàn)國家政策。（5）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評(píng)審。（6）細(xì)則橫向比較。本題中明顯不符合“嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)”一條。

37、答案：D本題解析：魚骨圖由日本管理大師石川馨先生所發(fā)明，故又名石川圖。魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題“根本原因”的方法，所以也稱為“因果圖”。其特點(diǎn)是簡(jiǎn)捷實(shí)用，深入直觀?它看上去有些像魚骨，問題或缺陷（即后果）標(biāo)在“魚頭”外在魚骨上長出魚刺，上面按出現(xiàn)機(jī)會(huì)多寡列出產(chǎn)生問題的可能原因，有助于說明各個(gè)原因之間是如何相互影響的。

38、答案：A本題解析：進(jìn)度已“大幅滯后于計(jì)劃進(jìn)度”，這時(shí)最好的方式之一就是增派經(jīng)驗(yàn)豐富的老程序進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)或協(xié)助完成工作，選項(xiàng)B不能有效縮短工期，即使每天加班2～3個(gè)小時(shí)進(jìn)行趕工，仍有可能效率不高，增加了工作時(shí)間反而有可能導(dǎo)致工作效率低下。對(duì)于選項(xiàng)C新加程序員，需要一段時(shí)間適應(yīng)，短期內(nèi)也很難有效地縮短活動(dòng)工期，而且可能導(dǎo)致其它問題的產(chǎn)生。比如管理成本上升，溝通問題等。選項(xiàng)D“購買最新版本的軟件開發(fā)工具”顯然不正確。

39、答案：C本題解析：螺旋模型將瀑布模型和快速原型模型結(jié)合起來，強(qiáng)調(diào)了其他模型所忽視的風(fēng)險(xiǎn)分析，特別適合于大型復(fù)雜的系統(tǒng)，它的特點(diǎn)之一是循環(huán)反復(fù)。在螺旋模型演進(jìn)式的過程中，確定一系列的里程碑，以確保項(xiàng)目朝著正確的方向前進(jìn)，同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。

40、答案：D本題解析：暫無解析

41、答案：B本題解析：本題考查的是完工估算基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第9章項(xiàng)目成本管理，全書第352頁。CPI=EV/AC=0.8EV=0.8*800=640EAC=AC+（BAC-EV）=800+（2000-640）=2160

42、答案：D本題解析：工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）已被廣泛應(yīng)用于管理軟件開發(fā)項(xiàng)目，工作質(zhì)量一般不會(huì)通過工作分解結(jié)構(gòu)WBS驗(yàn)證。A．進(jìn)度和成本B．組織結(jié)構(gòu)C．溝通協(xié)調(diào)管理D．工作質(zhì)量

43、答案：B本題解析：范圍控制是監(jiān)督項(xiàng)目和產(chǎn)品的范圍狀態(tài)，管理范圍基準(zhǔn)變更的過程。范圍控制涉及到影響引起范圍變更的因素，確保所有被請(qǐng)求的變更、推薦的糾正措施或預(yù)防措施按照項(xiàng)目整體變更控制處理，并在范圍變更實(shí)際發(fā)生時(shí)進(jìn)行管理。范圍控制過程應(yīng)該與其他控制過程協(xié)調(diào)開展。未經(jīng)控制的產(chǎn)品或項(xiàng)目范圍的擴(kuò)大（未對(duì)時(shí)間、成本和資源做相應(yīng)調(diào)整）被稱為范圍蔓延。變更不可避免，因此在每個(gè)項(xiàng)目上，都必須以書面的形式記錄并實(shí)施某種形式的變更控制管理。需求基線定義了項(xiàng)目的范圍。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，用戶的需求可能會(huì)發(fā)生變化，從而導(dǎo)致需求基線變化以及項(xiàng)目范圍的變化。每次需求變更并經(jīng)過需求評(píng)審后，都要重新確定新的需求基線。

44、答案：C本題解析：國家信息化體系包括6個(gè)因素。（1）信息資源：信息和材料、能源共同構(gòu)成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的3大戰(zhàn)略資源。我國信息資源極其豐富，但開發(fā)和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于需要，因此該要素既是我國信息化中的關(guān)鍵，又是一個(gè)決定性環(huán)節(jié)。（2）信息網(wǎng)絡(luò)：信息網(wǎng)絡(luò)是信息資源開發(fā)、利用的基礎(chǔ)設(shè)施，信息網(wǎng)絡(luò)包括計(jì)算機(jī)網(wǎng)（數(shù)字網(wǎng)）、電信網(wǎng)、電視網(wǎng)，在國家信息化的過程中將逐步實(shí)現(xiàn)3網(wǎng)融合和最終達(dá)到合一。（3）信息技術(shù)應(yīng)用：信息技術(shù)應(yīng)用是國家信息化中十分重要的要素，它直接反映了效率和效益。（4）信息產(chǎn)業(yè)：信息產(chǎn)業(yè)是信息化的物質(zhì)基礎(chǔ)。信息產(chǎn)業(yè)包括微電子、計(jì)算機(jī)、電信等產(chǎn)品和技術(shù)的開發(fā)、生產(chǎn)、銷售，以及軟件、信息系統(tǒng)開發(fā)和電子商務(wù)等。從根本上來說，國家信息化只有在產(chǎn)品和技術(shù)方面擁有雄厚的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，才能提高綜合國力。（5）信息化人才：人才是信息化的成功之本。不僅要有各個(gè)層次的信息化技術(shù)人才，還要有精干的信息化管理人才，營銷人才，法律、法規(guī)和情報(bào)人才。（6）信息化政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：信息化政策和法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是國家信息化快速、有序、健康和持續(xù)發(fā)展的保障。

45、答案：D本題解析：電子計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)采用下列四種接地方式：交流工作接地、安全工作接地、直流工作接地和防雷接地。交流工作接地、安全保護(hù)接地、直流工作接地、防雷接地等四種接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻按其中最小值確定：若防雷接地單獨(dú)設(shè)置接地裝置時(shí)，其余三種接地宜共用一組接地裝置，其接地電阻不應(yīng)大于其中最小值，并應(yīng)按現(xiàn)行國標(biāo)準(zhǔn)《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》要求采取防止反擊措施。安全保護(hù)接地是將電氣設(shè)備的金屬外殼或機(jī)架通過接地裝置與大地直接連接起來，其目的是防止因絕緣損壞或其他原因使設(shè)備金屬外殼帶電而造成觸電的危險(xiǎn)。根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50057-1994)，每根引下線的沖擊接地電阻不宜大于10歐姆。

46、答案：A本題解析：關(guān)鍵路徑為：A-C-E-H，總工期28天。

47、答案：D本題解析：成本的類型有：可變成本、固定成本、直接成本與間接成本間接成本來自一般管理費(fèi)用科目或幾個(gè)項(xiàng)目共同擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目成本所分?jǐn)偨o本項(xiàng)目的費(fèi)用，就形成了間接成本。顯然題中“8000元計(jì)入A項(xiàng)目成本”，屬分?jǐn)偨oA項(xiàng)目的費(fèi)用。從則該成本屬于A項(xiàng)目的間接成本。

48、答案：C本題解析：外部看是星形，里面是一根總線把這些計(jì)算機(jī)連起來。

49、答案：D本題解析：本題考查項(xiàng)目成本估算的主要相關(guān)因素。除項(xiàng)目直接成本外，項(xiàng)目估算還需要考慮但容易被忽略的主要因素有以下幾種：非直接成本；學(xué)習(xí)曲線；項(xiàng)目完成的時(shí)限；質(zhì)量要求；儲(chǔ)備。

50、答案：C本題解析：采購管理過程包括：1.編采購計(jì)劃2.實(shí)施采購3.控制采購4.結(jié)束采購

51、答案：A本題解析：《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程》中指出：“建議書應(yīng)按照相應(yīng)的采購文件的要求擬定，并可反映相關(guān)的合同原則”。

52、答案：B本題解析：此題考的是“互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)”的指導(dǎo)意見。為國務(wù)院關(guān)于積極推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見中的重點(diǎn)計(jì)劃，第二點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造。推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合，提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作，發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)的協(xié)同制造新模式。在重點(diǎn)領(lǐng)域推進(jìn)智能制造、大規(guī)模個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造和服務(wù)型制造，打造一批網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺(tái)，加快形成制造業(yè)網(wǎng)絡(luò)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系?！被ヂ?lián)網(wǎng)+“的發(fā)展目標(biāo)（1）經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)一步提質(zhì)增效?；ヂ?lián)網(wǎng)在促進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面取得積極成效，勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)一步提高?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的新興業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展，對(duì)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效的促進(jìn)作用更加凸顯。（2）社會(huì)服務(wù)進(jìn)一步便捷普惠。健康醫(yī)療、教育、交通等民生領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用更加豐富，公共服務(wù)更加多元，線上線下結(jié)合更加緊密。社會(huì)服務(wù)資源配置不斷優(yōu)化，公眾享受到更加公平、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)。（3）基礎(chǔ)支撐進(jìn)一步夯實(shí)提升。網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)得到有效鞏固加強(qiáng)，應(yīng)用支撐和安全保障能力明顯增強(qiáng)。固定寬帶網(wǎng)絡(luò)、新一代移動(dòng)通信網(wǎng)和下一代互聯(lián)網(wǎng)加快發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新型基礎(chǔ)設(shè)施更加完備。人工智能等技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化能力顯著增強(qiáng)。（4）發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步開放包容。全社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展面臨的體制機(jī)制障礙有效破除，公共數(shù)據(jù)資源開放取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、信用體系和法律法規(guī)逐步完善。到2025年，網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化、協(xié)同化的“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系基本完善，“互聯(lián)網(wǎng)+”新經(jīng)濟(jì)形態(tài)初步形成，“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力量。

53、答案：C本題解析：在目前的監(jiān)控點(diǎn)，該項(xiàng)目的掙值EV，PV及SPI如一下：EV＝20000×90%＋50000×90%＋30000×100PV＝20000＋50000＋30000SPI＝EV/PV落后于進(jìn)度計(jì)劃：1-93％=7%

54、答案：C本題解析：一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理兩大塊?？傎~模塊用于編制主要會(huì)計(jì)報(bào)表?？値つK是整個(gè)會(huì)計(jì)核算功能的核心，應(yīng)收帳、應(yīng)付賬、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊均以它為中心來互相傳遞信息。

55、答案：B本題解析：定量風(fēng)險(xiǎn)分析過程分析風(fēng)險(xiǎn)事件的影響并對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)賦予一個(gè)數(shù)值化的評(píng)價(jià)。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.客戶滿意C.定性風(fēng)險(xiǎn)分析D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

56、答案：D本題解析：2010年6月30日，國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)國務(wù)院關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》中對(duì)“三網(wǎng)融合”做出權(quán)威定義：三網(wǎng)融合是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、因特網(wǎng)在向?qū)拵ㄐ啪W(wǎng)、數(shù)字電視網(wǎng)、下一代因特網(wǎng)演進(jìn)過程中，其技術(shù)功能趨于一致，業(yè)務(wù)范圍趨于相同，網(wǎng)絡(luò)互連互通、資源共享，能為用戶提供語音、數(shù)據(jù)和廣播電視等多種服務(wù)。

57、答案：D本題解析：D升級(jí)改造屬于系統(tǒng)建設(shè)，不包含在運(yùn)營維護(hù)。

58、答案：B本題解析：系統(tǒng)維護(hù)工作應(yīng)該屬于信息系統(tǒng)的生命周期中，運(yùn)維階段的工作內(nèi)容，不是項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容。

59、答案：C本題解析：本題考查的是項(xiàng)目整體管理基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第6章項(xiàng)目整體管理，全書第242頁。項(xiàng)目整合管理包括在項(xiàng)目管理過程組中識(shí)別，定義，組合，統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各種過程和項(xiàng)目管理活動(dòng)的過程和活動(dòng)。（C）過程不屬于項(xiàng)目整合管理。A制定項(xiàng)目章程B制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)D指導(dǎo)與管理項(xiàng)目

60、答案：A本題解析：承建方的立項(xiàng)管理：（1）項(xiàng)目識(shí)別：政策導(dǎo)向、市場(chǎng)需求、技術(shù)發(fā)展（2）項(xiàng)目論證：承建方技術(shù)可行性分析、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析、對(duì)可能的其他投標(biāo)者的相關(guān)情況分析（3）投標(biāo)：收集招標(biāo)信息、索購并填報(bào)資審文件、購買招標(biāo)文件、提出問題或參加答疑會(huì)、編制投標(biāo)文件、提交投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會(huì)、講解投標(biāo)文件、回應(yīng)招標(biāo)方質(zhì)疑或提交補(bǔ)充材料（4）簽訂合同

61、答案：B本題解析：EJB實(shí)現(xiàn)應(yīng)用中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)邏輯，創(chuàng)建基于構(gòu)建的企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序。EJB在應(yīng)用服務(wù)器的EJB容器內(nèi)運(yùn)行，由容器提供所有基本的中間層服務(wù)，如事務(wù)管理、安全、遠(yuǎn)程客戶連接、生命周期管理和數(shù)據(jù)庫連接緩沖等。JSP使創(chuàng)建靜態(tài)模板和動(dòng)態(tài)內(nèi)容相結(jié)合的HTML和XML頁面更加容易。

62、答案：B本題解析：白盒測(cè)試方法有：代碼檢查法、靜態(tài)結(jié)構(gòu)分析法、靜態(tài)質(zhì)量度量法、邏輯覆蓋法、基本路徑測(cè)試法、域測(cè)試、符號(hào)測(cè)試、路徑覆蓋和程序變異。邊界值分析法、等價(jià)類劃分屬于黑盒測(cè)試。

63、答案：C本題解析：本題考查的是群體決策技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。出自《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師教程（第2版）》第7章項(xiàng)目范圍管理，全書第283頁。群體決策技術(shù)的方法有很多，例如：一致同意。每個(gè)人都同意某個(gè)行動(dòng)方案。大多數(shù)原則。獲得群體中超過50%人員的支持。相對(duì)多數(shù)原則。根據(jù)群體中相對(duì)多數(shù)這的意見做出決策，即便未能獲得大多數(shù)人的支持。獨(dú)裁。在這種方法中，由某一個(gè)人為群體做出決策。

64、答案：A本題解析：項(xiàng)目收尾的輸出包括：（1）管理收尾規(guī)程（2）合同收尾規(guī)程（3）最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果（4）組織過程資產(chǎn)

65、答案：A本題解析：4G所采用的制式為LTE。WCDMA、TD-SCDMA是第三代網(wǎng)絡(luò)，GSM第二代移動(dòng)電話系統(tǒng)

66、答案：A本題解析：配置項(xiàng)的版本號(hào)規(guī)則與配置項(xiàng)的狀態(tài)相關(guān)。(1)處于“草稿”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為0.YZ，YZ的數(shù)字范圍為01—99。隨著草稿的修正，YZ的取值應(yīng)遞增。YZ的初值和增幅由用戶自己把握。(2)處于“正式”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.Y，X為主版本號(hào)，取值范圍為1～9。Y為次版本號(hào)，取值范圍為0～9。配置項(xiàng)初次成為“正式”文件時(shí)，版本號(hào)為1.0。如果配置項(xiàng)升級(jí)幅度比較小，可以將變動(dòng)部分制作成配置項(xiàng)的附件，附件版本依次為1.0，1.1，…。當(dāng)附件的變動(dòng)積累到一定程度時(shí)，配置項(xiàng)的Y值可適量增加，Y值增加一定程度時(shí)，X值將適量增加。當(dāng)配置項(xiàng)升級(jí)幅度比較大時(shí)，才允許直接增大X值。(3)處于“修改”狀態(tài)的配置項(xiàng)的版本號(hào)格式為X.YZ。配置項(xiàng)正在修改時(shí)，一般只增大Z值，X.Y值保持不變。當(dāng)配置項(xiàng)修改完畢，狀態(tài)成為“正式”時(shí)，將Z值設(shè)置為0，增加X.Y值。參見上述規(guī)則(2)。

67、答案：D本題解析：選項(xiàng)A，如果新成員的經(jīng)驗(yàn)不足反而會(huì)增加項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)B，項(xiàng)目人力資源管理包括規(guī)劃人力資源管理、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。選項(xiàng)C，某些沖突沒有辦法完