合同附件4：總包招標技術要求

PAGE第1頁共11頁PAGE0第頁共11頁成都東原·紅牌樓建安總承包招標技術要求項目介紹：本項目位于紅牌樓附近，北面為永順路，南面為永順街，其中盛世路為由南向北的單行道。本項目作為一期開發(fā)。本項目的施工用電接駁口在本地塊圖示位置設置一級配電柜接電，投標單位需再獨立設置一級配電柜，進行三級配電。同時現場需自備滿足現場設備使用的發(fā)電機一臺位置靠近甲方一級配電柜，費用由投標單位自行綜合考慮。若遇停電，由發(fā)電機供電施工。投標單位自行考慮接駁方案及平面布置，并做好日常維護及預存電費繳納管理。臨水：臨水接駁點如圖示位置，將引入市政自來水作為臨水接駁點，管徑DN50，投標單位的加壓設備應靠近市政臨水接駁點，管道平面布置可自行考慮，并做好日常維護及預存水費繳納管理。本項目位于成都市武侯區(qū)紅牌樓，該區(qū)域為卵石層。本項目護壁方式為樁護壁。工程名稱：成都東原·紅牌樓建安總承包建設地點：項目位于武侯區(qū)紅牌樓招標范圍：1）、本次招標的是紅牌樓項目建安總包。2）樓棟及地下室信息（暫定）。位置棟號業(yè)態(tài)層數層高范圍(m)暫定建筑面積(m2)地下地上地上1號樓住宅樓2層14層3.152號樓住宅樓2層14層3.153號樓住宅樓2層14層3.154號樓住宅樓1層14層3.155號樓住宅樓2層14層3.15地下//1層3.80//2層3.70合計33364.77（暫定）主要工作內容：施工圖紙所包括的建筑、裝飾、安裝工程（給排水、強電、弱電管道預埋以及防火封堵等發(fā)包人專業(yè)分包工程的預留預埋等）施工內容。暫定工作內容的劃分詳見《總分包工程施工界面》、《專業(yè)分包及獨立發(fā)包工程劃分》、《材料設備供應界面》。在工程實施過程中，以發(fā)包人提供的施工圖、施工圖說明、設計交底及圖紙會審紀要、設計變更、技術洽商、施工任務單、合同約定、工作聯系函為準。為發(fā)包人專業(yè)分包、獨立發(fā)包工程提供控制線、預留孔洞及套管、堵補提供合理工作面等配合，以及履行總包現場總體進度、質量、安全等管理責任。部分工作內容所涉及的費用已計入措施費中（詳合同及清單中關于措施費的約定）。后澆帶中除鋼筋、混凝土、模板按清單項目進行計價外，其余如延期支撐、防銹除銹、防護、清理等費用計入措施費用中。具體后澆帶位置詳見圖紙。土方開挖：本工程基坑大開挖由發(fā)包人獨立發(fā)包，承包人完成基坑的人工撿底，同時需負責電梯基坑、筏板、集水坑、基礎承臺及軟弱層換填的土方開挖工作?？偘鼏挝挥辛x務配合土方單位的標高、軸線等定位測定。承包人開挖及撿底土方由承包人自行場內周轉或清運出場，基坑周邊防護（含馬道）由總包單位負責實施。土方回填：1）地下室外墻與基坑間及架空層回填由總包單位施工（標高回填到地下室頂板標高）；2）地下室頂板上土方回填（回填至景觀種植土標高以下，景觀種植土標高以發(fā)包人指定為準）。承包人按工程項目的具體情況、臨時用電規(guī)范要求向各專業(yè)分包工程及獨立發(fā)包工程施工單位提供現場施工水電的接駁點，必須滿足建設工程施工現場消防安全技術規(guī)范GB50720的相關要求，承包人除承擔其自身施工期間的用水用電費用外，還包括發(fā)包人指定專業(yè)分包及獨立承包工程在合理施工期間的施工用水用電費（包含但不限于幕墻、鋼結構、門窗、欄桿、通風防排煙、防水、公區(qū)精裝修工程、天然氣、自來水等工程，景觀、消防工程除外）。1）專業(yè)分包及獨立承包工程的合理工期由發(fā)包人、承包方、分包單位及監(jiān)理單位共同確定，當不能達成一致時，以發(fā)包人和監(jiān)理單位確定的工期為合理施工期。2）承包方應按要求做好外墻淋水、屋面（包括屋面瓦）淋水、有防水要求的部位的結構閉水試驗（閉水次數詳合同規(guī)范約定，涉及范圍是衛(wèi)生間、廚房、陽臺、地下室頂板，在結構完成后，先進行閉水檢驗混凝土澆筑質量，閉水后對滲漏部位修復完成再對防水單位移交工作面），并承擔相應費用。3）景觀、消防按對應工程合同價款（不含規(guī)費、措施費）的0.2%由分包工程施工單位向承包方支付，承包方認為不足的部分，包含在措施費中。4）項目為精裝修交付，若樓戶內精裝修工程施工提前介入，則采用掛表或直接與承包方商談的方式確定用水用電費用（承包方應合理收取水電費，由承包方與戶內精裝修工程施工單位自行協商，發(fā)包方和監(jiān)理協助評判合理性，如若達不成一致意見，則最終發(fā)包方和監(jiān)理單位核定的價格執(zhí)行）。承包人允許專業(yè)發(fā)包人專業(yè)分包及獨立發(fā)包單位在合理施工期間（分包單位的施工期由發(fā)、承包方、分包單位及監(jiān)理單位共同確定，當不能達成一致時，以發(fā)包人和監(jiān)理單位確定的工期為合理施工期）免費使用已搭設的施工腳手架和垂直運輸設備，不得以任何理由收取任何費用（正式電梯腳手架由完成甲方有權處以10萬每天罰款。本項目總工期在進場后按甲方書面要求進行自排（采用Project進行編制，包含分批次向分包單位移交工作面節(jié)點）并報監(jiān)理項目部和發(fā)包人項目部進行審批。施工技術措施重要約定（說明：以下的技術措施約定為強制要求，投標人技術標必須有詳細描述且滿足以下要求，且投標報價應與此相對應，否則投標人標書將被視為廢標）。

（一）、獲獎要求：本工程要求達到成都市標化工地標準，但不要求獲得成都市標化工地獎。本工程要求達到優(yōu)質結構標準，但不要求獲得成都市優(yōu)質結構獎。3、本工程質量除滿足國家相關質量規(guī)范要求外，還需滿足發(fā)包人內部驗收要求，須在東原集團第三方評估中單次及全年評估評分達到90分以上。（1）針對當次工程評估成績在發(fā)包方全集團排名前兩名的總包施工單位，第一名獎金2萬元，第二名獎金1萬元；針對當次工程評估成績在發(fā)包方全集團排名最后兩名總包施工單位，倒數第一名罰金3萬元，倒數第二名罰金2萬元，當月進度款中扣除。（集團現有制度）（2）項目單次評估被評估為系統(tǒng)性大面積風險或被集團要求實行停工整改的，處以總包單位3~5萬元人民幣違約處罰，在當月工程進度款中扣除。（集團現有制度）（3）當次工程評估總成績低于90分，每次對總包方處罰10萬元。評估標段得分=實測實量（40%）+質量風險（30%）+安全文明（30%）（集團評估制度外的追加處罰）實測實量：工程評估維度中實測實量合格分為95分（百分制），當次實測實量評估成績低于95分，每次對總包處罰5萬元。（集團評估制度外的追加處罰）實測實量重點項獎罰：當次工程評估維度中實測實量評估墻面空鼓/開裂項（抹灰階段）實測合格率及格線為80%，外門窗洞口尺寸偏差實測合格率及格線為85%；陰陽角順直及房間方正度合格率大于90%；評估中任一合格率低于上述值均判定為不合格；當次任一指標出現不合格，每次對總包處罰5萬元。（集團評估制度外的追加處罰）備注：滿足集團當季度評估制度要求，若未達成（如樓板厚度、墻體方正度、抹灰墻面垂平及方正度、頂板水平度等）集團明確規(guī)定當次工程評估要求的合格率，按集團評估制度進行獎罰。東原集團現行評估細項合格率及處罰（2017年二季度評估細項要求）：指標合格線對應處罰備注樓板厚度802萬外門窗洞口尺寸偏差853萬抹灰墻面垂平902萬抹灰墻面方正852萬抹灰墻面陰陽角方正902萬門窗邊框收口及塞縫802萬頂板水平度852萬空鼓/開裂803萬防滲漏專項853萬質量風險：工程評估維度中質量風險合格分為90分（百分制），當次質量風險評估成績低于90分，每次對總包處罰5萬元。（集團評估制度外的追加處罰）安全文明：工程評估維度中安全文明評估成績合格線為90分（百分制）；當次安全文明評估成績低于90分，每次對總包處罰5萬。（集團評估制度外的追加處罰）防滲漏專項：工程評估維度中防滲漏專項評估成績合格線為90分（百分制）；當次防滲漏專項評估成績低于90分，每次對總包處罰5萬。（集團評估制度外的追加處罰）機電專項：工程評估維度中機電專項評估成績合格線為90分（百分制）；當次機電專項評估成績低于90分，每次對總包處罰5萬。（集團評估制度外的追加處罰）區(qū)域公司工程部每月巡檢合格分為87分，當次評估成績低于83分，每次對總包方處罰5萬元；83分~87分之間處罰3萬元。交付評估得分≥88%，合格分為88分，當次交付評估成績低于88分，每次對總包方處罰10萬元。（集團評估制度外的追加處罰）非改造部分移交精裝單位問題整改完成合格率100%（10天內），改造部分改造完成后移交精裝單位問題整改完成合格率100%（10天內），若未達成每次對總包方處罰10萬元。（二）、人員配置要求：1、項目駐場的項目經理或項目執(zhí)行經理、技術負責人需經發(fā)包人面談確定。2、承包人不得單方面更換或撤離項目經理或項目主要管理人員(指項目經理、項目技術負責人、各分部或專業(yè)施工員、專職質檢員、專職安全員、造價員)。3、人員配置要求：測量放線員（負責每棟的放線和質量檢查工作）每棟不得少于2人，專項工長每棟不得少于2人；4、安裝專業(yè)人員：水電安裝專業(yè)技術負責人、水電施工員不得少于2人、水電專業(yè)質檢員不得少于2人、材料員。5、承包人進場后取得正式施工圖后15個日歷日內須組織本工程項目經理、項目執(zhí)行經理、技術負責人、專業(yè)安裝技術負責人、質量檢查負責人、各棟號負責人、監(jiān)理單位（總監(jiān)、總代、專監(jiān)）進行為期不少于5天的封閉讀圖會，并形成讀圖成果（圖紙質量問題、可優(yōu)化部位等）。6、成立工程評估小組（不少于6人，且不能兼任其他任何工作），專職負責主體結構、砌體、抹灰等實測評估工作，形成書面成果每周提交至甲方項目部。（三）、工期保證措施：腳手架在下部采用落地式腳手架，上部采用懸挑搭設（建議在4F、10F底開始設置懸挑，樓層共14層.展示區(qū)樣板房所在樓棟必須從2F底起挑，6F底起挑，12F底起挑），若根據工期需全部提效時，則所有樓棟均從2F起挑，8F底挑第二挑外架，外架搭設必須保證后續(xù)門窗施工單位、欄桿施工單位、石材施工單位、幕墻施工單位等的使用要求，并提供給以上單位施工使用。每棟樓必須設置一臺雙籠升降機。升降機（施工電梯）必須免費向本項目其他施工單位使用，直至達到拆除條件后，承包人項目部需向監(jiān)理項目部、發(fā)包人項目提出書面申請，監(jiān)理項目部和發(fā)包人項目同意后，方可拆除。每棟樓主體結構驗收根據工期需求選擇分段驗收，驗收完成后進行后續(xù)施工，并移交外墻裝飾工作面，下部落地腳手架（或懸挑架）需提前拆除。砌體施工完成后，承包人必須在15天內完成電梯井道的清理工作，達到正式電梯的施工要求。電梯口的安全防護必須完好（含廳門臨時100mm擋水坎，位置以現場定），至到電梯安裝單位進場接收工作面后，方可拆除。塔樓主體施工至不超過6層，承包人必須安裝該樓施工電梯，并達到施工條件（取得驗收合格報告）。本工程可能存在施工前期介入的可能，投標人應有相應的應對措施。本工程地下室施工階段存在無證施工的可能性，涉及投標人自身的相應風險和費用（包括但不限于政府罰款及檢測鑒定費用）由投標人承擔，投標人報價自行考慮費用。（四）、主要機械、設備要求：模板：主體結構模板周轉次數由承包人自行把控，但混凝土成型質量需滿足發(fā)包人要求，若達不到發(fā)包人要求時，發(fā)包人有權要求承包人更換破損模板（判斷標準以模板是否能保障混凝土表面尤其是棱角、模板接縫位置混凝土表觀質量）。技術標中模板、木方報品牌、樣品（貼蓋公章的標簽）。技術標模板送樣要求：200mm×200mm尺寸樣板，豎向結構、水平結構模板各一。施工電梯：本次招標范圍內要求設置不少于5臺雙籠施工電梯，其余由承包人根據工期要求自行綜合考慮設置。施工電梯安裝及驗收完成并投入使用時間計劃承包人進場后報發(fā)包人審核，拆除前書面報監(jiān)理、發(fā)包人同意后方能拆除。塔吊：本次招標范圍內投標人應設置不少于2臺塔吊（塔吊位置根據現場實際情況可以調整）。若投標人對塔吊數量有異議，請在招標答疑時提出。塔吊規(guī)格、型號由投標人自行考慮，主體結構階段垂直運輸要求采用塔吊施工，塔吊布置需滿足垂直運輸的需要。塔基要求避開設備用房，塔吊方案同時要考慮不影響周邊已建房屋所采取的限位措施，塔吊的現場實際布置位置需經發(fā)包人認可。外腳手架：高層要求采用全封閉型鋼雙排挑架（過程中不得周轉），或者為雙排落地架。1）外腳手架計劃拆除日期詳見工期關鍵節(jié)點。2）因項目運營需要發(fā)包人要求承包人（指發(fā)包人發(fā)出書面通知，不包括因承包人施工質量原因導致甲方發(fā)出的通知）對外腳手架進行二次搭設或延長搭設期時，所增加的費用發(fā)、承包雙方另行協商。3）承包人的腳手架搭設方案應獲得發(fā)包人和監(jiān)理工程師的書面批準（發(fā)包人和監(jiān)理工程師的批準并不免除承包人的責任，承包人應對此方案負全責），外立面腳手架必須全部按發(fā)包人要求完成油漆，剪刀撐需采用雙管并涂刷顏色，密目網應保持完好、干凈、整潔，發(fā)包人有權要求承包人更換破舊或被污染的密目網；4）承包人的腳手架方案應充分考慮到專業(yè)分包單位的施工使用及工作空間。未經發(fā)包人和監(jiān)理工程師的書面批準，所有的室外腳手架、工作臺及垂直運輸設備不得拆除，否則重新搭架的費用由承包人承擔。5）電梯井道的封閉等必要的安全文明由承包方負責實施，電梯安裝所需的腳手架由電梯安裝單位負責。6）外架底部須用木板統(tǒng)一吊頂并涂色。7）靠近展示區(qū)的外架需增加兩道外挑式水平硬質防護，具體做法詳見示意圖。分包機械設備使用約定：承包人允許專業(yè)分包及獨立發(fā)包單位在合理施工期間免費使用已搭設的施工腳手架和垂直運輸設備。建安總包管理及配合費：包含在總包合同價款中，總包單位不得向任何分包單位收取該項費用。如總包單位有不配合的情況，由此影響后續(xù)單位的工程進度，處以10000元/次的罰款?？偘鼏挝徊坏靡匀魏蚊渴杖》职鼏挝蝗魏钨M用（合同中明確約定的除外）。（五）、主要質量要求本工程質量達不到約定標準的部分，乙方應按甲方和監(jiān)理的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。所需費用及因此給甲方造成的損失，由乙方承擔，工期不予順延。承包人進場后30個日歷日內（取得正式施工圖后10個日歷日內）須組織本工程項目經理、項目執(zhí)行經理、技術負責人、專業(yè)安裝技術負責人、質量檢查員、各棟號負責人、監(jiān)理單位（總監(jiān)、總代、專監(jiān)）進行為期不少于5天的封閉讀圖會，并形成讀圖成果（圖紙質量問題、可優(yōu)化部位等）。承包人進場后15個日歷日內向發(fā)包人報本工程放線實施專項方案，經發(fā)包人批準通過后嚴格實施。本方案中涉及放線工作人員均為專職人員，不得進行其他一切工作?；炷潦┕すこ?，承包人必須對混凝土標號高于C30的樓層必須做不少于一組實體鉆心取樣進行送檢（混凝土澆筑滿足28個日歷日），并取得檢測報告。檢測報告原件（一份）報送發(fā)包人進行備案。承包人必須對混凝土工程進場全數回彈檢測（混凝土澆筑滿足28個日歷日），并必須邀請監(jiān)理工程師現場監(jiān)督。承包人對每棟主樓所方角點和高程進行放點和控制。承包人必須要求第三方對所放角點和高程進行復核，并取得復核報告。復核報告原件（一份）報送發(fā)包人進行備案。承包人進場后，取得正式施工圖紙后10個日歷日內編制控制線的實施方案報監(jiān)理項目和發(fā)包人項目進行審批。承包人必須嚴格執(zhí)行審批通過后的方案。承包人進場后，必須在10個日歷日內上報鋼筋、模板、混凝土專項施工方案。承包人進場后，必須在45個日歷日內上報砌體、二次構件、抹灰、膩子專項施工方案。樣板先行為本項目嚴格執(zhí)行的施工質量管理制度，承包人必須在本項目內設置樣板展示區(qū)，樣板展示內容必須包含承包人所承包合同的所有內容（包含但不限于一下內容：混凝土、鋼筋、模板、屋面、砌體、二次結構、抹灰、門窗洞口、衛(wèi)生間排水管安裝、戶內強弱電配電箱、開關、插座、空調套管、外架搭設等）。每個道工序正式施工前，必須進行實體樣施工，樣板點評通過后方可進行大面施工。所有進場施工班組必須實體做樣，施工班組實施樣板未通過樣板點評，該班組不得在本項目作業(yè)。模板施工、砌體施工、抹灰施工、膩子施工必須確定每個位置具體作業(yè)工人。如果在監(jiān)理和發(fā)包人在過程檢查中發(fā)現出現質量波動位置的施工作業(yè)人員，那么承包人無條件對該作業(yè)人員進行更換。承包人必須對本項目內所有分包單位的施工質量和進度進行全過程監(jiān)督管理，并對分包單位施工質量和進度負有連帶責任。承包人必須派本項目現場執(zhí)行經理、技術負責人參與所有分包單位的施工樣板點評工作。主樓內實體展示樣板，包含但不限于以下內容：放線房間、防水反坎設置和三線磚房間、板墻房間（二次結構鋼筋、模板、加固、植筋）、砌體樣板間、交房標準樣板間、抹灰樣板間（含掛網及施工工藝流程）、廚衛(wèi)間防水及給排水。屋面女兒墻和煙道結構出屋面600mm范圍內必須與屋面結構一次性混凝土澆筑完成，對拉螺桿必須使用止水螺桿。地下室頂板出屋面結構在覆土范圍內必須一次性混凝土澆筑。為了防止混凝土強度達不到設計要求或混凝土開裂，嚴禁出現混凝土出廠時間超過2小時使用，一旦發(fā)現使用超過2小時的混凝土或混泥土內加水的情況，發(fā)包人有權向承包人處以2000元/次的經濟處罰。衛(wèi)生間和廚房降板部分，必須根據設計要求采用定型鋼模施工。承包人進場后30個日歷日內，必須組織本項目所有在崗人員不少于1天的發(fā)包人第三方工程評估制度的學習，并提出個階段評估的把控重點和管理動作。承包人必須根據設計圖紙布置懸挑層工字鋼的位置，嚴禁破壞豎向構件主筋。在混凝土澆筑中用于運輸混凝土的鋼管嚴禁穿過廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室的板面，建議通過煙道進行設置。所有門洞口必須采用頁巖實心磚砌筑邊框（詳見砌體固化圖）。本項目外架采用懸挑架形式或落地腳手架，外架設置必須考慮屋面造型構件。承包人乙供材料出現質量問題或達不到發(fā)包人質量要求，發(fā)包人有權要求承包人更換材料。管道、煙道等洞口嚴禁使用鐵絲吊洞，必須采用回頂方式吊洞，且吊洞是必須留10mm深度不予吊滿。砌體施工過程中必須穿插安裝工作，做到砌體零剔打，嚴禁在砌體施工完成后采用后開槽施工工藝。本工程必須實施樣板墻集中展示。樣板墻實施的相關費用在措施費中考慮。本工程每棟樓須按照甲方要求實施樣板層，總包單位須遵守甲方樣板點評制度。（六）、現場施工條件約定生活區(qū)臨設場地、生產臨設場地、辦公臨設場地：1）生活區(qū)臨設場地：本工程發(fā)包人現場不提供承包人生活區(qū)臨設場地，生活區(qū)需總包單位自行就近解決；2）生產臨設場地：生產臨設場地具體布置由承包人根據發(fā)包人提供的總平圖進行布置，編制生產臨設布置方案（包含但不限于以下內容：鋼筋加工棚、木工加工棚、廢料堆置場地、砌體堆置區(qū)、安全文明講堂、衛(wèi)生間、安全通道、施工道路走向、樣板展示區(qū)、工人休息區(qū)、大門沖洗區(qū)等，其中本項目因場過小原因，鋼筋需由承包人自行在場外加工）時，方案中必須體現所設內容的具體位置、內容、標準（以照片體現），承包人必須考慮本工程不同施工階段進行的場地內轉換，并對各階段的生產臨時布置方案報監(jiān)理項目部和發(fā)包人項目部進行審批，承包人必須嚴格執(zhí)行審批完成的方案；3）辦公臨設場地：辦公臨設場地具體布置由承包人在項目周邊租賃空地，費用自行考慮。除特別明確外，前述臨設相關所有費用計入措施費用中。4）大門進出管理必須掛牌進出，門衛(wèi)必須穿戴統(tǒng)一制服，如達不到要求，發(fā)包方有權指定人員管理，承包方須無條件配合，所產生的費用由承包方承擔。與市政道路的開口（通往施工道路）等的約定：承包人進場后，根據發(fā)包人指定位置進行道路開口和大門布置，包括七牌一圖（包括施工大門、出入口、回型槽、洗車池及大門入口附近道路硬化），進場后由承包人報詳細搭設方案報發(fā)包人書面批準后實施（