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Word版本,下載可自由編輯生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(16篇)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(1)
依據(jù)生產(chǎn)方案,合理支配車間的生產(chǎn)線及人員,跟蹤生產(chǎn)進度,做好工時,產(chǎn)能的評估;
生產(chǎn)現(xiàn)場5S與可視化管理;
建立與完善車間的崗位職責(zé),明確崗位工作要求;
建立車間標(biāo)準(zhǔn)操作流程,編制作業(yè)指導(dǎo)書,教育與培訓(xùn)員工,制定車間人員力量提升與進展方案,開展相關(guān)培訓(xùn);
生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢,準(zhǔn)時發(fā)覺與識別生產(chǎn)過程中的問題點,并監(jiān)督現(xiàn)場落實針對問題提出改進建議并落實改善行動。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(2)
l-負(fù)責(zé)制訂需求供應(yīng)方案,
2-負(fù)責(zé)包材、成品的跟單工作,跟進包材和成品廠商的生產(chǎn)交貨,跟進交貨進度,協(xié)調(diào)處理異樣;
3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質(zhì)問題,保障按期完成交貨;
4-跟進和協(xié)調(diào)包材的交付到貨,確保供應(yīng)保障,降低庫存周轉(zhuǎn);
5-負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護,操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)進行下單、催單;
6-幫助運營部門查看產(chǎn)品成品及包材庫存數(shù)據(jù);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(3)
依據(jù)訂單擬定車間日常生產(chǎn)方案,支配物料方案,確保均衡生產(chǎn);
跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)方案實施狀況,進行產(chǎn)能負(fù)荷分析,適時作出方案調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后落實;
參與生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會,照實報告生產(chǎn)方案落實狀況,提出有效建議;
依據(jù)車間提交的日生產(chǎn)記錄,更新匯總生產(chǎn)報表;
實施物料進度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的掌握,呆廢料的預(yù)防、掌握及處理;
協(xié)調(diào)各車間的工作進度和連接,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整看法;
編制產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時間性統(tǒng)計分析報告,按規(guī)定時限上報領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(4)
落實生產(chǎn)方案,組織本部人員保質(zhì)、保量、按時、平安完成目標(biāo);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的監(jiān)控,檢查和掌握各生產(chǎn)工序的質(zhì)量,確保各工序質(zhì)量滿意策劃的要
負(fù)責(zé)車間所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識和愛護,不同檢驗狀態(tài)產(chǎn)品區(qū)分?jǐn)[放及全部標(biāo)識的維
負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的一級維護管理,編制設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;
指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核工作;
按人員編制方案初步篩選本部人員;
生產(chǎn)日報表的填寫及匯報工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(5)
1、幫助生產(chǎn)部總監(jiān)對部門內(nèi)質(zhì)量管理體系進行管理,不斷完善體系文件。
2、充分利用偏差、變更、驗證、CAPA、風(fēng)險評估等質(zhì)量手段,使車間工作有效合法運行。
3、培訓(xùn)部門員工不斷提升質(zhì)量意識。
4、組織并監(jiān)督本部門員工正確落實相關(guān)質(zhì)量體系文件。
5、負(fù)責(zé)組織制定部門自檢方案、組織進行部門級自檢、組織對缺陷項進行收集、分析、整改,完成整改報告,并做好追蹤評價。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(6)
依據(jù)生管的排成方案,跟蹤生產(chǎn)進度,確保每日的生產(chǎn)方案達成;
負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執(zhí)行;
產(chǎn)線異樣問題的準(zhǔn)時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預(yù)防措施;
生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配,培訓(xùn)方案的制定與員工技能的考核;
定期召開課內(nèi)例會,解決相關(guān)問題,協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
督導(dǎo)各組長按時完成各類報表的制作與資料收集;
產(chǎn)線物料的管控,降低耗損,準(zhǔn)時結(jié)清產(chǎn)線WIP;
現(xiàn)場5S的推動與實施,監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(7)
1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與掌握如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;
2負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3負(fù)責(zé)訂正和預(yù)防措施實施的跟進及組織評審;
4幫助選購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行評估;
5負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,依據(jù)訂單狀況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)方案進行支配;
6負(fù)責(zé)組織和實施部門內(nèi)審并幫助組織管理評審,并輸出內(nèi)審報告;
7協(xié)調(diào)組織驗證工作,日常管理、臺賬登記、實施跟進等;
8參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(8)
建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)平安管理體系并進行監(jiān)督實施;
組織策劃生產(chǎn)平安宣揚活動,對各部門實施三級平安培訓(xùn),避讓發(fā)生平安事故;
對生產(chǎn)平安隱患準(zhǔn)時處理,確保不會消失新的平安隱患;
負(fù)責(zé)重大平安事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥當(dāng)處理平安事故,將損失降至最低;
組織人員進行平安設(shè)施進行檢查,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);
編寫平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;
指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的平安工作,并定期對各部門進行培訓(xùn)考核。
購買意外保險,理賠等相關(guān)工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(9)
1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求,編制合理可行的生產(chǎn)方案;
2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資,隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);
3、依據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周猜測生產(chǎn)方案;
4、每月對客戶訂單與實際交貨進行對比分析,向公司管理層和材料方案員供應(yīng)相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。
5、追蹤每日生產(chǎn)方案的落實狀況,對方案落實過程中的異樣狀況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(10)
1、生產(chǎn)方案落實:照生產(chǎn)方案,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,確認(rèn)生產(chǎn)要素,支配生產(chǎn)過程,確保按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
2、現(xiàn)場管理:依據(jù)現(xiàn)場管理的要求(6S等)進行現(xiàn)場管理。
3、產(chǎn)品標(biāo)識:對生產(chǎn)過程中使用的各類物料進行有效標(biāo)識,確保狀態(tài)清楚、防護得當(dāng),防止錯料、混料、損料。
4、數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計:督導(dǎo)操作人員照實填寫《生產(chǎn)過程記錄表》,經(jīng)本崗位確認(rèn)審核后,上交生產(chǎn)經(jīng)理。
5、生產(chǎn)平安管理:對員工進行平安生產(chǎn)教育并準(zhǔn)時消退生產(chǎn)中消失的平安隱患。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(11)
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各項管理工作,貫徹落實各項生產(chǎn)目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)生產(chǎn)部工藝員做好工藝質(zhì)量管理,對質(zhì)量問題作相應(yīng)評估并作出處理看法;
3、主持編制生產(chǎn)方案并監(jiān)督落實狀況,強化生產(chǎn)全過程的協(xié)調(diào)、保證生產(chǎn)方案如期完成;
4、幫助做好生產(chǎn)工藝規(guī)程,崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件的起草、審核;
5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備、工器具、物料、清潔工具等物品的狀態(tài)管理工作,確保現(xiàn)場的干凈有序;
6、負(fù)責(zé)車間平安管理,檢查排解各種隱患,確保平安生產(chǎn);
7、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律檢查,制止違規(guī)違紀(jì)情況;
8、準(zhǔn)時完成生產(chǎn)部臨時目標(biāo)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(12)
1負(fù)責(zé)部門文件、資料等建立、管理與掌握如(技術(shù)文檔、圖紙、ISO體系相關(guān)文檔等)收集、審核、分發(fā)、整理、更新、歸檔保存等管控,確保文件的有效性及其使用價值;
2負(fù)責(zé)貫穿不合格品、客戶投訴、過程偏差的處理流程并做好相應(yīng)記錄;
3負(fù)責(zé)訂正和預(yù)防措施實施的跟進及組織評審;
4幫助選購人員對主要物料供應(yīng)商的質(zhì)量體系進行評估;
5負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,依據(jù)訂單狀況及分析庫存等信息,對部門生產(chǎn)方案進行支配;
6負(fù)責(zé)組織和實施部門內(nèi)審并幫助組織管理評審,并輸出內(nèi)審報告;
7協(xié)調(diào)組織驗證工作,日常管理、臺賬登記、實施跟進等;
8參與建立生產(chǎn)部管理體系,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(13)
1、依據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo),制定月度生產(chǎn)方案;
2、定期組織班組長召開會議,布置生產(chǎn)目標(biāo),傳達公司的要求,溝通處理生產(chǎn)問題;
3、準(zhǔn)時向直接主管匯報車間管理狀況,工藝落實狀況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;
4、依據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品平安管理體系要求,準(zhǔn)時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;
5、依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,正確的生產(chǎn)工藝,進行各項質(zhì)量指標(biāo)的掌握和監(jiān)督,保證產(chǎn)品質(zhì)量滿意質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,達到食品德業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;
7、合理掌握車間使用各項原輔材料,降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的概率;
8、合理掌握車間水、電、氣的使用,做好節(jié)能減排工作;
9、督促下屬完成每日生產(chǎn)狀況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異樣狀況進行緣由分析,解決不合理問題的發(fā)生;
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(14)
建立并完善企業(yè)的生產(chǎn)平安管理體系并進行監(jiān)督實施;
組織策劃生產(chǎn)平安宣揚活動,對各部門實施三級平安培訓(xùn),避讓發(fā)生平安事故;
對生產(chǎn)平安隱患準(zhǔn)時處理,確保不會消失新的平安隱患;
負(fù)責(zé)重大平安事故現(xiàn)場調(diào)查和處理,妥當(dāng)處理平安事故,將損失降至最低;
組織人員進行平安設(shè)施進行檢查,定期對設(shè)備進行維護和保養(yǎng);
編寫平安生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案;
指導(dǎo)和監(jiān)督各部門的平安工作,并定期對各部門進行培訓(xùn)考核。
購買意外保險,理賠等相關(guān)工作
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(15)
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)方案,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)目標(biāo)的完成;
2、依據(jù)生產(chǎn)運行方案,掌控生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織安排勞動力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3、組織定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的方法和措施;
4、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求選購供應(yīng)方案,并仔細(xì)實施,準(zhǔn)時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
5、負(fù)責(zé)落實平安生產(chǎn)管理制度、確保人身平安和設(shè)備運行正常;
6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;
7、指導(dǎo)相關(guān)操作人員對設(shè)備進行平安操作;
8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、掌握及實施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)要求(1
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