下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科研管理工作流程圖科教科科教科制定科研工作計(jì)劃制定科研工作計(jì)劃指導(dǎo)新業(yè)務(wù)科研課題開題報(bào)告指導(dǎo)新業(yè)務(wù)科研課題開題報(bào)告申報(bào)成果獎申報(bào)成果獎?wù)撟C、批準(zhǔn)科研課題論證、批準(zhǔn)科研課題檢查開展情況檢查開展情況論理委員會批準(zhǔn)成果查新論理委員會批準(zhǔn)成果查新總結(jié)撰寫論文總結(jié)撰寫論文指導(dǎo)科研指導(dǎo)科研上報(bào)成果獎上報(bào)成果獎指導(dǎo)撰寫論文論文發(fā)表指導(dǎo)撰寫論文論文發(fā)表論文發(fā)表論文發(fā)表 半年工作總結(jié) 半年工作總結(jié) 落實(shí)獎懲措施建立論文成果檔案科研工作通報(bào)年度工作總結(jié) 落實(shí)獎懲措施建立論文成果檔案科研工作通報(bào)年度工作總結(jié)科學(xué)研究基本方法流程圖科技資料歸檔科技成果推廣批準(zhǔn)成果確定成果上報(bào)并鑒定科研課題進(jìn)行和完成資料整理和總結(jié)課題實(shí)施落實(shí)課題經(jīng)費(fèi)醫(yī)院研究并確定課題開題報(bào)告通知有關(guān)人員參加確定開展報(bào)告時間課題設(shè)計(jì)優(yōu)選課題討論確定課題科技資料歸檔科技成果推廣批準(zhǔn)成果確定成果上報(bào)并鑒定科研課題進(jìn)行和完成資料整理和總結(jié)課題實(shí)施落實(shí)課題經(jīng)費(fèi)醫(yī)院研究并確定課題開題報(bào)告通知有關(guān)人員參加確定開展報(bào)告時間課題設(shè)計(jì)優(yōu)選課題討論確定課題醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)術(shù)會議流程圖持學(xué)會會議正式通知書按年度計(jì)劃參加持學(xué)會會議正式通知書按年度計(jì)劃參加科室負(fù)責(zé)人推薦,經(jīng)分管院長同意,批準(zhǔn)參會人員科室負(fù)責(zé)人推薦,經(jīng)分管院長同意,批準(zhǔn)參會人員科教科教科科長簽字分管院長簽字分管院長簽字院長簽字院長簽字按規(guī)定天數(shù)參加按規(guī)定天數(shù)參加回院后報(bào)回院后報(bào)科教科財(cái)務(wù)科按天數(shù)和規(guī)定審核財(cái)務(wù)科按天數(shù)和規(guī)定審核聯(lián)審會簽聯(lián)審會簽財(cái)務(wù)科報(bào)銷財(cái)務(wù)科報(bào)銷材料歸檔材料歸檔外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)管理工作流程圖科教科教科制定年度外出學(xué)習(xí)計(jì)劃制定年度外出學(xué)習(xí)計(jì)劃上級指示個人申請科室上報(bào)上級指示個人申請科室上報(bào)短訓(xùn)進(jìn)修上學(xué)短訓(xùn)進(jìn)修上學(xué)短期學(xué)習(xí)班大專、本科、研究生函授上級指示醫(yī)院計(jì)劃短期學(xué)習(xí)班大專、本科、研究生函授上級指示醫(yī)院計(jì)劃辦公會研究批準(zhǔn)科教科核定辦公會研究批準(zhǔn)科教科核定辦公會批準(zhǔn) 院長(分管)院長批準(zhǔn)參加考試上報(bào)有關(guān)單位院長(分管)院長批準(zhǔn)參加考試上報(bào)有關(guān)單位 院校錄取接到進(jìn)修通知 院校錄取接到進(jìn)修通知 外出學(xué)習(xí) 外出學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)和進(jìn)修人員管理工作流程圖科教科科教科制定實(shí)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃制定實(shí)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃進(jìn)修工作實(shí)習(xí)工作進(jìn)修工作實(shí)習(xí)工作制訂培訓(xùn)計(jì)劃審核申請表制定培訓(xùn)計(jì)劃辦理實(shí)習(xí)手續(xù)制訂培訓(xùn)計(jì)劃審核申請表制定培訓(xùn)計(jì)劃辦理實(shí)習(xí)手續(xù)辦理進(jìn)修手續(xù)入科前培訓(xùn)辦理進(jìn)修手續(xù)入科前培訓(xùn)實(shí)踐技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)實(shí)踐技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)實(shí)踐技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)實(shí)踐技能培訓(xùn)業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)入科前培訓(xùn)入科前培訓(xùn)入科實(shí)習(xí)入科實(shí)習(xí)入科進(jìn)修入科進(jìn)修業(yè)務(wù)考核業(yè)務(wù)考核檢查進(jìn)修情況檢查實(shí)習(xí)情況業(yè)務(wù)考核業(yè)務(wù)考核檢查進(jìn)修情況檢查實(shí)習(xí)情況 進(jìn)修鑒定實(shí)習(xí)鑒定進(jìn)修鑒定實(shí)習(xí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時采購合同示范文本
- 臨時翻譯服務(wù)合同模板
- 萬達(dá)酒店集團(tuán)委托管理合同
- 2025年動力電池組采購協(xié)議范例
- 2025年大型綜合體廣告位租賃合同協(xié)議
- 2025版城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)承包合同
- DB6528T 140-2024 庫爾勒香梨密植高效栽培技術(shù)規(guī)程
- 上海市物業(yè)服務(wù)合同參考范本
- 萬畝造林工程承包合同
- 互利共贏合同之五:合作發(fā)展綱要
- 商標(biāo)法基礎(chǔ)知識
- 2025年高考物理一輪復(fù)習(xí)之機(jī)械振動
- 2024年度市政工程項(xiàng)目三方合作協(xié)議3篇
- 【大學(xué)課件】機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)概論
- (2024)甘肅省公務(wù)員考試《行測》真題及答案解析
- 醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評標(biāo)準(zhǔn)
- 小紅書種草營銷師(初級)認(rèn)證考試真題試題庫(含答案)
- 癲癇病人的護(hù)理(課件)
- 企業(yè)資產(chǎn)管理培訓(xùn)
- 2024年WPS計(jì)算機(jī)二級考試題庫350題(含答案)
- 2024年4月27日浙江省事業(yè)單位招聘《職業(yè)能力傾向測驗(yàn)》試題
評論
0/150
提交評論